Henry Mintzberg'i koolkonnad
kasutades rohkeid analüüse ja lähteandmeid, eelkõige arvnäitajaid. See koolkond aktsepteerib
suuremat osa disaini koolkonna lähtekohti, kuid rõhutab eriliselt planeerimise rolli strateegia
kujundamise protsessis.
Antud koolkonna põhimõtteid järgiv strateegiline planeerimine sattus raskustesse 1980.aastate
alguses, mil vastavat tegevust paljudes suurettevõtetes piirati. Autori hinnangul on väga raske
arendada strateegiat sruktureeritud ja formaliseeritud protsessi kaudu ning raske ette näha
tegevuskeskkonna muutumist. Juhtkonda ja juhtimist ei saa asendada süsteemiga ning
ettevõtjalikku mõtteviisi ei saa luua formaalse protsessi abil.
Koolkonna peamised kriitikud on väitnud, et strateegia väljatöötamise protsessi ei saa
formaliseerida.(Tom Peters) Ette on heidetud ka seda, et erinevaid planeerimistehnikaid on
mõnikord kasutatud otsustamise umbisikulisemaks muutmiseks. Otsuse vastuvõtmise protsess