ORGANISATSIOON JA PERSONALI JUHTIMINE
pühendum. Käsitleb in. juhtim. seond. aspekte lähtuvalt e/v pragmaatil. eesm., mis tagab tööt. tõ-
husa töö. Tänap. tööt. esit. väga kõrgeid nõudm. Tugev konkur. sunnib juhte kujund. pers. võime-
katest ja tööle pühend. tööt. Firmad, kes soovivad eksist. ka 5 aasta pärast ning tahavad olla edu-
kad, rakend. valemit: 0,5 : 2 : 3 poolte tööt. tehakse ära kogu töö, allesjäänute palka tõstet. 2x
ning töö muutub 3x tõhus. Hoiatab in. muutumast tühjadeks vihmamantliteks. Teatud hetkel peaks
in.energia asend. tarkusega, kuid asend. hoopis kurnat. ja läbipõlem. Elutöö mahut. lühem. per.
Oma töö jäet. uuele isikule, sest ise ei suuda seda enam tõhusalt teha.
3) C. Grönroosi (1990) org.sisese turund. teooria väidab, et org-i esmaseks turuks on pers. Juht.
tugin.: suhtum. ja suhtlem. juht.: pers. kliendisõbral. suhtum. ja tööt.sõbral. keskk.
4) S. Covey (1990) liidriks kujun. 7 harjumuse teooria. Käsitl eestved. ja isiksusega seond. prots.
annaabi.ee 
