Kui retsepti või käsimüügiravimite kuritarvitamine on tahtlik, võib inimene hakata meelega võtma määratust suuremaid annuseid, kasutada ravimit kauem, soetada ravimite tagavara või võtta ravimeid koos alkoholiga. 2. Ebaseaduslikud narkootikumid Nagu noored, võivad ka eakad tarbida ebaseaduslikke narkootikume. Kuigi ebaseaduslike narkootikumide tarbimist esineb selles vanuserühmas harvemini, kasvab selle levimus. Ameerika Ühendriikide prognoosid näitavad, et narkoravi vajavate üle 50aastaste inimeste arv võib aastatel 20012020 suureneda kuni 300%. Ebaseaduslikud narkootikumid Et metadooniravi ja muud raviprogrammid muutuvad patsientide ravil hoidmise ning üleannustamisest tingitud surmajuhtumite vähendamise osas järjest tõhusamaks, suureneb eakate patsientide arv pidevalt. Aastatel 20022005 kahekordistus Euroopas opiaadisõltuvuse
laoseis ning kui suured võiksid olla selle potentsiaalsed hälbed. Paraneb kaubandus- ja laopinna kasutamine, muutub tootevalik. (Slepuhhov 2006) Prognoosimine on vahetult seotud varude juhtimisega. Seetõttu tekib teatud hetkel soov need valdkonnad veelgi tihedamalt omavahel kokku siduda, kusjuures nii üksiku ettevõtte kui ka tarneahela tasemel. Selline lähenemine eelkõige võimaldab vältida Forresteri efekti tekkimist, kus niigi ebatäpsed prognoosid annavad läbi tarneahela liikudes, lõpptootjale täiesti väära pildi tegelikkusest nõudlusest. Üks väga hea lahendus on kollaboratiivse planeerimise, prognoosi ja varude täiendamise süsteem (CPFR), mis hõlmab analüütilist, strateegilist ning rakenduslikku osa. Kõige arenenum on prognoosimine rõivastelogistikas, kuna valdkond eeldab pidevat vahetut kontakti lõpptarbijaga. Viimane trend selles sektoris on läbimisaegade optimeerimine. Paljud
Vajalikud oskused vananevad kiiresti, kui töötajad neid ei uuenda. Pidev enesetäiendamine on möödapääsmatu ja see omakorda kiirendab inimkapitali arengut. Hea erialane ettevalmistus on võtmetähtsusega kõigis töövaldkondades. Samas ükski õpitud eriala ei anna tänapäeval ametit terveks eluks. Tööturul sobiva rakenduse leidmiseks loob paremad võimalused laiapõhjaline haridus, mis vastab muutunud töö iseloomule. 2.1 Muutuv tööturg: tööturu hetkeolukord, trendid, arengud, prognoosid, tööandjate ootused, tööseadusandlus. Muutuv tööjõuturg: tööjõuturu nõudlus ja pakkumine, konkurents, elukestev õpe, töömotivatsioon Käsitlus Majandus loob ühiskonda väärtust ressursside tootmise teel. Majandus kujundab riikide staatust ühiskonnas ja riikide omavahelisi suhteid. Majanduse tõusud ja langused, mis on loomulikud protsessid, mõjutavad tööturu olukorda, trende, ka tööandjate ootusi jms. Veel
184 export finance ekspordi rahastamine 185 external demand välisnõudlus 186 extra staff lisapersonal 187 factor cost muutuvkulu 188 factory tehas, vabrik 189 fair mess, näitus 190 falsification võltsing 191 field tegevusala, valdkond 192 financial asset finantsvara 193 financial projections finantsilised prognoosid 194 financial statement finantsaruanne 195 financial system arahandussüsteem 196 firm firma, ettevõte 197 fix altkäemaks 198 fixed cost püsikulu 199 floater asutaja 200 floating assets käibevara 201 floating interest rate muutuv intress 202 fluctuation kõikumine 203 foreign analyst välisanalüütik
(bakteriaalse või viirusliku päritoluga), mis levivad saastunud toiduga, veega, õhuga, piisk-, õhklevi- või kontaktnakkuse teel nakatunud isikutelt. Gripipandeemia oht tekib juhul, kui ringlusse ilmub uus, kõrge patogeensusega, inimpopulatsioonis varem mitte esinenud gripiviirus ning esineb selle viiruse laiaulatuslik levik inimeselt-inimesele. Võttes aluseks Euroopas heakskiidetud gripipandeemia haigestumuse prognoosid võib gripipandeemia ajal Eestis haigestuda 25% elanikkonnast, sh 3,5-4% haigestunutest vajab haiglaravi, 20% haiglaravi vajajatest vajavad intensiivravi, 50% intensiivravi vajajatest vajavad hapnikuravi ning tervishoiutöötajate haigestumine on kaks korda suurem kui üldine keskmine 30. Loomataudid hädaolukordadena, puhangud Eestis. Loomataudiks loetakse bioloogilise haigusetekitaja tekitatud haigust loomal, mis võib kas
valmistoidukaupade ja jookide ning keemiatoodete sissevedu. Veebruaris võib oodata ekspordi ja impordi kasvutempode kiirenemist, sest aastatagune võrdlusbaas on juba madalam, samas jätkub baasiefekt mineraalsete kütuste osas. Eesti Konjunktuuriinstituudi veebruaris küsitletud ettevõtete hulgas suurt optimismi veel polnud. Veerand ettevõtetest teatas eksporttellimuste jäämist alla tavalise taseme. Järgneva kolme kuu kohta olid prognoosid juba palju paremad. Ka ettevõtete kindlustunde indikaator oli veebruaris muutunud kergelt positiivseks. 8 9
