SAPARDI eesmärk on toetada EL seadusandluse rakendamist põllumajandussektoris läbi prioriteetsete probleemid lahendamise tagamaks maapiirkondadele stabiilse ja säästliku arengu. Sisuliselt valmistab programm ette ühise põllumajanduspoliitikaga ühinemiseks pärast liitumist. Eelkõige aitab tugevdada põllumajanduse ja toiduainetööstuse konkurentsivõimet, arendada maaelu, ettevõtlust ning maaväikeinfrastruktuuri. SAPARDI prioriteedid Eestis tulenevad maaelu arengu kavast. Selle sisalduvad 3 valdkonda: · Põllumajanduse ja toiduainetööstuse konkurentsivõime suurendamine · Maapiirkondade ümberkujundamine ja jätkusuutliku arengu toetamine · Programmide efektiivse elluviimise toetamine 101.EL sotsiaal- ja tööhõivepoliitika: põhieesmärgid ja vajalikkus Põhieesmärgid 1) luua ühisturg, tagada kaupade, inimeste, teenuste ja kapitali vaba liikumine ühest liikmesriigist
· Ressursid ja oskused: loovate inimeste värbamine ja hoidmine, väljakutseid pakkuv töö. · Struktuur ja süsteemid: paindlik, vähesed reeglid, õiglane ja toetav töötajate hindamine. 6. Millised on organisatsioonisiseste konfliktide allikad? - 10p Organisatsioonisiseste konfliktide allikad: · Staatuseerinevused: info puudus, ebavõrdne kohtlemine, võimu kuritarvitamine · Piiratud ressursid · Erinevad eesmärgid, arvamuste paljusus · Sõltuvus ja erinevad prioriteedid · Muudatused: hirm töökoha pärast, ebaselgus 7. Mida tähendab tugev ja positiivne organisatsioonikultuur? -10p Organisatsioonikultuuri saab hinnata : 1) Liikmete omavahelise suhte ja ühtekuuluvustunde põhjal tugevaks või nõrgaks. Liikmete suhtumise põhjal organisatsiooni eesmärki ja juhatusse kas positiivseks või negatiivseks TUGEV POSITIIVNE
Visioon tuleb valida üks nendest kolmest. Kahte ei saa. Teine võib küll kaasa tulla aga üks peab olema täpselt määratletud. Visioon ei tohi olla kunagi ähmane. Näiteks, et seda me teha ei taha aga kõike muud tahaks. Strateegia neli põhi elementi on: need võiks olla kindlasti kirjapandud · Visioon e. milles seisneb meie tulevikuäri?- üks keskne · Vôimalused ettevôtte profileerimiseks e. kuidas me saame end oma tegevuses eriliselt profileerida? · Toote-turu prioriteedid e. missuguseid prioriteete arvestades arendame me oma tooteid ja teenuseid?- teenuseid?- mis võiks kindlasti edu tuua · Strateegilised vôtmepositsioonid e. missuguseid valdkondi ettevõttes tuleks eriti oluliselt edasi arendada (välja arendada)?- arendada)?- näiteks kõige sootsamad hinnad, mis eristaks teistest. Kus kõige rohkem hing pigistab, mis
Teatud määral nõuavad logistika põhiprintsiipidega arvestamist kõik eluvaldkonnad, olgu tegemist sõjanduse, tootmise, kaubanduse, transpordi, laonduse, põllumajanduse või mõne muu sfääriga. Viimasel ajal on hakatud rääkima isegi finantslogistikast, tollinduse logistikast, turismi logistikast jne. Oluline on mõista, et mistahes valdkonnas logistikaga tegeldakse, pole mitte kunagi eesmärgiks logistika iseenesest. Eesmärkideks on muud prioriteedid, kusjuures logistika täidab alati vahendi rolli nende eesmärkide saavutamiseks. Samuti tuleb arvestada, et terminit "logistika" kasutatakse kahes tähenduses. Esmases ja sisult õiges tähenduses kasutatakse seda rääkides viisidest, meetoditest ja abinõudest, kuidas äritegevust paremini juhtida. Teisalt kasutatakse seda sõna ka logistikaga seotud tegevuste ja valdkondade äramärkimisel. Nii nimetatakse sageli ladusid logistikakeskusteks,
Kui ajutise olekuga mälud säilitavad mälus andmeid toite kadumiseni, siis püsiva olekuda mälud säilitavad mälus olevad andmed ka toiteta. Need mälud jagatakse gruppidesse: ROM võimalik ainult lugemine. PROM võimalik kasutaja polt programmeerida/kirjutada ühe korra. EPROM võimalik korduvalt kirjutada, kustutamine UV-valgusega. EEPROM softi abil programmeeritav, kasutatakse ujupaisuga transistore. Siinide juhtimine - katkestusteta süsteem, katkestustega süsteem ja prioriteedid. mikroprotsessorite ja arvutite ehitus sõltub sellest, kuidas nende eri osad (ALU, reg-d, in- ja outliidesed) on ühendatud tervikuks. Juhtseadme protsessori, mälu ja in-outliideste vahel kasutatakse ühenduseks siine-mitmejuhiline ühendus, millega saab omavahel liita palju süsteemi komponente. Juhtseadme siin koosneb mitmest paralleelsest juhist, mis ühendavad elektriliselt juhtseadme erinevaid osi. Siinid jagunevad: aadressi-, andme- ja juhtsiinideks.
