8. Kõrgete ametnike määramiseks ettepaneku tegemine. President peab arvestama riigikogu meelsusega.peaministri kandidaadi määramata jätmise korral läheb initsiatiiv üle riigikogule, muude isikute korral mitte. President saab blokeerida mõne kandidaadi esitamise lõplikult. 9. Põhiseaduse muutmise algatamine. Presidendi poolt selle kasutamine on väheõenäoline, sest on tema reputatsioonile ohtlik. Pole kasulik riskida oma ettepaneku läbikukkumisega. 10. Auastmete, autasude ja teenetemärkide andmine. Presidendil valikuvabadus, kuid erinevatel intstitutsioonidel on ettepanekuõigus. President saab auastet ka ära võtta. 11. Armuandmine. President saab karistatuid nende palvel vabstada karistuse kandmisest v karistust leevendada. Amnestiat saab eestis and ariigikogu. 12. Mitteformaalne tegevus riigisisete küsimustega. Omakõnede, vastuvõttude,
kaardistamine, infovood on majandustehingutest tulenevad andmevood mille lõpptulemus fikseeritakse kandeks pearaamatus. Infovoogude kaardistamine on ääretult töömahukas ja seetõttu auditi käigus ei suudeta seda rakendada küll aga tuleks kasutada selliseid kaardistusi kui need on ettevõttes tehtud. 3) Avastamise risk- Audiitor ei pruugi avastada kontrolli protseduuride iseloomu tõttu olulisi vigu. Avastamise risk on ainuke riskida audiitor saab ise mõjutada. Mida suuremaks ta hindab kõiki ülejäänud riske seda suuremat tähelepanu tuleb tal pühendada avastamise riskile. 4) Auditi risk (kogurisk) - Nimetatud risk tähendab kõikide eelnevate riskide koosmõju. Audiitori ülesanne on läbi kõikide riskide maandamise vähendada võimalikult koguriski. Kui auditi käigus selgub, et audiitor hindas esialgset tegevusriski või sisekontrolli riski valesti, siis tuleb teha auditi
see võit. Leedu uues põhiseaduses pealinn oli jätkuvalt Vilnius. Poola ultimaatum (17. märts 1938): Sai alguse piirikonfliktist, kui tapeti ära Poola sõdur. Leedule seati ultimatiivne nõue seada sisse diplomaatilised suhted ja avada saatkonnad Varssavis ja Kaunases, mis tähendaks seda, et Leedu nõustub, et Vilnius on Poola pealinn. Vastuse andmiseks anti 48 tundi, ähvardades Leedut keeldumise korral sõjaga. Saksa-Poola mittekallaletungileping. Leedu mõistis, et ei tasu riskida oma riigiga ja 1935. aastal esitati memorandumi: "Meil on Klaipeda, kuid seda ähvardab suur oht; meil ei ole Vilniust ja lähemas tulevikus pole loota selle tagasisaamist." Me peame kaitsma Klaipedat. Leedu oli raskes olukorras: Lõunas asus Poola; Põhjas oli Balti liit; Idas asus ebausaldusväärne Nõukogude Liit; Läänes asus Saksamaa. 1939. aastal Saksamaa liitis enda alaga Klaipeda. 7. Leedu II maailmasõja aastail 1939-1945.
Gestaltlik dialoog on autentne. Gestaltteraapias 12 keskendutakse pigem protsessile (mis juhtub) kui sisule (millest räägitakse). Rõhk on sellel, mis toimub hetkes, mitte sellel mis võiks või peaks seal olema. 5.2 Kuidas isiksust nähakse? Inimene eksisteerib läbi selle, et eristab ennast teistest ja on teistega kontaktis. Et teistega heas kontaktis olla, tuleb riskida sirutada kätt ja avastada enda piire. Piir, mis läheb enese ja keskkonna vahel peaks olema paindlik et lubada muutusi ja samas kindel, et säilitada autonoomiat. Kui piir enese ja teiste vahel muutub ebaselgeks, kaob või vastupidi- muutub jäigaks, tekib häiritus nii kontaktis kui teadlikkuses. Kui piir funktsioneerib hästi, liiguvad inimesed vaheldumisi ühendumise ja eraldumise, kontaktis olemise ja keskkonna tähelepanust tagasitõmbumise vahel
kompromissidega ning poliitikute hulgas esineb ka naisterahvaid. Maskuliinsusele poliitikas viitab näiteks veel uskumus, et suur ja kiire on kaunis, põhitähelepanud on suunatud majanduskasvule. Naiste vabastamine tähendab seda, et naistel võimaldatakse siirduda tegevusaladele, kus varem olid ainult mehed. (Pajupuu 2004, 3) Pigem ebakindlust vältivaks peab käesoleva töö autor Lätit, kuna pika okupatsiooni tulemusena tekitab ebakindlus ohutunde, mille vastu tuleb võidelda. Kardetakse riskida, palju on seaduseid ja erilist peetakse ohtlikuks. Õpetajad peavad teadma kõiki õigeid vastuseid. Suhteliselt palju muretsetakse töö pärast ja inimestel on sisemine sund teha kõvasti tööd. Poliitika ja mõtlemisviisi ebakindluse talumatus peegeldub täpsetes seadustes ja määrustes, asjaolus, et ametnik teab kodanikust paremini mis on õige, usutakse asjatundjatesse ja erialateadmistesse ning inimeste meelest on vaid üks tõde. Samas viitab
tooted rajanevad kas vanale või uuele tehnoloogiale. Kõige riskantsem strateegia, millega kaasneb oht kaotada fokuseeritus ja tegeleda aladega, mida hästi ei tunta. Samas on tegemist väga atraktiivse valikuga, mis võimaldab hajutada riski minnes uutele arenevatele turgudele, tasandada hooajalist ebaühtlust või rakendada kasutamata võimalusi. Strateegia valik sõltub ettevõtte ressurssidest ja riskivalmidusest: - Palju ressursse, kuid ei taha riskida ->vali tootearendus - Vähe ressursse -> vali turu laiendamine Olemasolev Uus Turu hõlvamine Toote arendamine (turul juurdumine) uue põlvkonna loomine juurdumine sügavuti toote modifitseerimine
Areenid on suhteliselt mürgised, samuti on nad teratogeenid ( ained, mis võivad kahjustada loote arengut ) Areene sisaldavad mitmed lahustid - nii et noored daamid, kui olete juba lapseootel, ärge meest remonti tegema sundige -oodake veel mõni aasta. (Siis pole ka mõtet, sest väikelaps ei oska kallist remonti nagunii vääriliselt hinnata ja talitab nii nagu ikka ). Benseeni ja tema alküülhomoloogide teratogeenne toime pole küll tugev, aga oma lapsega pole mõtet riskida Keemilised omadused Redoksomadused Põleb, ilma lisaõhuta tahmab tugevalt. 2 C6H6 + 15 O2 = 12 CO2 + 6 H2O Osaliselt oksüdeerimine pole eriti võimalik. KMnO4 lahusega ta ei reageeri ja karmimate oksüdeerijate toimel molekul laguneb. Võib kuuluda bensiini koostisse - tõstab detonatsioonikindlust. Palju lisada ei tohi, tahmab küünlad ära. Redutseerimine (hüdreerimine) kulgeb väga raskelt, saaduseks on tsükloheksaan.