• (3) Võimalik keskkonna mõju taotletava riikliku arengukava või programmi tegevuse tulemusel tuleb hinnata kava või programmi eelnõu alusel. • (4) KSH Keskkonnaraport moodustab kava, riikliku arengukava või programmi omaette osa. KSH protsess Üldine KSH etapp Võtmearutelud Mõjude prognoosi koostamine Kasutades KSH ülesandeid ja kriteeriume kui juhiseid, määratleda tegevuskavade mõjusid. Prognoosid tuleb koostada olemasolevate keskkonna andmete alusel. Kus võimalik, suunata fookus kumulatiivsetele, sünergilistele sekundaarsetele ja pikaajalistele mõjudele, et suunata kõikehõlmatavust sisaldab nii subjektiivset kui ka objektiivset hinnangut. Mõjude hinnangu koostamine • Arvestab kava ja alternatiivide vastuvõetavust, vaadates prognoositud keskkonnamõjude olulisust. Leevenduse strateegia arendamine
ja ressursside planeerimiseks. Kasu saavad sellest turundusplaani koostajad, tippjuhtkond, teised ettevõtte osakonnad ja alluvad. Ülesehitus: Juhtkonna deklaratsioon Lühikokkuvõte tuleviku eesmärkidest, visioonist, missioonist, senini saavutatust ja toimunud arengust Turuolukorra analüüs Tegevusharu analüüs, turuanalüüs, konkurentsianalüüs, kliendianalüüs, eelduste analüüs, prognoosid Ettevõtte hetkeolukorra analüüs Ettevõttesiseste tugevuste ja nõrkuste analüüs; potentsiaalsed ohud ja võimalused; olemasolevate ressursside analüüs Turunduseesmärgid Ettevõtte eesmärgid ja selle allüksuste üldeesmärgid; turunduseemärgid, nt turu, toote, kliendisegmentide jne Turundusstrateegia Segmenteerimine; sihtsegmentide valik; positsioneerimine; konkurentsieelised Taktikaline tegevuskava
(suhe SKP-sse) -1,3 3,7 6,8 6.9 8,7 9,4 3,8 15, 17 -2,9 7 2.1 Majanduskasv Rootsi majandus kasvas 2011. aasta esimeses ja teises kvartalis hüppelise kiirusega. Aasta teist poolt iseloomustas aga kasvutempo aeglustumine, mistõttu aastane SKP kasv oli 3,9% - mõnevõrra väisem kui aasta alguse prognoosid lubasid. 2012.aasta kasvas SKP 1,2%. Keskmine SKP tõus ajavahemikus 1993 kuni 2012 oli 0,67%. Kõige kõrgem SKP tõus oli 2010.aasta märtsis 2,3% ning kõige madalam -3,9% 2008.aasta detsembris. 2011.aastal oli SKP Rootsis 538,1 mld USD, mis on ühtlasi ka Rootis ajaloo kõige kõrgem. Ajavahemikus 1960 kuni 2012 oli Rootsi keskmine SKP tõus 178,5 USD. Tabel 2- SKP kasvu muutused (%) Tabel 3- Rootsi SKP (USD) 2.2 Tööpuudus
Vigade vältimiseks tuleb perioodiliselt analüüsida momendi situatsiooni ja vajadusel lasta teha seda ka vastaval spetsialistil, konsultandil. Analüüsides antud projekti, ei näe omanik ja konsultant otseseid riske. Äriidee kohaselt on igati reaalne ja tulus tegeleda rehvivahetus töökojaga Abja vallas planeeritud vormis. 8. Finantsprognoosid Alljärgnevalt on koostatud rahavoogude-, kasumi- ja bilansiprognoosid järgneva 4 aasta kohta. Kusjuures esimese kalendriaasta prognoosid jaotuvad kuude lõikes, kuid sealt edasi on näitajad välja toodud juba ainult aastate kaupa. äibeprognoos 2012.a. 06.10 07.10 08.10 09.10 10.10 11.10 12.10 Kokku Rehvide paigaldus, tasakaalustamine, remont ja hoiustamine 0 0 0 0 0 40000 50000 90000
Kuidas määratakse kindlaks krediidipoliitika? Kuidas mõjutavad müügitingimused sularahavoogu? 4.4. Toodangu/teenuste mitmekesistamine Kas on plaanis toodangut/teenust uutele tingimustele kohandada või parandada? Millised riskid kaasnevad praegu pakutavate toodete valikuga (st. sõltuvus ühest ainsast tootest)? Kuidas pakutav toodang muutub või laieneb tulevikus? Millised tooted annavad kõige rohkem kasumit? 4.5. Turuosa prognoosid (turu positsioon) 5.0. JUHTIMINE, AKTSINÄRID/OSANIKUD/OMANIKUD, ORGANISATSIOONI STRUKTUUR 5.1. Direktorid/juhid, juhtivtöötajad, põhitöötajad Esitage iga direktori, juhtivtöötaja ja põhitöötaja kohta alljärgnevad andmed: nimi, vanus, ametikoht, kohustused, professionaalne taust, ametikoha jaoks vajalikud oskused, haridus. 5.2. Põhiaktsionärid/osanikud/omanikud Iga ettevõtte aktsionäri/osaniku kohta esitage järgnevad andmed: nimi, aktsiate/osade arv,
2. Kas ettevõtte minevikuinfo lubab loogiliselt ennustada prognoositavat infot, mida juhtkond pakub 3. Kas nii lähteinfo kui perpektiivne info tuginevad seadustele ja põhimõtetele 4. Kas varasemate perioodide finantsaruanded ja raamatupidamine on auditeeritud 5. Milliseid statistilisi, matemaatilisi või arvutipõhiseid meetode kasutati info töötlemisel 6. Analüüsida kuidas on realiseerunud varasemad juhtkonna prognoosid Kui audiitor leiab, et info ei ole realistlik või selle ettevalmistamisel on tehtud olulisi vigu, siis tuleb see järelduse otuses selgelt kajastada. Kui nimetatud info on ettevalmistatud asjatundlikult, peab audiitor vältima oma otsuses resoluutset hinnangut ning viitama sellele, et prognoos on tõenäosuslik ning ei pruugi nii täpselt realiseeruda. Riskitüübid 1. Tegevusrisk risk, et raamatupidamise arvestuses ja aruandluses tekivad tahtmatud või
Tallinna Majanduskool ÄRIPLAANI VORM Anastassia Agarok, Andra Kaljurand, Joanna Käi, Sandra Aulik Tallinn 2017 1. Äriplaani kokkuvõte VEGAN? on 100% Eesti kapitalil loodud ettevõte, mille eesmärgiks on pakkuda kindlale sihtgrupile mugavat võimalust oma shoppamist ja tarbimist lihtsustada. 2. Ettevõtte üldandmed Ettevõtte nimi: VEGAN? Ettevõtte juriidiline vorm: Osaühing Aadress: Raua tn 4 Telefonid: 5467 3876 E-mail: [email protected] Juhatuse liikmed: Anastassia Agarok, Andra Kaljurand, Joanna Käi, S...
