o Audiovisuaalsed teavikud (helisalvestised, filmid videod jms) 1 · Publitseerimata (käsikirjalised materjalid) 11. Mis on infovajadus? · Teadvustatud lünk indiviidi teadmistes, oskustes või kogemustes. 12. Millised on infovajaduse ajendid? · Tunnetuslikud (uudishimu, vajadus rahulolu järele jne) · Sotsiaalsed (kuuluvus- ja tunnustusvajaduse rahuldamine jne) · Füsioloogilised (nälg, janu jne) 13. Millised on infovajaduse tüübid? · Argielu infovajadus argieluga seotud info · Vaba aja infovajadus vaba aja veetmise ja harrastamisega seotud info · Erialane infovajadus õppimise ja tööga seotud info · Kodaniku infovajadus kodanikuks olemisega seotud info 14. Millest tuleks lähtuda infovajaduse analüüsil? · Tuleb lähtuda konkreetsest probleemist:
probleeme olla. Küll aga on Jacobil probleeme kuuluvusvajadusega. Selle probleemi tagajärjed on juba käes. Ta tahab suhelda töökaaslastega või ülemusega, jookseb nende jutule vähetähtsate probleemidega, see on selge märk vajadusest kuhugi kuuluda. Kindlasti on ka mingil määral faktoriks hiljem mainitud (Skinneri teooria juures) negatiivsed tagajärjed eksimuse korral. Lahenduseks oleks kindlasti teda aegajalt mõnes rühmatöös rakendada. Tunnustusvajaduse koha pealt loen ma tekstist välja, et ülemus on küll teadlik Jacobi võimekusest aga ilmselgelt kui mees vastutust võtta ei suuda ja otsused teiste kaela veeretab siis ei saagi sellist asja tunnustada. Küll aga võib ülemus kiita tema tehtud eskiise või mustandeid, seda ma tekstist välja ei loe. Tõenäoliselt ei tunnusta ta iseennast ka väga kõrgelt kui kardab pidevalt, et teeb midagi valesti. On pidevalt sõltuv teistest ega suuda ühtegi saavutust ise vormistada
Tutvustab Eesti maakultuuri, ja loob Eesti mainet turismi maana. Piirkondlikul tasandil- mitmekesistab ja elavdab kohalikku majandust, suurendab kohalikku eelarvet maksude laekumise näol, suurendab ettevõtlusaktiivsust, võimaldab talude toodangut, annab noortele perspektiivi maale jääda või tagasi pöörduda. Ettevõtja tasandil- tööhõive ja sissetulekute suurendamine, huvi pakkuv tegevus kõigile pereliikmetele, toetab põllumajandustootmist luues toodangule turu, arenemisvõimalus, tunnustusvajaduse rahuldamine. 9. Põllumajanduse, kogukonna, looduskeskkonna ja turismi koostoimeefekt. 10. Kuidas suurendada turismi tulusid- töölisteks on kohalikud elanikud, korraldavad looduses matkasid ja kas. kohapeal olevaid resursse, ja ka oma transport. Turismi otsene, kaudne ja indutseeritud tulu- reklaam, reisi kestuse suurendamine, suurendada turistide arvu, kohaliku toodangu müük( käsitöö, sepatöö, toit, puutöö), turistidele mõeldud kauplused( neile suunatud), koostöö. 11.=12. 12
sisemine vajadus (visceral need) teadlik vajadus (conscious need) formuleeritud vajadus (formalized need) kohandatud/sobitatud vajadus (compromized need). Suurem osa teadlastest väidavad ühiselt, et teadmistel on subjektiivne iseloom: et hangitavat teadmist ei pruugi saada tingimata valmis kujul. ... on teadvustatud lünk indiviidi teadmistes, oskustes või kogemustes. tunnetuslikud (uudishimu, vajadus rahulolu järele jne) sotsiaalsed (kuulumis ja tunnustusvajaduse rahuldamine jne) füsioloogilised (nälg, janu jne) argielu infovajadus vajadus leida argieluga seotud infot vaba aja infovajadus vajadus leida vaba aja veetmise ja harrastustega seotud infot erialane infovajadus vajadus leida õppimise või tööga seotud infot kodaniku infovajadus vajadus leida kodanikuks olemisega seotud teavet Infootsing (information retrieval) on meetodite ja tehniliste võtete kogum, mis võimaldab
