Küsimus 1 Küsimuse tekst Alljärgnevast kuulub juhtimismeeskonna igapäevaste tegevuste hulka Vali üks: a. tegevuste suunamine b. kontroling c. kõik ülaltooodu d. otsustamine e. planeerimine Küsimus 2 Küsimuse tekst Alljärgnevast ei ole iseloomulik juhtimisarvestuslikule infole Vali üks: a. orienteeritus sisetarbijatele b. minevikusuunitlus c. informatsiooni olulisus d. õige ajastatus e. efektiivsuse ja tulemuslikkuse mõõtmine Küsimus 3 Küsimuse tekst Vastamine küsimustele: Millal on õhtusöök? Kes selle valmistab? On näide Vali üks: a. eelarvestamisest b. controllingust c. kavandamisest d. analüüsimisest Küsimus 4 Küsimuse tekst Alljärgnevas on vale Vali üks: a. juhtimisarvestus ei vaja eraldi seisvat arvestussüsteemi b
Küsimuse tekst Vastamine küsimustele: Millal on õhtusöök? Kes selle valmistab? On näide Vali üks: a. controllingust b. kavandamisest c. analüüsimisest d. eelarvestamisest Küsimus 2 Vastus salvestatud Marked out of 1,00 Küsimuse tekst Alljärgnevast ei ole iseloomulik juhtimisarvestuslikule infole Vali üks: a. õige ajastatus b. informatsiooni olulisus c. efektiivsuse ja tulemuslikkuse mõõtmine d. orienteeritus sisetarbijatele e. minevikusuunitlus Küsimus 3 Vastus salvestatud Marked out of 1,00 Küsimuse tekst Alljärgnevas on vale Vali üks: a. juhtimisarvestus ei ole kohustuslik b. juhtimisarvestus ei vaja eraldi seisvat arvestussüsteemi c. finantsaruanded keskenduvad ettevõtte allstruktuuridele d. finantsarvestus on kohustuslik Küsimus 4 Vastus salvestatud Marked out of 1,00 Küsimuse tekst Eeetikakoodeksist kehtivad juhimisarvestuses järgnevad nõuded Vali üks: a
3. JUHTIMISARVSTUSE SEOSED FINANTSJUHTIMISEGA Juhtimisarvestust vastandatakse sageli finantsarvestusele. Mõlemad käsitlevad sisuliselt ühte ja sama valdkonda info kogumist, klassifitseerimist ja aruannete koostamist. Kuid nende eesmärgid on siiski erinevad, millest lähtuvalt on erinevad ka rakendatavad meetodid ning aruannete sisu ja vorm. Juhtimisarvestuse esmane eesmärk on info kindlustamine sisetarbijatele, samas kui finantsarvestuse eesmärgiks on anda infot välistarbijatele (Juhtimisarvestuse loengukonspekt, 2004). Ettevõtte juhtidel pole aega süveneda raamatupidamisse. Nad vajavad majandustegevuse kokkuvõtteid ja analüüse strateegia formuleerimiseks, tegevuse planeerimiseks, otsuste täideviimise kindlustamiseks ja kontrolliks. Seega on juhtimisarvestuse ülesandeks pakkuda ettevõtte juhtkonnale infot spetsiifiliste otsuste
klassifitseerimist ja aruannete koostamist – on nende eesmärgid siiski hoopis erinevad, millest johtuvalt on erinevad ka rakendatavad meetodid ning aruannete sisu ja vorm. Kui finantsarvestuses on näiteks äärmiselt oluline tulude ja kulude õige vastandamine, siis ettevõtte juhtkonda (ja juhtimisarvestust) see eriti ei huvita – palju olulisem on teada, kuidas mõjutab kulusid üks või teine juhtimisotsus. Juhtimisarvestuse esmane eesmärk on info tagamine sisetarbijatele (eri tasemete juhtidele). --- KOKKUVÕTE: Juhtimisarvestuse põhieesmärgiks on õigeaegselt määratleda ressursid, mis on vajalikud toodete ja teenuste kavandamiseks, tootmiseks ja turustamiseks, andes sellega juhtkonnale infot õigete äriotsuste langetamiseks. Hea juhtimisarvestussüsteem aitab vastata kolme liiki küsimustele: ● järjepidamise (scorekeeping) küsimused; ● tähelepanu juhtimise (attention-directing) küsimused;
annaabi.ee 
