Igapäevaste rahavoogude juhtimine; Tootmisprotsessi ja tootmisvarude kontroll ja juhtimine. Põhilised otsustusvaldkonnad Investeerimisotsused (kas finants- või reaalvaradesse?); Finantseerimisotsused (võlakirjad, pangalaenud, liising, omakapital, muud?). Finantsjuhi (juhtimise) ülesanded: Hankida ettevõttesse raha Puhaskasumi maksimeerimine Ettevõtte väärtuse maksimeerimine, aktsionäride rikkuse suurendamine Prognoosimine ja planeerimine Investeerimis- ja finantseerimisotsuste tegemine Koordineerimine ja kontroll Raha- ja kapitaliturgude vahendamine Konkurentide edestamine Müügi kasvatamine ja kulude vähendamine Sünonüümid 1. Finantsjuhtimine 2. Ettevõtte finantsjuhtimine 3. Ettevõtte rahandus Ettevõtte eesmärk Pikaajaliselt omanike rikkuse suurendamine. Sealjuures tuleb arvestada riski, mis kõrgema tulususe juures on samuti kõrgem
Numbrid ja tingmärgid on rahvusvaheliselt kokku lepitud. Ilmakaarti nimetatakse veel meteoroloogiliseks ja sünoptiliseks kaardiks. Ilmakaardil kujutatakse kindla päeva või kellaaja ilma. Ilmakaartide põhjal tehakse ilmaennustusi. Kuna ilmaolud muutuvad, on vaja ka kaarte uuendada pidevalt. Tavalistel ilmkaartidel esitatakse üks või kaks ilmanäitajat korraga. Vanasti tehti ilmakaarte käsitsi, tänapäeval arvutitega. Esimene Tänapäevase ilmakaardi koostaja oli F.Galton. 12. Ilma prognoosimine. JUTUSTA 10 lausega. Esimesed katsed ilma ennustada ulatuvad tuhandete aastate taha. Teaduslikud ilmaprognoosid said võimalikuks seoses meteoroloogiliste mõõtmiste, ilmakaartide koostamise ja telegraafi võrgu arenguga. Ilmavaatluse võrk laienes 20.sajandil. Suuri andmehulki sai hakata töötlema aina võimsamate arvutitega. Tänapäeval on ilma prognoosimiseks arendatud välja kogu planeeti hõlmavad arvutimudelid. Need käsitlevad
x modelleerime uuritava protsessi. Prognoosimine Prognoosimise etapid: 1. Prognoosieelne orienteerimine o prognoosimise eesmärgi ja ülesannete ning prognoosi liigi määratlemine o baasi- ja prognoosiperioodi esmane fikseerimine 2. Retrospektiivne uuring ja diagnoos o süsteemi (objekti jne) arengu ajalugu ja eripära uurimine o prognoosimise foon (majanduskeskkond, turusituatsioon jne) o dünaamika ja taseme analüüs 3. Prognoosimine meetodite ja võtete hindamine ning valik o meetodite ja nende modifikatsioonide uuring y lihtsustatud tehnilis-majanduslikud arvutused y matemaatilis-statistilised ehk ökonomeetrilised meetodid y eksperthinnangute meetodid y kompleksmeetodid o sobiva meetodi esmane valik 4. Prognoosimiseks vajaliku informatsiooni kogumine, töötlemine ja analüüs o aegridade ettevalmistamine
· tellimuste töötlemine tegevused klientidelt tellimuse vastuvõtmise hetkest kuni kauba nõudeinfo (saateleht) vastuvõtmiseni. · infovahetus infosüsteemi loomine, mis võimaldab infovahetuse tarnijatootja, tootjatarbija ja tarbijatootjatarbija vahel. · nõudluse prognoosimine toodete (teenuste) mahu ja sihtgruppide määratlemine ajas ning ruumis. Püüe ette arvata tuleviku tarbeid. · müügijärgne teenindus toodete müügijärgne hooldamine (garantii, varuosad) ja tarbija käitumise monitooring. · korje pakendite utiliseerime (hävitamine) ja toote liikumine vatsuvoolu ehk tarbijalt tootjale tagasi (nn. tagastuslogistika).
2. Võtab arvesse firma reaalsed ja mõttelised varad 3. On investeeringu tulevaste oodatavate rahavoogude väärtus 4. Jääb alles likvideerimisel, peale müüdud varade müügisummast võlgade mahaarvutamist 5. Määratakse kindlaks pankroti korral 14. Pikaajaliste investeeringute planeerimise etapid on 1. Rahavoogude arvutamine 2. Strateegiliste eesmärkide püstitamine 3. Tootmise laiendamise kavandamine 4. Kapitalimahutuste prognoosimine 5. Investeerimisprojektide efektiivsuse hindamine 15. Projektide rahavood võib jaotada järgmistesse rühmadesse 1. Lõpetav rahavoog 2. Puhas investeering 3. Alustav rahavoog 4. Positiivsed rahavood 5. Lisandunud rahavood 16. Projekti tasuvusaeg on 1. Periood, mille jooksul toimub projekti eest tasumine 2. Aeg, mis kulub projekti juurutamiseks 3. Ajavahemik, mille jooksul projekti tulu katab selle investeeringu kulu 4
Statistika- teadus massnähtuste kvantitatiivse uurimise meetoditest. Teadus info kogumisest, esitamisest, organiseerimisest, analüüsimisest ja kokkuvõtust, nii, et andmed oleksid kergesti tõlgendavad. Jaguneb oma olemuselt: kirjeldav statistika, järeldav statistika. Statistiline vaatlus- info hankimine, kirjeldav statistika- info ülevaatlik esitamine, tõenäosusteooria- tulevikuga seonduv ebakindluse kirjeldamine, prognoosimine, statistiline otsuste teooria- otsuste tegemine ebakindlas keskkonnas mittetäieliku info tingimustes. Uurimisobjekt- protsess või nähtus, mille kohta soovitakse teha järeldusi. Massnähtus- suurest hulgast vähemalt mõningaid ühiseid omadusi või tunnuseid omavatest nähtustest koosnev nähtus. Üldkogum- nt terve keskkooli klass, Eesti elanikud, Euroopa Liidu riigid. Väljavõtukogum, valim- osa üldkogumi elementidest või osa andmeid.
