ohutult ja tõrgeteta (purunemine, deformatsioonid, kulumine, jne.) suurem varutegur *materjali tugevuse määramatuse hinnang - kui kasutatavate 1.2. Millised kolm põhilist aspekti mõjutavad detaili töövõimet? * Geomeetria, materjalide omadused on teada ligikaudselt *arvutusskeemi täpsus ja materjal, koormused metoodika lihtsustused * konstruktsiooni vastutusrikkus ohutuse ja võimalike 1.3. Millist füüsika haru käsitleb Tugevusõpetus?* Staatika = füüsika haru, kus majanduslike kahjude suhtes *materjali struktuuri ühtlus *piirpinge ohtlikkus kehad ja nende süsteemid on tasakaalus ja absoluutselt jäigad 1.36. Miks peab varuteguri väärtus olema optimaalne? suure varuteguri 1.4. Milles seisneb tugevusanalüüsi eesmärk
statsionaarse masina surve alusraamile); Materjali tugevuse määramatuse hinnang (kui kasutatavate materjalide omadused on teada ligikaudselt või need kõiguvad/muutuvad kas partiide või valmistajate lõikes või hoopis toote kasutusaja jooksul, tuleb võtta suurem varutegur); Arvutusskeemi täpsus ja metoodika lihtsustused (ligikaudsem skeem ja rohkem lihtsustusi eeldav metoodika nõuavad suuremat varutegurit, kui täpsem); Konstruktsiooni vastutusrikkus ohutuse ja võimalike majanduslike kahjude suhtes (lennukile suurem varutegur, kui autole, autole suurem varutegur, kui aiakärule); Materjali struktuuri ühtlus (homogeense materjali korral võib võtta väiksema varuteguri - betooni korral varutegur suurem, kui metallide korral); Piirpinge ohtlikkus (materjali purunemine põhjustab suurema ohu, kui voolamine - voolava materjali korral võib varutegur olla väiksem);
loovad tööga rahulolu ja kujundavad inimese sisemist aktiivsust, nimetas Herzberg motivaatoriteks, neid tegureid, mis põhjustavad rahulolematust tööga ning pärsivad tööalast aktiivsust, hügieeni või töökeskkonna teguriteks. Herzbergi arvates võib ainult töö ise olla tööl motivaatoriks. 10 Motivaatorid: edukus töös ( saavutused ); saavutuste tunnustamine; töö huvitatus ja sisukus; töö vastutusrikkus ja tähtsus; ametialane tõus ja tähtsate ülesannete saamine; arenguperspektiivid. Igaüks on ilmselt pannud tähele, et kui töö on edukas ja leiab tunnustamist, laabub ta justkui iseenesest. Kui aga üks ebaõnnestumine järgneb teisele või kui töö on sisutu, tekib hoolimatus töö suhtes ja käegalöömine. Hügieeni või keskkonna tegurid: töötingimused; palk;
ligikaudselt või need kõiguvad/muutuvad kas partiide või valmistajate lõikes või hoopis toote kasutusaja jooksul, tuleb võtta suurem varutegur); · arvutusskeemi täpsus ja metoodika lihtsustused (ligikaudsem skeem ja rohkem lihtsustusi eeldav metoodika nõuavad suuremat varutegurit, kui täpsem); · konstruktsiooni vastutusrikkus ohutuse ja võimalike majanduslike kahjude suhtes (lennukile suurem varutegur, kui autole, autole suurem varutegur, kui aiakärule); · materjali struktuuri ühtlus (homogeense materjali korral võib võtta väiksema varuteguri betooni korral varutegur suurem, kui metallide korral); · piirpinge ohtlikkus (materjali purunemine põhjustab suurema ohu, kui voolamine voolava
10. Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria põhimõtet. F. Herzbergi Kahe faktori teooria jaguneb hügieeni (või keskkonna)- ja motivatsiooniteguriteks. Hügieenitegurid seostuvad negatiivsete tunnete, kogemuste ja töökeskkonnaga. Rahulolu tööga saab suurendada motivatsiooni mõjutavaid tegureid täiustades, kui ainult nendele teguritele tuginedes tööga rahulolu suurendamise eesmärki ei saavutata. Motivatsioonitegurite (saavutused, töö huvitavus/sisukus/vastutusrikkus/tähtsus, ametialane tõus, arenguperspektiivid) olemasolul võib töötaja muutuda rahulolevaks. 11. Milliseid tasusid saab nimetada sisemisteks tasudeks? Sisemised tasud: iga inimene annab endale tasu teatud tegevuse sooritamise eest. Nendeks võivad olla saavutamise tunne, enesekiitus, rahulolu tööst, sisemine arenemine, oma staatuse tunnemine. 12. Milliseid tasusid saab nimetada kaudseteks tasudeks? Kuidas jagunevad kaudsed tasud?
