Juhtimise alused
Juhtkond peab ühendama kaks vastakat eesmärki ja kaks
rühma inimesi, kes veavad eri suunas.
Tugevad loovisiksused ja tugevad juhid on teineteise vastandid. On harva leida mõnd vilunud ad-vokaati või
arhitekti, kes ühtlasi oleks osav ettevõttejuht. Niisama haruldane on, et pädev organisatsioonikonsult oleks hea
tegevdirektor.
Heaks konsuldiks või heaks tegevdirektoriks saavad kaks täiesti erinevat isiksusetüüpi.
Konsuldifirmad, kes võtavad tööle kogenud endisi tegevdirektoreid, tegelevad meelsasti juh-tide
väljaüürimisega (managment for hire), st. selline konsult antakse juhina üürile tellijafir-male sel-leks, et ta aitaks
platsi puhtaks teha või juhtida ettevõtet ajutise kriisi aegu, nt. kuni firmale otsitak-se uut alalist tegevdirektorit.
Kaks juhti ühe asemel
Üsna tavaline mudel on jagada juhtimistegevus kaheks - ühelt poolt professionaalne, erialane, loominguline
juhtimine ja teisalt administratiivne, äriline, organisatoorne juhtimine.
annaabi.ee 
