Personali planeerimine
kaaluma, kas talle on täismahus rakendust ja millised oleksid alternatiivse värbamise viisid.
Majandussurutise ajal 2008-2010 oli personali planeerimine samuti väga oluline, et tööjõukulud
oleks optimaalsed ja organisatsioon jääks ellu.
Milliste tegevusvaldkondade planeerimine on Eesti organisatsioonides kõige paremal järjel?
a) põhitegevuse planeerimine ja finantsplaneerimine
b) investeeringute planeerimine ja personali planeerimine
c) eksporditegevuse planeerimine ja turundusplaneerimine
Lihtsustatult öeldes annab personali planeerimine vastused järgmistele küsimustele
Mitu töötajat me vajame?
Milliseid töötajaid me vajame?
Selleks, et neid vastuseid leida, on meil vaja
Arusaamist organisatsioonist ja selle tegevuskeskkonnast
Infot ja selle töötlemise oskust
F Mida pikema perioodi peale plaane teha, seda suurem tõenäosus on, et need viiakse ellu
3
annaabi.ee 
