Lõpueksam: 2008 õppekava alusel Majanduse alused
kontrollsüsteem. Puuseks on väga käskiv juhi poolt; ei soodusta laienemist; ei
võimalda arendada uusi juhte; juht keskendub päeva probleemidele mitte tuleviku
strateegiale. Tippjuht= töötaja 1, töötaja 2, töötaja 3.
Funktsionaalne struktuur- säästlikkus spetsialiseerumise tõttu; funktsionaalse
ekspertiisi areng; võimaldab delegeerida ja võimaldab tsentraliseeritud kontrolli tõttu
strageegiliste otsuste üle. Puuduseks on kitsas spetsialiseerumine ja potensiaalne
konflikt; rivi-staabi konflikt (tavatöötajad ei tea, mida juhtkond teeb ning vastupidi);
takistab juhtide arengut. Tippjuht=valdkonnajuht+ valdkonnajuht= töötajad.
Divisjonistruktuur- sunnib koordineerima tegevusi; võimaldab muuta strateegiat
divisjoni sees; selgelt orienteeritud tegevuse kasulikkusele; võimaldab treenida juhte.
annaabi.ee 
