Otsustusprotsessi kordamisküsimused
saavutamiseks. Ettevõte seab oma töötajate ette eesmärgi parandada toodangu kvaliteeti,
kuid mõnele töötajale võib kvaliteedi parandamise nimel oma pingutuse suurendamine
olla sobimatu tema kitsaste isiklike eesmärkide taotlemise seisukohalt.
Eesmärgi ja alternatiivide vastastikune seos hõlmab aga veel keerulisemaid aspekte. Üht ja
sama nähtust võib juhtimissubjekt käsitleda ühel juhul eesmärgina, teisel juhul
tegutsemisvariandina. Näiteks ettevõtte juhtkond käsitleb toodangu kvaliteedi tõstmist nii
töötajate ette püstitatud eesmärgina kui ka ettevõtte turupositsioonide parandamise ühe
variandina. Eesmärgi ja alternatiivi kui juhtimise põhikategooriate vastastikust seotust ja
tingitust saab näitlikult esitada eesmärgipuu meetodit kasutades (vt. joonis 8.1). Esimese
astme alleesmärgid on (teatud juhtudel) vaadeldavad peaeesmärgi saavutamise
annaabi.ee 