1.5 Liidri ülesanded 1.5.1 Otsustamine Otsustamine on protsess, milles tehakse kindlaks probleemid ja võimalused ning seejärel valitakse erinevate tegevusvariantide vahel (Vadi 2000). Kulno Türk aga defineeris otsustamist kui valikuprotsessi, kus otsitakse probleemide lahendustele ja eesmärkide elluviimisele alternatiive ning see tegevus seob organisatsiooni osad ja isikud ühtseks tervikuks. Otsustamise ja probleemide lahendamisega tegeleb enamasti juht. Otsuste tegemine eeldab ka julgust riskida, teha vigu ja tulemuste eest vastutada. Tõhus juht ja liider keskendub oluliste probleemidele. Ta ei tegele pakiliste asjadega, nendega tegelevad administraatori tüüpi juhid. Hea liider ei lase probleemidel tekkida, mitte ei lahenda asju, mis on juba tekkinud (Belasco, Stayer 2001). Juhi ja liidri tegevuse võib nende olulisusest ja pakilisusest lähtudes jagada nelja rühma. Tabel 1
4. uuendamise strateegia – firma toob turule uusi ja järjest paremaid tooteid. Vastavalt kasutatavatele strateegiatele jaotatakse turuosalised: 1. turuliider – kõige suurema turuosaga firma, (omab kaitsvat patenti) ja kasutab kaitsestrateegiat; 2. ründaja – liidrist järgmisel positsioonil olija, konkureerib liidriga ja tahab teda troonilt tõugata; 3. kannulsörkija – neid on arvult ja läbimüügilt turul palju, konkureerivad omavahel, aga suurelt riskida ei taha. Kasutavad rünnaku- või kaitsestrateegiaid; 4. turunišši taandujad – turul tegutsemiseks valitakse väiksem segment, turuosa. Hoiavad rahulikku positsiooni. B. Kasvustrateegiad. See strateegia on mõeldud firma tegevuse laiendamiseks. 10 Turu hõlvamine - käibe arendamine vana tootega, aga uue
Areenid on suhteliselt mürgised, samuti on nad teratogeenid ( ained, mis võivad kahjustada loote arengut ) Areene sisaldavad mitmed lahustid - nii et noored daamid, kui olete juba lapseootel, ärge meest remonti tegema sundige -oodake veel mõni aasta. (Siis pole ka mõtet, sest väikelaps ei oska kallist remonti nagunii vääriliselt hinnata ja talitab nii nagu ikka ). Benseeni ja tema alküülhomoloogide teratogeenne toime pole küll tugev, aga oma lapsega pole mõtet riskida Keemilised omadused Redoksomadused Põleb, ilma lisaõhuta tahmab tugevalt. 2 C6H6 + 15 O2 = 12 CO2 + 6 H2O Osaliselt oksüdeerimine pole eriti võimalik. KMnO4 lahusega ta ei reageeri ja karmimate oksüdeerijate toimel molekul laguneb. Võib kuuluda bensiini koostisse - tõstab detonatsioonikindlust. Palju lisada ei tohi, tahmab küünlad ära. Redutseerimine (hüdreerimine) kulgeb väga raskelt, saaduseks on tsükloheksaan.