hõlmab keskkonnavaatlusi ja analüüse ning vaatlusandmete töötlemist. Keskkonnaseire sai Eestis seadusliku aluse ja riikliku rahastamise 1993. aastal, misjärel on programmi järjepidevalt nüüdisajastatud, viimastel aastatel seoses Euroopa Liidu keskkonnaalaste direktiivide rakendamisega Eestis. Keskkonnaseire eesmärgid on: 1.) keskkonda mõjutavate tegurite hindamine ja analüüsimine 2.) meteoroloogiliste ja hüdroloogiliste tegurite ning nende muutuste jälgimine , hindamine ja prognoosimine, 3.) keskkonnaseisundi hetkeolukorra määramine ning prognoosimine muutuste analüüsi kaudu, 4.) taastuvate loodusvarade seisundi ja hulga määramine, 5.) abinõude rakendamist või täiendavat uurimist nõudvate keskkonnamuutsute väljaselgitamine, 6.) saasteainete kauglevi jälgimine ja rahvusvaheliste lepingute alusel võrdlusuuringute korraldamine, 7.) keskkonnaseisundit iseloomustavate 8
Solaarkonstandiks nim. Ühe sekundi jooksul tulevat energiahulka. Väärtus : 1369 +- 6 w/m2 Vertikaalne tasakaal Maa raskusväljas peaksid raskemad gaasid asuma maapinnale lähemal kui kergemad. Siiski on gaasid üksteisega segatud. Selle põhjusteks on tuul, turbulentne segunemine, õhu liikumine. Kuiva ja puhta õhu kooslus muutub ülemistes kihtides vähem. Pilet nr 3. Atmosfääri kihid. Öökülma mõiste. Öökülma tekkepõhjused, prognoosimine ja kahjustuste vältimine. Atmosfääri kihid : 1) Troposfäär (0...8-18km) tropopaus ( 1-3km paksune; ei ole pidev) 2)Isosfäär ( 30km kõrguseni; temp -55...-60 C ) 3)Stratosfäär (50km kõrguseni; temp +3C / km); stratopaus ( 50-55 km kõrgusel) 4)Mesosfäär (kuni 80km; temp langeb kuni -70C); mesopaus (isotermiline olek) 5) Termosfäär ( temp tõuseb ja stab. 500km kõrgusel); termopaus 6) Eksosfäär (temp 1800C, 2000 kuni 3000km kõrguseni) Öökülm temp
Tootmislogistika üldeesmärk on tootlikkuse suurendamine, tehnoloogia arendamine, ressursside (kapital, tööjõud, aeg) ja tootmisprotsesside optimeerimine. Jaotuslogistika eesmärk on juhtida logistilisi osategevusi, mis toimuvad pärast toote valmimist, kuni selle toote jõudmiseni tarneahela järgmisesse etappi või lõpptarbijani. Jaotuslogstika põhilised osategevused: materjalide käsitlemine, ladustamine, pakkimine, vedu/transport, sihtturule ettevalmistamine, nõudluse prognoosimine, info töötlemine. Jaotuslogistika tegevuste abil sidustatakse tarbimise nõudlus tootmise rütmiga ja koostatakse toodete optimaalsed kogused transportimiseks. Integreeritud logistika on logistika ahelas toimuvate funktsioonide osaeesmärkide ja tegevuste võimalikult ulatuslik sidustamine, mille eesmärk on logistikaahela kui terviku juhtimine, et saavutada toote väärtuseline kasulikkus tarbijale. Väärtuseline kasulikkus hõlmab toodet ennast
organisatsiooni eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude kindlaksmääramises. Operatiivne planeerimine – lühiajaliste (1 aasta või vähem) plaanide koostamine ehk eelarvestamine taktikaline planeerimine – keskajaliste (alates 1 kuni 5 aastani) plaanide koostamine ehk projekteerimine strateegiline planeerimine ehk eelarvestamine laiemas tähenduses – pikaajaliste (üle 5 aasta) plaanide koostamine ehk prognoosimine Plaan – üldisemalt või üksikasjalikumalt väljendatud teabekogum, mis määrab organisatsiooni edasise tegutsemissuuna ja selle täitmiseks vajalikud tagatised sõnaline osa – plaani koostamise lähteolukorra iseloomustus (visioon, missioon, väliskeskkond, ettevõtte tugevad ja nõrgad küljed (SWOT ja TOWS), ettevõtte eesmärgid ja eesmärkide elluviimise teed ja abinõud. eelarve – plaani numbriline osa. Andmekogu, mis sisaldav informatsiooni ressursside (rahaliste ja
Arengupsühholoogia Arengubioloogia tuumaks embrüoloogia kolm põhiprobleemi, mida iseloomustab uuritavate protsesside pöördumatus: •. diferentseerumine, •. morfogenees, •. kasvamine. Arengu sünteesiteooria (developmental synthesis). Lisandub uurimissuunana veel üks pöördumatu protsess — fülogenees. Ontogenees – areng viljastumisest surmani. Areng jaotatakse kaheks arenguliseks protsessiks: küpsemine ja õppimine. Arengupsühholoogia põhiküsimused: 1. Keskkond vs pärilikkus 2. Arengu järjepidevus vs perioodilisus 3. Inimese sünnipärane olemus 4. Aktiivsus vs passiivsus 5. Arenguliste muutuste universaalsus vs individuaalsus Arengupsühholoogia ülesandeks on: kirjeldamine, seletamine ja prognoosimine/ennustamine. Uurimismeetodid: Vaatlus (varjatud, avatud; sisevaatlus ehk introspektsioon ja välisvaaltlus). Läbilõikeuuring ja longituuduuring. Üksikjuhtumi analüüs. Kliiniline intervjuu (kombinatsioon „naturalistlikust“ vaa...
SISUKORD SISUKORD .............................................................................................................. 2 1.1 KURSUSE EESMÄRK JA SISU ....................................................................... 3 1.2 ELEKTRI ÜLEKANDE JA JAOTAMISE “PÕHITÕED”........................................ 5 1.3 ELEKTRIVÕRKUDE PLANEERIMISE JA PROJEKTEERIMISE ETAPID ................ 6 1.4 ELEKTRITARBIMISE JA KOORMUSTE PROGNOOSIMINE ................................ 7 1.4.1 Arengut mõjutavad trendid ............................................................... 7 1.4.2 Elektritarbimise prognoosimine........................................................ 7 1.4.3 Elektritarbimise prognoosi meetodid ................................................ 8 1.4.4 Prognoosimine puuduliku informatsiooni tingimustes ................... 12 1.4.5 Koormuste prognoosimine ..................
