Referatiivne artikkel Kodutöö 1 SISUKORD SISSEJUHATUS..................................................................................................... 3 1.SISSEJUHATUSEKS............................................................................................ 4 2.TEADMIKE ÜLEVAADE....................................................................................... 5 3.PROJEKTI MONITOORING..................................................................................7 4.TERVIKLIKKUSE MUDEL..................................................................................... 9 5.ARUTELU JA TAGAJÄRJED................................................................................ 11 KIRJANDUS......................................................................................................... 12 2 SISSEJUHATUS Käesolevas töös on refereeritud L...
- Otustatakse, kuidas eesmärke saavutada Planeerimine on eelarvestamise paralleeltegevus. Planeerimise tulemusena saadud onfo on eelarvestamise protsessi sisendiks. Prognoos ja eelarve projekt · Prognoosimine on tegevus, mille eesmärgik on ära arvata tuleviku sündmusi, olukordi ja tulemusi organisatisooni tegevuskeskkonnas. · Eelarve projekt on eelarve algvariant, mille koostamisel luuakse erinevast sisendinfost lähtudes eelarvete alternatiivsed projektid ning analüüsitakse ja hinnatakse neid, valides lõpuks välja optimaalseim variant. Eelarve koostamise meetodid · Lähtudes eelarvestamisel aluseks võetavatest näitajatest on eelarve koostamisel kasutusel baasiline ja nullbaasiga eelarvestamine. · Lähtuvalt sellest, kas eelarvete väljatöötamist alustatakse organisatsiooni tippjuhtkonnas või allüksuse tasandil eristatakse o ,,ülevalt alla" eelarvestamist o ,,alt üles" eelarvestamist
jahtume. Kui aga keerab tõusule, siis ei tee ilma võtmeisikuteta midagi. Aga koostööst töötajatega, kelle oskused ei vasta ametikohale või kelle väärtused on valed, mõistlik loobuda. EFEKTIIVSUS ,,Ära karda suuri väljaminekuid, vaid väikeseid sissetulekuid" see reegel ehituses ei kehti. Sisemise efektiivsuse parandamiseks on sobilik aeg siis, kui hästi läheb raskel ajal saab ainult tuld kustutada. Ka jahtuv turg pakub häid võimalusi, silmad tuleb ainult lahti hoida. Mitmed projektid tulevad odavalt müüki, tööjõudu on rohkem, teiste firmade ülesostminegi on odavam. Kokkuvõttes kõigi turul olevate ettevõtete efektiivsus kasvab. Toomas Aak on ehituse peatöövõtufirma NCC Ehitus juhatuse esimees. NCC Ehitus alustas tegevust Eestis 1996. aastal. Firma kuulub NCC kontserni, mille peakontor on Rootsis. NCC ja Skanska on Skandinaavia kaks suuremat ehitusfirmat.
mahepõllumajanduse üldpõhimõtteid ka tavalistele talukonsultantidele. Vähe on asjakohaseid infomaterjale, seni on avaldanud ainult mõned brosüürid. Mahepõllumajandust on suhteliselt vähe uuritud, kuid mitu mahepõllumajandusega tegelevat institutsiooni tunnetavad selgesti teadusuuringute tähtsust. Mahepõllumajanduse alaste uuringute arendamise vastu on huvi olemas, kuid vajalikku rahastamist leida on problemaatiline. Seni on mõned projektid teostanud Eesti Põllumajandusülikooli Taimekaitse Instituut ja Ökotehnoloogia Keskus, aga ka mõned mahepõllumajandusega tegelevad talupidajad. Arvestades põllumajanduse praegust olukorda ja juba toimunud arengut, on selle sektori tulevaseks kiireks arenguks suur potentsiaal olemas. Hinnangute kohaselt kasvab mahepõllumajanduse toodang eelolevatel aastatel 50 - 100% võrra aastas. Kasutatud allikad: 1) http://et.wikipedia.org/wiki/Tunnustatud_Eesti_Maitse 2) http://www.keskkonnaveeb
Oma esimese suurema ülesandega (The angular Soviet Pavilion) Pariisi Rahvusvahelise Dekoratiivse ja Kaasaegse Tööstus Kunsti Näitusel (1925), avaldas Melnikov mitu ideed, mis täiustusid hiljem ja avaldusid tema tulevastes projektides dünaamilised ja ühendatud hoonemahud, kaldus katused ja väsimatu energia mis tundus kehastavat varajast Nõukogude Liidu ühiskonda. (The angular Soviet Pavilion) Nagu enamik arhitekte projekteerisid riigi heaks, nii ka paljud Melnikovi projektid olid sel ajal uue riigikorra riigi hooned. Küllaltki kiire eduga, projekteeris Melnikov mitu hoone kompleksi ja tööliste elamuid, mis peegeldasid ja propageerisid kommunistliku elustiili. (Svoboda factory club) (Frunze workers club) Melnikovi kuulsamateks projektideks saab lugeda Rusakovi tööliste hoonet (Rusakov Workers Club) ja tema enda maja. Üllatav on siinjuhul aga Melnikovi maja ehitusloa saamine, kuna hoone disain oli
tegevuses kasutatavasse kinnisvarasse. ● Investeeringud immateriaalsesse varasse - füüsilise substantsita, teistest varadest eristatav mittemonetaarne vara, mida ettevõte kavatseb kasutada pikema perioodi jooksul kui üks aasta. Näit. arvutitarkvara, kaubamärgid, patendid, litsentsid jne. 2. Miks on pikema kestusega investeeringu riskid suuremad? Investeeringute liigid kestuse alusel: ● Lühiajalised investeeringud – projektid, mille eluiga on lühike ning olulisi riske projekti eluea jooksul sellest tulenevalt ei esine. ● Pikaajalised investeeringud – Projektid, mille eluiga on pikk ning millega seotud riskid on oluliselt suuremad. Lühiajalised: 3-4 aastat Pikaajalised: 10-15 aastat Lühiajaliste investeeringute puhul on vähe määramatust, mis võib juhtuda või valesti minna. 5 aasta pärast võidakse täiesti teistsugust tehnoloogiat kasutada. 3
Antonio Gaudi Referaat Janet Põhja 12.klass Lihula 2008 1 Hispaania kõige kuulsam rahvusvaheliselt tunnustatud arhitekt Antonio sündis 1852 aastal Tarragona provintsis Baix Campis. Antonia Cornetil ja Francisco Gaudil oli 5 last, viimane neist oli Antonio. Antonio oli üle viie põlvkonna esimene Gaudi, kes ei jätkanud perekonna traditsiooni metallitöölisena. Gaudi perekonnas ei olnud kunagi olnud ühtegi arhitekti. Ta nägi asju alati nii, nagu need olid, mitte nii, nagu keegi teine soovis, et need oleksid. Terve oma elu kannatas Gaudi liigesepõletiku all ja seetõttu oli Gaudil raskusi koolile tähelepanu suunamisega. Selle asemel meeldis talle hoopis jalutada ja uurida loomi, taimi taevast, pilvi, vett, kive ja mägesid. Kui vaadata Gaudi tööd, siis võib tunduda, et ta oli väga keerulise mõistusega inimene. Tema hoonete fassaadid näevad välja nagu mingit sorti sürrealistlikud bar...