1) Aktsiaselts on äriühing, millel on aktsiateks jaotatud aktsiakapital. (2) Aktsionär ei vastuta isiklikult aktsiaseltsi kohustuste eest. (3) Aktsiaselts vastutab oma kohustuste täitmise eest oma varaga. Osaühingu mõiste on sarnane § 135 lg 5-ga. :D Piiratud vastutuse kontseptsioon kui ühing ei sudua oma kohustusi täita, siis võlausaldajad ei sa aoma nõude dmaksma panna liikmete vastu. Mõjub majandustegevusele positiivselt. Inimestele antakse võimalusi riskida. Oluline kategooria on dünaamika. Liberaalne majanduskäsitlus soosib ka seda. Piiratud vastutuse erandid kui keegi kuritarvitab seda piiratud vastutust.meie õiguses tähendab see juhtorgani liikmete säteid, aktsionäride vastutust, kuigi on rakse rakendada. Keegi tahab tulla AS-i, peab t sinna investeerima. Aktsionär ja ühing on teineteisest eraldatud. 4.2 Aktsiaseltsi asutamine 8 Teatud tehniliste toimingute kogum
10. Arvepidamine ja tulemused esimehe töös 1.1.1 Tänase päeva strateegiad Tänase päeva konkurentsistrateegiad on • Kliendikesksus, keskendumine põhioskustele • Innovaatilisus – Sa pead arenema ja arenema organisatsioonina • Tõhus võrgustumine • Kiirus ja õige ajastus – “noolte heitmine” Me ei saa tukkuda vaid peame pidevalt üritama ja edasi püüdlema. Peab olema julgust ja julgust riskida • Kiire õppimine – organisatsioon peab õppima, töödejuhataja peab õppima. Peamine tegur on organisatsiooni personal, selle omadused, oskused ja motivatsioon. Iga organisatsioon peab olema võimeline • Ülelööma organisatsiooni teenindusse soovituid töötajaid • Hoidma neid organisatsioonis motiveerituna, innustades ja luues eeldused headeks töösooritusteks • Tunnustama töötajaid heade töötulemuste eest
8. Kõrgete ametnike määramiseks ettepaneku tegemine. President peab arvestama riigikogu meelsusega.peaministri kandidaadi määramata jätmise korral läheb initsiatiiv üle riigikogule, muude isikute korral mitte. President saab blokeerida mõne kandidaadi esitamise lõplikult. 9. Põhiseaduse muutmise algatamine. Presidendi poolt selle kasutamine on väheõenäoline, sest on tema reputatsioonile ohtlik. Pole kasulik riskida oma ettepaneku läbikukkumisega. 10. Auastmete, autasude ja teenetemärkide andmine. Presidendil valikuvabadus, kuid erinevatel intstitutsioonidel on ettepanekuõigus. President saab auastet ka ära võtta. 11. Armuandmine. President saab karistatuid nende palvel vabstada karistuse kandmisest v karistust leevendada. Amnestiat saab eestis and ariigikogu. 12. Mitteformaalne tegevus riigisisete küsimustega
Keskelt hinnatavad tegurid on: 1) projektiga ja proj-jatega seonduvate riskide fikseerimine, hindamine 2) tellija ja temaga koostööd puudutavate riskide fikseerimine, hindamine 3) ettevõtte vabade tootmisressursside sobivus vabade objektidega. Riskide hindamisel sellel etapil on palju hindaja subjektiivset hindamist. Riskide arvuline määramine on praktikaliselt võimatu, riskide tõrjumine - hinnapakkumist lihtsalt ei koostada. II etapp- objekti eelarvest. seonduvate riskida analüüs ja vähendamine. Tuleb analüüsida vähemalt ? riskitegurid: a) projektekt. tulenevad b) ettevõtte arvutissüst. ja tootmistehnoloogiast tulenevad riskid Projekt. materjale proj. valmidusastmest tulenevatest riskidest, tehnoloogilisest riskidest. Need kujutavad endast valitud töömaterjalidega seotud riskid. Ettevõtte arv. ja sõltuvad hinnainformat., valitud meetodite õigusega , objekti kulustruktuuri ja selle Lk 48 (2. pool) sisemiste sõltuvustega seotud riskid.
sellega küll suurendada punktuaalsust, kuid toota väga vähe tulu. Rotatsioonide arv on aga tähtis turuosa säilitamisel. Puhvrite kulu-efektiivse lisamise põhimõtteid peab edasi arendama kõikidele lennutasemetele ning arvestama, et kuigi iga üksik hilinemine genereerib küll väikse taktikalise hilinemiskulu, siis võivad kulud akumuleeruda päeva jooksul ning viimaks põhjustada väga suuri kaotusi tuludes. Lennufirma võib küll riskida, puhvreid lühikeste hilinemiste tarvis mitte lisades, ning kandes taktikalisi hilinemiskulusid või otsustades ümberpööramisaega vähendada, et taastuda ajas; kuid sellised otsused peavad olema väga põhjalikult läbi mõeldud, arvestades reisijate sihtpunkti hilinemisest tulenevaid kulutusi. 54 Kokkuvõte Antud uurimuses keskenduti lennufirmade hilinemiskuludele, täpsemalt öeldes Estonian
eraõiguslike ettevõtete poolt pakutavate avalike hüvede olemus? Tegemist on ettevõtetega, kelle poolt pakutavat hüvist saab müüa tavapärastes turutingimustes (st ei teki turutõrget), kuid see hüvis on ühiskonnale piisavalt olulise tähtsusega, et selle pakkuja omand peaks kuuluma riigile. Näiteks Eesti Energia AS-i puhul on ettevõttele kuuluvad elektri tootmisvõimsused nii suured, et need on olulise riikliku julgeolekutähtsusega. Seega ei saa riik riskida selliste ettevõtete eraomanduses olemisega. 42. Milles seisneb avaliku hüve ja avaliku hüvise olemus ja milles nende erinevused? Avaliku hüve on abstraktne heaolu iseloomustav omadus näiteks võib avalikuks hüveks pidada stabiilsust, turvalisust ja tulevikukindlust. 8 Avalik hüvis on konkreetne teenus/toode, mille eesmärk on luua avalikku hüve. Avalik hüvis
