a veerand b kolmandik c pool 57 1929. aastal alanud majanduskriisist väljuti paljuski a sotsiaaldemokraatlike meetoditega b liberaalse majanduspoliitikaga c konservatiivse majanduspoliitikaga 58 Riikidevahelise tehnosiirde kapitali mudelit on kasutanud edukalt a USA b Brasiilia c Austraalia 59 Selle ettevõtte rahvusvahelise filosoofia puhul eksporttoode on tavaliselt identne kodumaisega ning sisenemisstrateegia põhimõtted samad kui kohalikul turul a etnotsentrism b polütsentrism c geotsentrism 60 Selle ettevõtte rahvusvahelise filosoofia puhul keskendutakse välisturule ja toodet muudetakse vastavalt selle turu vajadustele a polütsentrism b variotsentrism c kvaasitsentrism 61 Intensiivne kasv ettevõtete omandamise teel, kus "ühinevad kaks või enam ettevõtet, mille tulemusena
a veerand b kolmandik c pool 57 1929. aastal alanud majanduskriisist väljuti paljuski a sotsiaaldemokraatlike meetoditega b liberaalse majanduspoliitikaga c konservatiivse majanduspoliitikaga 58 Riikidevahelise tehnosiirde kapitali mudelit on kasutanud edukalt a USA b Brasiilia c Austraalia 59 Selle ettevõtte rahvusvahelise filosoofia puhul eksporttoode on tavaliselt identne kodumaisega ning sisenemisstrateegia põhimõtted samad kui kohalikul turul a etnotsentrism b polütsentrism c geotsentrism 60 Selle ettevõtte rahvusvahelise filosoofia puhul keskendutakse välisturule ja toodet muudetakse vastavalt selle turu vajadustele a polütsentrism b variotsentrism c kvaasitsentrism 61 Intensiivne kasv ettevõtete omandamise teel, kus “ühinevad kaks või enam ettevõtet, mille tulemusena
mastaabisäästust ja mõistlikust standardiseerimise ulatusest Rahvusvahelised sisenemisstrateegiad Eksport otsene (sh veebikaubandus) kaudne Turutehingud (immateriaalse vara) litsentsimine Frantsiis ehk ainumüügiõigus Ühisettevõte või strateegilised liidud Otseinvesteeringud Otseinvesteering tütarettevõttesse Sisenemisstrateegia valiku kriteeriumid Strateegiline paindlikkus kui lihtne on muuta esialgselt valitud sisenemismeetodit Juhtkonna kontroll kuivõrd soovitakse omada kontrolli välisriigis toimuva tegevuse üle Risk võimalik kaotus (bränd, kapital, tehnoloogia...) tulenevalt sündmustest / tegevustest välisriigis Rahvusvahelised sisenemisstrateegiad Laienemisstrateegiad väljapoole tegevusharu Vertikaalne integratsioon Ette Taha Mõlemas suunas
jaekaubandus on kaotamas oma turuosa kaubanduskettidele, kes pakuvad mitmekülgset kaubavalikut erinevatelt tootjatelt. Kaupluste arv on suhteliselt vähenenud, kuid olemasolevate kaupluste suurus on mitmekordistunud. Jaekaubandus tugevneb ja kontsentreerub ning haru kasumlikkus kasvab järjest. Iga üks nendest muudatustest on mänginud eelduse rolli jaekaubanduse rahvusvahelistumisel. (Gilbert 2003, 396-399) Järgmine oluline jaekaubanduse rahvusvahelistumisel on sihtturgude valik ja sisenemisstrateegia loomine. Selleks on uuringufirmad jälginud rahvusvahelise tegutsemise aktiivsust ja ettevõtete laienemisi. Enamus näitajaid viitavad asjaolule, et rahvusvahelisel tasandil alustajad, eelistavad madala riskiga strateegiaid ja turgusid. Tavaliselt on need geograafiliselt või kultuuriliselt kodumaisele sarnased. Põhjuseks on asjaolu, et füüsiline distants või kultuurilised erinevus võivad tekitada ettevõttes ebakindluse välisturu suhtes
annaabi.ee 