Kui inimene lõpetab aktiivse tööotsimise, siis ei loeta teda tööjõu hulka.Tööhõivemäär on protsentides väljendatud suhtarv, mis saadakse, kui tööga hõivatud inimeste arv jagatakse tööealiste inimeste arvuga. Suurenev konkurents nii rahvusvahelisel kui ka siseriiklikul tööjõu turul sunnib rohkem tegelema personali arvukuse ja rakendamise küsimustega: Töövõimelise elanikkonna arvukuse ja regionaalse paiknemise prognoosimine Tööjõu jaotumine tegevusvaldkondade järi Personali kasutamine – kõrge tootlikkuse tagamine: Tõõjou kogu vajaduse hindamine, mis tuleneb firma toodangust ja müügikäibest, personali kvalifikatsioonist ja firma poliitikast Eesmärkide püstitusest, tootluse tõstmise meetmetest Tulemuste hinnang- võrdlemine, parendamine Firma personal jaguneb: Juhtivpersonal- direktsioon ja peaspetsialistid
suurendada tarneahela paindlikkust ja vähendada varudega seotud kulusid. 6. Tõmbav tarnemudel Hankimine, tootmine, tarnimine toimub vastavalt konkreetsele tellimusele. Kliendi tellimus tõmbab toote läbi tarneahela. 7. Mida iseloomustavad tarneahela üleminekupunktid Kus toimub tarneahelas üleminek tegutsemiselt nõudluse prognooside alusel tegutsemisele konkreetsete tellimuste alusel. CPRF: kollaborataiivne planeerimine, prognoosimine ja varude täiendamine. Ettevõte on paindlik. Müük kasvab, varud vähenevad, tarnevõime kasvab. 8. Milleks kasutatakse infosüsteeme ja tehnoloogiaid Minimaalsete kulutustega tagada logistika funktsioneerimine. Suurendada konkurentsivõimet Andmete haldamine ja kogumine Andmete säilitamine Andmete analüüs Koostöö ja suhtlemine tarneahela partneritega 9. Logistika infosüsteemide 4 tasandit 1. transaktsiooni toetuse süsteemid abivahendid teatava logistika funktsiooni täitimisel 2
· Personali koolitus · Personali arendamine · Personali hindamine 37. Millised on personalijuhtimise valdkonnad? Isiskkoosseisu arvestus ja plaanimine; personali värbamine; personali valik; tööjõu arendamine; tööjõu hindamine; (personali tasustamine; töösuhted). 1. Andmete kogumine - keskkonna uurimine - org.-ni pikaajalise äriplaani ja strateegia kohta - tootmis/teenindusharu kohta tervikuna ja teiste firmade kohta 2. Personalivajaduse prognoosimine - töötajate vajaduste väljatoomine ametite kategooriate lõikes - muudatused töö efektiivsuses. 3. Personali planeerimise programmide väljatöötamine: - värbamise ja valiku programm - töölt vabastamise programm - hüvitamisprogramm - koolituse ja arendamise programm - töösoorituse hindamise programm - infosüsteem. 4. Programmide täitmine 5. Personali planeerimise tulemustele hinnangu andmine 38. Selgitage tööjõu planeerimise vajadust.
laenatud raha põhisumma tähtajal. See lihtsustab võlakirjade omavahelist võrdlemist. 51. Börsiindeksi olemus Indeks, mille abil mõõdetakse väärtpaberituru või selle majandusharu väärtpaberite väärtuse muutust. 52. Arbitraazi mõiste Arbitraazi eesmärk on saada kasumit hinnavahest. 53. Fundamentaalne ja tehniline analüüs Fundamentaalne analüüs ettevõtte majandusaastaaruannete, turusituatsiooni, juhtkonna ja tulevase potentsiaali uurimine ja prognoosimine eesmärgiga leida ootustest kiiremini kasvavaid ettevõtteid. Tehniline analüüs aktsiahindade edasine prognoosimine varem toimunud hinnamuutuste alusel. 54. Efektiivse turu olemus, omadused ja eeldused Turg reageerib kohe uuele infole, mistõttu ühelgi investoril ei õnnestu teadlikult ja pidevalt keskmiselt suuremat kasumit saada. 55. Likviidsus, turu sügavus, volatiivsus Likviidsus Kui palju saab osta või müüa vara ilma turuhinda mõjutamata.
· Lühiajaliste eesmärkide defineerimine · Koondeelarve koostamine Planeerimine Planeerimine on tegevus, mille käigus: - Valitakse ja täpsustatakse eesmärgid - Tehakse kindlaks võimalikud alternatiivid - Valitakse alternatiivide hulgast parimad - Otustatakse, kuidas eesmärke saavutada Planeerimine on eelarvestamise paralleeltegevus. Planeerimise tulemusena saadud onfo on eelarvestamise protsessi sisendiks. Prognoos ja eelarve projekt · Prognoosimine on tegevus, mille eesmärgik on ära arvata tuleviku sündmusi, olukordi ja tulemusi organisatisooni tegevuskeskkonnas. · Eelarve projekt on eelarve algvariant, mille koostamisel luuakse erinevast sisendinfost lähtudes eelarvete alternatiivsed projektid ning analüüsitakse ja hinnatakse neid, valides lõpuks välja optimaalseim variant. Eelarve koostamise meetodid · Lähtudes eelarvestamisel aluseks võetavatest näitajatest on eelarve koostamisel
y Eksperthinnangud Prognoosimise meetodid ja etapid Prognoosimise meetodid: Prognoosimise etapid: 1. Prognoosieelne orienteerimine o prognoosimise eesmärgi ja ülesannete ning prognoosi liigi määratlemine o baasi- ja prognoosiperioodi esmane fikseerimine 2. Retrospektiivne uuring ja diagnoos o süsteemi (objekti jne) arengu ajalugu ja eripära uurimine o prognoosimise foon (majanduskeskkond, turusituatsioon jne) o dünaamika ja taseme analüüs 3. Prognoosimine meetodite ja võtete hindamine ning valik o meetodite ja nende modifikatsioonide uuring y lihtsustatud tehnilis-majanduslikud arvutused y matemaatilis-statistilised ehk ökonomeetrilised meetodid y eksperthinnangute meetodid y kompleksmeetodid o sobiva meetodi esmane valik 4. Prognoosimiseks vajaliku informatsiooni kogumine, töötlemine ja analüüs o aegridade ettevalmistamine
käitumise - reageeri Kohanema alistu Geneeriline strateegia Keskkond X Konfiguratsiooni koolkond Ümberkujunemise protsess ühest seisundist teise Strateegia loomise protsess Muudatuste juhtimise protsess Kontekstikeskne mis iganes strateegia Kes iganes kontekstist lähtuvalt Strateegilise mõtte areng Eestis Majandusse toodi mõiste pärast II maailmasõda Perspektiivne planeerimine praktikas ja teoorias prognoosimine TPI tööstuse juhtimise ja planeerimise kateeder 1970ndate II poolest valdkonna uurimistööd, konsultatsioonitegevus, juhtide koolitamine 1980ndatel kujunes välja terminoloogia, võeti kasutusele mitmeid strateegia väljatöötamise metoodikaid 1990ndatel uus hoog rahvusvahelistumine, kaasaegne strateegilise mõtlemise ja tegutsemisviis Projekt "Eesti 21" Võimaluste loomine 21.saj säästva arengu tegevuskava elluviimiseks Eestis (käivitus 1997)