... Sellega tõstetakse enesehinnangut, õpetab ootama teiste järel, kuulama viisakust. Moraaliprobleemid: nt ausus tähendab seda, et .... Suitsetamine, alkohol, Kuidas inetute sõnadega hakkama saada? Ringi ajaga sama asi ei tohi pos ja neg teema puhul ringi käia. Enesehinnangu tõstmine on nagu raha taskus madala ensehinnanguga laps ei saa lubada endale riski, mis hävitaks tema niigi väikese eneseusalduse. Meie suudame midagi talle taskusse lisada, et ta saaks natukenegi riskida. 1. Võta risk enda kanda A) Ebaedu ärhvarduse kõrvaldamine B) Süü enda peale võtmine C) Varajane sekkumine D) Sanktsioonide ohu kõrvaldamine E) Usalduse kasutamine 2. Märgista tegevust 3. Kastua mitteverbaalseid sõnumeid( nn salavihjed) 4. Oma kommete jälgimine A) Vabandus B) Tänamine C) Vaikne sõna kõrva KOKKUVÕTE: Teoreetiline alus: muutused kognitiivsetes protsessides põhjustavad muutusi. Isiksuse mudel
Valitsus. Valitsus: demokraatlikes riikides on valitsused sõltumatud parlamendist kui ka riigipeast. (Parlamentaarne Vabariik) Siiski peab olema parlamendi usaldus. On neli liiki valitsusi: 1) Ametnike Valitsus- koosneb vastavate keskametkondade juhtidest. Need on professionaalsed administraatorid. (Sveits) 2) Spetsialistide Valitsus- valitsus, kus on vastava eriala spetsialistid koos. Neid valitsusi eriti ei kohta, seda kasutatakse nt mingi kriisi puhul. Erakonnad ei taha riskida ja siis pannakse selline neutraalne spetsialistide valitsus. (Tiit Vähi Valitsus kunagi) 3) Parlamentaarne Valitsus- e. poliitiline valitsus- valitsus moodustatakse professionaalsetest poliitikutest, siin peab olema parlamendi toetus. 4) Presidentaalne Valitsus- Tugev presidentaalne Valitsus, koostab ja nimetab president. Valitsusel on sõltuvus presidendist. (USA) Presidendi haldustehnilised abilised on valitsuseliikmed. Valitsus otsustab nii nagu arvad president. Pädevus: Valmistada ette ja
TARKVARATEHNIKA KORDAMISKÜSIMUSED 1. Mis on tarkvaratehnika? Software engineering ! “Engineers Australia” definitsioon: Tarkvaratehnika on tiimide poolt rakendatav distsipliin tootmaks kõrgekvaliteedilist, suuremastaabilist ja hinnaefektiivset tarkvara mis rahuldab kasutajate nõudmisi ja mida saab hooldada teatud ajaperioodi vältel. IEEE definitsioon: Tarkvaratehnika on süstemaatilise, distsiplineeritud ja mõõdetava lähehemisviisi rakendamine tarkvara arendamisele, käitamisele ja hooldamisele, see tähendab, inseneriteaduste rakendamine tarkvarale. Tarkvaraarendus on nõrgem termin, kus tingimata ei kasutata protsesse, tööriistu, standardeid, jne. Tarkvaraarendus on progemine + konfigursatsiooni haldus. Tarkvaratehnika ei ole ainult programmi kirjutamine, vaid teemad hõlmavad ka kvaliteeti, ajakavasid, tasuvust ning põhimõtete ja korra tundmist ja rakendamist. Tar...
Takseerimistoimingud, erinevalt ennetustoimingutest, ei vähenda kvaliteedialaseid puudusi, nad võimaldavad viimaseid ainult avastada. 45 Ettevõttesiseselt avastatud puudustest tingitud kuludega on tegemist siis, kui testimise tulemusel avastatud madala kvaliteediga kaupade või teenuste puudused kõrvaldatakse enne kliendile edastamist. Parem on avastada ja kõrvaldada praak nii-öelda majasiseselt, kui tekitada ebamugavusi kliendile ja riskida firma reputatsiooniga. Sellesse kulurühma liigitatakse praagi parandamise kulud, täiendava kontrollimisega seotud kulud, puuduste põhjuste ja nende kõrvaldamiseks võetud meetmete analüüsikulud, samuti toodangu madalamasse kvaliteedirühma üleviimisel hinna alandamise tõttu saadud kahju. Need kulud, erinevalt ennetus- ja takseerimiskuludest, tootele, kaubale, teenusele väärtust ei lisa ja on oma olemuselt seega mittevajalikud
sõltumatu arhitektuurist. Selle skulptuuri puhul rakendati esmakordselt üle tuhande aasta ka kontrapost, mis muudab kuju seisaku anatoomiliselt loomulikuks. Võrreldes antiikskulptuuriga on Püha Jüri enam individualiseeritud ja psühholoogiliselt rikkam. 1430. aastal valmis pronksist peaaegu elusuurune Taavet. Taavet oli üldse väga populaarne kogu renessansiaegses Itaalias, sest temas nähti sel ajal hinnatud väärtusi, eelkõige üksikisikut, kes julgeb reegleid rikkuda ja riskida, kuid võidab. Donatello Taavet on kujutatud võitjana, see on esimene vabalt seisev alastifiguur pärast antiikaega. Donatello töötas ka väljaspool Firenzet. Nt Padovas püstitas ta Gattamelata ratsamonument esimene uusajal. Andrea del Verrocchio on 15. sajandi teise poole tähtsaim skulptor. Temagi tegi võiduka Taaveti pronkskuju ja kavandas Veneetsiasse Colleoni ratsamonumendi. 16. sajand
Vastavalt osmoosi põhiprintsiibile tungib vesi rakkude vahelisest keskkonnast edasi rakkudesse, põhjustades viimaste ruumala suurenemist, rakkude paisumist ning halvemal juhul lõpuks isegi mõningate rakkude lõhkemist. Tinglikult kujuneb organismis nn. "veemürgitus", mille suhtes on eriti tundlikud närvirakud. Veeküllus osutub eriti ohtlikuks just soolade vähesuse foonil. Enne kui alustada destilleeritud vee joomist, soovitame siiski tõsiselt kaaluda, kas ikka tasub oma tervisega riskida. Teine näide on kehavedelike suhtes hüpertooniliste lahuste tarbimine, mis sisuliselt on samastav merevee joomisena. Selle tulemusena häirub organismis naatriumioonide ja vee tasakaal. Esmalt muutub hüpertooniliseks rakkude väline vedelik. Osmoosi tagajärjel väljub rakkudest teatud kogus vett (rakuväline vedelik on kõrgema soolsusega) ning rakud veetustuvad. Rakkudevälise vedeliku maht suureneb rakkude veekaotuse tagajärjel. Ja jällegi on kõige tundlikumad närvirakud
