Kulusäästlik mõtlemine (Lean thinking)
olemasolevate ressurssidega kasvatada ettevõtte tootlikust ning paindlikust. Läbi selle kasvab
ka tööjõu efektiivne kasutamine, paraneb kvaliteet ning vähenevad kulud. Kulusäästliku
mõtlemise juurutamise käigus on oluline muuta organisatsioonikultuuri ja inimeste käitumis-
ning mõtteviise, kuna vaid protsesside ümberkujundamisest ei piisa.
Kulusäästliku mõtlemise ajaloole aluse panijaks peetakse Henry Fordi, kes lõi
voogtootmise, mis võimaldas autode kokkupanemiseks vajalikke osi toota vaid minutitega.
Tema mõtet arendas hiljem edasi Toyota, kes lõi sellise tootmissüsteemi, mis vähendas
tootmiskulusid ja ajakulu ning samal ajal pakkus klientidele ka valikuvõimalust ja kõrget
kvaliteeti. Toyota jätkuv edu ongi peamiseks põhjuseks, miks inimestel ja organisatsioonidel
on niivõrd suur soov kulusäästliku mõtlemise ja tootmise rakendamise järele. Kulusäästlikkus
annaabi.ee 
