tema klientide vahelisi kestvaid ja mõlemale tulutoovaid suhteid. 7. VÄÄRTUSPÕHISE TURUNDUSE KONTSEPTSIOON: kõigi klientide rahulolu ei taga firmale kasumit, oluline on efektiivne positsioonimis- ja diferentseerimisstrateegia. Turunduse ülesandeks on ületada tootmise ja tarbimise vahel eksisteerivad lõhed ning luua tarbijate jaoks järgmisi kasulikkusi: vormikasu, kohakasu, ajakasu, omandikasu. Turunduse funktsioonid Levinud on järgnev turundusfunktsioonide klassifikatsioon: Vahetusfunktsioonid 1. Ost 2. Müük Füüsilised funktsioonid 3. Ladustamine 4. Transport Abistavad funktsioonid 5. Finantseerimine 6. Riski kandmine 7. Turu tundmine (turuinfo) 2. Turunduse juhtimised Strateegiad on kõikehõlmavad meetodid, mis on valitud konkreetsete eesmärkide saavutamiseks ja kirjeldavad nende eesmärkide saavutamise vahendeid nõutava ajavahemiku piires.
50. Võimalikud lähenemised põllumajandus turunduses : funktsionaalne, institutsiooniline, käitumuslik, süsteemne. Funktsionaalne lähenemine keskendub toimingutele. millised peavad olema täidetud, et garanteerida toodete sujuv liikumine tootjalt tarbijani. Institutsiooniline lähenemine vaatleb süsteemi haaratud subjekte ja nende rolli turundussüsteemis. 53.Turunddusnõukogud ja turundus kooperatiivid. Tn d on osa riiklikud ja osad erainstitutsioonid teatud turundusfunktsioonide täitmiseks kindlate saaduste osas, siia kuuluvad tootjad. Sellega hõlmatakse kõik antud saaduse tootjad sõltumata nende endi ühinemissoovist. TN direktor peab hüvitama nii tm sektori kui ka turundusetori huvisid ja arvestama ühiskonna huvisid tervikuna. TN loomise initsiatiiv peab lähtuma saaduste tootjast. TN pädevuses on reguleerida saaduse pakkumist ja sellega kauplemist. Peaeesmärgiks on PM tootjate tulusituatsiooni parandamine pikaajalises perspektiivis