KINNITATUD keskkonnaministri 13.09.2013 käskkirjaga nr 897 POOLLOODUSLIKE KOOSLUSTE TEGEVUSKAVA AASTATEKS 20142020 2013 SISUKORD 1. SISSEJUHATUS.....................................................................................................................3 2. OLEMASOLEV OLUKORD.................................................................................................4 2.1 Ülevaade poollooduslike koosluste taastamisest ja hooldamisest.....................................4 2.2 Poollooduslike koosluste inventuurid ja seire...................................................................7 2.3 Tööjaotus riigiasutuste vahel.............................................................................................7 3. OHUTEGURID...................................................................................................
uuris välja kogu vajaliku info alkoholi kohta ning õppis sellest nii mõndagi. Samuti uuris ta küsitluse abil välja Tallinna Laagna Gümnaasiumi gümnaasiumi noorte kokkupuute alkoholiga. Eesmärk teha õppefilm, mis mõjutaks mõnda noort inimest kasvõigi kuidagigi alkoholi tarbimist vähendama õnnestus samuti ja seda töö autori iseenda peal. Sellise teema kohta uurimistööd tehes seadis uurimistöö autor iseendale 26 täiesti teistsugused prioriteedid ning mõistis, et alkohol toob ellu rohkem negatiivsust kui positiivsust. Uurimistöö hüpoteesiks oli see, et alkoholism on väga kahjulik haigus, millega kaasneb palju ohte ning millel puudub otsene ravi. Alkohol seab ohtu kogu meie ühiskonna ning tuleviku. Alkohol on Tallinna Laagna Gümnaasiumi noorte seas vägagi levinud ning nad tarbivad seda liigagi tihti. Mõlemad hüpoteesid vastasid tõele. Uurimisülesandeid oli kaks ning samuti täitis uurimistöö autor ka need mõlemad ära.
Tahtmise ajal eraldub dopamiini ja hüve saamise ajal endorfiine. Emotsioonid. ● Emotsioon – terviklik psühhofüsioloogiline vastus stiimulile ● Ilmnemine: füsioloogiline muutus + nähtav väljendus (nt näoilme) + subjektiivne tunne. ● Emotsioon vs meeleolu ● Emotsioonid tekivad olukordades, mida peame isiklike aktiivsete eesmärkide seisukohalt oluliseks (emotsioonid on vajalikud, et teaksime ka, mis on meie prioriteedid ning mis olukorrad ei vasta meie vajadustele). ● Darwin: emotsionaalsed näoilmed näoilmed on jäänukid meie esivanemate põhilistest kohanemismustritest, nt viha puhul paljastatud hambad – vaenlaste hammustamiseks. ● Uuringute toetusel on teada, et ka pimedana sündinud lapsed lapsed väljendavad oma emotsioone tüüpiliste ja äratuntavate näoilmetega; kõikides kultuurides on põhiemotsioonid äratuntavad ja inimeste käitumisele omased.