KLIIMASOOJENEMINE JA VÕITLUS SELLE VASTU Referaat Tallinn 2018 SISSEJUHATUS Käesoleva referaadi teema on kliimasoojenemine ja võitlus selle vastu. Teema valiku tingis huvi probleemi vastu, sest olukorda mõistavad kõik aga meedia kajastus on vähenenud samal ajal ilma, et oleks kõlama jäänud mõni kindel lahendus või märk paranemisest. Samuti soov teada, millised on tuleviku prognoosid ja milline on reaalne olukord maailmas. Teema tundus meie jaoks aktuaalne, sest iga päev aina rohkem tegureid mõjutavad meie elu Maal ning lisaks vanusega on tulnud ka teadlikkus, et teema mõjutab meie põlvkonda kõige enam. Miskipärast on probleem jäänud muude konfliktide kõrval taha plaanile ja leiab väga minimaalset kajastust meie igapäeva eludes ja meedias. See jällegi ei tähenda, et probleem
Äriplaan tuleb koostada võimalikult professionaalsel tasemel, sest professionaalselt koostatud äriplaan tõestab, et : · ettevõtja on võimekas inimene; · ettevõtja suhtub oma ettevõtmisesse tõsiselt; · veenab, et ettevõtjal on visioon oma ettevõttest, et ta suudab ette kujutada oma firmat ka mitme aasta pikkuses perspektiivis ja on oma tegevust vastavalt prognoositud turumuutustele planeerinud. · Äriplaan testib äriideed. Juhul kui prognoosid näitavad suurt kahjumit, tuleks kaaluda, otsida vigu, leida uusi võimalusi või isegi kaaluda äriideest loobumist. (Kivistik 2003). Tavaliselt on ettevõtja ise veendunud oma idee headuses. Ei tasu loota kohe väga suurele kasumile. Kui prognoosid näitavad hiigelkasumeid, on oht, et satutakse eufooriasse ja eiratakse fakti, et kuskil on tehtud viga. Siin on abiks konkurentsiuuring, mis võimaldab võrrelda oma näitajaid konkurentide näitajatega. Erinevus ei tohiks olla
esitatud arved, st, et ettevõttel on tekkepõhiselt tekkinud tulu. Kui aga ostjad neid arveid tasunud ei ole, siis vaatamata kasumiaruandes näidatud kasumile ettevõttes raha ei ole. Selliste olukordade vältimiseks tuleb finantsprognoose tehes koostada nii kassapõhine kassavoogude aruanne, et näha, kas ettevõttel on pidevalt piisavalt raha, kui ka tekkepõhine kasumiaruanne ja bilanss, et näha, kas ettevõte suudab kasumit teenida. Kasumiaruande, bilansi ja kassavoo prognoosid koostatakse enamasti mitte rohkem kui kolmeks aastaks, sest pikemaajalised ennustused ei oma enam reaalset seost tegelikkusega. Juhul, kui tegemist on eelnevalt tegutsenud ettevõttega, tuleb arvesse võtta ka eelneva majandustegevuse tulemusi, mille läbi tõuseb oluliselt ka tulevikuprognooside usaldusväärsus. 13.1 Investeeringute katmise allikad Alapeatükis näidatakse, kui suur on projekti maksumus ja millistest allikatest planeeritakse katta investeeringud (vt näidisäriplaani):
kokku puutudes. 17. Majutusettevõtte horisontaalne struktuur Väikehotelli näidisstruktuur. Koosneb-majutus, toitlustusüksusest. Omanik. Info jõuab hästi kohale, tegemist on spetsialistidega, palka vähem. 18. Majutusettevõtte vertikaalne struktuur Koosneb juhatusest, teistest osakondadest.mis jagunevad omakorda.isikulikul eeskujul põhinev juhimine. Hästi palju väikeseid ülemusi. 19. Vastuvõtu osakonna dokumendid Täituvuse prognoosid, tiheduse tabelid, täituvuse päevatabelid, toateenistuse päevatöö käsk, registreerimis arhiiv. 20. Külaliste saabumiseelne kontakt majutusettevõttega Külastajad valivad välja majutusettevõtte, mida külastada. Otsust võivad mõjutada paljud tegurid- kogemus hotelliga, reklaam, teiste soovitused, asukoht, vastuvõttutöötaja profesionaalsus, hotelli teenuste ja hinnaklassi suhe. Mõjutab veel: kui kiiresti saadakse infot ettevõttest, kui lihtne on jõuda füüsiliselt sinna,
Tööstus: 24,3% teenuseid: 71,8% Sündimus: 12,43 Sündinud 1000 elanikkonnast (2010 ) Suremus: 8,65 Surnud 1000 elanikkonnast (2010) Internet kasutajad: 15182000 (2010) Telefoni kasutajaid: 36431000 (2009) Prantsusmaa on inforiik. SKP (ostujõu pariteedi) püsis peaaegu konstantne Prantsusmaa majanduse (2009 arvud triljoneid): SKT elaniku kohta näitas vastava käitumise järgmised arvud: · 2009 hinnangutel $ 32.800. Riik järjestatud 39 th maailmas · 2008 prognoosid - $ 33.700 · 2007 hinnangutel $ 33.800 PRANTSUSMAA KUULUMINE MAJANDUSORGANISATSIOONIDESSE Prantsusmaa kuulub Ühinenud Rahvaste Organisatsiooni ja teenib ühe alalised liikmed ÜRO Julgeolekunõukogu koos veto õigusi. Samuti on liige G8 , Maailma Kaubandusorganisatsiooni (WTO), sekretariaat Vaikse ookeani ühenduse (SPC) ka India ookeani komisjon (COI). see on assotsieerunud liige Association of Caribbean Ühendriigid
samas ka kristiseeritakse teadust, et ,,teadus pole sinna veel arenenud,et öelda....". Allikad ei ole samastatavad uue vaimsusega. Nt öko pole automaatselt uus vaimsus.Samastatakse ideid, praktikaid,ideaalne, kuid öko poolehoidhad võivad olla ka kristlased või maausulised.koos selle rikkaliku ainestikuga on kaasa tulnud ka muid lugusid peale vaimse enesearengu müüdi, nt igasugused vandenõuteooriad,jutte vana ajastu lõpust ja uue algusest, maailmalõpu prognoosid jne. Uue vaimsuse ajalugu Tänapäeva vaimsuse eelkäijaks peetakse teosoofiat,mille rajajak H. Blawatsky koos H.Olcottiga 19 . saj lõpus.Koos teosoofiga hakkas budism ja hinduism levima eelkõige kõrgkihi seas.Levitas laiemalt ida mõtet. Teosoofialt sai innustust R. Steiner,kes rajas antroposoofia. uus vaimsus enamvähem sellisel kujul nagu me seda tunneme sai alguse hipide vastukultuurist 60-70ndatel. New age nimi on tulnud-Oodatakse et tuleb Veevalaja ajastu,uus ajastu- uus vaimsus.
