Tootmise planeerimine ja etapid
Lineaarne meetod- võimaldab efektiivsemalt kasutada organisatsiooni
ressursse, seadmeid, raha aega, laoruume ja toormematerjali, aitab plaanida ja
vastu võtta juhtimisotsuseid.(Kabral, 2003, lk 180)
Plaanimise sammud:
1. Määrata nõudlus
2. Määrata tootmismaht, mis tehakse normaalse tööaja, ületunnitöö, tööjõu
täiendava palkamise või allhanke korras
3. Leida tööaja kulud, töötajate palkamis- ja vallandamiskulud ning varude
kokkuhoid
4. Analüüsida variante
5. Võtta vastu iga ajavahemiku kohta eraldi
Strateegiline ja taktikaline plaan koostatakse ettevõtte tasemel, operatiivplaanid
tootmisüksuse taseme, ja need on dekaadi, ööpäeva ja vahetuse plaanide koostamise
aluseks (Kabral, 2003, lk183)
Plaanimise põhiprintsiipideks on:
Strateegiliste ja taktikaliste plaanide järjepidevust
Plaanide sotsiaalne orienteeritus