6% 8% Pereelu Karjäär 58% 28% Sotsiaalne elu Muu Joonis 8: Õpilaste prioriteedid 23 4.9 Küsitluse tulemused omasooliste abielu pooldamise kohta 82% naistest tolereerivad ja pooldavad omasooliste abielu, 8% ei poolda ning põlgavad. Naistest on neutraalsed või ei oska seisukohta võtta 10%. Siit võib järeldada, et kolmveerand naissoost vastajatest pooldavad omasoolist abielu ja kiidetakse heaks. Kas pooldate omasooliste abielu? 10%
- reeglid ja regulaatorid kirjeldavad üksikasjalikult, kuidas eriolukordades käituda. 16 Strateegia olemus, strateegilise juhtimise protsess + Strateegia on pikaajaliste eesmärkide ja nende saavutamise teede omavahel seostatud ning üheks tervikuks sulatatud tegevuskava. Organisatsiooni strateegia kolm tasandit: 1. Korporatsioonitasandi strateegia arvestab kogu organisatsiooni, püüab määrata erinevate tegevusalade (allettevõtete) prioriteedid Vastab küsimusele "Millises äris me oleme". 2. Äritasandi strateegia püüab määrata, kuidas saaks iga strateegiline allüksus (allettevõte) olla omal alal konkurentsivõimeline. Vastab küsimusele "Kuidas me konkureerime". 3. Funktsionaalse ehk talitustasandi strateegia - kuidas teotada äritaseme strateegiaid, töötades välja arengu, tootmise, marketingi, inimressursside ja finantsstrateegiad.
teeninduslepingud, neid teenindab eraldi osakond ning kliendi soovi korral toimub teenindus kliendi juures. Vaatamata sellele, et äriklientide osalus Esmofoni käibes jääb küll alla kümne protsendi, teenindatakse neid siiski üldisest kliendimassist eraldi. Esmapilgul mõnevõrra ebarentaabli tegevuse põhjuseks on see, et äriklientide osakaal seevastu EMT käibes oluliselt suurem. Kuna EMT klientide teenindamine on Esmofoni eesmärk, siis on EMT prioriteedid ka Esmofoni prioriteedid. Strateegilise teeninduskontseptsiooni nõudluse juhtimise põhimõtetes toodud meeldivate teenuste arendamist Esmofonis hetkel ei kasutata. Lahendamaks järjekorra probleeme järelhoolduses tuleks tulevikus sellele kindlasti rõhku panna. Reserveerimissüsteemi põhimõtteid kasutatakse osaliselt äriklientide teenindamisel. Eraklientide puhul ei ole seda võimalik kasutada, teenindava personali ressurss on võrreldes klientide arvuga liiga väike.
Hõlmab rahvastiku juurdekasvu, tähelepanu pööramist rahvastiku tervisele, haridusele ja heaolule. kulutused sotsiaalpoliitikale pole mitte kulu, vaid investeering. o Majanduse jätkusuutlik areng o Keskkonna jätkusuutlikkus Ühiskonna jätkusuutlikkus Jätkusuutliku mõtteviisi teke: o Esimene linnuke rohelised 1970tel o Rooma klubi o Levinud enamikus modernsetes ühiskondades: majanduskasv + keskkonnahoid Eesti jätkusuutliku arengu prioriteedid: o Ühiskonna sidusus o Eesti kultuuri elujõulisus o Heaolu kasv o Ökoloogiline tasakaalustatus Jätkusuutlik majandamine eeldab (loodus)ressursside kasutamist nende isetaastumisvõime piirides. Taastuvate ressursside kasutamise piirid on määratud süsiniku, vee ja teiste ainete looduslike ringete isetaastumisvõimetega. Jätkusuutlik ressursikasutus ei tohi ühegi ressursi puhul ületada ressursside taastootmise kiirust ja puhverdusvõimet.