Kirjeldada projekti konteksti, tausta ja planeerimise protsessi. Vajadusel anda väike ülevaade piirkonnast või sektorist, millega projekt seotud on. Projekti seosed poliitiliste suundade ja strateegiliste dokumentidega. Rahvusvahelise rahastaja korral tulevad kasuks viited rahastaja programmdokumendile. Informatsioon teiste samas valdkonnas või regioonis toimuvate, lõpetatud või planeeritavate projektide kohta. Selgitus selle kohta, kuidas teised projektid on antud projektiga seotud. Eesmärgid Eesmärkide kirjeldamisel võetakse aluseks loogilise maatriksi kirjed. Projekti üldised eesmärgid. Juhul kui projekt on laiema programmi osa, siis ka programmi üldised ja otsesed eesmärgid. Projekti otsesed projekti eesmärgid Eeldused ja riskid Eelduste ja riskide kirjeldamisel võetakse aluseks loogilise maatriksi kirjed. Lähteülesandes on kohane esitada seletav või täpsustav kommentaar iga LogFrame'is esitatud eelduse kohta.
mitte avaldama. 6.5 Käesoleva Lepingu tähenduses loetakse Ühingu ärisaladusteks informatsiooni, mida mõistlikkuse põhimõttest tulenevalt tavaliselt peetakse konfidentsiaalseks, sealhulgas, kuid mitte ainult andmed Ühingu poolt sõlmitud lepingute ja nende sisu kohta, andmed Ühingu klientide, äri- ja koostööpartnerite kohta, Ühingu infosüsteemid, raamatupidamis- ja maksuarvestus, tegevusplaanid ja projektid (välja arvatud Ühingu poolt avalikustatud mahus) ning turvalisuse tagamisega seonduvad küsimused. 6.6 Ühingul on õigus konkurentsipiirangut rikkunud Juhatuse liikmelt nõuda leppetrahvi summas 100 (sada) EUR tasumist ning rikkumisega tekitatud kahju hüvitamist osas, mida leppetrahv ei kata. 7. Lepingu muutmine 7.1 Muudatused Lepingus tuleb vormistada kirjalikult. 7.2 Lepingut muudetakse Poolte kokkuleppel
Realiseeritud süsteemid peavad muutuvas keskkonnas vastu pidama mitmeid aastaid. Tarkvara osatähtsus süsteemides suureneb pidevalt. Tarkvara abil juhitavad üldotstarbelised elektroonikakomponendid asendavad erilahendustena valmistatud komponente. Süsteemitehnika probleemid on sarnased tarkvaratehnika omadele. Samas on tarkvara olnud (kahjuks) süsteemiinseneride silmis suureks probleemiks süsteemide realiseerimisel. Paljud projektid on tarkvara loomisprotsessi aegluse tõttu venima jäänud. Süsteemi üldised omadused iseloomustavad süsteemi kui tervikut ja neid ei saa vaadelda kui üksikute komponentide omaduste superpositsiooni. Sellised omadused on seotud üksikute komponentide omavaheliste suhetega. Seetõttu on neid võimalik vaadelda ja mõõta alles siis, kui kõik komponendid on süsteemi lisatud. Selliste omaduste hulka kuuluvad:
1 Sisukord SISUKORD.....................................................................................................................................................1 KONTSERDI KIRJELDUS..........................................................................................................................2 KONTSERDIL ESINEJAD...........................................................................................................................3 EIVØR...........................................................................................................................................................3 VILLU VESKI................................................................................................................................................ 4...
lastele lahendada. Kusjuures autorid pöörduvad otse õpilase poole: uuri, vaatle, kogu, tee kindlaks, otsi. Tööraaamatus on järgmised ülesannete tüübid: · Ülesanne · Katse · Probleem · Projekt Tööraamatu ülesanded ja küsimused eeldavad õpilastele analüüsimis, arutlemis, võrdlemisoskuste kasutamist. Pkutakse rühmitada taimi või võrrelda loomi, sobitada kokku taim ja veekogu vms. Aktiivõppemeetoditest on esitatud projektid, õppekäigud. Näiteks tööraaamtu 1. osas pakutakse lastele tutvuda puudega oma kooli lähedal metsas või pargis. Laste ülesanne on korjata õppekäigu jooksul lehti ja järgmises tunnis pakutakse sobitada lehed ja tööraamatu piltidel kujutatud puud. Projektõppe ülesande näiteks on tööraaamtu 2. osas lk.52 antud ülesanne loendada, kui palju ja missugust prügi tekib kodus 3. päeva jooksul. Vaatlsuandmes kirjutatakse tabelisse
Müügieelarve koostamise võtmeküsimused Millistele klientidele Milliste toodetega Milliste turundustegevuse toel soovitud käive saavutatakse Müügieelarved koostatakse organisatsiooni kui terviku ja erinevate müügiga tegelevate eelarvesegmentide kohta. Segmentide valiku ja moodustamise aluseks võivad organisatsiooni strateegiast lähtuvalt olla: 1. toote või toodete grupid 2. teenused või teenuste grupid 3. projektid või projektide grupid 4. kliendid või kliendigrupid 5. edasimüüjad 6. erinevad turusegmendid ja/või erinevad müügipiirkonnad 7. edasimüüjad 8. erinevad turusegmendid ja/või erinevad müügipiirkonnad 6. Müügiaruannete koostamine Müügiaruanne on ametlik ettekanne töötulemustest, ettenähtud tegevusest, ülesannete täitmisest jne. Paljudes firmades juhitakse müüki igakuiste müügiaruannete või müügiplaanide põhjal. Samas ei
