Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
ühtne arusaam, ärikeskkond, sidusus
6) Koosta selge rõhuasetusega strateegia selged võtmevaldkonnad, takistuste selgitamine ja
nende ületamise teed
7) Toetu ettevõtte identiteedile, ettevõtte tugevatele külgedele ja võimalustele kasuta need ära,
ole paindlik
8) Defineeri eesmärgid, tee need mõõdetavaks ja hinda nende täitmist
9) Orienteeru tulemustele eesmärgid realiseeritud, praktilised tööväljundid
10) Tagasisidesta saavutusi jaga informatsiooni, näita õnnestumisi.
Arengukava koostamise protsess
Eeltöö
o Algatusrühma moodustamine
o Enesemääratlemine ja rollivõtmine
o Huvide selgitamine
o Saavutusele orienteeritus
o Koostöö võimalikkus
o Lai osalejate ring
Algatusrühma ülesandeks on korraldada arengukava koostamine algusest lõpuni tervikuna.
Koostamiskava loomine:
1) Peamised ideed, eesmärgid, väärtused
2) Soovitav tulemus
3) Edukuse mõõtmise tegurid
annaabi.ee 