Haiguse ennetamine. Sellel on kolm tasandit. · Primaarne dimensioon: kõik tegevused, mis on suunatud haiguste ja traumada ärahoidmisele. · Sekundaarne dimensioon: võimalikult täpne haiguse diagnoos ja sellele vastav ravi. · Taastusravi: haiguste või traumade tagajärjel tekkinud probleemide parandamise või edasiarengu pidurdamisega. Tervist märgatakse alles siis, kui midagi on haige-katki-valutav. Probleemid tervisespetsialistidega. Raha ja prioriteedid poliitikas. Haiguse käsitlused Haigus on psühhofüüsilise struktuuri häire, mis põhjustab ajutist või püsivat kahju, funktsiooni piiratust või invaliidsust (haigus ja sellega seotud tunded ning reaktsioonid). Haigus on alati mitmetähenduslik ning haiguskogemused ja sündmused kätkevad tavapäraselt endas enam kui üht tähendust. Veel kirjeldatakse, et haiguse puhul võime me räägida läbielatud kogemusest, mis puudutab
hügieeni, suhtlust jms; kliendi lojaalsuse kasvatamise teid; turunduse, müügi, teeninduse jm kliendikeskseid protsesse; kliendi vajaduste selgitamist ja reageerimist; täiendavaid müügi- ja teeninduskanaleid; töötajate rahulolu ja motivatsiooni. Kui kliendistrateegia on läbi mõeldud, on vaja leida sammud, mis seda toetavad. Vajadusel vaadake ringi CRM-tarkvara turul. Kuna ideaalset lahendust ei pruugi olla, tuleb paika panna prioriteedid. Turul on nii universaalseid kui erilahendusi. Kindlasti võiks tarkvara toetada turundust ja äriprotsesse, pakkuda mobiilset lahendust, olla veebipõhine, lihtne ja kasutajasõbralik. Vähetähtis pole juurutusaeg, tarkvara avatus, klienditoe ja garantii olemasolu ning hind. Leidnud tarkvara, on oluline viia läbi ärivajaduste uuring. Sellega tekib enamasti esimene tõrge, kuna ettevõtted soovivad selle kuluartikli pealt säästa.
– ei pea teadma keeldumise aluseid, kuid nende põhiolemust peaks teadma. - andma ülevaadet EL kriminaalmenetlusõigust harmoniseerivatest olulisematest õigusaktidest – ei pea eksamil tegema, see iseseisev töö. - selgitama EL kriminaalõiguse olulisemaid arenguid ja tulevikusuundi – essee laadne küsimus, menetlusõiguse ühtlustamine, vahistamisregulatsioon vajab muudatusi, kõik aktuaalsed teemad. Ka komisjoni prioriteedid aastal 2020 (15.11 materjalid õisis). - iseseisvalt kasutama, analüüsima ja hindama EL kriminaalõigust puudutavat erialakirjandust ja Euroopa Kohtu praktikat – ei pea nimepidi teadma, kuid et teiste küsimuste raames oskaks tuua sisulisi näiteid. Eksamil umbes 3 küsimust.
20 poliitiliselt muudetud ja täiendatud konventsioon, millega on liitunud kõik 9 Läänemere- äärset riiki ja Euroopa Ühendus ning mis hõlmab kogu Läänemere ala, kaasaarvatud siseveekogusid ja merepõhja (Internet 6). Kõikidel liikmesriikidel on vastutus tarvitusele võtta kõik reostuse ennetamiseks ja vältimiseks vajalikud meetmed, mis aitaks kaasa Läänemere taastumisele ja ökoloogilise tasakaalu säilimisele. HELCOMi prioriteedid Läänemerd kaitstes on järgmised (Internet 5): Keskkonnaseire ja keskkonnamõju hindamine Põllumajanduses tekkiva ülemäärasest toitainete koormusest põhjustatud eutrofeerumise vastane võitlus Ohtlike ainete reostuse vältimine Meresõiduohutuse ja õnnetustele reageerimise võime parandamine Mere ja ranniku bioloogilise mitmekesisuse kaitse ja säilitamine Riiklikud kaitsealad on loodud eelkõige väärtuslikemates ja õrnemates piirkondades,
Tegelikult otsest läbikukkumist polegi toimunud, sest eelarvelise planeerimise uued meetodid on kõikjal kaasa aidanud riigiaparaadi funktsionaalse töö kvaliteedi ja efektiivsuse tõusule, avardavud on eelarvelise planeerimise horisont. 52. Millised on riigieelarve paika panemise moodused? Riigieelarve paika panemiseks on 2 moodust: 1)tsentraliseeritud 2)allasutuste kaupa Tsentraliseeritud riigieelarve koostamisel pannakse kulud ja tulud prioriteedid paika riigi kõige kõrgema võimuorgani poolt. Lähtuvalt sellest koostatakse eelnõu. Allasutuste kaupa mooduse puhul allüksused jt väiksemad üksused panevad paika enda eelarved, need koondatakse ja nendest kokku moodustatakse riigieelarve. Eestis kasutatakse esimest varianti. 53. Kohaliku omavalitsuse eelarve menetlus. Eelarveprojekti koostab linna- või vallavalitsus. 1 kuu vähemalt enne eelarveaasta algust esitab linna- või vallavalitsus eelarveprojekti koos lisadega volikogule.
