Tiitelleht Sisukord 1. Kokkuvõte (lk.3) 1.1. Ettevõtte põhiandmed Ettevõtte nimi: Aadress: Toode / teenus: Omandivorm: FIE / OÜ / AS / MTÜ ... Ettevõtte suurus: kas töötajate arv või teenindus- /tootmispinna suurus vms 1.1. Ettevõtte taustaandmed (olemasoleva äriplaani täiendamise korral ülevaade ettevõttest, uue äriplaani korral andmed koostaja kohta, ajakava) 1.2. Äriidee (lühitutvustus) 2. Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated 2.1 Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus (üldine piirkonna kirjeldus - suurus, rahvaarv, olemasolevate sarnase toodete/teenustega tegelevate ettevõtete arv) 2.2. Kliendid (esmakliendi kirjeldus, kliendi ootused) 2.3. Konkurents (konkurentide analüüs loetelu, plussid/miinused) 3. Ettevõtte SWOT analüüs Sisemised plussid miinused, välised ohud - võimalused. 4. Missioon, visioon 4.1 Missioon (miks on ettevõte loodud), visioon (milline on nägemus ettevõttest) 4.1. Ettevõtte visioon aastal ...
........................................................................2 1. Kokkuvõte...............................................................................................................................3 1.1. Ettevõtte põhiandmed...................................................................................................... 3 2.Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated.............................................................................. 3 2.1 Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus...............................................................................3 2.2 Kliendid.............................................................................................................................3 3. Ettevõtte analüüs..................................................................................................................... 4 3.1. SWOT analüüs....................................................................................................
........................................................................ 3 1.2. Ettevõtte taustaandmed........................................................................................................ 3 1.3. Äriidee..................................................................................................................................3 2. Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated............................................................................. 4 2.1. Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus..................................................................................4 2.2. Kliendid................................................................................................................................4 2.3. Konkurents ..........................................................................................................................4 3.1.1. Teenuse arendamine..........................................................................................
arvatud juhul, kui antud perioodil innovatsiooni ei toimunud. IV. TOOTEUUENDUS 1. Kas ettevõte tõi turule uusi või oluliselt täiustatud kaupu/teenuseid? EI Kui jah, siis… a) Kes oli uuenduse väljatöötaja: teie ettevõte ise, teie ettevõte koostöös teistega, teie ettevõte modifitseerides mujal väljatöötatut või teised ettevõtted? b) Kas uuendus oli uus turupiirkonna või ainult teie ettevõtte jaoks? c) Kas mõni teie ette võtte uuendus oli uus Eesti, Euroopa või Maailma jaoks? Kui midagi oli tõeliselt unikaalset, kui oluline on see toode/teenus teie müügitulus? V. PROTSESSIUUENDUS 1. Kas ettevõte võttis kasutusele uue või oluliselt täiustatud meetodi tootmiseks/teenuse osutamiseks? JAH 2
1.Kokkuvõte 1.1. Ettevõtte põhiandmed ......................................................................................................... 3 1.3. Äriidee..................................................................................................................................3 2. Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated............................................................................. 3 2.1. Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus..................................................................................3 2.2. Kliendid................................................................................................................................4 2.3. Konkurents ..........................................................................................................................4 3.1.1. Marketing.....................................................................................................
..................................................................... 4 1.2 Äriidee...............................................................................................................................4 1.3. Taustaandmed.................................................................................................................. 4 2. Turusituatsioon ja selle arengu väljavaated............................................................................ 5 2.1 Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus...............................................................................5 2.2 Kliendid.............................................................................................................................5 2.3 Konkurents........................................................................................................................5 3. Ettevõtte analüüs ........................................................................................................
.............................5 1.2. Ettevõtte taustaandmed..................................................................................................................5 1.3. Äriidee............................................................................................................................................5 2. Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated.......................................................................................7 2.1. Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus...........................................................................................7 2.2. Kliendid..........................................................................................................................................7 2.3. Konkurents.....................................................................................................................................8 3. Ettevõtte swot analüüs.......................................................
· On vähem hinnatundlik ÄRIPLAANI KOOSTAMINE · Tiitelleht · Sisukord · Kokkuvõte · Peatükid · Lisad TIITELLEHT · Kooli nimetus · Pealkiri firma nimi · Koostaja · Juhendaja · Koht, aeg KOKKUVÕTE · 1.1 ettevõtte põhiandmed · 1.2 ettevõtte minevik · 1.3 ettevõtte konkurentsieelis -tugevad küljed, miks kliendid peaksid sinu juurde just tulema · 1.4 äriidee TURUSITUATSIOON JA SELLE ARENGUVÄLJAVAATED · 2.1 tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus -kasvuvõimalused -anda hinnang kui suur on turg · 2.2 kliendid (KLIENT ON ETTEVÕTLUSE ALUSTUGI) · 2.3 konkurents (tuleb teha analüüs vähemalt 3-4 konkurendi kohta) ETTEVÕTTE ANALÜÜS · SWOT-analüüs: tugevad ja nõrgad küljed -millised konkreetsed tugevad küljed on varuks -analüüs võib olla tekstina, olukorda kirjeldav jutustav vorm, loetelu -suurem täpsus kui jaotada alavaldkondadeks -sisu on vormist tähtsam
........................................................................ 4 1.2. Ettevõtte taustaandmed.................................................................................................... 4 1.3. Äriidee .............................................................................................................................4 2. Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated..............................................................................5 2.1 Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus............................................................................... 5 2.2 Kliendid.............................................................................................................................5 2.3 Konkurents........................................................................................................................5 2.4 Ettevõtte konkurentsi eelis............................................................................................