Personali planeerimine on protsess, mille käigus määratakse organisatsioonis kindlaks töötajate vajadus nende kvalifikatsiooni ja struktuuri lõikes ning koostatakse vastavad plaanid. Milleks? -arvestada plaanide tegemisel tööjõu pakkumisega tööjõuturul; -vähendada värbamise, koolitamise ja koondamisega seotud kulusid -leida optimaalne kasutus personali oskustele ja võimetele 7. Personali planeerimise käik -andmete kogumine, mille käigus kogutakse andmeid -personalivajaduse prognoosimine, mille käigus otsitakse vastust küsimustele -personali planeerimise programmidekoostamine -personaliprogrammide rakendamine 9. Personali värbamine ja värbamise allikad? (sisemine ja väline ning alternatiiv variant) Personali värbamine on protsess, mille käigus kutsutakse nõutava pädevusega töötajaid kandideerima vakantsele ametikohale. Org. Sisemine värbamine: 1. Edutamine ehk promotsioon 2. Üleviimine 3. Rotatsioon(ajutine üleviimine) 4
Klienditeenindus- küik ülsanded mis on keskendunud tarbija vajaduse kindlaks tegemisele ja nende vajaduste rahuldamisel. 1. Turundus- strateegia kujundamine on toote hinna; müügi ja reklaampoliitika kujundamine. 2. Tellimuste töötlemine – kõik tegevused klientidelt tellimuse vastuvõtmise hetkest kuni kaubanõudeinfo vastuvõtmiseni. 3. Infovahetus – infosüsteemi loomine, mis võimaldab info vahetuse tarnija/tootja ; tootja/tarnija ; tarbija/tootja/tarbija vahel. 4. Nõudluse prognoosimine – toodete ja sihtgruppide määratlemine ajas ning ruumis. Püüe ette arvata tuleviku tarbeid. 5. Müügijärgne teenindus – garantii; hooldus; tagasiside. 6. Korje – taara utiliseerimine ja toodete liikumin vastuvoolu tarbijalt tootjale tagasi. Kataloogikaupade tagastus. Tootmine – tarbimisväärtusega toodete valmistamine. Toode paeb vastama kvaliteedi nõuetele ; standardile; tehnilistele tingimustele; keskkonna- ja turundusnõuetele; tervisekaitsenõuetele. 1
Paiksetest ja liikuvatest saasteallikatest eralduvate vääveldioksiidi, lämmastikoksiidide, lenduvate orgaaniliste ühendite ja ammoniaagi heidete summaarsed piirkogused ja nende saavutamise tähtajad kehtestab Vabariigi Valitsus määrusega. Keskkonnaministeerium korraldab saasteainete heitkoguste vähendamise riikliku programmi koostamist. VÄLISÕHU KVALITEET Välisõhu kvaliteedi hindamine on välisõhu saastatuse taseme mõõtmine, arvutamine, objektiivne hindamine või prognoosimine. Välisõhu saastatuse taseme paiksed mõõtmised on proovide võtmine välisõhu saasteloaga määratud sagedusega ja kohtadest ning selle analüüsimine. Välisõhu saastatuse taseme pidev mõõtmine on kohustuslik tiheasustusega piirkondades. Välisõhu saastatuse taseme määramise korra kehtestab valdkonna eest vastutav minister määrusega. Saasteainete nimetus vääveldioksiid SO2 lämmastikdioksiid ja NO2 ja NO lämmastikoksiidid
Tulu Absoluutne - aheljuurdekasv 4. Absoluutse alusjuurdekasvu leidmine absoluutse aheljuurdekasvu abil Aasta 2006 2007 2008 2009 2010 Absoluutne - aheljuurdekas v Absoluutne - alusjuurdekasv Värskeima tulu ja vanima tulu absoluutse alusjuurdekasvu põhjal võib öelda, et 2007 oli kõige halvem aasta ning 2010 oli parim aasta. 5. Trendimudel ja prognoosimine. Kuna tulud pole n-ö sirgjooneliselt suurenenud, vaid on ka langust olnud, siis kõige parem on trendi hinnata parabooli abil, sest ka see on kõikuva iseloomuga. Aasta Jrk-nr Abiaeg T Tulu y T2 yT yT2 T4 2006 1 2007 2 2008 3 2009 4 2010 5 Kokku 0 T2 leidmine: 2006 2007 2008 2009 2010 yT2 leidmine: 2006 2007 2008 2009 2010 yT leidmine: 2006 2007 2008 2009 2010 T4 leidmine: 2006 2007
kustutamisega". Tavaliselt ei viida nendes firmades läbi võrdlusuuringuid (benchmarking), vaid kasutatakse ainult erinevaid mõõdikuid ja tunnusarve. See ei ole iseenesest väär, kuid probleemiks on asjaolu, et sageli kasutatakse ka situatsioonis mittesobivaid mõõdikuid. Olukorras, kus toodete elutsüklid lühenevad ja uusi tooteid arendatakse üha enam ning üha kiiremini ning pidevalt tekib uusi turge, kajastab prognoosimine seda, mis toimus minevikus. Tarneahelad on pikad ja see muudab keerukaks tarneahelate toimingute viimise kooskõlla nõudluse muutumisega turul. Tarneahela juhtide ees seisab tõsine väljakutse hallata tõhusalt tarneahela taktikaid, protsesse, logistikatehnoloogiaid ja inimressursse. Tarneahela juhtimisel võivad olla suureks abiks kuludega seotud mõõdikud. Nendeks on traditsiooniliselt hangetega seotud veokulud, jaotusvedude kulud, säilituskulud, kauba
Kui CFF on pluss, siis ettevõttesse laenatakse raha kas pankadelt v omanikelt. Kui negatiivne, siis makstakse neile raha rohkem tagasi. Sisuliselt lähenemine tähendab, et tehakse märgiteste, et jõuda järeldusele milline mudel 8st ettevõttel on ja siis ühte mudelit peab tõlgendama. 52. slaid. Tegemist on seitsmenda mudeliga. Ettevõte kasvab kiiresti ja raha mitteküllaldane laekumine põhitegevusest ning põhivara soetamine kaetakse võlgadega. 17. Pankroti prognoosimine (ainult Altmani Z skoori järgi). Arvutada ettevõtte pankrotistumise tõenäosust. Kui tõenäoline on, et ettevõtte satub pankrotti. Mis tegurid võrab arvesse? Likviidsuse näitaja, jaotamata kasum, kasumlikkus, kapitalistruktuur. Mida rohkem omakapitali, seda väiksem tõenäosus sattuda pankrotti. 18. Eelarvete kirjete prognoosimise meetodid. Kõige levinum on % meetod, mitu % moodustab üks kirje teisest. Erivormiks on kasvumäärade meetod. Suhtarvude meetod.
