Mess pakub osalejale (eksponendile) järgmisi võimalusi: Esitleda oma tooteid ja teenuseid Saada kiiret tagasisidet uute toodete või teenuste läbilöögivõime kohta Kutsuda kokku tähtsad kliendid ja uuendada kliendisuhteid Koguda uute võimalike klientide kontakte ja müügivihjeid Suurendada klientide teadlikkust tootest ja teenusest Toetada firma positiivset kuvandit Koguda infot konkurentide tegevuse kohta. 5. Millised on messi kui turundusmeetme plussid ettevõttele? Plussid: pileti ostnud messikülastajatel on teatav huvi konkreetse valdkonna vastu, s.t., saad kontakti inimestega, kes on sinu jaoks olulised; spetsiaalne reklaamüritus (kliendipäev) võimaldab vabamas õhkkonnas saavutada hea kontakti sihtrühma kuuluvate inimestega; messil on võimalik saada infot konkurentide kohta; ürituste ja messide korraldajad vastutavad sageli ise ürituse reklaamimise ja klientide kohalekutsumise eest;
müügitõhustamisega, üritatakse tooteid ja teenuseid pakkuda nende positiivsete omaduste näol, et teha kliendi jaoks toode ahvatlevaks. Seda tehakse näiteks reklaami näol. Näiteks võib veel tuua Starmani ja LHV meeskond, kes kaubanduskeskustes inimestele oma teenust tutvustavad ja pakuvad. 3 2. MIS ON 4C? 4C mudel kujutab endast turundusmeetme mudelit, kus on neli punkti, mida järgitakse ja mille põhjal toimitakse: Consumer value- kliendi väärtus Cost to the customer-kliendi kulu Convenience- kliendimugavus Communications- kliendi suhtlus 4C mudelit võib defineerida kui mudelit, kus turundaja müüb tooteid ning klient ostab selle väärtust või lahendust mingile probleemile, samal ajal klienti huvitab tõte kogumaksumus, mitte ei ole keskendunud ainult hinnale
kasutusvaldkonnaga toote või teenuse tutvustamine turul. See sisaldab endas olulisi uuendusi tehnilistes iseärasustes, komponentides ja materjalides, ühilduvas tarkvaras, kasutussõbralikkuses või teistes funktsionaalsetes näitajates. · Protsessiinnovatsioon (Process) on uue või oluliselt parandatud tootmis- või kätte toimetamis meetodi loomine. See sisaldab endas olulisi muudatusi tehnikas, varustuses ja/või tarkvaras. · Turundusinnovatsioon (Market) on uue turundusmeetme kasutusele võtmine, mis toob endaga kaasa olulised muutused toote disainis või pakendamises, toote paigutuses, promotsioonis või hinnakujunduses. · Organisatsiooniline innovatsioon on uue organisatsioonilise meetodi juurutamine ettevõtte juhtimistavade, töökoha organiseerimise või välissuhete osas. Lisaks veel: · Ärimudeliinnovatsioon (Input innovation) on uute tootmis- või tarneallikate kasutusele võtmine 1. Innovaatilisust määravad tegurid:
( 5 punkti) Turundusmeetmestik on meetmete kombinatsioon, mida firma rakendab sihtturu mõjutamiseks. Turundaja on koostisosade miksija, ta kombineerib erinevaid turundusvõtteid, jõudmaks firma jaoks optimaalse lahenduseni. Klassikaline turundusmeetmestik koosneb neljast elemendist toode, hind, turustus ja toetus. Kõik need elemendid on omavahel väga tihedalt seotud ning ühte puudutavad otsused mõjutavad otseselt teisi. Seega tuleb iga konkreetse turundusmeetme kujundamisel alati arvestada ka kõikide teiste elementidega. ·Toode: Milliseid tootega seotud otsuseid on vaja vastu võtta? ·Hind: Milline hind tuleks määrata? ·Turustus: Kus ja kuidas tuleks turustada? ·Toetus: Kuidas tuleks suhelda tarbijatega, veenmaks neid pakutavat ostma? Turundusmeetmestiku elemendid peavad olema omavahel kooskõlas ja vastama parimal võimalikul viisil sihtturu vajadustele. Turundusmeetmestikus ehk turundusmiksis valib turundaja sobiva miksi ning võtab
hinnaga, kus ja millal neid saab, millistel tingimustel jne. Turundusmeetmestik on meetmete kombinatsioon, mida firma rakendab sihtturu mõjutamiseks. Turundusmeetmestiku koostamisel peab lähtuma sihtturust ja oma firma spetsiifikast. Turundusmeetmestik koosneb neljast elemendist - toode/teenus, hind, koht/jaotus ehk turustus ja toetus. Kõik need elemendid on omavahel väga tihedalt seotud ning ühte puudutavad otsused mõjutavad otseselt teisi. Seega tuleb iga konkreetse turundusmeetme kujundamisel alati arvestada ka kõikide teiste elementidega. Järgnevalt on kirjeldatud turundusmeetmestiku komponente: 1. Toote/teenus, st mis see on, mida toodetakse ja pakutakse (seda võib ka eraldi peatükina kirjeldada, nagu käesolevas juhendis ja näidisäriplaanis). 2. Hind on toote väärtus rahas väljendatuna, mille eest ollakse valmis kaupa ostma või müüma. Hinnakujundus: millised on teie kulutused tootele kuni selle jõudmiseni kliendini ja
Strateegiaga kujundab firma oma läbimõeldud, kavakindla turundustegevuse ja koostöö kõikide osakondade vahel. Üldjuhul on firma turundusstrateegiad seotud sihtturu ja turundusmeetmestiku elementidega. 4. TURUNDUSMEETMESTIK Klassikaline turundusmeetmestik koosneb neljast elemendist toode, hind, turustus ja toetus. Kõik need elemendid on omavahel väga tihedalt seotud ning ühte puudutavad otsused mõjutavad otseselt teisi. Seega tuleb iga konkreetse turundusmeetme kujundamisel alati arvestada ka kõikide teiste elementidega. Toode: Milliseid tootega seotud otsuseid on vaja vastu võtta? Hind: Milline hind tuleks määrata? Turustus: Kus ja kuidas tuleks turustada? Toetus: Kuidas tuleks suhelda tarbijatega, veenmaks neid pakutavat ostma? Turundusmeetmestiku elemendid peavad olema omavahel kooskõlas ja vastama parimal võimalikul viisil sihtturu vajadustele.
