3) otsustamiskiirus võime võtta vastu kiireid otsuseid vastavalt muutustele; 4) adaptatsioonivõime organisatsiooni paindlikkus; 5) lähedus tarbijale paremini kursis elanike vajadustega; 6) vähenevad kommunikatsiooni- ja juhtimiskulud. Tsentraliseerimise plussid: 1) funktsioonide koondamine juhtimiskulude vähenemine; Avalik juhtimine 2) poliitiline vastutus langeb tippadministratsioonile; 3) väldib seaduste, normide erosiooni, tagab kontrolli aktuaalsete probleemide valdkondades; 4) välistab ebaühtlase arengu allorganisatsioonides. ORGANISEERIMINE Organisatsiooni subjektiks ja objektiks on inimene, kusjuures organisatsiooni loomiseks läheb vaja vähemalt 2-te inimest. Organisatsiooni üldine tähendus on tegevus, mille abil üksikisikud liidetakse terviklikuks ja kooskõlastatult tegutsevaks inimühenduseks.
• Tsentraliseerimise eelised: ◦ Selged käsuahelad ◦ Suureneb koordineeritus ◦ Juhi võim on motivatsiooni allikaks ◦ Organisatsiooni esindamine on selgelt määratletud ◦ Organisatsioonide eliidid mõistavad üksteist ◦ Kollektiivse osutamise puuduste vältimine ◦ Funktsioonide koondamine e juhtimiskulude vähenemine ◦ Poliitiline vastutus langeb tippadministratsioonile ◦ Väldib seaduste, normide erosiooni, tagab kontrolli aktuaalsete probleemide valdkonnas ◦ Välistab ebaühtlase arengu allorganisatsioonides • Tsentraliseerimise puudused: ◦ Oht, et tulud jaotatakse kogu süsteemi peale ühesuguste reeglite järgi ning ei võeta arvesse mõne piirkonna liikmete suhteliselt suuremat tegevuse efektiivsust 3. Millal on otstarbekas liidrile/ juhile tagada alluvatest paremad, võrdsed või halvemad tingimused?
2. Millal on mõttekas võim tsentraliseerida? Millised on võimu tsentraliseerimise eelised ja millised on puudused? Millistes situatsioonides on avaliku sektoris võimu tsentraliseerimisel suurim mõju? Tsentraliseerimine e kontroll juhtimise üle keskpunktis. Teatud situatsioonides on vaja organisatsiooni tsenraliseerida ja teatud olukordades detsentraliseerida. Võimu tsentraliseerimise eelised : funktsioonide koondamine ehk juhtimiskulude vähenemine; poliitiline vastutus langeb tippadministratsioonile; väldib seaduste, normide erosiooni, tagab kontrolli aktuaalsete probleemide valdkondades; välistab ebaühtlase arengu allorganisatsioonides. Puudused : Kuna otsused võetakse vastu kõrgemal tasemel, addressaadist kaugemal, on keerulisem võtta vastu täpselt olukorrale vastavaid otsuseid. Kuna otsustussüsteem põhineb rohkem hierarhial ning madalamal tasemel toimub vähem otsustamist, on vähem ruumi omaalgatuslikuks otsustamiseks ja innovatsiooniks
annaabi.ee 
