KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
92 KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma
Järelikult peab väärtusorienteeritud ärimudel võimaldama hinnata nii ettevõtte väärtust
mõjutavate allüksuste, tegevusvaldkondade kui ka ettevõtte kui terviku näitajaid. Selle
idee rakendamine ettevõttes eeldab:
- strateegilise finantsplaneerimise toimimist (strateegiliste kasumiplaanide, raha-
voogude projektsioonide ja plaaniliste bilansside koostamist);
- segmendiarvestuse rakendatust.
- tegevusvaldkondade või strateegiliselt oluliste segmentide (sh allüksuste) lõikes
kaalutud kapitalihinna (WACC) määramist. Need on tüüpiliselt erinevad kuna
erinevad segmendid või valdkonnad tegutsevad erinevates riskikeskkondades.
Näiteks, Siemensis leitakse EVA nii kolme peamise tegevusvaldkonna – põhitegevuse
(tootmine), finantseerimise ja kinnisvara ning pensionifond – kui ka kontserni kui
terviku kohta.