Panga organisatsioon
Kaasneb
finantsmulde, mis n2itab seda, kuidas vastav plaan kajastub kasumiaruandes, bilansis, rahavoogude
aruandes ning suhtarvudes. S6ltuvalt pangast ja tema huvist v6ib finantsmudel sisaldada erinevaid
n2itajaid: kapitali adekvaatsus, kapitali maht, kasum, investeeringud.
Tugiteenuste plaanid
Kui on koostatud panga l6pptegevuse ehk marketingi plaan, peavad tugiteenused teatama kuidas nad
saavad toetada marketingi plaani realiseerimist. Seej2rel kujundatakse tugivaldkondade strateegiad. Panga
esmasteks keskmeteks ressurssideks on IT ja personal. Seet6ttu on k6ige olulisem kavandada neid
ressursse ning luua strateegia l2htuvalt nendest valdkondadest. Nimetatud plaanid koostatakse 5 aastaks.
Millest peaks selguma, millised on puudused myygiyksuste ootuste ning pakutava IT ja personali vahel.
Sellest tulenevalt koostatakse ja arendatakse t66j6u plaan, mis sisaldab t66tajte ymberpaigustamist,
koolitusi, v6i personali arvu muutusi