pannakse mingid sanktsioonid ● Tegevusotsused Otsustajad (Cox ja Jacobson) ● Valitsuste esindajad ● Erasektor ● RVO juhid ● RVO bürokraatia tipud ● Nõunikud ● Teiste RVOde esindajad ● Meedia Otsustaja mõju VALEM -C= P+-A -P= Xc(G+-S) -C= Xc(G+-S)+-A -I = Xa*C*D C - tegutseja võim (capacity) P - positsioon A - isiklikud atribuudid Xc - prioriteedid G - RV suhted üldiselt S - spetsiifiline küsimus Xa - katse mõjutada D - teised mõjud I - mõju (influence) Lisamuutujad (Cox ja Jacobson) ● Protsess - taju ja suhtumine - ideoloogia ● Struktuur - mitteformaalne ● Keskkond - Jõu jaotus - majandus ja poliitika - liidud VII loeng - ÜRO Peamised organid ● Peaassamblee - olulisus väljendus eelarves, aga teeb ka muid asju. eelarve 5 miljardit
Paringuintervjuu on kahepoolne kommunikatsiooniprotsess, kus molemal poolel on erinevad rollid info vahetamiseks. 4. Raamatukogu- ja infoteenuste muutumist mõjutavad tegurid. Faktorid, mis otsustavad raamatukogu toote tulemuslikku vahendamist, on Weingandi käsitluses järgnevad: · Teenuse kvaliteet; · Toote omandamiseks kulutatud aeg ja mugavus; · Raamatukogu prioriteedid ja tegevuse planeeritus; · Toetus inimressurssidele, partnerlus, ühistegevus; · Informatsioonile juurdepääsu võimalused raamatukogu hoones ja väljaspool seda; · Tehnoloogilised ja kommunikatsiooniformaadid; · Innovatsioon ja muutused raamatukogus; · Toote elutsükli seaduspärasuste (käibe ja kasumi arengukõver toote eluea juurutus, kasv, küpsus, langus - jooksul) arvestamine kogu raamatukogu turundusprotsessis;
" 85. EL organid. EL tähtsamad institutsioonid peale Lissaboni lepingut: 1. Euroopa Ülemkogu (European Council) · Mitteametlikult nimetatakse ka ELi tippkohtumiseks · ÜK koosneb liikmesriikide riigipeadest või valitsusjuhtidest koos ÜK eesistuja ja komisjoni presidendiga. ÜK töös osaleb liidu välisasjade ja julgeolekupoliitika kõrge esindaja · ÜK annab liidule selle arenguks vajaliku tõuke ning määrab kindlaks selle poliitilised sihid ja prioriteedid. Ülemkogu ei toimi seadusandjana. · ÜK käib koos vähemalt 2 korda poole aasta jooksul. 2. Euroopa Ülemkogu · Ülemkogu valmistatakse ette ministrite nõukogu tasandil (EL Nõukogu). · Kuni LL jõustumiseni ei olnud ÜK ametlik EL institutsioon, vaid poliitiline institutsioon. · Erinevalt varasemast on ÜK-l pädevus võtta vastu ka õiguslikult siduvaid otsuseid, samas on lepingus selgelt sätestatud: ÜK ei toimi seadusandjana. 3. Euroopa Liidu Nõukogu
Ärikeskkonna all mõistetakse kõike, mis ettevõtja tegevust mõjutab, kuid mida ettevõtja ise otseselt mõjutada ei saa. Oluline on prognoosida sõltumatuid muutusi, nende muutuste arengut ja kasutada võimaluse korral muutusi ettevõtte huvides. Makrokeskkonna analüüs käsitleb makromajanduslikke muutusi riigis, kus me tegutseme ning riikides, kus asuvad meie kliendid/konkurendid. Makrokeskkonna faktorid on näiteks: Poliitiline keskkond (seadusandlus, majanduspoliitilised