paralleelseid analüüse. Niisugune analüüs aitab tuvastada iseloomulikke seaduspärasusi ja identifitseerida korraga mitu markerit. Selline strateegia on nüüd valitud uute vähi biomarkerite otsimiseks.[6] Vähi biomarkerite rakendusi[muuda | redigeeri lähteteksti] · Vähi geneetilise eelsoodumuse hindamine · Vähi diagnostika · Haiguse prognoosi hindamine · Võimaliku ravivastuse ja ravitüsistuste prognoosimine [8] Biomarkerite tänapäeva rollid ja piirangud[muuda | redigeeri lähteteksti] Roll Kasulikkus Märkused Diagnoos Piiratud Enamikel teadaolevatel vähi biomarkeritel on madal tundlikkus ja spetsiifilisus. [9] Paljud vähi biomarkerid annavad väärtuslikku informatsiooni prognoosimise jaoks.
Milliseid määratlusi (definitsioone) leiate? V: Tegevus, kus viiakse kokku ostajad ja müüjad. See on mõeldud nõudluse rahuldamiseks ja samas ka kasumi teenimiseks. Definitsioon- Marketing - turundus, positsioneerimine ehk turundustehnika 3. Milliseid tegevusi eristatakse turunduses? V: Nõudlus & pakkumine. Turunduse juhtimine, turunduse uuringud, hinnaplaneerimine, import ja eksport, tarbija soovide rahuldamine, kuludearvestamine, toote arendus, nõudluse prognoosimine, müügitoetamine, turustuskanalite valik (millises poes), 4. Mis on äriettevõtte peamine eesmärk? V: Koostöös edukate partneritega olla usaldusväärne tootja maailma tekstiiliturul. 5. Valige üks ettevõte, kus te seletate lahti, kuidas see ettevõte selle eesmärgi saavutab. V: WENDRE. Wendre eesmärkide täitmisel järgitakse juhtimispõhimõtteid, milleks on: Arendada, toota ja müüa kodutekstiili tooteid. Arendatakse tootmise võimalusi
nõrgemaid kohti. 6. Personalijuhtimine Personalijuhtimise funktisoonid on töötajate valik, töötajate treenimine, personali arvestuse pidamine, kollektiivvaidluste lahendamine. Personalijuht on juhtkonna huve esindav äriinimene, muudatuste kujundamine äri vajadustele, ettevõtte äri planeerija. Talentide leijda ja juhtija, personalitöö eelarve koostaja ja kulude kontrollija. Personali töö planeermine on andmete kogumine ja prognoosimine, programmide täitmine. Personali töö hindma töökohti tähtsuse järgi ratsionaalse palgasüsteemi loomiseks. Tuleb hinnata ametikohta mitte inimest sellel ametil. Hindamissüsteem peab olema õigalane, kaas töötajate suhtes. Töökohti hindavad grupid mitte üksikinimesed. Palga määramisel on kindlasti töökoha hindamine üks vajalike põhjuseid. Töökohal hinnatakse oskust, vastutust, jõupingutust, töötingimusi. Personali juhti valitakse kindlasti eelnevate kogemuste põhjal
Levenko, N, Oja, K., Staehr, K. (2017) Kogutootlikkuse kasv Kesk- ja Ida-Euroopas enne üleilmset finantskriisi, kriisi ajal ja pärast seda. parameetrite hindamine. · Aegridade ökonomeetria (time series econometrics) aegridade · Analüüs: Mudeli testimine, parameetrite usaldatavuse modelleerimine, prognoosimine. kontrollimine. Chen, W, Netsunajev, A., (2018) Struktuursed vektorautoregressiivsed mudelid ajas muutuvate üleminekutõenäosustega: tuvastades määramatuse sokke läbi volatiilsuse. · Rakendus: Järelduste tegemine, prognoosimine, · Finantsökonomeetria (financial econometrics) - väärtpaberite ja mudeli omaduste parandamine. valuutakursside mudelid. Filipozzi, F
o · pikaajalised reitingud (long-term rating) antakse kohustustele, mille täitmise tähtajani on üle ühe aasta. o 51. Börsiindeksi olemus. o Indeks, mille abil moodetakse väärtpaberituru voi selle majandusharu väärtpaberite väärtuse muutust. o 52. Arbitraazi moiste o Eesmärk saada kasumit hinnavahest o 53. Fundamentaalne ja tehniline analüüs o FUNDAMENTAALNE- ettevotte majandusaruannete, turusituatsiooni, juhtkonna ja tulevase potensiaali uurimine ning prognoosimine, eesmärgiga leida turul alahinnatud voi oodatust kiiremini kasvavaid ettevotteid o TEHNILINE- aktsiahindade edasine prognoosimine varem toimunud hinnamuutuste pohjal o 54. Efektiivse turu olemus, omadused ja eeldused. o Efektiivse tutu teooria Väidab, et turg reageerib kohe uuele infole, mistottu ühelgi investoril ei onnestu teadlikult ja pidevalt keskmiselt suuremat kasumit saada o Turg reageerib kohe uuele infole o o 55. Likviidsus, turu sügavus, volatiivsus.