oli korraga kuni 50 teost. Selliseid teatrimudeleid leidus just provintsiteatrites. Hüppelauaks noortele näitlejatele, lavastajatele. · Long run system: vahetas stock-companie välja lavastust mängiti nii kaua, kuni publikut jätkus, seda said omale lubada Londoni suured teatrid. Teatrid sattusid sõltuvusse ärimeestest. Alanes riski võtmine, olulisemaks sai äri kasulikkus, mitte kunstiliselt julged lähenemised. Riskida ei saadud, kuna ärimehed olid oma raha sinna alla pannud. Kuulsaim teatrimees selles süsteemis lavastaja, näitleja, ärijuht Herbert Beerbohm Tree (1853 1917) ,,Hes Majesty's Theatre". Selle süsteemi suhtes näidati välja kriitikat osutas stagnatsiooni kunstis. · Matinee-etendused: mängisid noored tundmatud näitlejad ja noored autorid, vähekulukad lavastused. Matinee etendusi korraldas Harley GranvilleBarker (1877 1946)
Isegi kõige väiksemadki paadid olid kaunistatud nikerdustega. Laev oli viikingi jaoks kõige suurem varandus. Laevadel polnud varjualust. Magati laevatekil. Oletatakse, et viikingid lasid halva ilma korral purje alla ja tõmbasid selle üle laevateki. Nii tekkis telgi moodi ruum, kus sai mõnusamalt magada. Laeval võisid ka olla soojad tekid või loomanahksed magamiskotid. Toitu oli võimalik valmistada vaid maismaal, sest viikingid ei tahtnud riskida lahtise tule tegemisega laevatekil. Laevas söödi külma toitu, mis oli kuivatatud või soolatud, et see kauem säiliks. Kaasas oli ka hapendamata leib. Joogiks oli vett, õlu või hapupiima. Viikingid ei kasutanud kaarte ega ilmselt ka kompassi. Neil oli palju teadmisi, kuidas määrata õiget suunda. Põhiliselt määrati asukohta tähtede ja päikese järgi. Samuti jälgiti mere värvust, lainete liikumist, tuulesuunda ja –kiirust, lindude käitumist. Viikingid tundsid maa lõhna, kui
veel 50 000 krooni hüvitamist. Lisaks nõuab ta igakuise saamata jäänud sissetuleku hüvitamist veel 3000 krooni ulatuses kuus, kuna esimese hagi esitamisel ei arvestatud täiendavaid tervisekahjustusi, mis ilmnesid alles hiljem. EI ole lubatav 3.8. A arvestuse järgi võlgneb B talle müügilepingu järgse ostuhinna tasumisega viivitamise tõttu viivist päevas 1000 krooni, kokku 150 000 krooni. Kuna A ei ole oma nõudes siiski kindel ja soovib mitte riskida suure riigilõivu tasumisega, esitab ta B vastu hagi viivise väljamõistmiseks viiviseperioodi viie esimese päeva eest, 5000 krooni ulatuses. Hagi rahuldatakse, misjärel esitab A uue hagi, milles nõuab ka ülejäänud viivise 145 000 krooni tasumist. Ei ole lubatav 3.9. A esitas B vastu hagi võlatunnistuse järgi võlgnetava 100 000 krooni väljamõistmiseks. Hagi jäetakse rahuldamata, kuna kohus leiab, et võlatunnistus on tühistatud, sest see on antud ähvarduse mõjul
suurimaks võhiklikkuseks seda, kui teine ei tea, mida tema teab. Kohalolek on rohkem kui siinviibimine. Kui sinu puudumist ei märgata, siis pole vahet, on sind siin või mitte. Ainult piisavas pimeduses näed sa tähti. Parimad kavatsused on määratud pettumisele. Vabandused on vaid sõnad Love is condition, for most of people, but not for me! "Vägivald on rumaluse viimane võimalus." Isaac Asimov "Armastada tähendab riskida jääda vastuarmastuseta. Loota tähendab riskida pettumisega. Ent riskima peab, sest elu suurim risk on mitte millegagi riskida. Kes millegagi ei riski ei tee midagi, ei näe midagi, tal ei ole midagi ja ta ise ei ole midagi. Ta on võimetu õppima, tundma, muutuma, kasvama, armastama ja elama." Ära kunagi mine mööda võõraid jälgi. Tee oma jäljed ja kõnni mööda neid. See on minu maailm, sina oled külaline. Don't judge me before you know me. „Revenge is an act of passion” „kättemaks on kirg”
· Alluvatele tagasiside andmine ja töötulemuste objektiivne hindamine; · Inimeste ärakuulamine, austades kriitikat ja enesekriitikat. 2. Alluvate valmisolek täiendavate juhtimisfunktsioonide võtmiseks, mis eeldab alluvalt: · Juhtimisoskuseid, -teadmisi, -kogemusi; · Võimu (isiklik ja positsiooni). 3. Võimed - · Oskus suhelda; · Alluvate mobiliseerimine; · Oma töö iseseisev planeerimine; · Oskus riskida ja riski juhtida; · Loogiline mõtlemine; · Vastutamine ja tähtaegadest kinnipidamine; · Probleemide iseseisev lahendamine. 4. Tahe juhtida st. alluv: · Omab tegutsemiseks motivatsiooni; · On järjekindel ja tasakaalukas; 40 · On iseseisev ja omab kindlustunnet; · Usub edusse; · Omab kindlaid hoiakuid probleemide formuleerimisel, lahendamisel ja otsustamisel; · On eestvedaja. 5
sageli valesti. Kui vanemad tulevad koju ja näevad, et laps mängib noaga karu kõhu kallal, siis ei tähenda see, et lapsel oleks mingi agressiivsustunnused. Karistamine selliste asjade eest alandab algatusvõimet. Selles vanuses on normaalne huvi oma soo või suguorganite vastu. Tihtipeale vanemad reageerivad selle peale üle. Nii võivadki tekkida isiksuses sellised jooned, et ta ei julge enam riskida. 3-6 on tähtis vanus. Selle kriisiperioodi edukas lahendamine toob kaasa initsatiivikuse, ambitsioonikuse ja soovi tulevikus hästi hakkama saada. 4) 6 12 eluaastat Seda kriisiperioodi iseloomustavad töökus ja usinus ning teiselt poolt alaväärsus. See on see vanus, kus lapsed lähevad kooli. Nad hakkavad õppima. Nende tegevus muutub kardinaalselt. Enne oli neil vaba mängutegevus, siis nüüd see tegevus on allutatud kindlale sihile ja ajalimiitidele.