prioriteedid jne). Majanduslik keskkond (majandustsüklid, töötus, inflatsioon jne). Sotsiaalne keskkond (demograafiline seisund, religioossed iseärasused jne). Tehnoloogiline keskkond (uurimis-ja arendustöö tase, tootearendus jne). Seadusandlik keskkond (kehtivad seadused, väliskaubandusbarjäärid jne). Ökoloogiline keskkond (keskkonnaõigus, ilm jne). Et prognoosida oma võimalusi tulevikus ja maandada ärikeskkonnast tulenevaid riske:
hoida kokku enda rahalisi vahendeid regionaalpoliitika Eelkõige aitab tugevdada põllumajanduse ja teostamisel. toiduainetööstuse konkurentsivõimet, arendada 99. PHARE programm (keda/mida maaelu, ettevõtlust ning maaväikeinfrastruktuuri. toetatakse/toetati, valdkonnad, põhimõtted) SAPARDI prioriteedid Eestis tulenevad maaelu Phare abi on laienenud 13 KIE riigile, kuid ennekõike arengu kavast. Selle sisalduvad 3 valdkonda: keskendub kandidaatriikide toetamisele investeerides · Põllumajanduse ja toiduainetööstuse ELiga ühinemise protsessi. konkurentsivõime suurendamine Toetab laiaulatuslikke projekte, mis aitavad kaasa · Maapiirkondade ümberkujundamine ja
gümnaasiumi osas. Puudega laste õigusi käsitlev regulatsioon ei ole ka muus osas suures osas kooskõlas ÜRO Peaassamblee resolutsiooniga nr 48/96 Puuetega inimeste võimaluste ühtlustamise kohta. 1.3 Kitsaskohad seoses laste üldise heaolu tagamisega Laste üldist heaolu on võimalik suurendada ning lastele suunatuid teenuseid arendada, kui lapsed ja nendega seonduvad küsimused on (eelarve)poliitilised prioriteedid ning neile pööratakse eelarve koostamise protsessis erilist tähelepanu. Eestis ei hinnata enne riigi- ja kohalike omavalitsuste eelarvete vastuvõtmist detailselt nende potentsiaalset mõju lastele. Eelarvepoliitika ja teiste riiklike poliitikate väljatöötamisel ja kujundamisel, nagu ka õigusaktide koostamisel ja muutmisel on vaja enne vastava eelarve, poliitika või õigusakti vastuvõtmist analüüsida ja kaaluda põhjalikult selle potentsiaalset mõju lastele (child impact
Kultuurielu üldisi arengujooni 1. Kultuuri professionaliseerumine Eesti tippintelligentsi väljakujunemine, kes suutsid end kultuuri alal töötades ka ära toita ja kelle looming oli konkurentsivõimeline. 2. Laienesid kultuurikontaktid (seni ainult vene ja saksa), domineerima hakkas põhjamaade ja inglise-prantsuse kultuuriorientatsioon. 3. Kirjanduses valitses kahekümnendate aastate algul luule, alates 1925. aastast nihkus esiplaanile proosa. 4. Kiiresti arenes näitekunst. Sel perioodil tegutsesid järgmised teatrid: Vanemuine, Estonia, Tallinna draamateater, Tallinna töölisteater, Endla, Koit, Ilmarine. Poolkutselised teatrid olid: Kannel, teater Valgas ja Kuressaares. Kuulsamad näitlejad olid: Paul Pinna, Netty Pinna, Hugo Laur, Ants Lauter. 5. Loominguvõimelisemate kunstnike enamik koondus Tartusse, kus tegutses kunstikool ,,Pallas". Graafikutena said kuulsaks Eduard Viirald (tema kabareed p...