saab, millistel tingimustel jne. Turundusmeetmestik on meetmete kombinatsioon, mida firma rakendab sihtturu mõjutamiseks. Turundusmeetmestiku koostamisel peab lähtuma sihtturust ja oma firma spetsiifikast. Turundusmeetmestik koosneb neljast elemendist toode/teenus, hind, koht/jaotus ehk turustus ja toetus. Kõik need elemendid on omavahel väga tihedalt seotud ning ühte puudutavad otsused mõjutavad otseselt teisi. Seega tuleb iga konkreetse turundusmeetme kujundamisel alati arvestada ka kõikide teiste elementidega. Järgnevalt on kirjeldatud turundusmeetmestiku komponente: 1. Toote/teenus, st mis see on, mida toodetakse ja pakutakse (seda võib ka eraldi peatükina kirjeldada, nagu käesolevas juhendis ja näidisäriplaanis). 2. Hind on toote väärtus rahas väljendatuna, mille eest ollakse valmis kaupa ostma või müüma. Hinnakujundus: millised on teie kulutused tootele kuni selle jõudmiseni kliendini ja millist hinda on teie
turu kompleksel analüüsil. Strateegiaga kujundab firma oma läbimõeldud, kavakindla turundustegevuse ja koostöö kõikide osakondade vahel. Üldjuhul on firma turundusstrateegiad seotud sihtturu ja turundusmeetmestiku elementidega. 4. TURUNDUSMEETMESTIK Klassikaline turundusmeetmestik koosneb neljast elemendist toode, hind, turustus ja toetus. Kõik need elemendid on omavahel väga tihedalt seotud ning ühte puudutavad otsused mõjutavad otseselt teisi. Seega tuleb iga konkreetse turundusmeetme kujundamisel alati arvestada ka kõikide teiste elementidega. Toode: Milliseid tootega seotud otsuseid on vaja vastu võtta? Hind: Milline hind tuleks määrata? Turustus: Kus ja kuidas tuleks turustada? Toetus: Kuidas tuleks suhelda tarbijatega, veenmaks neid pakutavat ostma? Turundusmeetmestiku elemendid peavad olema omavahel kooskõlas ja vastama parimal võimalikul viisil sihtturu vajadustele.
hindadega kindlal ajahetkel. Põhimudelid: 1) Turundusmeetmestik - meetmete kombinatsioon, mida firma rakendab sihtturu mõjutamiseks 3 Klassikaline turundusmeetmestik koosneb neljast elemendist – toode, hind, turustus ja toetus. Kõik need elemendid on omavahel väga tihedalt seotud ning ühte puudutavad otsused mõjutavad otseselt teisi. Seega tuleb iga konkreetse turundusmeetme kujundamisel alati arvestada ka kõikide teiste elementidega. Toode: Milliseid tootega seotud otsuseid on vaja vastu võtta? Hind: Milline hind tuleks määrata? Turustus: Kus ja kuidas tuleks turustada? Toetus: Kuidas tuleks suhelda tarbijatega, veenmaks neid pakutavat ostma? Turundusmeetmestiku elemendid peavad olema omavahel kooskõlas ja vastama parimal võimalikul viisil sihtturu vajadustele.
turundusstrateegiaga (suurendatakse reklaami, alandatakse hinda jm). Toote arendamine – uue toote loomine vana turu jaoks. Turu laiendamine – vanale tootele uue turu leidmine. Diversifikatsioon – käibe kasvatamine uue tootega uuel turul. 2.2.7 Turundustaktika ja turunduseelarve Iga turundusmeetme osas võetakse vastu rakenduslikke otsuseid, mida nimetatakse turundustaktikaks. mida teha, millal teha, kes teeb, kes vastutab, kui palju see maksma läheb. Turunduskulude planeerimine on protsess, kus lähtutakse turust, ettevõtte kuludest ja tuludest ning turunduse vajadusest, kuhu soovitakse jõuda. Turunduseelarve koostamine aitab orienteeruda kulutustes, paigutada kulusid ümber ja
annaabi.ee 