Kui juht tõstab palka, siis ta leevendab alluva rahulolematust, kuid selle asemele ei teki rahulolu. Tal lihtsalt ei ole enam rahulolematust. Motivatsiooni faktorid on: · saavutusvajaduse rahuldamine, · vastutuse usaldamine, · enesearendamise võimalust pakkuv töö, · huvipakkuv töö, · tunnustus. Kui inimesel mingil hetkel ei ole rahuldatud tunnustuse vajadus, ei ole tal rahulolu, kuid tal ei ole ka rahulolematust. Kui juht rahuldab tema tunnustusvajaduse, tõuseb töötaja rahulolu. Motivatsiooni faktorite abil saab tõsta rahulolu, hügieeni faktorite abil saab leevendada rahulolematust. Mõnes olukorras on efektiivsem tõsta rahulolu, kui leevendada rahulolematust. Sellisel juhul tuleb rõhutada motivatsioonifaktoreid. Kui on tarvis pigem leevendada rahulolematust kui tõsta rahulolu, on efektiivsem hügieeni faktorite kasutamine. 8. Strateegiline juhtimine. Milliseid oskusi peab juht strateegia kavandamisel omama?
Juhtimine 1) saavutusvajadus – vajadus püstitada eesmärke, viia asju lõpuni ja alustada uutega; 2) võimuvajadus – vajadus mõjutada inimesi ja olukordi, olla tähelepanu objektiks; 3) kuuluvusvajadus – vajadus osaleda rühma töös, olla seotud teiste inimestega; 4) asjatundlikkus – tahe oma võimeid arendada ja esilekerkinud takistusi loominguliselt ületades jõuda asjade sisuni. Kui juht rahuldab töötaja tunnustusvajaduse, suurendab töötaja rahulolu. 8. Strateegiline juhtimine. Milliseid oskusi peab juht strateegia kavandamisel omama? Strateegiline juhtimine on kõikehõlmav laiahaardeline protsess, mille eesmärk on luua efektiivsed strateegiad ning need ellu viia. Juht peab peamiselt arvestama pikaajaliste eesmärkide prioriteetsust ressursside rakendamisel ja organisatsiooni arendamisel. Strateegia peab aitama juhil vastata sellistele küsimustele: Kus on organ. Praegu? Milline tahab organ
kirjandus (teaduse saavutuste tutvustamine laiemale avalikkusele); õppekirjandus; teatmeteosed; tarbeteavikud (kokaraamatud, praktilised käsiraamatud jms.); reklaamteavikud 10.Mis on infovajadus? Infovajadus on teadvustatud lünk indiviidi teadmistes, oskustes või kogemustes. 11.Millised on infovajaduse ajendid? Infovajaduse ajendid võivad olla: tunnetuslikud (uudishimu, vajadus rahulolu järele jne) sotsiaalsed (kuulumis- ja tunnustusvajaduse rahuldamine jne); füsioloogilised (nälg, janu jne 12.Millised on infovajaduse tüübid? Infovajaduse tüübid: argielu infovajadus vajadus leida argieluga seotud infot; vaba aja infovajadus vajadus leida vaba aja veetmise ja harrastustega seotud infot; erialane infovajadus vajadus leida õppimise või tööga seotud infot; kodaniku infovajadus - vajadus leida kodanikuks olemisega seotud teave. Infovajaduse tüübid