*37 Ka Eesti prokuratuurisüsteemis võib näha sarnaseid välise sõltumatuse elemente. Parlamendil ja täitevvõimul ei ole õigus anda juhiseid konkreetsetes kriminaalasjades. Samas üldised riiklikud kriminaal- poliitilised juhised on aktsepteeritud, kuigi seaduse tasandil ei ole nende järgimist reguleeritud. Näiteks on Riigikogu 9. juunil 2010 vastu võtnud „Kriminaalpoliitika arengusuunad aastani 2018“*38, millega seatakse õiguskaitseasutustele, sh prokuratuurile, teatud prioriteedid ja tähtajad*39 kuritegevuse vastases võitluses. Samuti on kuritegevuse vastase võitluse prioriteete täpsustanud valitsus Laulasmaa deklaratsiooniga.*40 Ka prokuratuur ise ei ole näinud sellistes üldistes suunistes probleeme oma sõltumatusega seose. Nii on pro- kuröride üldkogu poolt 5. märtsil 2010 heaks kiidetud deklaratsioonis asutud seisukohale, et prokuratuuri sõltumatusega ei ole vastuolus üldiselt määratletud riikliku kriminaalpoliitika elluviimine.*41
80% haigestumisega seotud kuludest. Ehkki suremus on madal, on kulud seotud vähese produktiivsusega kodus, koolis ja tööl, lisaks inimlikud kannatused. Ühiskonna vaimse tervise näitajad peegelduvad ka: • alkoholi ja mõnuainete kasutamine •enesetapud •koolivägivald •psühhosomaatilised haigused •hoiakud ja käitumistavad •suhtumine psüühikahäiretega isikutesse •vaimse tervise kajastamine meedias • rahastamise prioriteedid riigi ja kohaliku omavalitsuse tasandil Paranemine • Personaalne paranemine (personal recovery)- lootus, identiteet, tähendus ja isiklik vastutus • Kliiniline paranemine (clinical recovery)- sümptomid, sotsiaalne toimetulek, relapsi ennetus ja riskijuhtimine. • Paranemine ei ole vaid vabanemine probleemidest, vaid teekond tagasi ellu. • Depressiooni seos psühholoogilise heaoluga (r – 0,4-0,55) J. Enneti seitse soovitust ühiskonna raviks: 1. tugev pere 2. rahvuslik usk, 3
President Jean-Claud Junker 2. Euroopa Ülemkogu ülesanded ja struktuur Struktuur: koosneb peaministritest ja EK presidendist. Valib Komisjoni presidendi kandidaadi. Eesistuja Donald Tusk (juhatab ja ettevalmistab kohtumisi, suunab üldist tegevust, annab aru EP ees). Kõrgeim esindaja Federica Mogherini. Ülesanded: Euroopa ühise välise julgeoleku poliitika ja tervikliku visiooni kujundamine. Määrata üldine poliitiline siht ja prioriteedid. Konsensuse otsimine, välissuhete arendamine 3. Euroopa Liidu Nõukogu ülesanded ja struktuur Struktuur: Koosneb liikmesriikide ministritest, vahelduv koosseis, osalevad ka komisjoni esindajad 1. Töögrupid 250tk, osalevad riikide ametnikud, 2. COREPERid alaliste esindajate komitee, arutatakse poliitiliselt keerulisemaid küsimusi, regulaarsed koosolekud, vastutab nõukogu töö ettevalmistamise eest
parandamiseks. Euroopa Liitu kuulub 28 liikmesriiki. Euroopa Liidu peamised tegevusvaldkonnad · Siseturg ja ühtne valuuta · Ühine põllumajanduspoliitika · Regionaalpoliitika · Energeetika ja keskkonnapoliitika · Justiits- ja siseküsimused · Ühine välis- ja julgeolekupoliitika Institutsioonid: ELi unikaalse institutsioonilise ülesehituse raames: Määrab ELi üldised prioriteedid kindlaks Euroopa Ülemkogu, mis koosneb liikmesriikide ja ELi juhtidest. Esindavad otse valitud Euroopa Parlamendi liikmed selles parlamendis Euroopa kodanikke. Nemad teevad ka seadusi. Esindab ELi kui terviku huve Euroopa Komisjon, mille liikmed määratakse liikmesriikide valitsuste poolt. Nemad teevad ka seadusettepanekuid. Kaitsevad liikmesriikide valitsused oma huve Euroopa Liidu Nõukogus.