kohanemisvõime oskus olla vajaduse korral paindlik ja vältida järske mõtte-ja käitumismalle, sobitamaks kokku projekti nõudmised, rahastajate vajadused, projekti vahendid ja inimesed nii, et saavutataks projekti eesmärgid; innovaatilisus oskus leida uudseid strateegiaid ja lahendusi kas ise või julgustades gruppi leidma meetodeid saavutamaks projekti eesmärke; mõistlik riskimine tahtmine ja oskus hinnata ja mõista riske, ent mitte riskida liigselt objektiivsus erinevaid väärtushinnanguid aktsepteeriv õiglane ja avatud hoiak; motiveeritus suur panustamine projekti õnnestumisele, suur saavutusvajadus. Projektijuht peab olema projektorganisatsiooni spetsialist, kellel on teadmised ja kogemused organiseerimismeetodite ja -tehnikate vallas. Soovitavalt võiks tal olla mitmesuguste erinevate projektide juhtimise kogemus, kuid see ei saa olla nõue. Tihti tuleb
Gregorius Suurelt (540-604), kes rajas aluse paavstluse ilmalikule võimule (korraldas ümber paavsti maavaldused), omas ise seega nii vaimset kui maist võimu. Ajal, mil ta vajas kaitset lombardlaste eest, ütles ta, et kristlased peavad kuuletuma ka kurjale valitsejale (vaiksel ja passiivsel moel), ükski teine kirikuisa ei olnud enne teda nii väitnud. Valitsejate elu ja tegemisi ei tohi kritiseerida ega nende üle kohut mõista. Keiser võib käituda valesti, riskida oma hukatusega, keisrist kõrgem on vaid Jumal. See on tema ja Jumala vaheline asi. Kahe mõõga õpetus Paavst Gelasius (oli paavstiks aastatel 492-496) sõnastas kahe mõõga või kahe võimu õpetuse, maine ja vaimne võim peavad üksteist aitama, kirikuõpetuslikes küsimustes peab keiser kuuletuma kirikule. Kristliku religiooni õpetajaid ja preestreid valitsetakse Jumala tahte kohaselt piiskoppide ja preestrite poolt, mitte tsiviilseaduse või sekulaarvõimu poolt
» «Tõesti? Kus köhas, Huck?» «Arvan, et seal teises otsas. Igatahes kõlab nii. Taat magas seal vahel sigadega seltsis, aga taevas hoidku, kui tema norskab, siis liiguvad kõik asjad. Pealegi ei usu ma, et ta veel kunagi siia linna tuleks.» Poistes ärkas. uuesti seiklusvaim. «Huck, kas sa julged kaasa tulla, kui mina ees lähen?» «Pole suuremat lusti, Tom. Kui see on äkki Indiaani Joe!» Tom vabises. Kuid siis kasvas kiusatus jälle suureks ja poisid otsustasid riskida, tingimusel, et nad annavad jalgadele valu, kui norin lakkab. Niisiis hiilisid nad teineteise kannul kikivarvul ruumi teise otsa. Kui nad olid jõudnud umbes viie sammu kaugusele norskajast, astus Tom kuivanud oksale ja see murdus terava praksatusega. Mees ägas, liigutas end veidi, ja kuuvalgus langes tema näole. See oli Muff Potter. Poiste südamed olid seisatanud ja kehad samuti, kui mees end liigutas, kuid nüüd kadus nende hirm. Nad pugesid kikivarvul läbi lagunenud laudseina
Sellesse kategooriasse kuluvad lapsed, keda iseloomustavad sõnad “perfektsionism”, “passiivsus”, “nõjatumine”. Perfektsionistist alasooritaja on tavaliselt edukas niikaua, kuni üles- anded on konkreetsed, algklassides tavaliselt temaga probleeme ei teki. Niipea kui ülesanded lähevad tema jaoks keerukamaks – tuleb mõelda abstraktselt, järelduste tegemiseks tuleb toetuda lahendusele või pakkuda välja omaenda ideid –, kaotab ta julguse riskida ning tema teotahet pärsib Miks terased lapsed saavad halbu hindeid? 83 läbikukkumiskartus. Tihti juhtub, et niisugune laps on teismelisena viies- te õpilaste hulgast kukkunud keskmiste kilda. Ta püüab kontrollida oma elu ja teha kõike võmalikult hästi, sest vastasel korral peab ta ennast täie- likuks läbikukkujaks. Ebamõistlikult kõrged standardid ei luba tal tunda
Tahtmatult hakkas talle mõjuma Athose enesekindlus. «Ausõna, üheainsa viskega.» «Asi on ainult selles, et olles kaotanud hobused, tahaksin ma väga säilitada sadulaid.» 329 «Mängige siis teemandi peale.» «Ei, see on teine asi. Seda ei tee ma iialgi, mitte iialgi!» «Kurat!» ütles Athos. «Teeksin teile ettepaneku mängida Planchet' peale, kuna seda aga on juba tehtud, siis võib-olla inglane enam ei taha.» «Tegelikult, mu kallis Athos, ei taha ma millegagi riskida.» «Sellest on kahju,» ütles Athos külmalt, «inglane on pistoole täis topitud. Aga mu jumal, proovige ometi üksainus kord, üks vise on peagi mängitud.» «Ja kui ma kaotan?» «Te võidate.» «Aga kui ma kaotan?» «Noh, siis annate sadulad ära.» «Olgu pealegi, üksainus kord.» Athos läks inglast otsima ja leidis ta tallist, kus viimane himukalt sadulaid silmitses. Juhus oli hea. Ta esitas oma tingimused: kaks sadulat ühe hobuse või saja pistooli vastu -- vabal valikul