Planeerimine on juhtimisel esimene põhitegevus, mis paneb aluse kõigile hilisematele tegevustele ja toimingutele. Planeerimise vajadus tuleneb asjaolust, et maailm muutub. Kui tegutsemiskeskkond oleks homme samasugune kui eile ja täna langeks kavandamise ja plaanimise vajadus ära. Planeerimine on keskkonna määramatusega toimetuleku protsess, mille käigus määratakse kindlaks organisastiooni tegevussuunad ja eesmärgid tulevikus. Mida ? millal ? kuidas ? Põhimõte : prognoosimine, modelleerimine, programmeerimine, direktiivsus, tasakaalustatus. Planeerimine määrab ettevõtte arengusuunad; vähendab välis- ja sisekeskkonna muutuste mõju; vähendab kadusid ja ressursside ebaratsionaalset kasutamist. Miinused ebatäpne planeerimine on ajaraiskamine; planeerimine vähendab paindlikkust. Planeerimiskäik- toimingute rida, mida tuleb plaani koostamiseks sooritada. Eesmärkide püstitamine->eesmärkide teisendite kindlaksmääramine->teisendite hindamine-> parima
Piiritlemine- kas üksik objekt, objektide rühm, millistes vaheastmetes infot vajame. Protsess- terviklik ehk läbi lõppkuju kandjate, protsess kui tervik, valmistoode, millele kulude omistamisena kujuneb omahind või osaline, ehk tootmisprotsessi saab tükeldada - 1 etapp,2 etapp jne, detailid võivad olla vabalt müüdavad. Kulude liigid Üldjuhul paaris liigitatud. 1) Perioodi järgi prognoositud, plaanilised või tegelikud. Läheb ajalisuse järgi. Prognoosimine, eelarve koostamine, kus kasutame prognoositud kulusid, kinnitame eelarve, plaanilised kulud, ehk eelarve kulud, millega tuleb arvestada, tegelikud kulud, need mis tegelikult perioodis tekkisid. Ei pea olema ühesugused, ei saa 100% kindel olla, et müük nii läheb. Eelarve koostamisel saab prognoositud kulusid muuta. Tegelikud kulud, siis kui tehing on toimunud 2) Tekke aja ja kuludesse kandmise aja järgi- aruandeperioodikulud, müüdud toodete
Mitte ainult töötajate, vaid ka ettevõtjate ja poliitikute omast. Siiski põhimõtteline lahendus tööpuuduse vähendamiseks on olemas ja seda on ka Eestis osaliselt korraldatud. Esmaseks lahenduseks on loodud tööturu teenistused, nende ülesandeks on mitte üksi arvestuse pidamine töötute kohta, teabe vahendamine töötute ja tööandjate vahel tööotsijate ja töötajate vajaduse kohta ja kestvalt töötute abistamine, vaid ka tööturu nõudluse uurimine ja prognoosimine kutsete ja kvalifikatsioonide kaupa ning tööelu eelset ja aegset haridust andva süsteemi ning kutsenõustajate varustamine andmetega tööturu prognoositava nõudluse kohta tulevikus.8 Siiski ei ole tänapäeva Eestis viidud kooskõlla ja töösse konventsioone, mis käsitlevad tööelu eelset ja aegset haridust ning samuti riigiosa töösuhete juhtimisel on osaline9. Nende tundmaõppimine ja töösse viimine võiks olla edasiviivaks lahenduseks
Iseloomulikuks vahendiks on plaan, sellele lisaks rahaline toetus (subsiidium), mis pakub soodustusi ning on seetõttu ergutusvahendiks. 4. Maksuhaldus riigile vajalike rahaliste vahendite hankimine kodanikelt saadavate maksude kaudu. 5. Varustav haldus peab hoolt kandma selle eest, et oleks olemas personal ja muud vahendid, mis on vajalikud haldusülesannete täitmiseks. 4 1.2 Avaliku halduse funktsioonid 1. prognoosimine ja planeerimine. Prognoosimine kujutab endast informatsiooni ja teaduslike meetodite alusel teatud sündmuste ja protsesside ettenägemist. Planeerimine on otsustusprotsess, mille lõpptulemuseks on vastav plaan. Plaan on teatud otsus, otsuste summa, mis on optimeeritud vastavale eesmärgile. Igasugune plaan ei eelda veel selle konkreetset elluviimist, täitmist, tal võib olla ka teatud suunitluslik funktsioon. 2. täitmine. Siia kuulub kogu organisatsiooniline tegevus, mis on suunatud teatud
Keskkonnakaitse olemus, taotlused ja ülesanded.+ Looduskaitse ja keskkonnakaitse: Looduskaitse tegevus, millega üritatakse soodustada ühelt poolt ürglooduse ja teiselt poolt inimese ja tema lähiümbruse koostoimet. Keskkonnakaitse meetmete kogum elusorganismide ja nende elukeskkonna säilitamiseks, kaitseks ja talitluse tagamiseks. Keskkond EL mõiste Vesi, õhk ja maa ning nende vahelised seosed, aga ka nende ja elusorganismide vahelised seosed. Globaalsed keskkonnaprobleemid (rahvastiku kasv:pere planeerimine, välistavad vahendid, naiste olukorra parandamine laste suremuse vähendamine, sest üldreegli kohaselt muretsetakse seda rohkem lapsi, mida suurem on nende suremus, abiellumisea tõstmine, loodusvarade kasutamine ja nende ammendumine: taastuvad, taastumatud, toiduainete tootmise areng, vee säästmine, abinõud vee reostumise vastu, materjalide säästmine, korduvkasutus looduse mitmekesisus: mitmekesisus jaotub maakeral ebaühtlasel...
tootmisprotsesside optimeerimine. Ostjaturul on jätkusuutlikud, paindlikud ja nõudluse muutustega kohanduvad ettevõtted. Jaotuslogistika ülesanne on juhtida logistika osategevusi, mis toimuvad pärast toote valmimist kuni selle toote jõudmiseni tarneahela järgmisesse etappi või tarbijani. Jaotuslogistika põhilised osategevused on näiteks materjalide käsitsemine, ladustamine, pakkimine, vedu, nõudluse prognoosimine, info töötlemine jms. Jaotuslogistika tegevuste abil seotakse tarbimise nõudlus tootmise rütmiga ja koostatakse toodete optimaalsed kogused transportimiseks. 3. Tootmise finantseerimine (jooksva tegevuse finantseerimine, faktooring) Tootmise finantseering-mida pikem on tootmis protsess, seda rohkem on raha vaja,ettevõttel võib tekkida vajadus lüajalise laenu järel. Jooksva finantseerimise liigid-arveldus krediit(sobib iga päevaseks arvelduseks. Arvelduslaenuga
haldamist, ladustamist, autopargi korrashoiu, materjalikäsitlust, tellimuste täitmist, varude haldamine, tarnete ja nõudluse planeerimine ning koostöö partneritega · Logistika puhul on oluliseks järgnevad komponendid. Ettevõtte ja ladude asukoha valik, ostmine/hankimine, infovahetus, kauba- ja materjalikäsitlus, klienditeenindus, laondud, müügijärgne teenindus, nõudluse prognoosimine, pakkimine, tagastuse, jäätmete ja praagi käsitlemine, tellimuste töötlemine, transport ja varude haldamine. Logistika eesmärgid · Logistika traditsioonilised eesmärgid on: kuluefektiivsus (majanduslik tõhusus), klienditeeninduse kvaliteet, paindlikus. Logistika olulisus · Logistikat on kõige rohkem mõjutanud järgmised makromajanduslikud arengutendentsid: toote ja teenused valiku laienemine, turustuspiirkondade laienemine
9 9.INFOALLIKAD Esmased andmeallikad: Esmane info on uus originaalne info kogumise meetod: küsitluse, vaatluse, eksperimendi või mõne muu meetodiga. Aeg-ajalt on katsetatud kirjaliku küsitluse varianti. Teisesed andmeallikad: Teisest infot kasutatakse sageli situatsioonianalüüsiks või esmase uuringu ettevalmistamiseks. Oluline on firma turundusstrateegia planeerimine, tuleviku võimaluste ja ohtude prognoosimine. Teisesed andmeallikad jagunevad: sisene ja väline info. Sisene info: Esiteks kasutatakse arvepidamist- firmas töödeldakse raamatupidamise, finants-tegevuse ja müügi andmeid vastava arvutiprogrammiga. Need tagavad täpse majandusandmestiku (müük, varad, kulud ja tulud). Järgnevas tabelis 1 toon väja kasumi aastate lõikes tuhandetes kroonides. On märgatav küllaltki suurt tõusu altes 2002 aastast kuni 2006 aastani. Tuhat/krooni
EESTI MAAÜLIKOOL Põllumajandus- ja keskkonnainstituut KESKKONNAKAITSELISED ORGANISATSIOONID JA ASUTUSED EESTIS Referaat Juhendaja: Tartu 2008 SISUKORD Sissejuhatus.................................................................................................................................3 1. Keskkonnakaitse põhimõtted..................................................................................................4 2. Keskkonnaministeerium ........................................................................................................5 2.1. Eesti Keskkonnauuringute Keskus...................................................................................5 2.2. Keskkonnainspektsioon......................................................
