Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
Konkurents ja väärtus
Konkurentsijõud paljastavad valdkonna konkurentsi aluseks olevad tõukejõud. Ettevõtte
strateeg, kes mõistab, et konkurents ulatub kaugemale kui olemasolevad rivaalid, avastab
rohkem konkurentsiohte ning on nendega toimetulekuks paremini ette valmistatud.
Lisaks paljastab põhjalik järelemõtlemine struktuuri üle mitmeid uusi võimalusi: klientide,
pakkujate, asendustoodete, potentsiaalsete turulesisenejate ja rivaalide erinevustest võib saada
alus täiesti eraldiseisvatele strateegiatele, mis tagavad parema suutlikkuse. Maailmas, kus on
järjest enam avatud konkurentsi ja lakkamatuid muutusi, on olulisem kui kunagi varem
mõelda konkurentsist struktuurselt.
Valdkonna struktuuri mõistmine on samavõrra oluline investoritele kui juhtidele. Viis
konkurentsijõudu näitavad kenasti, kas valdkond on tõeliselt atraktiivne – nii saavad