"tootmisjaoskonnas" - 1 õppematerjal

HÜDROSILINDRI TEHNOLOOGILISE PROTSESSI VÄLJATÖÖTAMINE JA TOOTMISJAOSKONNA PROJEKTEERIMINE

tootmisjaoskonna projekteerimisega. Soov oli vähendada Palmse Metall OÜ ostutoodete osakaalu. Töö eesmärgi kindel kriteerium oli tootmise omahind 5000 silindri puhul saada samasuguseks nagu on ta praegu sisseostu puhul või siis sinna lähedale. Toote omahind on konkurentsivõimeline ja madalam sisseostu hinnast! Leian, et alustuseks 5000 silindri puhul madalam tootmise omahind, praeguses sisseostu hinnast, tagab võrdlemisi madala tootmismahu juures perspektiivi ja kindluse edasi areneda. Tootmisjaoskonnas töötab hetkel seitse töölist: kolm põhitöölist, üks abitöölline, üks meister-insener, üks raamatupidaja veerand kohaga ja üks koristaja ,kes on samuti tööl veerand kohaga. Tootmismahu kasvades suurenevad pingite keskmised koooorrrmused, antud pinkide võimsused lubavad toota kuni 15000 silindrit aastas. Investeeringute tasuvusaeg 5000 silindri tootmisega aastas on: 3,3 aastat kasumiprotsendiga 12% tootelt. Kokkuvõttes leian ma, et sain