▪ ennetavad tegevused ▪ tõendus dokumentide ohje ▪ siseandit 4) Täiutsa ▪ juhtkonna poolne ülevaatlus ▪ suhtlus ja aruanne ▪ tõendamine, kinnitamine, regristeerimine 5.juuli loodukaitse päev ! Monitooring, seire – plaanipärane ja programmeeritud pidev keskkonna seisundi (ja seda mõjutavate tegurite) uurimine selleks loodud seirejaamades (-aladel). • Põhieesmärk – prognoosid ja lähteandmed programmidele, planeeringutele, arengukavadele jne. • Tagasiside Kavandatav tegevus Keskkonnamõju hindamine Keskkonnamõju strateegiline Projekt hindamine Poliitika • Tegevuskava • Programm
sisseseade vähemalt 1 miljard arvutid. Nende hulgas saatejuhid maailma, see programm on kasutatud hinnanguliselt sagedus 350 korda sekundis. 9 3.2Mõju Toetajad öelda, et kasutusmugavus esitamise tarkvara võib säästa palju aega, et inimesed, kes muidu oleks kasutatud muude abivahenditega-käsitsi joonistatud või mehaaniliselt default slaidid, blackboards või tahvlite või õhuliini prognoosid. Kasutusmugavus julgustab ka neid, kes muidu ei oleks kasutatud visuaalseid abivahendeid, või ei oleks antud ettekande üldse teha esitlusi. Nagu PowerPointi stiilis, animatsioon ja multimeedia võimeid on muutunud keerulisemaks ning kui taotluse on tavaliselt valmistatud lihtsam toota ettekanded (isegi kuni punktini, mille "AutoContent Wizard", mis lõpetati PowerPoint 2007, mis viitab struktuuri jaoks esitlus), vahe vajadustele ja soovidele saatejuhid ja publik on muutunud märgatav.
................................................................................14 LISAD ...........................................................................................................................................15 Lisa 1. Regressiooni analüüsi tulemused...................................................................................15 2 ABSTRACT Nii tuleviku kui ka oleviku eeldatava eluea prognoosid ja vaesuse määrad vanurite seas on vajalikud tervishoiuteenuste, sotsiaalteenuste ja pensioni planeerimiseks. Antud töö eesmärgiks on uurida, kuidas on seotud eeldatav eluiga ja eakate inimeste vaesuse olukord erinevates riikides. Uuring viidi läbi kvantitatiivse analüüsi uurimismeetodil, mille andmeid võeti OECD andmebaasist. Uurimistulemused näitasid, oodatava eluea ja 66-aastaste või vanemate inimeste
Kontrolli standard Ajalooline- võrdlusaluseks on varem saadud standard siin praegu ja siin varem Võrdlev- tulemusi võrreldakse teise organisatsiooni tulemustega siin praegu ja mujal praegu Tehniline- võrreldakse tulemust teaduslikult väljatöötatud standardiga milline tulemus on võimalik ja palju me sellele vastame Kontrolli liigid: Füüsiliste vahendite kontroll- inventuur, kvaliteet Inimressursside kontroll- atesteerimine Ressursi kontroll- prognoosid Finantskontroll- rahavoogude juhtimine Juhtimise kontroll- audit Kontrolli käigus ilmnevad kahte tüüpi hälbed: Probleemid kõrvalekalded, kus tegelik on väiksem või halvem kui planeeritud. Võimalused positiivsed tulemused saadud tulemused olid paremad. Bürokraatlik kontroll Mitteformaalne kontroll Kontrolli eesmärk Töötajate abistamine Töötajate vabatahtlik
Taktikaline kontroll- keskastmejuhid, konkreetse üksuse tegevus 3. Operatiivne kontroll- esmatasandijuhid, teenuse kvaliteet ja kogusele, teenindus-, tootmisprotsessile. 35. Selgitage kontrolli liike lähtuvalt valdkondadest. Liigid: 1. Füüsiliste vahendite kontroll inventari kontrollimine, laoseis ja kvaliteedikontroll; 2. Inimressursside kontroll valiku, treeningu, tulemuste ja kompenseerimise hindamine; 3. informatsiooni ressursi kontroll müügi ja turunduse prognoosid, keskkonna analüüs, avalikud suhted, tootmisplaan ja majandusprognoosid 4. finantsressursside kontroll võlgnevuste juhtimine nii, et firmal oleks alati vajalikus koguses sularaha, et maksud laekuksid õigeaegselt 36. Selgitage kontrolli läbiviimise etappe. Kontrolli protsess Plaanide koostamisele järgnevad kontrolli protsessi kuuluvad tegevused: Andmete (info) kogumine ja standardite määramine (kasulik standardid arvuliselt määratleda)
· Värbamine - puuduvad (piisavad) vahendid, mistõttu kasutatakse piiratult erinevaid värbamiskanaleid ja pigem neid, mis on odavamad (sageli vaid suust-suhu infot levitades tutvusringkonnas); puudub tuntus tööandjana ning usaldus võimalike kandidaatide silmis võib olla madalam. 6.3. Millised on enamlevinud probleemid täna ja millised on prognoosid tööjõu ja tööturu tuleviku kohta OSKA tööturu ülevaatest selgub, et aastaks 2024 on Eestis pea 50 000 tööealist vähem kui praegu. Järjest enam on vaja kõrgharidusega spetsialiste ja kutseharidusega oskustöötajaid ning vähem lihtsa töö tegijaid. Uuring näitas, et aastail 20152024 siseneb tööturule 123 000 noort inimest, samal ajal kui sealt väljub 172 000 vanemaealist, seega jääb tööjõu puudujääk 49 000 inimese piirimaile
Et paljusid neist suurustest ei saa lihtsal viisil mõõta, on nende hinnangud paratamatult kogemuslikku laadi. Teades orienteeruvat tarkvara mahtu, on võimalik prognoosida arenguks vajalikku töömahtu. Selleks kasutatakse mitmesuguseid mudeleid, enamlevinud on COCOMO mudel. Tarkvara arendusmaksumuse prognoosi kokkuvõtteks: · Tarkvara maksumuse prognoosi enamlevinud meetodid kasutavad tarkvara mahu prognoosi ja selle baasil töökulu prognoosi · Mõlemad prognoosid nõuavad seniste projektide andmebaase ja nende põhjal prognoosimetoodika kalibreerimist · Tarkvara mahu prognoosi võib teha, kasutades olemasolevaid publitseeritud materjale või prognoositarkvara. Prognoositarkvara vähendab töömahtu (näiteks Costar) · Prognoosid on kasulikud, kuid võivad ka oma kalibreerituse alas anda tulemusi, mis erinevad tegelikest. Seepärast on kasulik arvestada lisaks lokaalseid, ettevõtte oma kogemusi ja andmeid 27. IT standardite ülevaade
