Referaat Bullwhip Effect
Taoline situatsioon on halb eelkõige selle poolest, et see raskendab kõikide tarneahela osaliste
jaoks varude haldamist. (Lee et al 2004) Miragliotta (2006) järgi on ebaõige nõudluse
prognoosimine, võrreldes ülejäänud piitsaefekti põhjustajatega, see kõige kriitilisem.
Ratsionaliseerimispüüdluste all mõistetakse strateegilist ostukäitumist, mis on seotud
eeldatava varude puudujäägiga. Antud olukorra näiteks sobib jaemüüja tellimisalase tegevuse
kirjeldus seoses tootega, mille nõudlus kipub pakkumist ületama, tulenevalt piirangutest toote
valmistamisel. Olukorras, kus nõudlus on üldjuhul pakkumisest suurem, on jaemüüja seisukohalt
kõige ratsionaalsem teha kõik selleks, et lõppkliendi vajadused saaksid igal juhul rahuldatud.
Selle tarvis tellitakse oma tarnijalt kaubakogus, mis on suurem sellest, kui see oleks olnud, kui
tegu oleks piiramatu pakkumisega kaubaga.
annaabi.ee 