• Inimihasid saab jagada üldistavatesse kategooriatesse, vahendeid mingi kategooria rahuldamiseks võib olla mitmeid ja erinevaid ... ainult põhieesmärgid püsivad stabiilsetena. • Mitmesed motivatsioonid: ka nn madalama taseme (füsioloogilised) ihad (nt seksuaalsed vajadused) võivad olla sootuks kõrgemate vajaduste sümptomiteks (nt avalduv seksuaalne iha võib olla suurenenud kontrollivajaduse sümptom, kuuluvus v tunnustusvajaduse sümptom). Teol v teadlikul soovil võib olla mitu motivatsiooni. • Rahuldused tekitavad uusi motivatsioone: inimene ei ole kunagi rahuldatud, kui, siis ainult suhtelisel v üks-samm-korraga moel. Samuti võib üldistada, et ihad paigutuvad mingisse hierarhiasse. • Loomade andmete puudulikkus: motivatsiooniteooria peab olema inim-, mitte loomakeskne (valge hiir ei ole inimene ja temalt ei saa eesmärki küsida). Mööda füleetilist (teat
· Inimihasid saab jagada üldistavatesse kategooriatesse, vahendeid mingi kategooria rahuldamiseks võib olla mitmeid ja erinevaid ... ainult põhieesmärgid püsivad stabiilsetena. · Mitmesed motivatsioonid: ka nn madalama taseme (füsioloogilised) ihad (nt seksuaalsed vajadused) võivad olla sootuks kõrgemate vajaduste sümptomiteks (nt avalduv seksuaalne iha võib olla suurenenud kontrollivajaduse sümptom, kuuluvus v tunnustusvajaduse sümptom). Teol v teadlikul soovil võib olla mitu motivatsiooni. · Rahuldused tekitavad uusi motivatsioone: inimene ei ole kunagi rahuldatud, kui, siis ainult suhtelisel v üks-samm-korraga moel. Samuti võib üldistada, et ihad paigutuvad mingisse hierarhiasse. · Loomade andmete puudulikkus: motivatsiooniteooria peab olema inim-, mitte loomakeskne (valge hiir ei ole inimene ja temalt ei saa eesmärki küsida). Mööda füleetilist (teat
Aitab parandada infrastruktuuri ja elukeskkonda tervikuna. Ettevōtja seisukohalt: Külaliste vastuvōtmiseks tehtavad investeeringud tōstavad samas ka piirkonna elanike elatustaset ja heaolu; Tööhōive ja sissetulekute suurendamine; Huvipakkuv tegevus kohalikule elanikkonnale ja kōigile ettevõtja pereliikmetele; Toetab kohalikku tootmist, luues toodangule turu ja andes rahalisi vahendeid; Arenemisvōimalus; Tunnustusvajaduse rahuldamine. 30. Põllumajanduse, kogukonna, looduskeskkonna ja turismi koostoimeefekt(väga keeruline ja segane vastus, aga keegi midagi targemat ka enam välja mõelda ei suutnud, põhipoint on aru saada ) iga kogukond aitab teist, nt turismiettevõte saab vajalike saadusi (toiduaineid)põllumajandusest,et turismi loodusest toimiks , peab turism arvestama looduskekskonnaga ja kogukond saab turismiettevõtest teadmisi jne.
" See koosneb kahest osast: taustaandmete kogumisest, milles tuli märkida sugu ja vanus ning 21-st küsimusest, kus tuleb valida üks kolmest vastusevariandist ja märkida see vastuse lehele. Teises küsimustikus otsitakse vastust küsimusele: "Mis häirib Sind enim suhtlemisel?" See koosneb samuti kahest osast: taustaandmete kogumisest, milles tuli märkida sugu ja vanus ning valida 17-st väitest 6, mis on tema jaoks kõige enam suhtlemis häirivad tegurid (tunnustusvajaduse rahuldamata jätmine; ebaõiglane hukkamõist; iseseisvuse piiramine; teiste ettekirjutused; liigne ja koormav seotus teiste inimestega; halb väljendusoskus; ebaselge hääldus; ebakindlus; vestluskaaslasega erinev lainepikkus; igav ja monotone jutt; napisõnalisus; ülepingutatud soov enesest hea mulje jätta; viha, solvumine, kibestumine; halb kuulamisoskus; võlts olek, valetamine; nõrk tähelepanu ja keskendusmisvõime; tõrjuv hoiak teiste osapoolte suhtes).
