Strateegiline juhtimine kordamisküsimused
Eesmärkide seadmine
Missiooni ja visiooni arendatakse edasi täpsemateks eesmärkideks, mille abil saab mõõta ja hinnata
organisatsiooni arengut. Ideaaaljuhul püstitatakse nii lühi-, keskmise pikkusega kui ka pikaajalisi eesmärke.
Eesmärke peaksid püstitama kõigi juhtimistasandite juhid. Organisatsiooni iga allüksus vajab konkreetseid,
mõõdetavaid sihte, mille saavutamine aitab kaasa organisatsiooni kui terviku eesmärkide savutamisele.
Strateegilised eesmärgid on suunatud organisatsiooni konkurentsivõime tugevdamisele. (Leimann jt)
Strateegia kavandamine
Eesmärgid näitavad soovitavat lõpptulemust, strateegia määrab eesmärkide saavutamise teed ja vahendid.
Strateegia on seega üldine tegevuskava strateegiliste eesmärkide saavutamiseks. Strateegia kavandamine algab
organisatsiooni välise ja sisemise keskkonna analüüsist.
Valminud strateegia peab andma vastused paljudele kuidas-küsimustele, näiteks:
annaabi.ee 