kõneles teistest analoogilistest sündmustest. Taustosa vormistatakse tavaliselt autoritekstina, ilma tsitaatide ja parafraasideta. Vajadusel võib lisada allika, kust info pärit on, kuid üldiselt seda ei ole vaja. Perspektiiv Perspektiiv on viide tulevikku. See on jagatav kaheks vastavalt info tõsikindlusele: kindalt tulevikus juhtuvad sündmused, mis on antud sündmusega seotud ja prognoosid. • Kindlalt tulevikus juhtuvaid sündmusi esitav info antakse faktidena. Kui vaja, atributeeritakse see info andjale. • Tulevikuprognoosides esitatakse asjatundjate või asjaoluliste hinnangud, arvamused, prognoosid, ootused selle kohta, kuidas sündmused edasi arenevad. Need antakse tsitaatidega ja parafraasidega. • Arvamused ja kommentaarid tuleks anda võimalusel oluliste neutraalsete isikute kaudu, mitte erapoolikute inimeste kaudu.
Äriplaani koostamine. Kodukandi Koolituskeskus Margit Kool 11. KÄIVITAMISE KALENDERPLAAN Mis aja jooksul toimub idee reaalne käivitamine? Lisage juurde tabel planeeritud tegevuste osas kuude lõikes! Kui kõik toimub esimese kuu jooksul, siis eraldi tegevuste kaupa tabelit ei ole vaja teha. 12. FINANTSPROGNOOSID Müügiprognoos Kasumiprognoos Rahakäibe prognoos Bilansi prognoos Kõik prognoosid tuleb koostada vähemalt 1 aasta kohta kuude lõikes. Soovi korral võib lisada ka 2-3 aastat aastate lõikes. Äriplaanile võib juurde lisada erinevaid lisasid, näit: koopia asukoha kaardist (planeeritud tegevuspaik ära märgistada!) pilte asukohast, hoonetest, toodetest jms. koopia rendilepingust või ruumide omandiõigust tõendavast dokumendist juhatuse liikmete ja idee elluviijate CV-d eellepingud teenuste / toodete turustamiseks (väga hea kui on võimalik sõlmida! On n.ö.
Muu info auditeeritud raamatupidamise aruandeid sisaldavates dokumentides. Sageli avaldavad suuremad ettevõtte peale majandusaasta lõppu oma tegevusest aasta raamatu. Tavaliselt sisaldavad need trükised firma finantsnäitajaid ja aruandeid mis on auditeeritud kuid reeglina lisatakse sinaka audiitori poolt kontrollimata finants ja muud infot. Reeglina on see juhtivtöötajate pöördumised või visioonid, erinevad prognoosid, analüüsi tulemused jne. audiitoril võib olla lepinguline kohustus anda hinnang ka muule infole. Kui sellist kokkulepet pole peaks audiitor ikkagi hindama muud infot mida antakse finantsaruannete kohta. Kui tekivad vastuolud nimetatud allikate vahel võib sattuda kahtluse alla audiitori järelduse otsus ja ka tema maine. Kui audiitor avastab lahknevusi peata välja selgitama milline informatsioon on väär, koheselt tuleks informeerida ka juhtkonda
Muu info auditeeritud raamatupidamise aruandeid sisaldavates dokumentides. Sageli avaldavad suuremad ettevõtte peale majandusaasta lõppu oma tegevusest aasta raamatu. Tavaliselt sisaldavad need trükised firma finantsnäitajaid ja aruandeid mis on auditeeritud kuid reeglina lisatakse sinaka audiitori poolt kontrollimata finants ja muud infot. Reeglina on see juhtivtöötajate pöördumised või visioonid, erinevad prognoosid, analüüsi tulemused jne. audiitoril võib olla lepinguline kohustus anda hinnang ka muule infole. Kui sellist kokkulepet pole peaks audiitor ikkagi hindama muud infot mida antakse finantsaruannete kohta. Kui tekivad vastuolud nimetatud allikate vahel võib sattuda kahtluse alla audiitori järelduse otsus ja ka tema maine. Kui audiitor avastab lahknevusi peata välja selgitama milline informatsioon on väär, koheselt tuleks informeerida ka juhtkonda
Muu info auditeeritud raamatupidamise aruandeid sisaldavates dokumentides. Sageli avaldavad suuremad ettevõtte peale majandusaasta lõppu oma tegevusest aasta raamatu. Tavaliselt sisaldavad need trükised firma finantsnäitajaid ja aruandeid mis on auditeeritud kuid reeglina lisatakse sinaka audiitori poolt kontrollimata finants ja muud infot. Reeglina on see juhtivtöötajate pöördumised või visioonid, erinevad prognoosid, analüüsi tulemused jne. audiitoril võib olla lepinguline kohustus anda hinnang ka muule infole. Kui sellist kokkulepet pole peaks audiitor ikkagi hindama muud infot mida antakse finantsaruannete kohta. Kui tekivad vastuolud nimetatud allikate vahel võib sattuda kahtluse alla audiitori järelduse otsus ja ka tema maine. Kui audiitor avastab lahknevusi peata välja selgitama milline informatsioon on väär, koheselt tuleks informeerida ka juhtkonda
visiooni kavatseb saavutada ja mida selleks ette võetakse. - Eesmärgid peavad olema mõõdetavad ehk neil peab olema mõni arvnäitaja, tegevuseesmärkide korral tuleb need jagada etappideks, millele on võimalik tähtajad anda. 30 Müügieesmärgid Turunduseesmärgid annavad lähtekoha müügieesmärkide määratlemiseks. Müügieesmärgid peavad ära näitama ettevõtte müügimahtude prognoosid turgude, kliendisegmentide ja toodete või pakettide lõikes. Hoolikalt planeeritud müügieesmärgid aitavad juhtida turismitoodete pakkumist, inimesi ja rahastamisvajadust ning vältida probleeme rahavoogudega, sest prognooside täitmise jälgimine aitab kiiresti probleeme ja võimalusi tuvastada. Tegevusjuhised - Koostage tabel oma eelmiste perioodide müügitulemustega; jälgige käibe kahanemist-kasvu perioodide lõikes.