111. Väljundid kavandi koosseisus et kontrollida - tellija kontrollib muudatusteks ja lisatoodeks ehituse maksumust. vajalikku hinnareservi ja ehitaja peab tegema Ehitustööde kirjeldused, plaanid, kontrolleelarve, kulutusi arbitree-rimiseks ilma kindluseta, et see töömahtude loend (liigendatud), kasutus- ja tulu toob, hoolduskirjad, kohustus järelevalve osas, vastutus - toovotja riskib ilmastikuga, streikidega jne ehitusmaksumuse eest, kiirendatud teadmata, kas talle selle eest tasutakse. töövõtukorralduse korral pakkumisdokumentide 119. Iseloomusta võistupakkumise ja väljastamisajad enne kavandi valmimist. "partnerluse" vahekorda ehitustulul. 112.Loetle ehituse kalenderplaani parameetrid. Võistupakkumine on kohustuslik ri...
prioriteedid ja koordineerib oma tegevused finantside ning operatsioonide juhtimisega. Hankelogistika juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt firma klienditeeninduse taset, konkurentsivõimet, kauba realiseerimist ja kasumit. Hankelogistika kvaliteedist ja efektiivsusest sõltub suurel määral lõpptoote füüsiline kvaliteet ja tarbijale kättetoimetamise ajalis-ruumiline kasulikkus (õigel ajal õiges kohas). Hankelogistika ülesanded: Kauba nõudluse prognoosimine (firma ja varustustehingute määratlemine) Materjalidega seotud nõuete väljaselgitamine (kaal, suurus, kvaliteedinäitajad, teenused) Võtmeprobleemi „teha ise või osta“ lahendamine (enne tarnijate valiku tegemists kaalutakse kulude ja kvaliteedi alusel, kas valmistada detailid ise või osta teistelt ettevõtetelt) Hanketüübi määramine (kas kehtestatud, piiritletud või uued tarned; sõltuvad tarne kestusest ja keerukusest)
Hoiduma kasutamast või avalikustamast konf. infot, mis on teatavaks saanud seoses tööga ebaeetilistel või ebaseaduslikul eesmärgil nii personaalselt kui kolmandate poolte suhtes. • Ausameelsus: Hoida ära tegelikke või ennustatavaid huvide konflikte ja informeerima kõiki asjakohaseid osapooli igast potentsiaalsest konfliktist. Hoiduma tegemast kõike, mis võiks tekitada eelarvamusi. Juhtimisarvestus • Otsuste toetamine • Prognoosimine ja planeerimine • Suunamine ja monitoorimine Strateegiline juhtimisarvestus ja monitooring Kas me tegeleme õige asjaga? • Kas organisatsiooni strateegia praegu veel kehtib? • Kui organisatsiooni strateegia EI kehti, siis KAS ja KUIDAS peaks seda muutma? Operatiivne juhtimisarvestus ja monitooring Kas me teeme asju õigesti? Kas meie töötajad tõenäoliselt tegutsevad nii nagu on ettevõttele parim?
Lisaks võib aktsiisi tõstmine mõjuda negatiivselt ettevõtjatele/tootjatele juhul, kui aktsiisi tulemusena tarbimine oluiselt väheneb. Alkoholiaktsiisi analüüs B.Gay Peters viie maksu omaduse järgi Maksude kogutavus (administratiivse teostatavuse ja efektiivsuse kriteerium) Siinkohal saab vaadata kui kerge on makse koguda ning missugune on maksu võime genereerida soovitavat tulu. Alkoholiaktsiisi on koguda suhteliselt kerge, kuna maksu kogutakse müügi kogustelt. Tulu prognoosimine on keerulisem, kuna müügikogused ei ole ette teada, tegemist ei ole esmatarbekaubaga ning inimeste tarbimisharjumused võivad ajas muutuda (seda mõjutavad nt üldine majanduse olukord, inimeste sissetulekud, kohustused jne). Fiskaalne neutraalsus (võrdsuse kriteerium) Siinkohal saab vaadata, kas süsteem eelistab ühte tulu või kulu mõjuva põhjuseta: maksud, mille puhul eksisteerib kõrvalehiilimise võimalus ei ole fiskaalselt neutraalsed.
