takistavad efektiivsustest. Suurenduste raamistik pakub jõulist mudelit mis aitab aktiivsetel ning edasipüüdlevatel juhtidel suurendada vaatevalja mis rajab tingimused et teised õnnestuksid. Ma tuvastan selles artiklis käitumise ning otsustamise mudelitega, mis seotud lähedalt vaatega ja võrrelda seda üldise vaatega. Arvestades struktuure ja kultuure, mis seovad inimesed vääratele positsioonidele, teen ma järeldused ammendavast suutlikkusest, näha erinevatelt vaatekohtadelt. 1. Lahivaade Lahivaade toob uksikasjad teravalt fookusesse. Iga võimalus paistab suur ja vastupandamatu, ehkki neis võivad puududa mõned kaastekstid. Tegevdirektor keda kutsutakse "John Jones", kes omab keskmise suurusega jaemuugiketti, mis alustatud tema isa poolt, kes peamiselt kasutas lahedast elukorraldust. Klassikaline ettevõtja kes kombineerib kauplemise oskusus teabe jaemuugi uksikasjadega. Jones laiendas edukalt
kokkuvõtliku kommentaari, lähtudes oma andmete statistilisest analüüsist kahe põlvkonna kohta: Tavalised emad, kes on võtnud omaks traditsioonilised soorollid, võivad end leida koos tütardega, kes on naisliikumise avangardis. Mõned emad võivad isegi tõugata oma tütreid saavutama seda, et mis nende endi jaoks oli võimatu. Asjaolu, et emad ja tütred kogevad ajaloolisi sündmusi ja ühiskondlikke muutusi erinevatelt vaatekohtadelt, tähendab, et need puudutavad nende elusid erinevalt ja et nende perspektiivid võivad üksteisest kaugeneda (lk 180) Keskkonnamuutused ajaloolise aja jooksul võivad põhjustada olulisi arengumuutusi igas suunas. Ühelt poolt võivad nad lõhestada normatiivsete muutuste ajastuse ja kestvuse elutee jooksul, seega katkestades õppimiskogemuste järgnevuse, mis on oluline vanema ea väljavaadete seisukohalt.