"talendivajaduse" - 1 õppematerjal

Juhtimise alused kordamisküsimused

22.Mis on succession planning?  Eesmärk tagada, et õiged inimesed on õigetel ametikohtadel.  Identifitseerib kriitilised (juhtide) ametikohad organisatsioonis.  Tegeleb juhtide/töötajate oskuste arendamisega.  Fookuses on juhtide karjäär, mis tagab nende oskuste pideva arengu ja vastavuse organisatsiooni eesmärkidega.  On suunatud järjepidevuse tagamisele võtmeametikohtadel, organisatsiooni talendivajaduse rahuldamisele.  Tegeleb ka talentidele sobiva keskkonna loomisega. 23.Daniel Golemani 6 juhtimisstiili.  Käskija (commanding leader): käsklustega juhtimine, diktaatorlik stiil, nõuab kohest nõustumist, järeleandmist, "tee, mida käsin";   Visionäär (visionary leader): suunda näitav juhtimine, koondab inimesed visiooni suunas, "tule minuga kaasa";  Ühendaja (affiliative leader): inimesi ühendav juhtimine, loob harmooniat ja