........................................................................ 3 1.2. Ettevõtte taustaandmed........................................................................................................ 3 1.3. Äriidee..................................................................................................................................3 2. Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated............................................................................. 4 2.1. Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus..................................................................................4 2.2. Kliendid................................................................................................................................4 2.3. Konkurents ..........................................................................................................................7 3.1.1. Marketing.....................................................................................................
konkreetne, klientidele vajalik ja kokkusobiv. (Johnsson 1996, lk.146) 2.2. Turusituatsioon ja arenguväljavaated Siit algabki nii öelda tegelik äriplaan ja sellest alapunktist ülevaatlikuma pildi saamiseks toon välja järgmise jaotuse (refereering raamatust " Abiks väikeettevõtjale" , lk. 146). 1. Tuleb hinnata, kui suur on firma toote jaoks hetkel turg, sest turupiirkonna suurusest sõltub tootmisele mineva toote maht. 2. Järgnevalt tuleb koostada loend tähtsamatest kliendigruppidest- segmentidest. Neid võib liigitada vanuse, soo, ameti või jõukuse järgi. Kliente- firmasid saab grupeerida asukoha, tegevusala ja suuruse järgi. Kliendisegmentide analüüsimisel tuleb määrata nende suurus ja ostumäär. Rahahulga prognoosimine segmentide kaupa aitab määratleda nõudluse. 3
.................................... 17 4. ETTEVÕTTE ANALÜÜS........................................................................................ 18 4.1 Ettevõtte mikrokeskkond................................................................................18 4.2 SWOT- analüüs............................................................................................... 19 5. TURUSITUATSIOON JA SELLE ARENGUVÄLJAVAATED..........................21 5.1 Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus, kasvuvõimalused..........................21 5.2 Kliendid .................................................................................................. 21 5.3 Konkurents .................................................................................................22 6. MARKETINGIPLAAN............................................................................................ 24 6.1 Müügieesmärgid.............................
vanemaealiste osakaal 69) Mis on tasakaaluhind? Tasakaaluhind on punkt, kus hind ja kogus on sobivad nii müüjale kui ostjale ja nad on valmis tehingut sõlmima. 70) Millised on kinnisvaraturu toimimise eeldused? · Eraomandi piiasv osakaal · Piisav hulk turuosalisi · Piisavalt kõrge elatustase · Pangalaenu võtmise võimalused · Majanduse positiivne areng · Säästude akumuleerumine · Positiivne iive 71) Kuidas toimub kinnisvaraturu analüüs? · Turupiirkonna ja segmendi määramine o millised varad konkureerivad hinnatava objektiga? o kes on potensiaalsed ostjad? o millised on alternatiivid? · Tehinguinfo kogumine o müügitehingud ja- pakkumised: võrrelda nende erinevust, kas ajakohandus + või märgiga o ametlik tehinguregister, firma andmebaas, maaklerid, hindajad jt kaudsed allikad o info usaldusväärsus ja piisav täpsus · Info kontrollimine Kirjaliku kokkuvõtte koostamine 72) Selgita intressi mõistet.
puhul on võimalik teenindada kliente ja rahuldada tarbijate vajadusi perfektselt, ilma et tarneahelas neid plaani kohaselt ladustatakse. Sageli on sellisteks kaupadeks transpordi- ja muud masinad ning seadmed, mida valmistatakse ettevõtte tellimuste alusel. Seejuures on mõeldamatu, et tarbijate vaja- dusi saab katta toiduainete, esmatarbekaupade, rõivaste, jalanõude, tarbeelektroonika, kodumasi- nate, mööbli ja ehitusmaterjalidega, ilma et mõnes turupiirkonna laos oleks nende varud olemas. Tavapäraselt tehakse logistikas kaubavarude juhtimise seisukohalt selge järeldus varusid tuleb hoida ladudes ainult sel määral, et oleks tagatud suure hulga tarbijate katkematu, täies ulatuses teenin- damine, mis kindlustab nende vajaduste rahuldamise. Seejuures peaks olema ladude arv tarneahelas 11 Kauba käitlemine 255
Sageli on sellisteks kaupadeks transpordi- ja muud masinad ning seadmed, mida valmistatakse ettevõtte tellimuste alusel. Seejuures on mõeldamatu, et tarbijate vaja- dusi saab katta toiduainete, esmatarbekaupade, rõivaste, jalanõude, tarbeelektroonika, kodumasi- nate, mööbli ja ehitusmaterjalidega, ilma et mõnes turupiirkonna laos oleks nende varud olemas. Tavapäraselt tehakse logistikas kaubavarude juhtimise seisukohalt selge järeldus – varusid tuleb hoida ladudes ainult sel määral, et oleks tagatud suure hulga tarbijate katkematu, täies ulatuses teenin- damine, mis kindlustab nende vajaduste rahuldamise. Seejuures peaks olema ladude arv tarneahelas
annaabi.ee 
