JUHTIMISE ALUSTE EKSAMIKÜSIMUSED KOOS VASTUSTEGA
koordineerimise iseseisvustasand on
probleemid kõrge
17. Struktuuri liigendamise erinevad võimalused, nende eelised ja puudused.
Funktsionaalne jaotus- igale funkt on vastav olukord või spetsialist, on
põhitegevuse (tootmine, müük, finantsid, personalitöö, varustamine).
Funktsionaalsete alljaotuste arv oleneb tegevusalast ja organisatsiooni suurusest.
Eelised:tänu spetsialiseeritusele kompetentsemad otsused; selgelt määratletud
tööjaotus lihtsustab suhtlemist ja tulemuste hindamist; efektiivne ressursside
kasutamine; kergem koolitada ja treenida. Puudused: raskused funktsionaalsete
alljaotuste tegevuse koordineerimisel; osakondade vahelise koordineerimise
kulukus, oma funktsionaalsete eesmärkide kildkondlik soosimine; osakondade
vaheline rivaalitsemine põhjustab konflikte; ühekülgselt treenitud spetsialistide
annaabi.ee 