24.Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria põhimõtet. Sõnastage eluline/praktiline näide. Tööga rahulolu tegurid. Need on seotud tööga nim. motivaatoriteks. Tööga rahulolematuse tegurid. Keskkonnast tulenevad tegurid nim. hügieeniteguriteks ehk. keskkonnateguriteks. Motivaatorid: o saavutuste tunnustamine; o edukus töös (saavutused); o töö huvitavus ja sisukus; o töö vastutusrikkus ning tähtsus; o ametialane tõus (sh meelepärane ametivahetus); o arenguperspektiivid. Tööga rahulolematuse e. keskkonnategurid: o töötingimused; o suhted kaastöötajatega; o suhted ülemusega; o tegevuse reglementeeritus; o juhtimisstiil; o palk; o staatus; o olmeolud; o isiklik elu.
Töö ja vaba aeg tuleb teineteisest lahus hoida. Oma töö tuleb kujundada meelepäraseks Tööalaseid probleeme arutada kindla inimesega. 16. Kirjeldage F. Hezbergi kahe-faktori teooria seisukoht 1. Tööga rahulolu tegurid = MOTIVAATORID (motivatsioonifaktorid) · Saavutuste tunnustamine · Edukas töös (saavutused) · Töö huvitavus ja sisukus · Töö vastutusrikkus ning tähtsus · Ametialane tõus · Arenguperspektiivid 2. Tööga rahuolematuse tegurid = hügieenitegurid (hügenifaktorid) · Töötingimused · Suhted töökaaslastega · Suhted ülemustega · Tegevuse reglementeeritus · Juhtimisstiil · Palk · Staatus · Olmeolud · Isiklik elu Rahulolu tööga saab suurendada motivatsiooni mõjutavaid tegureid täiustades. Ainult hügieenifaktoritele tuginedes
tasandi juurde elulisi/praktilisi näiteid. 24. Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria põhimõtet. Sõnastage eluline/praktiline näide. On olemas tööga rahulolu tegurid (Need on seotud tööga ja nimetatakse motivaatoriteks) ning tööga rahulolematuse tegurid (Need on keskkonnast tulevad tegurid ja nimetatakse hügieeniteguriteks ehk keskkonnateguriteks). Motivaatoriteks on: - saavutuste tunnustamine - edukus töös (saavutused) - töö huvitavus ja sisukus - töö vastutusrikkus ja tähtsus - ametialane tõus (sh meelepärane ametivahetus) - arenguperspektiivid Tööga rahulolematuse e keskkonnateguriteks oon: - töötingimused - suhtes kaastöötajatega - suhted ülemusega - tegevuse reglementeeritus - juhtimisstiil - palk - staatus - olmeolud - isiklik elu 25. Milliseid tasusid nimetatakse sisemisteks tasudeks? - saavutamise tunne - enesekiitus - rahulolu tööst - sisemine arenemine
27. Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria seisukohti. · Tööga rahulolu tegurid. Need on seotud tööga nim. motivaatoriteks. · Tööga rahulolematuse tegurid. Keskkonnast tulenevad tegurid nim. hügieeniteguriteks ehk. keskkonnateguriteks. · Motivaatorid: - saavutuste tunnustamine; - edukus töös (saavutused); - töö huvitavus ja sisukus; - töö vastutusrikkus ning tähtsus; - ametialane tõus (sh meelepärane ametivahetus); - arenguperspektiivid. · Tööga rahulolematuse e. keskkonnategurid: - töötingimused; - suhted kaastöötajatega; - suhted ülemusega; - tegevuse reglementeeritus; - juhtimisstiil; - palk; - staatus; - olmeolud; - isiklik elu.
