Organisatsioonikäitumine
Edasipüüdlik kultuur
•Töötajad ei lävi väljapool tööülesandeid
•Tugev strateegiline juhtimine ,selged turuga seotud eesmärgid
•Välistele muutustele reageeritakse kiiresti
•Kehvemad töötajad sunnitakse kiiresti lahkuma
•Lojaalsus ja koostöö madal
•Konfliktid lahendatakse avatult
•Omane tootmissektorile
Killustatud kultuur
•Omavaheline suhtlus minimaalne
•Levinud on individuaalne töö või kaugtöö
•Isiklik innovatsioon ja loovus soodustatud, kuid teadmusjagamine vähene
•Võib toimuda strateegiline muutus, mida töötajad ei toeta (nt ümberpaiknemine, koondamised)
•Esineb pigem äriteenuste sektoris, virtuaalsetes organisatsioonides, ärikoolides
Kogukondlik kultuur
•Töötatakse tihedalt koos, ühised eesmärgid
•Tehakse nurisemata ületunde
•Suheldakse väljaspool tööd
•Identiteet on tugevalt organisatsiooniga seotud
•Preemiad jagatakse võrdselt kõigi vahel
•Talutakse ka alasooritajaid
annaabi.ee 