EESTI FISKAALPOLIITIKA MÕNINGATEST ASPEKTIDEST Kaie Kerem Tallinna Tehnikaülikool Kuna Eesti on väike avatud majandus, siis sõltub Eesti majandus väga tugevasti majanduskonjunktuuri muutustest välisturgudel. Seoses Eestis rakendatud valuutakomiteel põhineva rahasüsteemiga pole Eestis võimalik teostada aktiivset rahapoliitikat. Seetõttu on fiskaalpoliitikal täita Eesti majanduses oluline roll. Antud artiklis analüüsitakse valitsussektori tulusid ja kulutusi ning nendega seonduvaid probleeme. Samuti vaadeldakse valitsussektori kulutuste ja tulude struktuuri ning fiskaalpoliitika efektiivsuse mõningaid aspekte. Fiskaalpoliitika efektiivsuse tõstmine on eriti oluline tingimustes, kus Eesti on endale seadnud eesmärgiks ühineda Euroopa Liiduga. Valitsussektori tulud Fiskaalpoliitika järjekindlus on siirderiikide stabiilsuse ühe...
põhivaradesse tehtud investeeringute tasuvust ning ettevõtte maksevõime 11. Milliste teguritega peab analüütik ettevõtet analüüsides kindlasti arvestama? Nimetage palun neli (4). ettevõtte suurus riskitase (süstemaatiline ja mittesüstemaatiline risk; tegevusvaldkonna risk, finantsrisk) poliitiline keskkond (seadusandlus, regulatsioon) majanduskeskkond tegevusharu omapära tehnoloogiline areng tuleviku prognoosid inflatsiooni tase 12. Nimetage palun vähemalt kolm erinevat võrdlusbaasi, millega on võimalik ühe ettevõtte finantsanalüüsi suhtarve võrrelda . ettevõtte eelnevate perioodide tulemusi, konkurentide vastavaid näitajaid, tegevusharu keskmisi, üldiseid hindamiskriteeriumeid ehk nn rusikareegleid (rules of thumb). 13. Palun nimetage vähemalt kolm suhtarvu analüüsi puudust? 1. Suhtarvude kasutamist ja tõlgendamist raskendab asjaolu, et puudub kindel
tugevdamisele. Strateegia kavandamine algab ettevõtte välise ja sisemise keskkonna analüüsist ning kujuneb seguna kahest komponendist; 1)kavandatud eesmärgipäraste sammude astumine; 2)reaktsioon ootamatutele muutustele ja konkurentide käitumisele. Muutustele reageerimise käigus toimub tihti strateegia peenhäälestus, kuid vajadusel muudetakse seda oluliselt. Strateegiline plaan planeerimise käigus teostatud uuringud, analüüsid, prognoosid jms Tulemuste hindamine, uute arengusuunda arvessevõtmine ja korrektiivide tegemine valmistavad juhte muutuvates tingimustes toime tulema ja aitavad täpsemalt mõista erinevate muutuste mõju ettevõttele. olukorra muutumine tingib korrektiivide tegemise. Seda tingivad nii väliskeskkonna kui ka ettevõtte sisesed muutused ja ka seniste tulemuste hindamine. Strateegia edukus sõltub oluliselt sellest, kui hästi õnnestub tulevikku ette näha. Tegevuse hindamine ja vajalike
Ei ole tähtsust, kui efektiivselt on organisatsioon planeerinud oma strateegia, tulemuslikkus sõltub üksnes sellest, kuidas strateegia rakendatakse. 6) Tulemuste hindamine Viimane samm strateegilise juhtimise protsessis on tulemuste hindamine. Kui efektiivne on strateegia olnud organisatsiooni eesmärkide saavutamisel. Millised muudatused on vajalikud. Planeerimistehnikad Organisatsiooni keskkonna hindamine loob aluse prognooside koostamiseks. Tüüpilisemad prognoosid on tuluprognoos tulevaste perioodide tulu hindamiseks ja tehnoloogiline prognoos, milles püütakse ennustada tegevusala tehnoloogilisi muutusi. Eelarve on numbriline plaan ressursside paigutamiseks spetsiaalseteks tegevusteks. Rahalisi eelarveid kasutatakse tegevuse suunamiseks tootmises, turunduses või erinevatel organisatsiooni tasanditel. Eelarved on üks planeerimise võte. Operatiivse planeerimise vahenditena on kasutusel mitmesugused ajakavad.
põhivaradesse tehtud investeeringute tasuvust ning ettevõtte maksevõime 11. Milliste teguritega peab analüütik ettevõtet analüüsides kindlasti arvestama? Nimetage palun neli (4). ettevõtte suurus riskitase (süstemaatiline ja mittesüstemaatiline risk; tegevusvaldkonna risk, finantsrisk) poliitiline keskkond (seadusandlus, regulatsioon) majanduskeskkond tegevusharu omapära tehnoloogiline areng tuleviku prognoosid inflatsiooni tase 12. Nimetage palun vähemalt kolm erinevat võrdlusbaasi, millega on võimalik ühe ettevõtte finantsanalüüsi suhtarve võrrelda . ettevõtte eelnevate perioodide tulemusi, konkurentide vastavaid näitajaid, tegevusharu keskmisi, üldiseid hindamiskriteeriumeid ehk nn rusikareegleid (rules of thumb). 13. Palun nimetage vähemalt kolm suhtarvu analüüsi puudust? 1. Suhtarvude kasutamist ja tõlgendamist raskendab asjaolu, et puudub kindel
ja iga-aastaste kulude ulatus ning nende katmise allikad, lisades vastavad rahalised arvestused ja põhjendused. Kulutuste eelarve peab olema seotud riigieelarves ettenähtud või lähiaastateks kavandatavate vahenditega. (2) Seletuskirja käsitletavas osas kirjeldatakse ka seaduse rakendamise eeldatavat mõju kohalike omavalitsuste eelarvetele lähiaastatel ja esitatakse muud kaudsete kulutuste prognoosid, samuti iseloomustatakse seaduse rakendamisest oodatavaid tulusid. (3) Kui kulutused kaetakse osaliselt või täielikult Euroopa Liidu vahenditest, märgitakse seletuskirjas Euroopa Liidu finantseeringute osakaal. 27. Volitusnormide ja rakendusaktide vajaduse käsitlemine Seletuskirja osas "Volitusnormide ja rakendusaktide vajadus" märgitakse, miks on volitusnormi andmine vajalik ja miks pole otstarbekas küsimust seaduses endas reguleerida.