karjäärile (Tannen, 1994). Kui meesalluv ei mõista naisülemuse käsku, kulutab ta aega valesti mõistetud korralduse täidesaatmiseks ja ühtlasi ärritab tema sooritust hindavat ülemust. Kui naisalluv palub meesülemusel end juhendada selleks, et kindlustada töö sooritamine vastavalt ülemuse eelistustele, võib meesülemus sellise palve esitajat oskamatuks pidada, sest tema ettekirjutuste kohaselt ei saaks ükski kompetentne isik riskida sellise palve esitamisega oma ülemusele, et mitte oma staatust kaotada. Kui mehed ja naised peavad koostöös otsuse tegema, surub mees oma arvamust kindlalt peale, eeldades, et tema partner esitab suvalisi vastupidiseid arvamusi sama kindlalt kui tema isegi. Tegelikkuses võib naine mõista mehe pealesundivust avaliku solvanguna, kuna ta on eeldanud, et kutsega mõttevahetusele on enne ükskõik millist lõplikku otsustamist tegemist koostöövõimaluste avamisega.
Nii keelatud materjalide loetelu kui ka mittesalajaste väljaannete trükkimise eeskirjad olid kättesaadavad vaid kitsale ametnikeringile, seega teadsid ajakirjanikud, kirjanikud jt, kes tegelesid avaliku info levitamisega, vaid kogemuse põhjal, mis läheb läbi ja mis mitte. Salastamise eesmärk oligi luua ebakindlust, ebamäärasust ja hirmu, et tugevdada enesetsensuuri ja kuulekust. Sellepärast võis toimetajatöödki pidada üldisemas mõttes tsenseerimiseks, kuna asjatult riskida ei tahetud. (Lauk 2007). Leebema tsensuuri tingimustes oli näha, kuidas kultuuriajakirjad püüdsid avaldada julgemalt ühiskonnakriitilisi seisukohti. Kultuuriajakirjandusest kujunes omamoodi poliitilise avalikkuse aseaine, kus kultuurisündmused kodeeriti ümber sõnumiteks tegelikkuse kohta. Tsensuur provotseeris peitusemängu tsensori ja toimetaja, autori, ajakirjaniku vahel. Tulemuseks oli nn ridade vahele kirjutamine, kus tegelik sõnum peideti osavalt
21.juunil tulid nukuparlamendid kokku ja ühel päeval otsustasid kuulutada välja NL võim. Kõik kolm vastset NL riiki otsustasid paluda enda vastuvõtmist NL koosseisu, augusti alguses 3.-6. NL Ülemnõukogu istungjärgul võetigi 3 riiki vastu. 1940 suvel oli Stalin edukas ka lõuna pool. NL huvisfääri jäi ka Besaraabia. 26.juunil 1940 esitas Moskva ultimaatumi Rumeenia valitsusele, nõudes Besaraabia tagastamist ja Põhja-Bukoviina üleandmist. Rumeenia valitsus ei soovinud samuti riskida sõjaga, otsis toetust Sm-lt, jäi tal leidmata, andis ultimaatumile järele. 28.juunil marssis Punaarmee sisse Besaraabiasse ja Põhja- Bukoviinasse, Besaraabiast kujundati Moldaavia NSV ja Põhja-Bukoviina ühendati Ukraina NSV- ga. Vähem kui aastaga oli NL saanud endale 5 uut liiduvabariiki. 1939-40 olid Sm ja NL suhted igati sõbralikud. Teineteist toetati moraalses ja pol mõttes, tunnustti teineteise vallutusi ja ümberkorraldusi, toimus tihe kaubavahetus, samas ilmselt 1940
HOLOKAUST Õ P P E MAT E R J A L 2007 Selle publikatsiooni autoriõigused kuuluvad Eesti Ajalooõpetajate Seltsile Õppematerjali koostamist ja väljaandmist rahastasid Eesti Vabariigi Valitsus ja International Task Force Holokaust Õppematerjal: allikad, õppeülesanded, mälestused, teabetekstid Autorid: Ruth Bettina Birn, Toomas Hiio, Mart Kand, Ülle Luisk, Christer Mattson, Meelis Maripuu, Mare Oja, Ragne Oja, Indrek Riigor, Elle Seiman Koostanud Mare Oja Toimetanud Toomas Hiio Õppematerjali katsetanud Siiri Aiaste, Mart Kand, Tiia Luuk, Riina Raja Keeletoimetaja Mari Kadakas, Kärt Jänes-Kapp Ingliskeelsed tekstid tõlkinud eesti keelde Toomas Hiio, Heli Kuuste, Mare Oja, Ragne Oja, Indrek Riigor, Alias Tõlkeagentuur Saksakeelsed tekstid tõlkinud eesti keelde Toomas Hiio, Anne-Mari Orntlich Ingliskeelsed tekstid tõlkinud vene keelde Marina Grišakova, Alias Tõlkeagentuur Eestikeelsed tekstid tõlkinud vene keelde Ludmila D...
