Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Mõistete sõnaraamat
Ega pea pole prügikast! Tõsta enda õppeedukust ja õpi targalt. Telli VIP ja lae alla päris inimeste tehtu õppematerjale LOE EDASI Sulge
Planeerimine - sobivad nii kõrrelised kui ka liblikõielised taimed, parimad on siiski nende segud (turvasmuldadel õigustavad end rohkem kõrrelisterohked segud) -võiks arvestada, et lehma kohta kulub aastas 10-11 t rohusilo ja 1-2 t heina (karjamaarohtu 6-7 t) -lehma kohta võiks arvestada -1,5 ha haritavat maad, s.h. -0,6 ha silo ja heina tegemiseks ( karjatamiseks 0,4-0,5 ha, teravilja kasvatamiseks –0,5 ha)
Planeerimine on üks osa juhtumisest ja avaldab mõju kõikidele muudele juhtimisprotsessidele: organiseerimisele, eestvedamisele ja motiveerimisele, ning kontrollimisele. 13. Millised on planeerimise tasandid? Plaane liigitatakse: • Kavandavate ajavahemike alusel – pikaajalised plaanid, taktikalised plaanid, lühiajalised plaanid.
Planeerimine - e. plaanimine, kavandamine – kõige laiemas tähenduses mingi tulevikus saavutada kavatsetava majandusliku eesmärgi ja sellele viivate teede põhjalik läbimõtlemine (läbitöötamine), et valida kõige soodsamaid teid ja ökonoomsemaid talitusviise juba enne vastavate eesmärkide tegelikule taotlemisele asumist.

Planeerimine on protsess, mille raames otsustatakse, mis peaks ettevõttes tulevikus juhtuma: •Mis toimub, mida tehakse •Millal midagi tehakse •Kui palju midagi tehakse •Mis järjekorras asju tehakse •Milliste ressurssidega tehakse •Plaan ei garanteeri, et sündmus ka tegelikult juhtub, see on eesmärgi formuleerimine.
Planeerimine on juhtimise üks osategevusi – probleemi tunnetamine, lahenduste liigendatakse osaplaanideks, mida täpsustatakse madalamatel planeerimistasanditel ning mis võivad omakorda olla raamplaanideks väljatöötamine ja hindamine ning tulevikku suunatud otsuste tegemine, milles madalamatele tasanditele.
Planeerimine – ALATEGEVUSED ISIKU VAJADUSTE HINDAMISEL JA PLANEERIMISEL: ? KAS ON POOLIK? • Kontakti loomine: Kliendiga koostöös tema vajaduste/ probleemide määratlemine (sh peamiste sekkumist vajavate probleemide ule otsustamine), ̈ • Kliendiga ühiselt eesmärgi määratlemine.

Planeerimine on tegevus, mille käigus: - Valitakse ja täpsustatakse eesmärgid - Tehakse kindlaks võimalikud alternatiivid - Valitakse alternatiivide hulgast parimad - Otustatakse, kuidas eesmärke saavutada Planeerimine on eelarvestamise paralleeltegevus.
Planeerimine on keskkonna määramatusega toimetuleku protsess, mille käigus määra- takse kindlaks organisatsiooni tegevussuunad ja eesmärgid tulevikus (Kreitner, 1998), see jagatakse kolmeks: organisatsiooni kavandamine, personalijuhtimine, infovahetus.
Planeerimine on tulevikku suunatud tegevus, mis algab eesmärkide püstitamisega, üritab vältida oma teel kõiki võimalikke ohtusid, kasutada kõiki võimalusi, ning lõppeb eesmärkideni jõudmisega, seda mitte reaalselt, vaid teoreetiliselt.

Planeerimine - eesmärkide püstitamine; planeerimine- seotud eesmärkide püstitamise poliitika formuleerimise ja protseduuride kehtestamisega; Organiseerimine – organiseerimine; koordineerimine; reguleerimine - tähistab org kujunemist.
Planeerimine tähendab eesmärkide püstitamist, tuleviku tegevuste sõnastamist ning protseduuride kehtestamist, juht peab oskama prognoosida ettevõtte tulevikku ja koostada konkreetseid lühi- ja pikaajalisi tulevikuplaane.
Planeerimine on süsteem, mille ülesandeks on organismi tegevuse –käitumise– organiseerimine. Käitumine on tegevus kogetud (“käitumuslik keskkond”) mitte kogu maailma (“geograafiline keskkond”) suhtes.