ni (positiivne, soovitud). MOTIVATSIOON on nende kolme teguri korrutis, mis tähendab, et motivatsioon puudub kui kasvõi üks teguritest on null või negatiivne ning motivatsiooni olemasoluks peavad kõik tegurid olema positiivsed. 147. F. Hezbergi kahe-faktori teooria põhiseisukohad Tööga rahulolu tegurid – motivaatorid (seotud tööga) o Saavutuste tunnustamine o Töö vastutusrikkus ning tähtsus o Edukus töös (saavutused) o Ametialane tõus (sh meelepärane o Töö huvitavus ja sisukus ametivahetus) o Arenguperspektiivid Tööga rahulolematuse tegurid – hügieenitegurid ehk keskkonnategurid (tulenevad keskkonnast)
- käib ultimaatumeid nõudmas; - lahkub töölt. 28 Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria seisukohti. + Tööga rahulolu tegurid. Need on seotud tööga nim. motivaatoriteks. Tööga rahulolematuse tegurid. Keskkonnast tulenevad tegurid nim. hügieeniteguriteks ehk. keskkonnateguriteks. Motivaatorid: - saavutuste tunnustamine; - edukus töös (saavutused); - töö huvitavus ja sisukus; - töö vastutusrikkus ning tähtsus; - ametialane tõus (sh meelepärane ametivahetus); - arenguperspektiivid. Tööga rahulolematuse e. keskkonnategurid: - töötingimused; - suhted kaastöötajatega; - suhted ülemusega; - tegevuse reglementeeritus; - juhtimisstiil; - palk; - staatus; - olmeolud; - isiklik elu. Keskkonnateguris seostuvad negatiivsete tunnete, kogemuste ja töökeskkonnaga. Rahulolu tööga
292. - on ükskõiksem töö tegemise suhtes; 293. - käib ultimaatumeid nõudmas; 294. - lahkub töölt. 295. 9. Kirjeldage F.Herzbergi 2-teguri teooriat. · Tööga rahulolu tegurid. Need on seotud tööga nim. motivaatoriteks. 296. - saavutuste tunnustamine; 297. - edukus töös (saavutused); 298. - töö huvitavus ja sisukus; 299. - töö vastutusrikkus ning tähtsus; 300. - ametialane tõus (sh meelepärane ametivahetus); 301. - arenguperspektiivid. · Tööga rahulolematuse tegurid. Keskkonnast tulenevad tegurid nim. hügieeniteguriteks ehk. keskkonnateguriteks. 302. - töötingimused; 303. - suhted kaastöötajatega; 304. - suhted ülemusega; 305. - tegevuse reglementeeritus; 306. - juhtimisstiil; 307. - palk;
374. Motivatsioon on nende kolme teguri korrutis, mis tähendab, et motivatsioon puudub kui kasvõi üks teguritest on null või negatiivne ning motivatsiooni olemasoluks peavad kõik tegurid olema positiivsed. 375. 70. F.Hezbergi Kahe-faktori teooria põhiseisukohad 376. Tööga rahulolu tegurid on seotud tööga motivaatorid (saavutuste tunnustamine, edukus töös, huvitavus ja sisukus, vastutusrikkus ja tähtsus, ametialane tõus, arenguperspektiivid) 377. Tööga rahulolematuse tegurid on keskkonnast tulenevad tegurid keskkonnategurid (töötingimused, suhted töökaaslastega, suhted ülemustega, tegevuste reglementeeritus, juhtimisstiil, palk, staatus, olmeolud, isiklik elu). Keskkonnateguris seostuvad negatiivsete tunnete, kogemuste ja töökeskkonnaga. Rahulolu tööga saab suurendada motivatsiooni mõjutavaid tegureid täiustades. 378. 71. J.Hackman´i ja G
70. F.Hezbergi Kahe-faktori teooria põhiseisukohad F. Herzberg – Kahe faktori teooria (1) • Tööga rahulolu tegurid. Need on seotud tööga – nim. motivaatoriteks. • Tööga rahulolematuse tegurid. Keskkonnast tulenevad tegurid – nim. hügieeniteguriteks ehk. keskkonnateguriteks. • Motivaatorid: - saavutuste tunnustamine; - edukus töös (saavutused); - töö huvitavus ja sisukus; - töö vastutusrikkus ning tähtsus; - ametialane tõus (sh meelepärane ametivahetus); - arenguperspektiivid • Tööga rahulolematuse e. keskkonnategurid: - töötingimused; - suhted kaastöötajatega; - suhted ülemusega; - tegevuse reglementeeritus; - juhtimisstiil; - palk; - staatus; - olmeolud; - isiklik elu. • Keskkonnateguris seostuvad negatiivsete tunnete, kogemuste ja töökeskkonnaga. Rahulolu tööga saab suurendada motivatsiooni mõjutavaid tegureid täiustades.
sõltub eelkõige juh-timisest, kaastöötajatest ja töötingimustest. Eneseteostust võimal-dav töö motiveerib töötajat pühendunumale ja tõhusamale tööle. Käesolevas raamatus käsitletakse eespoolnimetatud tegevuse iseä-rasusi töö hüvitamise osadena, sest organisatsioon teeb kulutusi, et tagada inimestele meelepärast tööd. Töö meeldivus ja sobivus sõltub järgmistest peamistest töö iseärasustest ja võimalustest: · huviäratavus · vastutusrikkus · eneseteostuse võimalikkus · tunnustamine · edutamine. Töö võib olla huvitav või ebahuvitav, millest oleneb suurel määral ka selle atraktiivsus. Töö meeldivus sõltub ka töötajate tunnus-tamisest ja arendamisest, sh edutamisvõimalustest. Oluliseks tun-nustuseks on ka töötajate kaasamine organisatsiooni juhtimisse, mille käigus arvestatakse nende arvamuste ja ettepanekutega. Ka töötajate saavutuste ja initsiatiivi tunnustamine on oluliseks motivaatoriks
annaabi.ee 