· vastutusrikkad ülesanded; · saavutusvajaduse rahuldamine; · huvitav, sisukas töö; · tunnustuse saamine. Nende faktorite täieliku või osalise puudumise korral on inimese töörahulolu väike või puudub üldse, kuid tal ei pruugi olla rahulolematust, kuna palk ja töötingimused on head. Näiteks, kui inimesel mingil hetkel ei ole rahuldatud tunnustuse vajadus, ei ole tal rahulolu, kuid tal ei ole ka rahulolematust. Kui juht rahuldab tema tunnustusvajaduse, tõuseb töötaja rahulolu. (Virovere jt 2004: 64) Herzberg tõestas, et inimese sotsiaalsed vajadused on samastatavad tema poolt omaksvõetud sotsiaalsete normidega - käskude ja keeldudega. Sel põhjusel on tööga rahulolu ja rahulolematuse põhjused erinevad. Käsknorme jälgivad inimesed mõõdavad töö positiivseid külgi ja neil on kõrge saavutusvajadus. Keeldnormide järgijad on orienteeritud eelkõige ebaedu vältimisele. (Alas 2012)
Kui aga tublile tulemusele midagi ei järgne, siis inimene ei pruugi olla rahulolematu, kuid järgmisel korral ei ole tema panus enam maksimaalne. Rahulolu puudumine ei tähenda veel rahulolematust. Kui juht rakendab motivatsioonifaktoreid, tõstab ta rahulolu taset. Kui mingil hetkel inimesel tunnustusvajadus pole rahuldatud, siis kindlasti ei ole rahul, kuid ta ei pruugi olla ka rahulolematu. Kui juht rahuldab näiteks tema tunnustusvajaduse, suureneb töötaja rahulolu. (Alas 2004: 124) Motivatsioon ja tööga rahulolu 11 Kui inimesed on sisemiselt motiveeritud, tegutsevad nad ajendatuna huvist, rõõmust ning väljakusest, mida antud tegevus pakub. Sisemise motivatsiooni põhjustajaks on psühholoogilised vajadused, mis omakorda tekitavad rahuldustunde, mida inimene tunnetab huvitava tegevuse ajal
2.6. Stress suhtlemisel Enamik emotsionaalset stressi tekitavateks teguriteks on seotud suhtlemisega. Inimeste vastastikuse ootuste täitmata jäämine mõjub ärritavalt, tekitab solvumist ja vimma. Tegelikult ootab ju igaüks teiselt mõistmist ja tähelepanu, kuid kahjuks pole kaugeltki kõigil mahti kaasinimeste mõtte- ja tundemaailma sisse elada, sõna tõsises mõttes neid märgata (Elenurm jt 1997: 10). Suhtlemist häirivad asjaolud: sinu tunnustusvajaduse rahuldamata jätmine, ebaõiglane või järsk hukkamõist kellegi poolt, sinu iseseisvuse piiramine, tülikad ettekujutused, mida tohid teha, mida mitte, koormav seotus teisega (keegi soovib pidevalt lähedust ja intiimsust). Suhtlemisel võivad komistuskiviks saada veel järgmised asjaolud: halb väljendusoskus, häbelikkus ja ebakindlus, 8
Inimese motivatsioon ja rahulolu ning töine tegevus on küllalt tugevalt määratud vajaduste ja ootuste rühmade poolt nende rahuldatuse tasemega. Motivatsiooni faktorid on: saavutusvajaduse rahuldamine, vastutuse usaldamine, enesearendamise võimalust pakkuv töö, huvipakkuv töö, tunnustus. Kui inimesel mingil hetkel ei ole rahuldatud tunnustuse vajadus, ei ole tal rahulolu, kuid tal ei ole ka rahulolematust. Kui juht rahuldab tema tunnustusvajaduse, tõuseb töötaja rahulolu. Motivatsiooni faktorite abil saab tõsta rahulolu, hügieeni faktorite abil saab leevendada rahulolematust. Mõnes olukorras on efektiivsem tõsta rahulolu, kui leevendada rahulolematust. Sellisel juhul tuleb rõhutada motivatsioonifaktoreid. Kui on tarvis pigem leevendada rahulolematust kui tõsta rahulolu, on efektiivsem hügieeni faktorite kasutamine. 15.Iseloomustage tulemuskriteeriumeid ja indikaatoreid, nende sisu.Juhi tegevused: arendamine,