Planeerimine on seotud eesmärkide püstitamise,poliitika formuleerimise ja protseduuride kehtestamisega. Organiseerimine seisneb ülesannete grupeerimises, töökohtade kavandamises ja otsustamisõiguse andmises.
Planeerimine tähendab mitmete järjestikuste investeerimis otsuste tegemist ja see põhineb 2 kesksel printsiibil: 1. investeerimis otsuste tegemine sõltub ettevõtte strateegiast tervikuna.
Planeerimine on juhtimise osategevus, mis hõlmab eesmärkide seadmist ja otsuste tegemist selle kohta kuidas neid on kõige parem saavutada, kaasa arvatud muutuste tegemine ja julgustamine.

Planeerimine - Protsess eesmärkide seadmisest saavutamiseni 1. Keskkonna määramatusega toimetuleku protsess • Kujutada ette, mis võiks ees oodata, eesmärgi poole liikudes.
Planeerimine - õppimist soodustav keskkond Tegevusplaani analüüs - probleemide ümbersõnastamine - eesmärkide seadmine - vahendite ja ressursside määratlemine Tegutsemine
Planeerimine on tähtis, sest 1. Planeerimine aitab koordineerida tegevust: töötajad saavad teada organisatsiooni eesmärgid ja tegevussuunad ning oma osa selle saavutamisel.

Planeerimine on üks osa juhtumisest ja avaldab mõju kõikidele muudele juhtimisprotsessidele: organiseerimisele, eestvedamisele ja motiveerimisele, ning kontrollimisele.
Planeerimine on tegevus, mille käigus valitakse ja täpsutatakse eesmärgid, valitakse alternatiivide hulgast parimad, otsustatakse kuidas eesmärkide saavutada.
Planeerimine on dünaamiline protsess, sest mutused majandus keskkonnas eeskätt turul võivad mõjutada nii jooksvate kui ka tuleviku investeeringute valikut.

Planeerimine on dünaamiline protsessmine kuna muutuvad tulud võivad mõjutada nii jooksvat kui planeeritavat investeeringut ja sellest sõltub nende valik.
Planeerimine – eesmärkide püstitamine organisatsiooni tuleviku soorituseks, poliitika formuleerimine ja protseduuride kehtestamine, ressursside leidmine
Planeerimine on eriti tähtis kiiresti muutuvas majanduslikus keskkonnas, kuna plaan võimaldab muutustele reageerida süstemaatiliselt, mitte kaootiliselt.

Planeerimine on keskkonna määramatusega toimetuleku protsess, mille käigus määratakse kindlaks organisatsiooni tegevussuunad ja eesmärgi tulevikus.
Planeerimine on etapp, mis annab vastuse küsimusele, kas äriplaanis püstitatud eesmärgid on jõukohased ja nende teostamine majanduslikult kasulik.
Planeerimine – ei arvestatud kohalie toorainete ja tööjõuressurssidega, hakati moodustama riiklikke põllumajandusettevõtteid. 5 astakuplaanid.

Planeerimine on tegevus, mis seisneb organisatsiooni ja tema liikmete eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude kindlaksmääramises.
Planeerimine on protsess, mis hõlmab organisatsiooni eesmärkide püstitamist, strateegia väljatöötamist ja tegevuskavade väljatöötamist.
Planeerimine on põhiliselt bürokraatlik protsess – et seda hästi teha see nõuab organisatsioonil olema parimad administratiivsed voorused.

Planeerimine - järgmise 3-5a jooksul käivitatavate programmide ja nendesse suunatavate ressursside ligikaudse mahu üle otsustamise protsess.
Planeerimine – tunniks valmistumine eeldab põhijoontes üldtausta tundmist, eesmärkide püstitamist ja tunnistsenaariumi koostamist.
Planeerimine on programmi koostamise ja kasutamise tähtis osa ja see lubab õpetajatel töötada ladusalt ja üksteist arvestavalt.

