Kulusäästlik mõtlemine
käivitab nõudlus (ära tooda enne, kui toodet tahetakse).
• Püüdle täiuslikkust: pürgitakse pidevalt otsima uusi viise parandada
ja täiustada protsesse.
Ettevõtted on erinevate tegevusharudega ning sellepärast on ka välja töötatud
erinevatele harudele just neid toetavaid prntsiipe.
Toon välja printsiibid erinevatele valdkondadele:
• Kanban - signaalkaardid tootmise "tõmbamiseks".
• Täielik Tootlikkuse Haldus - seadmete täielik haldus parima
tootlikkuse saavutamiseks.
• Just-in-Time - materjalide tarnimine täpselt õigeks ajaks ning õiges
koguses.
• 5 miksi - küsi viis korda, miks juhtus probleem selleks, et jõuda
juurpõhjuseni.
• Väärtusahela kaardistamine - materjali ja informatsiooni voogude