võimalus peab olema kõikidel ühesugune. Seega võiks Eestis olla rohkem korrakaitsjaid, kes oleksid iga hetk valmis oma töökohustusi täitma ning abistama vajajaid. KURITEGUDE ENNETAMINE Kõige parem kuritegu on selline, mida ei ole suudetud toime panna, kuid kahjuks on see ainult subjektiivne arvamus. Selle asemel, et oodata, kuni kuritegu viiakse ellu, on palju parem viis seda ennetada. Ennetamise jaoks on olemas mitmed meetodid, näiteks erinevad projektid noorte hulgas, avaliku korra kaitsmine, ohtlike kurjategijate kontroll , vanglasüsteemide arendamine jne. Need on IRL turvalisuspoliitika programmis. Tore on teada, et valitsus mõtleb turvalisust puudutavate küsimustele. Lisaks kõigile nendele, mis on eelpool toodud, võiks väga heaks võimaluseks olla karistuste rangestamine, et ei oleks vähematki soovi kuritegevusega tegelda. Kindlasti nõuab see palju kaalutlemist, arutamist, kas ühe või teise kuritegu eest on võimalik
Renoveeritud haridusasutuste hoonete arv ja e-õppe kättesaadavus võimalused jms väljendavad eelkõige täiskasvanute hoolitsust laste ainelise heaolu eest, kuid pildi heaolust lapse seisukohalt annavad lapse rahulolu tegutsemisega, kaasarääkimise soov, osalemishuvi jms. (Ilves, 2013) 6 4. TERVIST EDENDAV LASTEAED Tervise ja heaolu edendamiseks haridusasutustes on loodud projektid vastavalt koolidele või koolieelsetele lasteasutustele. Koolidele mõeldud võrgustik kannab nime Tervist Edendav Kool ehk lühendina TEK, lasteaedadele mõeldud aga Tervist Edendav Lasteaed ehk TEL. 2015.aasta detsembri seisuga kuulub TEL võrgustikku 260 koolieelset lasteasutust Eestis. Projektiga liitumine on vabatahtlik ning liitunud peavad järgima oma tegevuses tervist edendava lasteaia mudelit, mille koostamisel on arvesse võetud nii Maailma Terviseorganisatsiooni kui ka
Uurides Eesti taastuvenergia projektide kohta ning leides infot olemasolevate tuulegeneraatorite kohta võib väita, et Eestis tegeletakse kindlakäeliselt taastuvenergia tootmisega. Tuulegeneraatorid on ehitised, mis muudavad kineetilise energia teist liiki energiateks, mida kõik inimesed saavad oma kodustes majapidamistes kasutada. Ettevõtjatel ning ka riigil on suur huvi kasutada üha enam tuuleenegriat ning toita just taastuvenergiaga meie majapidamisi. Arvan, et kui menetluses olevad projektid jõuavad ehituseni ning lõpuks ka valmis saavad on see suur samm edasi Eesti majanduses ning energiaturul. Samuti saaks Eesti maailmakaardil suurt tunnustust taastuvenergia kasutamise ja suuremõõtmelise käitlemise osas. Kasutatud kirjandus Tuuleenergia. (2016). Wikimedia. Kasutamise kuupäev: 27.02.2017. Allikas Wikipeedia: https://et.wikipedia.org/wiki/Tuuleenergia Olemasolev tuuleenergia Eestis. (2016). Tuuleenergia assotsiatsioon. Kasutamise kuupäev: 27.02.2017. Allikas: http://bit
talude vahel ka mõisa majandushooneid. Asundustalusid loodi näiteks Partsi mõisas. Sellele on iseloomulik korrapärane kruntide planeering, iseloomusta asukoht muust asustusest eemal. 1929.a loodis Asunduskomisjon, mis pidi valima riigi maadest asunduskõlbulikke maid, teostama planeerimis- ja maaparandustöid, rajama juurdepääsuteed, ehitama hooned ning lõpuks müüma soovijatele. Asundused rajati senisele metsamaale, riigipoolt tehti maaparandus, rajati teedevõrk ja koostati projektid. Asunudtalu said rajada Eesti kodaniku, kes suutsid sissemaksuna tasuda 10% krundihinnast. Eelistati perekonnainimesi, kuna need said oma tööjõuga hakkama. Lisaks asunduskohtale anti välja kuni viie hektari suurusi eluasemekohti põllutöölistele ja töölistele. Asunikutalud rajati mõisa põllumassiivile, taludele on iseloomulik lage ümrus. Asunikutalusid iseloomustavad suhteliselt väikesemahulised ja ratsionaalsed hooned. Kasutatu tüüpprojekte
SISSEJUHATUS Asjaajamiskorra analüüsiks valisin XXX asjaajamiskorra. Asjaajamiskorra (edaspidi: kord) eesmärgiks on määratleda XXX (edaspidi: asutus) dokumendihalduse üldised põhimõtted ning vorminõuded. Asjaajamiskorras käsitletakse dokumentide vormistamist, töötlemist, registreerimist, edastamist ja süstematiseerimist ning reguleeritakse: 1. haldusdokumentide koostamise, kooskõlastamise ja allakirjutamise protseduur; 2. dokumendiringluse korraldamine asutuses alates dokumendi asutusse saabumisest või koostamisest kuni väljasaatmiseni või toimikusse paigutamiseni; 3. dokumentide ettevalmistamine säilitamiseks; 4. asjaajamise üleandmine töötajaga töölepingu muutumisel või lõpetamisel. Antud korraga tagatakse ühtne ja korrektne dokumendihaldus asutuses. Kord kehtib kõigis asutuse struktuuriüksustes. Korra täitmise eest vastutavad kõik asutuse töötajad, kes puutuvad kokku dokumentide ringluse ja haldusega. Asjaajam...
Seega ei ole sellise projekti mõju hindamine kohe peale projekti lõppu võimalik ega ka mõistlik. Jätkusuutlikkuse hindamisel püütakse analüüsida projektist sündinud kasu kestvust. Vaadeldakse projekti erinevaid aspekte sotsiaal-kultuurilisest ja tehnoloogilisest jätkusuutlikkusest kuni keskkonnasäästlikkuse ja institutsionaalse võimekuse kasvuni. Jätkusuutlikkuse hindamisel tuleb vaadelda nii otsest kui kaudset jätkusuutlikust. Tähele tuleks panna seda, et kõik projektid ei pea ega saagi olla otseselt jätkusuutlikud ja nende puhul saab rääkida ainult kaudsest jätkusuutlikkusest. Projekti päevik Selleks, et projektile oleks selle lõppedes lihtsam anda järelhinnangut, oleks väga soovitav, et projekti juht peaks projekti jooksul nn “projekti päevikut”. Sinna tuleks kanda sisse projekti käigus tehtud tähelepanekud ja saadud kogemused. Seda ei saa küll kelleltki otseselt nõuda, kuid mõelge sellele, kui kiiresti me unustame
Kohtla-Järve Noortekeskuse poolt oli teostatud 2 projekti, mida rahastasid Ida-Vira Maavalitsus (2119 eur), Kohtla-Järve (900 eur) ning MTÜ Eesti avatud Noortekeskus (1152 eur). Järvakandi valla noorsootööö valkonna kogu finanseerimine on natuke vähenenud, kui 2012. aastal kogueelarve summa oli 25 138 eurot, siis 2013. aastal see summa on 24 027 eurot. Selles vallas ei olnunud Noorteühenduste püsitoetusi, aga olid rahastanud mõned projektid. 2011/2012 aastatel finanseeriti "ESF Kompleksteenus Järvakandi Avatud Noortekeskuses" (4473 eur). Rapla Maavalitsus ja valla omaosalus andsid kokku 1501,4 eurot projekti "Kõrgseikluspargi esimese etapi rajamine" jaoks. Traumanõukogu ja valla omaosalus andsid kokku 308,9 eurot projekti "Järvakandi noorte ekstreemsport ohutumaks" jaoks. Järvakandi vallas on praegu projektide toetustena ,,Valla eelarvest makstavate täiendavate
kuluarvestuse eesmärkidest konkreetses ettevõttes. Kulukäitumise ja osakulude tähenduse mõistmine on nii raamatupidajate kui ka juhtide jaoks eluliselt oluline (Haldma, Karu, 1999, lk 91-92). Täiskuluarvestuse protsessi, milles kuluobjektide arvestamise eesmärgil paigutatakse, jaotatakse ja kogutakse kulud, võib jaotada üheksaks sammuks nagu näidatud järgneval joonisel. Joonis 1. Täiskuluarvestuse protsess (Karu, 2012, lk 6) valitakse kuluobjektid (tooted, projektid, teenused) pt 4, liigitatakse kulud otse- ja kaudkuludeks pt 8, paigutatakse otsekulud otse kuluobjektidele, liigitatakse kaudkulud tootmise üldkuludeks ja organisatsiooni üldkuludeks ning moodustatakse põhitegevuse (tootmise) kulukohad, tugiteenuste kulukohad ja organisatsiooni üldkulude kulukohad pt 7, valitakse kulukäiturid, paigutatakse ja jaotatakse kaudkulud põhitegevuse kulukohtadele ja tugiteenuste kulukohtadele pt 9,
õppekulude eelarvete alt. Samuti saame õppida renoveeritud ruumides, mille jaoks on riik teinud palju kulutusi. Lisaks katab valitsusse laekuv tulu 30% koolieelsete lasteasutuste kuludest, mis tagab pea kõigile soovijatele lasteaia koha ja võimaluse vanematele tööle tagasi naasmiseks. Riik püüab panustada ka noorsoo ja huviharidusega seotud valdkonda nagu näiteks Eesti Laulu- ja Tantsupeo Sihtasutus ja erimevad noorsootöö alased projektid. Üks eesmärkidest on tagada kõigile tahtjatele võimalus õppida ja seeläbi anda neile võimalus panustada meie ühiskonda. Väga suuri kulutusi vajab tervishoiu valdkond. Eestis töötavad kõrgelt haritud ja hinnatud arstid. Sotsiaalmaksu makstes on meil olemas tervisekindlustus, mis tagab meile arstiabi kättesaadavuse. Paraku on inimestel palju muresid, aga pole piisavalt doktoreid, kes nendega tegeleda jõuaksid. Sageli kurdetakse, et järjekorrad on
1958. aastal allkirjastati Beneluxi Majandusühenduse asutamise leping, mis rakendus 1960. aastal. Leping sõlmiti 50 aastaks ning selle põhieesmärkideks oli nimeste, kaupade, kapitali ja teenuste vaba liikumine kolme riigi piires, majandus-, finants- ja sotsiaalpoliitika koordineerimine ning ühine kaubanduspoliitika kolmandate riikidega (Beneluxi Liidu ajalugu, s.a). Beneluxi Majandusliit rajas tee suuremale poliitilisele koostööle. Majanduslikest seisukohtadest kasvasid välja suured projektid nagu Belgia, Luksemburgi, Madalmaade, Prantsusmaa, Saksamaa Liitvabariigi ja Itaalia poolt 1952. aastal asutatud Euroopa Söe- ja Teraseühendus ning Euroopa Majandusühendus. Söe- ja Teraseühendus hõlmas ühendusse kuuluvate riikide koostööd nendevahelise kaubanduse põhiartikli söe- ja terase tootmise valdkonnas, muutes riigid üksteisest vastastikku sõltuvaks ja vältides seeläbi nendevahelist sõjategevust tagades nii Euroopas kestva rahu (Kuidas EL alguse sai?, s.a).
See raskendaks õppekeskkonna vaba kasutamist. Edasijõudnute kursused Teemad, mis nendel kursusel on olulised: 1. riskide haldamine; 2. tellijatega suhtlemine; 3. eelarvete koostamine; 4. efektiivse töömeeskonna moodustamine. Edasijõudnute kursuseid võib jagada veel omakorda: 1. Mitmeid osakondi või eluvaldkondi hõlmavate projektide juhtimine. Õpetatakse juhtimist, raamatupidamist, töö jagamist ja jälgimist. 2. Ettevõtte välisele tellijale orienteeritud projektid. Väga olulisel kohal on eesmärkide määratlemine ja hindamine, riskide hindamine ja vähendamine. 3. Juhtkonna tasandil projektide juhtimine. Koolitatakse mitme projekti samaaegset juhtimist, prioriteetide määramist ja ressursside jagamist. Eripäraks see, et keskendutakse rohkem tulemusele kui vahenditele. [Allikas http://www.4pm.com/ouradpmmethodology.htm] Kursuste liigitus projekti sisu järgi Projektijuhtimise kursusi võib valida ka lähtudes projekti sisust
Andmeanalüütik, kes on analüüsi hüpoteesis veendunud, võib kergesti kõrvale heita tulemusi, mis käivad tema eelarvamuste vastu ning lõpptulemuseks on valesti analüüsitud andmed [20]. Selline andmete valesti tõlgendamine võib osutuda ettevõtetele abistava informatsiooni asemel hoopis suure majandusliku allakäigu põhjuseks ning seepärast on tähtis, et andmete analüüsimise kõikides etappides kasutataks parimaid praktikaid. Ohtlikuks võivad osutuda ka halvad andmed. Paljud projektid algavad valesti, sest kogutakse ebatähtsat, iganenud ja vigadega andmeid. See on peamiselt tingitud vähesest ajast, mis on strateegia planeerimisele kulutatud. Suurandmete kullapalavik on viinud paljud projektid olukorda, kus alguses kogutakse võimalikult suur hulk andmeid ning analüüsimisele mõeldakse hiljem. See aga ei lisa ainult kulutusi andmete hoiustamiseks vaid võib põhjustada olukorra, kus suur hulk andmeid on vananenud. Tegelik oht ei seisne aga vananenud andmetes vaid
operatiivsemate plaanidega. Planeerimismeetodid jagunevad: · traditsioonilisteks, mis lähtuvad eelmise perioodi tasemetest, · nullbaasist lähtuvaks (zero-base planning). Traditsioonilised planeerimismeetodid tegelevad eelkõige tulevasel perioodil oodatavate muutustega, lähtudes konkreetsest kasvust (tulude-kulude suhtest). Kuid tähelepanuta jäetakse alternatiivsed tegutsemisvõimalused. Nullbaasist lähtuva planeerimise puhul ei oma juba eksisteerivad ja teostatavad projektid mitte mingisugust eelist uute projektide valikul. Kõik projektid kandideerivad planeerimisprotsessis võrdsetel alustel nullbaasist lähtuvalt järgmiseks aastaks kasutada olevatele ressurssidele. Teiste sõnadega, eelmise perioodi plaane ei saa kasutada uutes plaanides taotletavate ressursside põhjendamiseks. Iga tegevust ning tegevuse käigus tehtavaid kulutusi tuleb põhjendada. Nende kaudu on võimalik erinevatest alternatiividest lähtudes otsida uusi võimalusi.
Uurimustöö Mänd Üldist männist: Männi perekonnas on umbes 115 liiki, Männid on enamasti igihaljad puud, kuid on ka põõsaid. Männid on väga vaigurikkad. Mändide tüved on enamasti pikad ja sihkvakad, mille ladvas haljendab võratutt Enamike mändide koor on tüve alaosas paks, ülaosas aga õhuke ja kestendav. Männi oksad kasvavad korrapäraste ebamännastena väga tiheda spiraalina. Mänd võib lasvada ka seal, kus teised puud kasvada ei saa. Ainuke männi kasvu piirav tegur on valguse puudus. Mänd on peaaegu ainuke puu kuivades nõmme ja palumetsades, ning rabades. Mänd saab elada nii ekstreemsetes tingimustes tänu oma juurestikule. Männi juured võivad ulatuda sügavale maa sisse ja suures raadiuses tüvest eemale, männi juured on väga plastilised. Mänd elab sümbioosis seentega. Seeneniidistik on katnud männi juurestiku, il...
1. Ressursianalüüs 1. Kas on olemas projekti täitmiseks vajalik kvalifitseeritud inimressurss? Probleem on selles, et kuna projektid hõlmavad reeglina vaid teatud perioodi, tuleb selleks kokku seada ajutine projektimeeskond. Inimressursi rakendamise seisukohalt on oluline, milline on projekti täitva asutuse organisa- toorne tüüp: funktsionaalne, projektipõhine või maatrikskujuline. Funktsionaalsetes asutustes (näiteks ülikoolid) on töötajad põhikohaga tööl kindlates allüksustes ning projektikohased ülesanded on töötajatele üldjuhul täiendavad. Projektipõhistes asutustes
Igas konkreetses olukorras tuleb valida sobivad tulemuste kirjeldused koordinatsiooni meetodid. Näiteks väikeses meeskonnas piisab sageli omavahelistest kokkulepetest. Suurema inimeste arvu puhul vajatakse koordineerimiseks isikut, näiteks Phare CBC/ Siseministeerium/ ESKO Koolitus projektijuhti, kes vastutaks tööülesannete jaotamise, vajaliku informatsiooni, töötingimuste ja tulemuste kontrolli eest. Keerulisemad projektid ning programmid vajavad lisaks koordinaatorile ka protseduurireegleid, mis esitavad selged juhised igas olukorras toimimiseks. Selliseks reeglistikuks on näiteks Phare DIS käsiraamat. Koordineerimise eesmärgid Koordineerimise eesmärkideks on: ressursside ja panuste tulemuslik juhtimine, otsustamisprotsessi efektiivsus; kattuvate ja raiskavate paralleelsete tegevuste ennetamine, spetsiifiliste ja üldiste sihteesmärkide ühtsustamine,
tähtsad ning omavahel põimunud. Waldorfpedagoogika õppekava põhimõtted: 1. TEGEVUSLIK ASPEKT KASVATUSES Tahtejõu tugevdamine, kujutlusvõime arendamine, eakohase intellektuaalse võime arvestamine, tegelikkusega suhtestatud mõtlemine ja harjumuste kujundamine. 2. KUNSTILINE ASPEKT KASVATUSES Tundeelu areng, intellektuaalne areng, analüüsivõime, kvaliteeditunnetus, meelte arendamine, sotsiaalsed tunded, moraalsed tunded ja kunstilised projektid. 3. INTELLEKTUAALNE ASPEKT KASVATUSES Üldharidus, huvi, vastutus, intellektuaalne kujutlusvõime, kausaalse mõtlemise võime, õpetuse kujundamine tervikust lähtuvalt, õpilase teadvuse ja teadlikkuse areng. 4. ÜLDINE ÕPPEPROTSESS, SELLE DIFERENTSEERIMINE JA PLANEERIMINE Õppetunni ülesehitus 1 8 klassis, õppeprotsess murdeea järel, õppetunni ülesehitus 9 12 klassis, nädala töörütm, kooliaasta rütm, koolipeod, klassiväline tegevus õppe- ja kasvatusprotsessi osana.
tüüpi: tüüp-vajadustele,-mööbli ja inimese osa objektidest. Ta määratles inimese osa objekte nagu: " Tüüp-vajadustele,-ülesandeid, seega tüüpi objektid ja liik-mööbel. Inim-osa eesmärk on kuulekas sulane. Hea teenistuja on varjatud ja füüsilisest isikust selleks, et mitte jätta oma isandat tasuta. Kindlasti kunstiteosed on tööriistad, ilusad tööriistad.Ja elagu hea maitse väljenduse poolt valitud osavus, osa, ja harmoonia. " Mõned suuremad hooned ja projektid The Open Hand Monument is one of numerous projects in Chandigarh , India designed by Le Corbusier Open Hand Monument on üks paljudest projektidest Chandigarh, India kavandatud Le Corbusier National Museum of Western Art in Tokyo, Japan National Museum of Western Art in Tokyo, Jaapan Centre Le Corbusier (Heidi Weber Museum) in Zürich - Seefeld ( Zürichhorn ) Keskus Le Corbusier (Heidi Weber Museum) in Zürich - Seefeld (Zürichhorn)
Majandus Eesmärgiks rahuldada inimeste vajadusi, piiratud ressurside tingimustes. Majandusressursid e. tootmistegurid: 1. Maa (mets, maavarad, kliima) 2. Tõõjõud e. inimkapital (rahvaarv, haridustase, kogemused) 3. Kapital (rahalised vahendid, seadmed, masinad) 4. Ettevõtlikus Alternatiivkulu-valides 1 toote tootmise või tarbimise, tuleb loobuda teisest. Nt maantee lisa kilomeetri ehitamine. SKP-sisemajanduse koguprodukt: 1. näitab riigis toodetud kaupade ja teenuste maksumust teatud aja jooksul. Arvesse võetakse lõpptarbimisse läinud kaupade ja teenuste maksumus(vahetarbimine on siis, kui neid kasutatakse teiste toodete või teenuste edasi tootmisel). Lisandväärtus-igas tootmisetapis toimub kauba turuhinna suurenemine. 2. SKP-d kasutatakse majanduskasvu hinnanguga, sest ta näitab kaupade ja teenuste hulgakasvu. SKP-d näidatakse ühe inimese koh...
ajaloo maalijaks. Canova inglise õpilaste hulgas olid skulptorid Sir Richard Westmacott ja John Gibson. Canova pöördus tagasi Rooma 1816. aasta alguses. Kohe pärast seda sai ta mitme tunnustuse osaliseks; ta nimetati Accademia di San Luca presidendiks, mis oli peamine kunsti institutsioon Roomas, ning paavst isiklikult kirjutas oma käega tema nime 'Kapitooliumi Kuldsesse Köitesse'. Viimased projektid 1819.aastal hakkas oma kodukülas Possagnos ehitama templit, kuhu võiks paigutada oma tööd ning samuti kuhu võiks matta tema luud. Peale hoone nurgakivi paika panekut, pöördus Canova tagasi Rooma, kuid igal sügisel jätkas ta külastusi Possagnosse, et töölisi juhendada ja julgustada. Ehitustööd läksid talle kalliks maksma ning ta oli sunnitud pidevalt tööd tegema, vaatamata oma kõrgele eale ja haigusele. Kuid sel ajal tegi ta ka mõned oma silmatorkavaimad tööd, nende
Harakas Harakas Harakas on kõige intelligentsem laululind. Kõrvalt vaadates tundub harakas küll musta-valgekirju lind, kuid see olevat vaid näiline. Harakal pole mitte ühtegi musta sulge - tegemist on tumeroheliste, -siniste ja -violetsete sulgedega. Harakas on väga pika sabaga ja kädistava häälega lind, kes on enamikule inimestele tuntud, kuigi linnainimesed peavad millegipärast vahel ka hakki harakaks. Siiski on ta viimasest muuhulgas ka üksjagu suurem, haraka kehakaal ulatub 350 grammini! Tuntud linnuna on harakal väga palju rahvapäraseid nimesid. Küll hüütakse teda vibahännaks, pikksabaks, kädistajaks, muna- ja päevavargaks, kiitsakaks ning kiipsakaks. Samas on ka lausa veidraid nimesid nagu: kökk, kida-käda, harangas ja kidaharangas. Harakas on levinud katkendlikul areaalil valdavas osas Euraasias. Eestis on harakas kõikjal levinud, väldib ta vaid rannikualasid ja paksu metsa. Pikksaba...
Õppejõud: Tallinn 2010 2005 aasta aprillis toimus Bangkokis ÜRO 11es Kriminaalpreventsiooni ja -õigusalane kongress (Urban Crime Prevention and Youth at Risk. Compendium of Promising Strategies and Programmes from around the World), kus vaadeldi ja võrreldi erinevate riikide kriminaalpreventsioonialaseid algatusi kogukonnakesksest ja noorsooalasest vaatevinklist lähtuvalt. Esitletud olid erinevad kogukonna turvalisust tõhustavad projektid, kus rahva algatusel ja kaasamisel võetakse elanikkonna poolt ,,luubi alla" oma elukeskkond ja panustatakse ühiselt elukeskkonna turvalisuse ja kodanliku teadlikkuse parendamisse. Eestit esindas kongressil MTÜ Naabrivalve. Suurbritanniat esindas konverentsil Neighborhood Renewal Unit. Eesti Vabariigi taasiseseisvusest alates, 1991 aastal, on kuritegevus Eestis kasvanud hüppeliselt. 39570 kuriteost aastas 1995 aastal kuni 53595 kuriteoni aastal 2003. Eestis on
Austraalias on näidanud seda, et see idee võib pakkuda alternatiivi traditsioonilistele meetoditele, tuues endaga kaasa kasulike faktoreid nagu riski vähenemine, töötootlikuse suurenemine, samuti ka innovatsioon ja erafinantseeringud seetõttu julgustavad sääraseid projekte tagant paljud valitsused ülemaailma. Avaliku- ja erasektori koostöö ideoloogiaga on tutav ka Hong Kong, mida on seal rakendatud juba viimased 40 aastat. Kahjuks ei olnud esimesed projektid kõige edukamad ja sellest ajast saati on nende populaarsus Hong Kongis vähenenud. Samuti tuleb tõdeda et avaliku- ja erasektori koostöö puhul ei suudeta projekte läbi viia piisavalt efektiivselt ja kiiresti, kui seda on võimalik teha erasektori puhul. Mõningaist tagasilöökidest hoolimata on Hong Kong avalik- ja erasektori koostööd endiselt proovima, mistõttu on selle ala uuring suure tähtsusega. Uuringu tulemusena sai selgeks fakt,
kas paberil või su peas, aga see on alati olemas. Optimism: Sa tead, et plaanid ei lähe alati nii nagu oled tahtnud. Seetõttu on sul ka tagavaraplaanid (plaan B ja plaan C), et tagada soovitud arengu jätkumine. ,,Loobumine" ei kuulu sinu sõnavara hulka. Jõupingutus: Sa oled kõva töötegija. Neid päevi, mil sul pole midagi teha, on vähe ja harvalt. Sulle meeldib olla tootlik ja sa oled oma töö suhtes kirglik. Sa oled ülipüüdlik. Õilis: Projektid, millesse oled kaasatud, on suunatud teiste inimeste heaolule. Ja kui ka ei ole, siis hoolitsed sa selle eest, et nad vähemalt ei kahjustaks kedagi. Sa tahad, et su töö on tulemuslik, kuid sa hindad ka puhast südametunnistust. Ahvatlus: Oma seisukohtade selgeks tegemine on oluline, mistõttu sa oled õppinud teisi veenma selles, et sinu eesmärgid on püüdlemist väärt. Sa oled uhke oma saavutuste üle, kuid oled avatud ka konstuktiivsele kriitikale.
kulu-tulemus seoste kindlakstegemiseks, aruandluse koostamiseks, muude organisatsioonile pandud kohustuste täitmiseks. Kulude arvestus KULULIIKIDE JÄRGI Millised kulud tekkisid tegevuse (tootmise) käigus? KULUKOHTADE JÄRGI Kus allüksustes kulud tekkisid? KULUKANDJATE JÄRGI Millele (nt toode, protsess, projekt) ja kui palju kulutati? Kuluobjekt ja kulukäitur: KULUOBJEKTIDEKS on kõik objektid (tooted, protsessid, projektid, allüksused jne), mille kulusid mõõdetakse eraldi . KULUKÄITUR on sündmus või toiming (juhtimisotsus), mis põhjustab kulude tekkimist või muutumist Kulud ei teki vaid tulenevad juhtimisotsustest ! Kulud sõltuvad sellest: Mida me teeme ja kuidas me seda teeme! KASUMIARUANNE V.1 (Income Statement) MÜÜGITULU + VALMIS- JA LÕPETAMATA TOODANGU VARUDE MUUTUS + OMATARBEKS VALMISTATUD PÕHIVARA + MUUD ÄRITULUD ÄRITULUD KOKKU
· Kiriku poolt rõhutatud patususe idee asemel astub Rousseau välja mõttega, et inimene on loomupäraselt HEA · Valitsevate klasside kriitika. Noobli kasvatuse ja sekkuva pedagoogika asemele pakub Rousseau madalamatele klassidele omase looduslähedase eluviisi · Pedagoogika uuendamine oli üks osa Rousseau plaanist ühiskonda muuta Lapsekeske pedagoogika põhimõtteid kaasajal: · Esteetiliselt ja intellektuaalselt stimuleeriv õpikeskkond · Õppeainete piire ületavad teemad ja projektid · Õpperühmade moodustamisel püütakse mitte lähtuda õppeedukusest ja biol. vanusest · Rõhutatakse lapse enda aktiivsust, kasutatakse individuaalset, paaris- ja rühmatööd · Püütakse tagada valikuvõimalused · Saavutusi hinnatakse sõnaliselt Lapsekeskse pedagoogika kaasaegseid rakendusi (1) Progressiivne pedagoogika (2) Vabakasvatus (Summerhill) (3) Inglise mitteformaalne kool (4) Montessori pedagoogika (5) Waldorfpedagoogika Progressiivne pedagoogika · tekkis USA-s 1900
3 STEP ), kindlustus IT Suhted juhtimistasandite vahel, ka nõukogu tasandil Andres Laar 2008 2007 INVESTEERIMINE Tee kindlaks investeeringuga seotud ja lisanduvad rahavood Määratle rahavoogude ajastatus Leia sobiv ja kolleegide poolt aktsepteeritav investeeringu tasuvuse mõõdik Võrdle seda sisemiste kriteeriumitega ja kiida heaks need projektid, mis nendele vastavad Mis ei vasta, siis ole delikaatne ja ära lükka neid tagasi vaid lükka nad edasi Kui projekt tundub õnnestuvat, siis hangi kate, st. otsi raha Andres Laar 2008 2007 FINANTSEERIMINE Kust saada raha, kui omavahenditest arenguks ei piisa Finantsvõimendus, s.o. Võõra kapitali kaasamine on alati seotud riskidega Millised need on?
pakkumine. Siinjuures on kasusaajaks enamasti kinnistu omanik/arendaja. Samas ei pruugi arendustegevus alati ära tasuda. Seetõttu tuleb eelnevalt teha tasuvusanalüüs ning arvestada, milline võiks olla loodava objekti kasumlikkus, sünergiline efekt. Sünergiline efekt tähendab seda, et tehtud investeeringute maht on arendusprojekti turuväärtuse omast väiksem (Kaing 2011). Kinnisvaraarendusprojektid saab jagada kahte leeri. Esiteks on need projektid, mis tegelevad maaga. Maaga tuleb tegeleda eeskätt selle jaoks, et valmistada see ette hilisemaks hoonete ehituseks. Maa arendusprojektide käigus jagatakse maa kruntideks, mis on varustatud taristu ja ehitusõigusega. Peale maa arendusprojekti lõppemist võidakse valminu maha müüa või välja rentida. Teiseks on need projektid, mis tegelevad ehitusega. Ehitisi rajatakse piirkondadesse, kus neid on kõige enam vaja või siis renoveeritakse vanu
2. Leia näidisprojektist projekti riskide kirjeldamine. Hinda, kui hästi on näidisprojektis neid kirjeldatud. Too välja, mis on selles hea ja mis vajab parandamist. 3. Esita oma poolt kirjeldatuna näidisprojekti riskid. III Sõnastage projekti definitsioon ja selgitage selle sisu lahti. Projekt on kindla saavutatava eesmärgiga ja kindlaks määratud tulemusega ajutine ülesanne, mis tuleb teostada tähtaegselt, kasutades selleks kindlaksmääratud ressursse. Kõik projektid lähtuvad uutest ideedest, projekte on võimalik hinnata ehk tal on mõõdetavad eesmärgid. 1. Too näiteid erinevate projektilaadsete tegevuste kohta. Teeme ära! Jõulud haiglas, Jõulutunnel 2. Leia näidisprojektist need tunnused, mille poolest seda võib projektiks nimetada. Hinda, kui hästi on näidisprojekt projekti reeglite järgi kirjutatud. Too välja, mis on selles hea ja mis vajab parandamist. 3
välja tulla huvitavat, mis paneb plaanidesse korrektuure tegema. Me ei tohiks mingil juhul ajategurit ettekäändeks tuues kahjustada vana maja kvaliteeti, rikkuda või vähendada selle antiigi ja kunstilist väärtust. 2. Täpsusta nii hädavajalike tööde hulk ja järjekord kui ka oma kindlad soovid ja vajadused, mis koduks kohandatavas majas peab tulevikus kindlasti saama olema ja millest oled valmis vajadusel loobuma? Tuleb selgeks mõelda vajalikud projektid ja koostada plaanid. Ideaalis me võtame arvesse vana maja tugevused ja arendame neid sobivates ja soovitud suundades. See võib juhul kui õigesti teha, kujuneda meeliköitvaks huvitegevuseks aastateks, mille juures vahel tegevus on sama oluline kui resultaat. Oma põhielamises peame siiski jõudma mingis kindlas ajaühikus soovitud tulemuseni, mistõttu sageli jääb ideaal mingis osas siiski saavutamata ja tuleb leppida teatud kompromissidega.