Planeerimine - firma tippjuhtkonna poolt fikseeritud raamplaan liigendatakse järgnevatel planeerimistasanditel osaplaanideks.
Planeerimine on parem kui kõik teised, või sellega seotud idee, et selline planeerimine aitab ehitada paremat ühiskonda.
Planeerimine on organisatsiooni eesmärkide püstitamine, strateegia väljatöötamine ja tegevuskavade väljatöötamine.

Planeerimine - on ettevõtte tulevaste eesmärkide ja nende saavutamiseks vajalikke meetmete ja resursside määratlemine.
Planeerimine on otsustusprotsess, mis koosneb üksikotsuste järjekorras menetlustest, mille tulemiks on vastav plaan.
Planeerimine on oluline, sest kõik asjad siin maailmas luuakse kaks korda – kõige pealt mõttes ja siis päriselt.

Planeerimine on seotud eesmärkide püstitamise,poliitika formuleerimise ja protseduuride kehtestamisega.
Planeerimine – probleemi või ülesande sõnastamine, informatsiooni kogumine, mõttekäigu avamine.
Planeerimine - määratleb ja täpsustab eesmärke ning kavandab tegevusi eesmärkide saavutamiseks.

Planeerimine - plaanimajandus, käsumajandus - majandus allus üleliidulistele ministeeriumidele.
Planeerimine on organisatsiooni eesmärkide ja nende saavutamise teede määramise protsess.
Planeerimine - eesmärkide püstitamine ja nende saavutamise teede kindlaksmääramine

Planeerimine on mõtteline alternatiivsete tulevikutoimingute kavandamine ja valik.
Planeerimine on teaduslik protsess, mis nõuab paljude spetsialistide koostööd.
Planeerimine – ENSV Riiklik Plaanikomitee, majanduselu oli allutatud plaanidele

Planeerimine on protsess, mis on ühtviisi oluline ettevõtte igas arengufaasis.
Planeerimine – igale kulugrupile tuleb määrata mõistlik kulutuste piir.
Planeerimine on sõnad mida oleks targem isegi mitte ühes lauses kasutada.

Planeerimine on muutumas veelgi tähtsamaks ja saamas suuremat tähelepanu.
Planeerimine on otsustusprotsess võimalike ressursside kasutamise kohta.
Planeerimine on juhtide kohustuslik funktsioon, nende tähtsaim tegevus.

Planeerimine on üsna keerukas ning see tuleb selgelt läbi mõelda.
Planeerimine on otsustusprotsess, mile tulemuseks on vastav plaan.
Planeerimine on keskkonna määramatusega toimetuleku protsess.

Planeerimine ON PROTSESS EESMÄRKIDE SEADMISEST SAAVUTAMISENI!
Planeerimine on olemasolu tagamine eesmärkide saavutamiseks.
Planeerimine – viisaastakud, kvartaliplaanid, aastaplaanid

Planeerimine on sisuliselt ettevõtte tuleviku kavandamine.
Planeerimine on samasugune. Planeerib nõukogu tegevust.

Planeerimine on juhtide kohustuslik funktsioon.
Planeerimine on tänapäeval postmodernseks.

Vote UP
-1
Vote DOWN
Planeerimine tähendab taotletava majandusliku eesmärgi ja sellele viivate teede läbitöötamist parimate talitusviiside leidmiseks, olles ühtaegu juhtimisotsuste kujunemise ehk otsustusprotsessi osa.



Tulemused kuvatakse siia. Otsimiseks kirjuta üles lahtrisse(vähemalt 3 tähte pikk).
Leksikon põhineb AnnaAbi õppematerjalidel(Beta).

Andmebaas (kokku 683 873 mõistet) põhineb annaabi õppematerjalidel, seetõttu võib esineda vigu!
Aita AnnaAbit ja teata vigastest terminitest - iga kord võid teenida kuni 10 punkti.

Suvaline mõiste



Kirjelduse muutmiseks pead sisse logima
või
Kasutajanimi/Email
Parool

Unustasid parooli?

või

Tee tasuta konto

UUTELE LIITUJATELE KONTO AKTIVEERIMISEL +10 PUNKTI !


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun