Projektipersonali juhtimine konspekt
organisatsiooni arendamisele. Varem või hiljem peavad kõik kaasaegsed organisatsioonid
endale võrgustumise vajalikkust tunnistama, sest see on samm ,,kõik on kõige ja kõigiga
ühendatud"-mõtteviisi suunas.
Virtuaaltööle ja meeskondade kasutamisele ülemineku eelduseks on organisatsiooni
valmisoleku hindamine. Hindama peab kolme aspekti: valmisolekut (readiness), tahet
(willingness) ja võimet (ability) teha tööd virtuaalselt ja virtuaalmeeskondadena (Hoefling
2003). Töötajate, tehnoloogia, töökeskkonna, organisatsioonikultuuri, süsteemide ja
tööprotsesside hindamine viib peaaegu alati tulemuseni, et organisatsioon pole veel valmis
virtuaaltööd kasutusele võtma. Kui hindamist tõsiselt ja ausalt teha annab analüüs palju
enam kui ainult ühe üldistuse võimaluse see annab ülevaate valdkondadest ja suunised
tegevusteks, kuidas aidata organisatsioonil olla valmis virtuaaltööle üleminkuks. Selgeks
annaabi.ee 
