Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
asendustooted atraktiivsed. Mõned kiiresti kasvavad ärivaldkonnad, nt personaalarvutid, on
tegelikult viimastel aastatel olnud kõige vähem kasumlike ettevõtmiste hulgas. Kitsas
keskendumine kasvule on üks peamisi põhjuseid, miks tehakse halbu strateegilisi otsuseid.
Tehnoloogia ja innovatsioon. Kõrgtehnoloogiast või uuendustest ei piisa, et muuta valdkond
struktuurselt atraktiivseks (või mitteatraktiivseks). Üksluised madala tehnoloogiaga
valdkonnad hinnatundlike ostjatega, kõrgete vahetamiskuludega või mastaabisäästust
tulenevate kõrgete turutõketega on sageli palju kasumlikumad kui sellised erutavad
valdkonnad nagu tarkvara ja internetitehnoloogia, mis tõmbavad konkurente ligi.
Valitsus. Valitsuse osalus ei ole valdkonna kasumlikkuse mõttes iseenesest ei hea ega ka
halb. Parim viis mõista valitsuse mõju konkurentsile on analüüsida, kuidas valitsuse
konkreetsed tegevussuunad viit konkurentsijõudu mõjutavad: nt patendid suurendavad
annaabi.ee 
