"saavustamiseks" - 1 õppematerjal

KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS

Sellise väärarusaama kujunemisele ja püsimisele aitab kaasa asjaolu, et koolitusesse investeeritud raha ei too tagasi käegakatsutavat tulu, haihtub ja kaob pealtnägijale arusaamatul moel. Seda probleemi on võimalik lahendada mitmel viisil. Ratsionaalset lähenemisviisi kasutades tuleb muuta arendus- või koolitusjuhi rolli arvestatava äripartneri rolliks. Arendusjuhil tuleb põhjendada, kellele töötajatest ning milliste konkreetsete tulemuste saavustamiseks õpitud oskust tarvis läheb, mida see organisatsioonile annab. Tuleb saadav kasu selgesti välja tuua, näidata, mis organisatsioonis konkreetse koolituse tulemusena paraneb. Teine lähenemisviis põhineb saadud koolituse sisu ja selle materjalide kasutuse laiemale avalikustamisele organisatsioonis. Sellega tähtsustatakse uue teadmise tulekut organisatsiooni tegevuse ühisväljale. Need on teadmusjuhtimise ja struktuurikapitali loomise elemendid (vt lähemalt...).