mehaanilised ülekanded, tigu- ja hammasreduktorid. Kaubamärgid: BEVITRONIC sujuvkäivitid, sagedusmuundurid; YASKAWA sagedusmuundurid; VOLVO PENTA diiselgeneraatorid; DEUTZ diiselgeneraatorid; BEVI elektrimootorid; VARVEL tigureduktorid; WATT hammasreduktorid; SUMITOMO CYCLO reduktormootorid; VARIMOTOT kiirelektrimootorid; PRAMACLIFTER elektrigeneraatorid; HONDA elektrigeneraatorid; BEVI hüdroenergia projektid ja seadmed. Caliban OÜ Mustamäe tee 60 II korus, 12916 Tallinn e-post: [email protected] telefon: (+372) 6562785 ja (+372) 6562883 faks: (+372) 6562785 GSM: (+372) 5046725 ja (+372) 55546724 Caliban OÜ tegeleb tööstustarvikute müügiga. Reduktorid, mootorreduktorid, ühendussidurid, elektrimootorid, võllitihendid, hüdraulika tihendid, erimäärdeained, erimäärdeõlid, kiilrihmad, hammasrihmad, transportöörlindid, mehhaanilised lindiliitmikud, veerelaagrid,
mitmeliiniorganisatsioon, millele on iseloomulik spetsialiseerumine dimensioonide järgi, s.t. kohtade moodustamine toimub ühel ja samal hierarhiatasandil kahe või enama kriteeriumi (näiteks toodete ja tootegruppide, funktsioonide, regioonide, projektide) alusel; dimensioonide võrdõiguslikkus; kooperatiivsed otsustused dimensioonijuhtide vahel. dimensioonijuhtide meeskonnatöö. 14) Milliste projekti puhul tuleks eelistada meeskonnaorganisatsiooni? Projektid, mis on suured ja komplekssed, ettevüttele tähtsad, puudutavad mitmeid valdkondi, nõuavad erialateadmisi, esiplaanil on ülesannete vaatluse alla võtmise ja täitmise objektiivsus. 15) Milline erinevus on juhil ja liidril? juht on ametliku organisatsiooni osa koos õiguste ja kohustustega organisatsiooni tegevuse ja eesmärkide ees. Liider on aga isik, kes kõige rohkem suudab mõjutada kaastöötajate tegevust
ei 37. Millist tüüpi eksameid tuli Sul sooritada? mitte mingisuguseid kirjalikke suulisi valikvastustega mingeid muid (palun täpsusta): 38. Kuulasin loenguid ning sooritasin eksameid keel(t)es. 39. Näita, milliseid õppevorme sinu välisõpingute kestel kasutati loengud seminarid praktilised tööd gruppitööd iseõppimine projektid virtuaalne õpe mõni muu (palun täpsusta): 40. Hinda oma eriala õppejõudude kvaliteeti vastuvõtvas kõrgkoolis (Hinda viiepallisüsteemis, 1 vilets, 5 väga hea) 41. Hinda oma eriala õppetöö (kursused, õppematerjalid jms) kvaliteeti vastuvõtvas kõrgkoolis (Hinda viiepallisüsteemis, 1 vilets, 5 väga hea) 42
5000km. nim ka eurorakettideks. Ühest Euroopa otsast teise. NL paigaldas Kuubale, sest Ameerika türki. 22. oktoobril kuulutas USA välja Kariibimereblokaadi, et takistada NSV Liidul uute sõjavahendite toimetamist Kuubale ning sellepärast kutsuvad venelased seda Kariibi kriisiks. Kriis vaibus rahumeelselt 28. oktoobril, kui NSV Liit nõustus raketibaase likvideerima ja tuumarelvi Kuubalt ära viima. Ameerika kohustus ära jätma Kuuba vastased projektid ning pidi ära tooma oma raketid Türgist ja Itaaliast. 1963 NL, USA ja Suurbritannia allkirjastasid Moskva kokkuleppe. Esimene dokument tuuma maharelvastamiseks. Selle kokkuleppega keelustati tuumarelvakatsetused atmosfääris, maa peal ja vee all. Lubatud ainult maaalused katsetused, sest siis kõige väiksem reostus. John F Kennedy- USA president. ’63 nov tapetakse: pandi süüks, et liiga järeleandlikult käitus Kuuba kriisi ajal. Kui poleks olnud järeleandlikust,
Mis on organisatsioon? • Organisatsioonid on keerukad sotsiaalsed süsteemid (Ott). • Organisatsioonid on instrumendid, mida inimesed kasutavad ühiskondlike, poliitiliste, majanduslike ja ka isiklike eesmärkide saavutamiseks (Heffron). • Ühe grupi inimeste koordineeritud tegevuste süsteem, mis töötab mingi ühise eesmärgi nimel alluvussuhete võrgustikus (Scott ja Mitchell). • Organisatsioonid on indiviidide poolt loodud sotsiaalsed struktuurid, mille abil taotletakse mingeid kindlaksmääratud eesmärke (Scott). • Organisatsioon on mehhanism, mille abil on võimalik „asju ära teha” (get things done), saavutada eesmärke, mida indiviid üksi ei suudaks eales saavutada (Parson). Organisatsiooni tunnused: • Liikmed (vähemalt kaks inimest) • Ühine eesmärk • Teadlik tegevus ja koordineerimine • Eristavad tunnused • Pidev toimimine Tüpoloogia: • Sektor – a...
Bioloogia miniuurimus VKG reostus Kohtla-Järvel Kerdu-Katty Pärss Siim Sarapik Grete Põdra 12.C Jõhvi Gümnaasium Sisukord Sissejuhatus 3 Põlevkivi töötlemise ohtlikud jäätmed 4 Poolkoks 6 Fuussid 7 Lahendused 9 Meie pakutud lahendused 9 Kokkuvõte 10 Kasutatud allikad 11 2 Sissejuhatus Valisime oma miniuurimuse teemaks VKG reostuse, sest see on meie kodukoha lähistel ja on seega meie jaoks aktuaalne teema. Samuti on VKG tööstuste mõjust looduskonnale palju räägitud ja arvame, et probleem on reaalne ja sellega tuleks rohkem tegeleda. Oleme k...
rööpa pinnaga kokku. Rong aeglustab aerodünaamikatakistuse abil. Maglevi kiirust saab võrrelda lennuki kiirusega ning rong saab konkureerida õhutranspordiga lühi- ja keskdistantsidel (<1000 km). Selle transpordi idee ei ole uus, aga mitmed majandus- ja tehnilispiirangud ei lubanud senini realiseerida maglevi täispotentsiaali. Praegu rong ei saa kasutada juba 13 olemasolevat transdporditaristut, aga on juba olemas projektid, mis võimaldaksid magneetelementide paigaldamist tavaliste raudtee rööpade vahel või magistralide all. Peamised positiivsed küljed: Kõige kiireim maaühistransport. Üsna madal elektri tarbimine (maglevi elektritarbimine on 3 korda effektiivsem kui autol ja 5 korda effektiivsem kui lennukil). Oluline käituskulude vähenemine tühise hõõrumistase tõttu. Väga suured teoreetilised kiirused, mis on palju korda suurem, kui reaktiivaviatsiooni
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