SISSEJUHATUS Töö uurimisobjektiks ja müügiobjektiks on Al Mare Galeriimaja, mis on ehitatud Rocca al Mare asumis, Haabersti linnaosas. Töö eesmärgiks on koostada kinnisvara arendusprojekti müügikorralduskava, lähtudes ülevaatest valitud Tallinna piirkonnast ja arendusprojekti tuludest ja kuludest vastavalt etteantud struktuurile. 1. OBJEKTI KIRJELDUS 1.1. Asukoht Objekti nimetus: Al Mare Galeriimaja; Linnaosa: Haabersti linnaosa, Tallinn; Asukoht: Kärneri tänav 3; Piirkonna arhitektuur: objekti lähemas ümbruses paiknevad 20-21. saj. ehitatud hooned, milles asuvad korterid, bürood, kauplused, spordiklubid ja söögikohad. Teeninduspunktid: kauplused ja teenindusettevõtted asuvad lähiümbruses, ühistranspordi peatused on ca 500 m raadiuses; Parkimiskohad: hoone all on suletud soojustamata turvaparkla 32-le autole. Hoovis on parkimiskohti 38. Keskkond: ca 500 m kaugusel algab kaunis rannamäär. Merekaldale on ...
> motiive on empiiriliselt raske eristada vajadustest ja probleemidest, kuid analüütiliselt on need erinevad. Suuremalt jaolt on motiivid samad, mis (otsitud/oodatud) rahuldus, st enamusel juhtudest võib indiviidi käitumismotiive samastada eesmärgiga saada oma tegevusest mingit tulu, mingisugust rahuldust. Tarvete ja tasude lähenemise kriitika tegemist on liiga funktsionalistliku, psühholoogilise ja individualistliku lähenemisega selle põhjal tehtud prognoosid polnud kuigi paikapidavad ega põhjendanud meediatarbimist tasude ja tarvete kontseptsioon töötab kõige paremini teatud tüüpi sisu suhtes, kus on lihtne eristada selget motivatsiooni, nt poliitiline sisu, uudised erootika, aga motiivide tüpoloogiad ei kattu sageli tegeliku valiku või kasutusmallidega ning raske on leida loogilist/kooskõlas suhet nende tegurite vahel: meeldivus või eelistus, tegelik valik ja järgnev hinnang (McQuail 2003).
Analüüsitakse infot, võetakse vastu otsus Otsuse tulemusena tehakse äritehing Koostatakse aruanded tegevuse tulemuslikkuse kohta Prognoosid Plaanid Otsused tuleviku suhtes 2/9/2015 Mai Takkis 7 Raamatupidamise allsüsteemid RAAMATUPIDAMINE FINANTS- JA MAKSUARVETUS JUHTIMISARVESTUS info väljapoole info sissepoole
Perspektiivse finantsinfo ette valmistanud töötajate oskused ja kogemused Kas ettevõtte tagasivaateline info lubab loogiliselt eeldada sellist arengut mida juhtkond prognoosib Kas info nii lähte kui perspektiivne finantsinfo tugineb kehtivle normatiivsele alusele. Kas varasemad perioodid on auditeeritud ja millised on auditi tulemused Kuiad on realiseerunud varasemad juhtkonna prognoosid. Juhul kui audiitori arvates ei põhine perspektiivne info realistlikele eeldustele või tekib mingeid kahtlusi selle ettevalmistamisel tehtud vigadest või avastab audiitor muid olulisi puudusi, siis tuleb see täpselt lõpparuandes fikseerida. Kui audiitor jõuab positiivsele järeldusele ja kinnitab et info on ettevalistatud korrektselt, siis peaks ta lõpparuandes siiski kinnitama, et tegelikud tulemused võivad kujunedda prognoositust erinevaks.
kes on üks komisjoni asepresidentidest. • Iga liikmesriik võib otsustada vastavalt oma põhiseadusest tulenevatele nõuetele liidust välja astuda. 3) MÕISTAB EUROOPA LIIDU ERINEVATE POLIITIKATE OLEMUST NING RAHANDUSE TOIMIMISE PÕHIMÕTTEID. RAHANDUSE TOIMIMISE PÕHIMÕTTED • Euroopa Aatomienergiaühenduse asutamislepinguga (jõust. 1958) nähti ette ühenduse rahandussätete osas järgmised üldpõhimõtted: 1. Iga eelarveaasta prognoosid koostatakse kõikide ühenduse tulude ja kulude kohta, ülejäänud tulud ja kulud kantakse kas halduseelarvesse või teadusuuringute ja investeeringute eelarvesse. 2. Kõikide eelarvete tulud ja kulud peavad olema tasakaalus. Agency tulud ja kulud, mis toimivad ärilisel põhimõttel, peavad olema eelarvestatud eraldi arvel. 3. Kõik tulude ja kulude prognoosid, koos tegevuskontode ja bilansiga peab esitama igal aastal eelnevalt komisjonile, nõukogule ja üldkogule ülevaatamiseks.