Las laps räägib sulle oma sõnadega täpselt juhtunust. Kui laps peab kirjeldama, mida ta teisele lapsele tegi, võib see aidata tal paremini mõista kiusatava tundeid. Lase lapsel selgitada oma käitumise põhjuseid, kuid ära unusta, et laps võib olla segaduses ja ei pruugi osata oma käitumist selgitada. (Lasteombudsman, 2014) 17 4. Mõtle läbi, kas su lapsel on piisavalt võimalusi oma saavutus- ja tunnustusvajaduse rahuldamiseks (hobid, sporditrennid jms). Kiusamine võib olla seotud sellega, et lapsel on tähelepanu- ja tunnustusvajadus või madal enesehinnang. Aita oma lapsel leida hobi või õppeaine, milles ta on tugev. Tunnusta last olukordades, kus ta on käitunud hästi ainult negatiivse tagasiside kaudu ei õpi laps positiivselt käituma. Samas anna talle selgelt teada, kui tema käitumine on lubamatu, sh kellegi kiusamine. (Lasteombudsman, 2014) 5
vajadustele/ihadele. • Inimihasid saab jagada üldistavatesse kategooriatesse, vahendeid mingi kategooria rahuldamiseks võib olla mitmeid ja erinevaid ... ainult põhieesmärgid püsivad stabiilsetena. • Mitmesed motivatsioonid: ka nn madalama taseme (füsioloogilised) ihad (nt seksuaalsed vajadused) võivad olla sootuks kõrgemate vajaduste sümptomiteks (nt avalduv seksuaalne iha võib olla suurenenud kontrollivajaduse sümptom, kuuluvus v tunnustusvajaduse sümptom). Teol või teadlikul soovil võib olla mitu motivatsiooni. • Rahuldused tekitavad uusi motivatsioone: inimene ei ole kunagi rahuldatud, kui, siis ainult suhtelisel või üks-samm-korraga moel. (kui üks tase on saavutatud, vaatan ikka horisondi poole, pidev vajaduste arendamine) • Loomade andmete puudulikkus: motivatsiooniteooria peab olema inim-, mitte loomakeskne (valge hiir ei ole inimene ja temalt ei saa eesmärki küsida)
sümptomid viidates alateadlikele ihadele. • Inimihasid saab jagada üldistavatesse kategooriatesse, vahendeid mingi kategooria rahuldamiseks võib olla mitmeid ja erinevaid. Ainult põhieesmärgid püsivad stabiilsetena. • Mitmesed motivatsioonid - ka nn madalama taseme (füsioloogilised) ihad (nt seksuaalsed vajadused) võivad olla sootuks kõrgemate vajaduste sümptomiteks (nt avalduv seksuaalne iha võib olla suurenenud kontrollivajaduse sümptom, kuuluvus või tunnustusvajaduse sümptom). Teol või teadlikul soovil võib olla mitu motivatsiooni. • Rahuldused tekitavad uusi motivatsioone - inimene ei ole kunagi rahuldatud, kui siis ainult suhtelisel või üks-samm-korraga moel. Samuti võib üldistada, et ihad paigutuvad mingisse hierarhiasse. • Loomade andmete puudulikkus - motivatsiooniteooria peab olema inim-, mitte loomakeskne (valge hiir ei ole inimene ja temalt ei saa eesmärki küsida). Mööda füleetilist (teatud liigitekkeline skaala) skaalat
.. ainult põhieesmärgid püsivad stabiilsetena. 13 · Mitmesed motivatsioonid: ka nn madalama taseme (füsioloogilised) ihad (nt seksuaalsed vajadused) võivad olla sootuks kõrgemate vajaduste sümptomiteks (nt avalduv seksuaalne iha võib olla suurenenud kontrollivajaduse sümptom, kuuluvus v tunnustusvajaduse sümptom). Teol v teadlikul soovil võib olla mitu motivatsiooni. · Rahuldused tekitavad uusi motivatsioone: inimene ei ole kunagi rahuldatud, kui, siis ainult suhtelisel v üks-samm- korraga moel. Samuti võib üldistada, et ihad paigutuvad mingisse hierarhiasse. · Loomade andmete puudulikkus: motivatsiooniteooria peab olema inim-, mitte loomakeskne (valge hiir ei ole inimene ja temalt ei saa eesmärki küsida)
annaabi.ee 