Gregorius Suurelt (540-604), kes rajas aluse paavstluse ilmalikule võimule (korraldas ümber paavsti maavaldused), omas ise seega nii vaimset kui maist võimu. Ajal, mil ta vajas kaitset lombardlaste eest, ütles ta, et kristlased peavad kuuletuma ka kurjale valitsejale (vaiksel ja passiivsel moel), ükski teine kirikuisa ei olnud enne teda nii väitnud. Valitsejate elu ja tegemisi ei tohi kritiseerida ega nende üle kohut mõista. Keiser võib käituda valesti, riskida oma hukatusega, keisrist kõrgem on vaid Jumal. See on tema ja Jumala vaheline asi. Paavstiriik Pippin Lühikese ajal (741-768) kuni 19. sajandi keskpaigani (754-1870), riik, mille maiseks valisejaks oli paavst. Nii impeeriumi troon kui paavstiamet said valitavateks, kuigi mõlemat püüti ajuti ka pärandatavateks teha. 11. sajandil kehtestati paavsti valimise kord piiskoppide poolt, varem oli paavstide valimine olnud Rooma ülikute ja keisrite mõju all. 1356. aastal seadustas keiser Karl
olla ka nii suur, et see muudaks ettevõtluse lausa lootusetuks-ohtlikuks. Välistehingutes tekib täiendav risk, sest eksportööri kodumaa ja potentsiaalse sihtriigi vahel valitsevad erinevused poliitilis-õiguslikus, sotsiaal-kultuurilises ja majanduslikus süsteemis. Globaalselt edukad ärimehed püüavad oma riske maandada või olematuks teha. Suurärimehed on ju oma tüübilt kiskjad. Aga kiskjad ju ei armasta üldjuhul riskida. Vastupidi, nad püüavad jahti pidades riske igati vältida, otsides vanu, haigeid ja karjast eraldatud ohvreid. 1.4.3.3. Eetilised aspektid TTÜ majandusteaduskonnas loeb dotsent Mari Meel õppeainet “Ärieetika”. Käesolev punkt, mis osaliselt põhineb ka dotsent Mari Meele vastavatel õppematerjalidel, annab probleemist lühiülevaate vaid majanduspoliitika kontekstis. 72
rakendada saaks. Praktiline kogemus peab olema korraldatud nii, et see oleks turvaline, asjakohane ja võimeid proovile panev ning eeldaks kriitilist mõtlemist. Joonis 12. Kompetentsimudel Turvaline keskkond on selline, kus saab vabalt riskida, teha vigu ja selle protsessi kaudu uuenduslikke ideid arendada. Asjakohasus on oluline eespool käsitletud 2. Probleemide lahendamine eesmärgiteadlikkuse seisukohalt. Võimete proovilepanek innustab seadma kõrgeid
Kolmandasse gruppi kuuluvad töötajad, kes ei pea eriti tähtsaks ei palka ega edutamis- ja arene-misvõimalusi, vaid hindavad üle kõige töötingimusi (töö ei tohi olla raske, tööa-jast peab olema võimalik õiendada mõningaid isiklikke asju jne.) Tasu riski eest292 Et täitmata jäetud tööülesannete eest võidakse töötajat teatud viisil karistada, siis ei olda pin-gelis-test tööülesannetest tavaliselt huvitatud, sest ei soovita riskida. Et töötaja oleks nõus en-dale pinge-lisi tööülesandeid võtma, peab nendega kaasnema ka vastav tasu. Mida suurem on risk, seda suu-rem peab olema tasu riski eest. Operatsioonanalüüs ja süsteemanalüüs293 287 Habakuk, M. Eesmärk otsus juhtimine. Tallinn: Valgus 1976, lk. 29 288 samas lk. 29-30 289 samas lk. 30-32 290 samas lk. 32-33 291 samas lk. 33-34 292 samas lk. 34-35 293 samas lk. 35-37
sakslane, kelle nimi ei meenu kummalegi. Kontsert toimus Endla teatri laval. Kuigi orkestri koosseis vastas tolle aja džässilikku tantsumuusikat mängiva orkestri nõuetele, saab seda kontserti, hoolimata sellest, et teda nii reklaamiti,212 vaid tinglikult džässikontser- dina käsitleda. Üks, ja mitte tähtsusetu faktor oli siin poliitiline olukord, mis tingis ka repertuaarivaliku – mitte kõik ei soovinud ega julgenud H. Speegi kombel riskida! Saksa sõjaväe piirkonnakomissariaat oli juba varem Allmerele andnud Saksamaalt toodud noote, nii polnud sobiliku kava kokkuseadmisega erilisi probleeme. Allmere andmetel esitati Josef Rixneri seatud popurrii “Zwölf Minuten Peter Kreuder”, põimik Fred Raymondi operetist “Maske in Blau” ja Nico Dostali operetist “Clivia”, sama autori seatud popurrii viini lauludest “Servus Wien” (sama lugu oli ka Viljandi-kontserdi kavas 18.09.1937). Kavas oli ka Norbert
halvemal juhul aga lastiruumi seinte purunemise ja veose kukkumise sõiduteele või isegi veoki ümberpaiskumise. Veoste kinnitamata jätmine või ebapiisav kinnitamine on veonduses oluline kahjude põhjustaja. Veose ebapiisava kinnitusega võidakse riskida nii autojuhi kui ka teiste liiklus- es osalejate ohutusega. Õnnetuste ja kahjude vältimiseks on vaja kinnitada veos kohtkindlalt, vältimaks veose liikumist veo ajal ja hoidmaks ära veose poolt dünaamiliste jõudude ohtlikku mõju lastiruumi seintele ja muudele veostele. Veose kohtkindlaks kinnitamiseks kasutatakse veose
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
