Sihtkulude arvestus on on turule orienteeritud strateegiline kulude juhtimise süsteem, mitte kuluarvestuse süsteem. Sihtkuluarvestuse eesmärk on leida toode ja tehnoloogia, mis lubab ettevõttel saavutada taotluslik kasum hinnaga, mida kliendid on nõus maksma. (JAR loengukonspekt) Näide: Klient soovib tellida ettevõttelt Pirn sülearvuti ning on nõus selle eest maksma 1500 eurot. Ettevõtte juht Karl peab otsustama, kas see on neile kasumlik. Karl soovib saada 20% kasumit tellimuselt. 𝑚üü𝑔𝑖ℎ𝑖𝑛𝑑 𝑆𝑖ℎ𝑡𝑘𝑢𝑙𝑢 üℎ𝑒 üℎ𝑖𝑘𝑢 𝑘𝑜ℎ𝑡𝑎 = 1 + 𝑘𝑎𝑠𝑢𝑚𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑡𝑠𝑒𝑛𝑡 1500 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑡 𝑆𝑖ℎ𝑡𝑘𝑢𝑙𝑢 = = 1250
Valemi kasutamisel eeldatakse järgmist: Nõudlus on ühtlane. Ostuhind võib sõltuda tellitava partii suurusest. Tellimiskulude õige määramine on komplitseeritud. Laokulude koefitsendi õige määramine on töömahukas ja komplitseeritud. Optimaalne ostukogus ei pruugi tulla arvutuste tulemusena täisarv. Kus EOQ – optimaalne tellimiskogus (tk), D – perioodi keskmine nõudlus (tk), S – tellimiskulu (€ tellimuselt), I – tooteühiku omahind (€/tk), C – keskmine varude hoidmise kulu perioodis (% varude tasemest/tooteühikult). Firma hea laoseisu indikaatorid: On olemas müügiks vajalik kogus valmistoodangut. On olemas tootmiseks vajalik materjal. Varude seis (toore ja valmistoodang) ei ületa kahe kuu müüki. Ühegi tooraine varu ei ületa kuue kuu vajadust. Valmistoodang on värskem kui 2/3 realiseerimisaega.
kokkusaamisi määrata, et kasutada ära odavamaid päevaseid piletihindu. · Segmenteerimine ostukoguse järgi. Kui eri segmentidesse kuuluvad tarbijad ostavad erisuguses koguses, võib neid mõnikord segmenteerida koguselt tehtavate allahindlustega. Koguselt allahindluse taktikat on nelja tüüpi: 1. allahindlus mahult 13 2. allahindlus tellimuselt 3. astmeline allahindlus 4. kaheosalised hinnad. Allahindlused mahult. Suures mahus ostvad tarbijad on tavaliselt hinnatundlikumad. Suurema koguse ostjaid on tavaliselt vähemkulukas teenindada. Müügi- ja teeninduskulud ei suurene üldiselt proportsionaalselt ostukogusega. Niisugustel juhtudel on allahindlus koguselt kasulik. Allahindlus tellimuselt. Sageli suureneb töötlemis- ja transpordikulu tarbija tellimuse suurenedes väga vähe
kokkusaamisi määrata, et kasutada ära odavamaid päevaseid piletihindu. · Segmenteerimine ostukoguse järgi. Kui eri segmentidesse kuuluvad tarbijad ostavad erisuguses koguses, võib neid mõnikord segmenteerida koguselt tehtavate allahindlustega. Koguselt allahindluse taktikat on nelja tüüpi: 1. allahindlus mahult 13 2. allahindlus tellimuselt 3. astmeline allahindlus 4. kaheosalised hinnad. Allahindlused mahult. Suures mahus ostvad tarbijad on tavaliselt hinnatundlikumad. Suurema koguse ostjaid on tavaliselt vähemkulukas teenindada. Müügi- ja teeninduskulud ei suurene üldiselt proportsionaalselt ostukogusega. Niisugustel juhtudel on allahindlus koguselt kasulik. Allahindlus tellimuselt. Sageli suureneb töötlemis- ja transpordikulu tarbija tellimuse suurenedes väga vähe
liini. Taktiaeg ja personalivajadus. 7. Tootmisprotsessid vs teenindusprotsessid Pidevtootmine tähendab seda, et toodetakse 1-2 erinevat toote artiklit suurtes kogustes. Pidevtootmise juures on massivoog kogu aeg ühesugune, ühe palju tooteid tuleb välja. Masstootmise juures on nomenklatuur natukene suurem ja kogused väiksemad. Partiipõhise tootmise juures on toodangu nomenklatuur suurem ja ühel tellimuselt teisele üleminek võtab aega, seega protsessi voog selle tootmisprotsessi tüübi juures ei ole enam pidev, vaid võib olla katkendlik. Kui tegemist on projekti tootmisega ja töökoja tootmisega ja tahame saada võimalikult ühtlast voogu, siis tuleb osata hästi planeerida. Teenindusprotsesse on kolme liiki: Professionaalne teenus, teenuste kauplus ja massteenus. Massteenuses personaalset lähenemist üldse ei ole
annaabi.ee 