TP = f(L,K) L- tööjõud, K-kapital. Positivistlik analüüs: Normatiivne analüüs: *Selgitab, kuidas majandus toimib *Sisaldab hinnangut või kriteeriumi *Analüüsib nähtuste omavahelisi seoseid *Pole alati teaduslikult tõestatavad *Ei sisalda hinnanguid *Võrreldakse või reastatakse *Tulemuseks majanduslike institutsioonide alternatiivsed seisukohad kriteeriumi ja protsesside mudelid ning prognoosid alusel *On võimalik kontrollida vaatluse teel Tootmisvõimaluste kõvera (raja) iseloomustus: *Vasakult paremale allapoole langev – ressursside piiratus, ressursse suunatakse ümber. Kui kapitalikaupade toodangut suurendatakse, tuleb tarbekaupade toodangut vähendada *On nõgus koordinaatide alguspunkti suhtes – Et toota üha rohkem juurde ühte kapa, tuleb loobuda aina suuremast hulgast teisest kaubast. Põhjus – sisendeid saab kasutada mingiks kindlaks otstarbeks
(aktsepteeriv, toetav) · Sobiv usaldamine (alati või mitte kunagi?) · Koostöö suurendab usaldust Suhtlemispartneri tajumine Stiimulite tõlgendamine on edasiste reageeringute baasiks Taju sisu sõltub varasematest kogemustest - Üldmulje - Samastumine - Refleksioon - Empaatia - Projitseerimine - Oreooli efekt - Esmamulje - Järjestus-efekt - Stereotüübid - Hoiakud hinnangute andmine, prognoosid, käitumine tõlgendamine Atributsioonivead - põhjuste omistamisel tehtavad vead Käituja ja vaatleja seisukohtade erinevus Järeldused nähtamatute omaduste kohta tuginedes nähtavatele omadustele (nt "ausad silmad")
1. kuu 2. kuu 3. kuu 4. kuu 5. kuu 6. kuu 7. kuu Lapsehoidja kutsekoolitus 280 15 0 0 0 0 0 15 Lapsekasvatuse seminar 150 0 15 0 15 0 15 0 2.3.2. Tulude prognoos Tulude prognoosi aluseks on võetud müügikoguste prognoosid ja teenuse hinnad. Allolevas tabelis on näha, et nendel kuudel, kus koolitusi ei toimu on ka tulud väiksemad. Tulude prognoos Teenuse nimetus 1. kuu 2. kuu 3. kuu 4. kuu 5. kuu 6. kuu 7. kuu Püsilapsehoid 588 1176 1764 2352 2940 3528 3528 Lapsehoid 06:00- 18:00 480 524 568 612 656 700 700 Lapsehoid 18:00-
● Raske luua, kerge lõhkuda ● Usalduse loomisel/hoidmisel on oluline usaldusväärne käitumine (aksepteeriv, toetav) ● Sobiv usaldamine (alati või mitte kunagi??) ● Koostöö suurendab usaldust – sp tehakse ka töökohas kui ka koolides koostöö ülesandeid jne. Isikutaju. Suhtlemispartneri tajumine. Stiimulite tõlgendamine on edasiste reageeringute baasiks. Taju sõltub varasematest kogemustest. Tõlgendamine → hinnangud, prognoosid, käitumine → tõlgendamine ● Üldmulje ● Samastumine ● Reflektsioon ● Empaatia ● Projitseerimine - joonise v. eseme kujutist ekraanil esitama. (eki) ● Oreooli efekt - tähistab teisest inimesest kujunenud üldmulje või suhtumise mõju selle inimese üksikomaduste ja -tegude tajumisele ja hindamisele. ● Esmamulje ● Järjestus-efekt - ebatäieliku ja vastukäiva informatsiooni puhul avaldavad inimesest
investeerimisotsuste kaalumine maa, hoonete, seadmete soetamine või korvamine, uue toote arendamine ja turuletoomine, laienemine uutele turgudele või teise tegevusvaldkonda. Analüüsi eesmärgiks on määrata kindlaks, kas plaanitav projekt on tasuv. Investeerimisprojektide analüüsi etapid: 1. Võimalike projektide analüüs ja valik, idee tootmis-, turundus- või arendusosakonnalt. Võib-olla "alkeemikult"? 2. Äriplaan ja selle hindamine, prognoosid müügi, tootmisvõimsuste, turunduse kohta, nende prognooside kaalumine, hindamine. Erinevate arengustsenaariumite hindamine, tundlikkuseanalüüs. Vastus küsimusele... 3. Projekti jälgimine ja vajadusel ja vajadusel korrigeerivad meetmed, näiteks täiendav turu-uuring. 4. Projekti audit, tulemus näitab, millised oli tegelikud rahavood plaanituga võrreldes. Andres Laar 2008
Kuni 1991. aastani kuulusid need metsad peamiselt kolhoosidele ja sovhoosidele, kus metsade majandamine ei olnud nii aktiivne kui metsamajandites. Puitkütuste ressursist enamus paikneb erametsades. Tingitud on see ajaloolisest taustast valdav osa erametsadest on tekkinud II maailmasõja järgselt sööti jäetud põllumaadele. Pioneerpuuliigina on seal suure osatähtsuse säilitanud hall lepp, mis on aga peamiseks energeetilisel otstarbel kasutatavaks puuliigiks. Prognoosid näitavad, et järgnevate aastakümnete jooksul võib oodata kütteks kasutatava puitkütuse koguse vähenemist juhul, kui erametsaomanikud hakkavad halli leppa asendama teiste puuliikidega. Seni kasutamata energeetiliseks ressursiks on jäänud raiejäätmed, kuid nende kasutamist takistab soodsa maksusüsteemi puudumine. Hetkel on suurim kasutamata ressurss on hall-lepp, mida Statistiline metsade inventuuri andmetel on aastas raiutud maksimaalselt
sarnased Eestile, on Eesti ametiühingute jõud väiksem. 4. Mis on kollektiivlepingute plussid ja miinused? (4p) 5. Kuidas on muutunud Eesti tööjõu struktuur viimase 50 aasta jooksul? Selgita (4p) 6. Millised tööjõu ränded toimuvad hetkel maailmas? Selgita (4p) Liikumise suunad on muutumas üha mitmekesisemaks. Kui näiteks USA, Kandada ning Singapur võtaks vastu kõik tahtjad siis tähendaks see nende riikide elanikkonna kahekordistumist. Samas näitavad prognoosid , et India ja Hiina tööjõu osakaal globaalses tööjõu rändes kasvab 40%ni ning lisaks sellele valib üha enam inimesi oma sihtriigiks traditsiooniliste arenenud riikide asemel pigem arenevad BRIC riikide majandused. Maailma muutumine multipolaarsemaks ja majandusjõu ning teadmiste liikumine Aasiasse on kasvatanud rahvusvahelist kaubavahetust ,,lõuna-lõuna" suunal ning Hiina investeeringud Aafrikasse suurendavad ka samasuunalist tööjõu rännet. Lisaks sellele on oodata, et
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