2.1.2. Tootmise eelarve Tootmise eelarve (production budget) on eelarve, milles eel arvestatakse eelarveperioodi jooksul põhitegevuse käigus valmistatud toodete, osutatud teenuste või müügieelarvete täitmiseks ja eelarvestatud varude tagamiseks. Tegurid, mida tuleb silmas pidada tootmise eelarve koostamisel: 1) Eelarveperioodi pikkus; 2) Vajalike põhi- ja abiprotsesside määratlemine; 3) Klientide vajaduste rahuldamiseks vajalike varude suurus; 4) Tootmismahtude prognoosimine müügimahtudest lähtudes; 5) Tootmistsükli pikkus; 6) Tootmise hooajalisus; 7) Materjalide, tööjõu ja valmistoodangu hindade prognoosimine; 8) Koostöö hankijate ja koostööpartneritega; 9) Uuenduste ja uute toodete/teenuste juurutamise aeg; 10) Tööjõu olemasolu, värbamise pikkus ja hind; 11) Täiendavate investeeringute vajadus; 12) Finantseerimisallikad ja kapitali hind; 7 2.1.3
Keskkonnakaitse kordamisküsimused 1. Keskkonnakaitse olemus ja ülesanded: Mõiste – meetmete kogum elusorganismide ja nende elueskkonna säilitamiseks, kaitseks ja talitluse tagamiseks. Olemus – teaduslike, praktiliste, tehniliste tegevuste kompleks, mille ülesanne on tõhusamalt ja säästlkumalt kasutada loodusressursse ning vältida reostust. Eesmärk – kasutada selliseid tehnoloogiaid, mis on suunatud loodusressursside taaskasutamisele ja korduvkasutamisele. Ülesanded: 1. Reostuse ennetamine ja vältimine, 2. Tehnoloogiliste ja majanduslike tegevuste kasutamine, mis minimaliseerib tootmise jääkprodukte ja kasutab säästlikult olemasolevaid ressursse, 3. Keskkonnapoliitika teostamine, 4. Ökosüsteemide lagunemise vältimine ja erinevate ökkosüsteemide säilitamine. Looduskaitse- tegevus, millega üritatakse soodustada ühelt poolt ürglooduse ja teiselt ...
klientide nõudluse kogust määrata ja ennustada, kuid enamasti oli klientide integreerimine (suhetekapital) puudulik. Kaupu kujundati vastavalt massiturgudele ja tootmise tõhususele. Kaubavaru on masstootmise vajalik nõrkus puhver tootjapoolse toodangu ühtlase voolu ja 5 kliendinõudmise eripärasuste vahel. Mõlemad, nii lattutoomise kui ka pideva täienemisega tootmismudelid toetavad "tooda-ja-turusta" lähenemisviisi. Nõudluse prognoosimine juhib lattutoomise mudeleid, kusjuures pideva täienemisega mudeli korral saavad tootjad tellimusi, mis asendavad müüki. Ateljee-tootmine Teist liiki väärtusahelat nimetatakse kliendikeskseks ateljee-tootmiseks, mitte rutiinseks tootmiseks. Tavalistes "ateljeedes" on erialased teenused (nt tervishoid, seadusandlus, konsulteerimine), ehitus ja tööstuslik arendustegevus. Ateljeed loovad üksiklahendusi vastavalt
MAINORI KÕRGKOOL Ettevõtluse Instituut Ärijuhtimise eriala Taavi Ranna EV-1-Q-E-tal TURUNDUSE OLEMUS JA KAMPAANIAD KRIISI AJAL Referaat Juhendaja: lektor Aet Kull, MA. Tallinn 2009 Turunduse olemus ja kampaaniad kriisi ajal SISUKORD SISSEJUHATUS .........................................................................................................................3 1 TURUNDUSE OLEMUS ...................................................................................................4 1.1 Turunduse tegevused ...................................................................................................4 1.2 Klassikaline turundusmeetmestik (4 P-d)...........................
kahanemine põhjapoolkera keskmistel laiuskraadidel ulatunud vähemalt 50%-ni ning lõuna poolkera laiuskraadidel 70%-ni. Osoonikihti kahandavate ainete emissioon oleks olnud 5 korda suurem, mille tulemused oleksid olnud kohutavad: 19 miljonit mitte melanoomse nahavähi, 1,5 miljonit melanoomse nahavähi ja 130 miljonit silmakae juhtumit rohkem kui ilma protokolli ja selle lisadega kehtestatud meetmete rakendamiseta. Osoonikihi taastumine Osoonikihi taastumise uurimine ja prognoosimine ongi käesoleval ajal maailma osooniuurijate üheks peaülesandeks. Probleem ei osutu sugugi nii lihtsaks, kui esmapilgul võiks paista. Isegi kui õnnestub osooni lagunemist katalüüsivate ainete sisaldused viia täies ulatuses varasema loodusliku olukorra tasemele, ei garanteeri see osoonikihi samasugust seisundit nagu oli 1950ndatel ja 1960ndatel. Põhjus on selles, et Kyoto protokolliga reguleeritavate kasvuhoonegaaside sisalduse osas pole lootustki sellele ajale vastavat
4.Personali planeerimine Personali planeerimine on protsess, mille käigus määratakse organisatsioonis kindlaks nõutavas kvalifikatsioonis ja struktuuris töötajate vajadus ning koostatakse personalihõive, rakendamise, arendamise karjäärijuhtimise jm. plaanid. Personali planeerimine on firmale sama vajalik kui kapitali ja rahaliste vahendite planeerimine, kuna kõrge kvalifikatsiooniga töötajad annavad olulise eelise konkurentsivõitluses. Töötajate õige arvu prognoosimine on kontseptuaalselt lihtne kuid praktikas raske teostada. See on tingitud sellest, et personalivajadus tuleb ühitada ettevõtte tegevusega ja pidevate turukonjunktuurist ja ettevõtte olustikust tulenevate muudatustega Personali planeerimise käigus töötatakse välja personali kujundamise, arendamise ja rakendamise plaanid peamistes seotud valdkondades. Personali planeerimine on strateegiline tegevus, millega tagatakse pikaajaline inimressursi olemasolu, selle
1) Teekonstruktsiooni mõisted. Teekonstruktsioon – rajatis, mis koosneb muldkehast ja teekatendist koos kõigi lisakihtidega. Muldkeha – tee-ehituseks vajalik pinnasekonstruktsioon koos selle juurde kuuluvate veeviimaritega. Veeviimar – rajatis, mis kindlustab vee äravoolu teekonstruktsioonidest. Katend – mitmekihiline konstruktsioon, mis võtab vastu transpordivahendite koormuse ja jaotab selle pinnasele. See koosneb kattest, alusest, dreenkihist ja lisakihtidest. Kate – katendi ühe- või mitmekihiline ülaosa, mis paikneb alusel ja võtab vahetult vastu autodelt tuleva koormuse. (Elastne, jäik, pooljäik) Alus – katendi ühe- või mitmekihiline osa, mis asub katte all. (Killustik, stabi, immutatud kiht) Dreenkiht – aluse all asetsev filtreerivast materjalist või filtreerivast pinnasest kiht, mis juhib vee katendist välja. Toimib kevadel reservuaadina ning lõikab kapillaartõusu. Elastne katend – katend, mille kihtide tõmbetugevus puudu...
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