· LEPINGU SÕLMIMINE JA MUUTMINE : LEPINGU DOKUMENDID, PERIOOD, TRAHVID, VIIVISED, MUUDTUSTE MÕJUD · ARVELDUSED : TÖÖ TÄITMISE ARVESTUS, MAKSETE KORD, PÕHILINE JA TÄIELIK VALMIDUS · TELLIJA JA TÖÖVÕTJA KOOSTÖÖ : TÖÖ MÕÕTMINE, KVALITEEDI KONTROLL, KOOSOLEKUD, PROTOKOLLID, VASTUVÕTUKOMISJONID, LÕPPARVELDUS, VASTUTUS KAHJUDE EEST · VAIDLUSED JA ARBITREERIMINE, DOKUMENTIDE PRIORITEEDID, LEPINGU TÕLGENDAMINE LEPINGUTE ÜLDTINGIMUSED · SIDUVUS POOLTE JAOKS LEPINGU KAUDU · EESMÄRK VÄHENDADA LEPINGUTE KOOSTAMISE TÖÖ MAHTU JA VÄLTIDA VIGU · VASTUTUSE JA RISKIDE VÕRDNE JAGAMINE · KONKRETISEEITAVAD TINGIMUSED : "..... KUI LEPINGUS PÖLE MÄÄRATUD TEISITI" · MEELDETULETAV (ETTEÜTLEV FUNKTSIOON · LEPINGU LISAD ( ENNE SÕLMIMIST ) · LEPINGU MUUDATUSED ( PÄRAST SÕLMIMIST ) ÜLDTINGIMUSED JA TÜÜPLEPINGUD 3.7
4. Millised on takistused innovatsiooni levikul avalikus sektoris? Bürokraatlikkus, suurus, jäikus Aega ei ole. Avalikus sektoris on kõigil kiire. Tuleb täita arengukavasid, pole aega kõrvalise tegevusega tegeleda. Tahte puudumine- poliitikud ja tarbijad o Semantika- avalikus sektoris on suhtumine „alati on nii tehtud“.. see on nende suhtumine innovatsiooni Rahastamise puudumine- prioriteedid teised Läbikukkumise oht Pole innovatiivseid pakkujaid Koostöö puudumine 5. Miks on innovatsiooni juurutamine avalikus sektoris keerulisem kui ärisektoris? Avalik sektor on bürokraatlik, suur, jäikade reeglitega. Pikad kooskõlastusringid Traditsioonides ja heades tavades kinni- raske on juurutada mingit uut mõtlemist. Tahte puudumine Eelarved ja strateegiad on paigas- pole aega ja raha kulutada millelegi uuele
aruteluks, põhimõttelised otsused, mille alusel valitsus teeb istungil ametliku otsuse. Sõnaõigusega osaleb riigisekretär ja võivad osaleda õiguskantsler ja riigikontrolör. Otsused tehakse peaministri või asjaomase ministri ettepanekul. Kui hääletamist ei nõuta, siis loetakse otsus vastus ühehäälselt. Istungid on kinnised, protokollitakse ja salvestatakse, õigusaktid antakse elektrooniliselt. Peaminister: määrab valitsuse prioriteedid ja peamised eesmärgid, tegevuskava (§§89, lg2, 93); §§89, 90, 94; määrab ministrite pädevuse ministeeriumi juhtimisel ja vastutusvaldkonnad, esindab VV ja juhib selle tegevust (§93). erakorralise seisukorra, kõrgendatud kaitsevalmiduse ja sõjaseisukorra juht. Õigusaktide andmise õigus piiratud. Sellega ei saa ühitada ministriametit. Ministeerium: §94 lg1, 2, poliitika väljatöötamine ja elluviimise korraldamine, tema
esimese vaba pesa peale pinumälu piirkonnas ja seejärel kirjutatakse sõna mällu (nt 1001). Seega näitab pinumälu osuti (PS) alati viimasele sõnale pinumälus. Lugemine koosneb samuti kahest etapist. Esiteks loetakse SP järgi sõna (1001) ja seejärel suurendatakse pinumälu osutit ühe võrra (SP+1), et näitaks järgmisele pinumälusse jäänud sõnale. Pilet 12 1. Loendurid. – (p2) 2. Suvapöördusmälud. – (p1) 3. Andmeedastuse juhtimine: süsteemid katkestustega ja ilma, prioriteedid. Loendurid Loenduriteks nimetatakse impulsside loendamiseks ette nähtud loogikalülitust. Loenduril on sünkrosisend (loendussisend) ja m väljundit. Iga impulsi saabumisel sünkrosisendisse muudab üks või mitu väljundit oma väärtust. Teatud arvu väljundkombinatsioonide järel kogu väljundkombinatsioonide jada kordub. Erinevate väljundkombinatsioonide arvu nim mooduliks. Loenduril võib olla ka loendamist lubav sisend (E). Kui E-sisend ei ole
tegevust teha. ,,Mina lugevat last kartulit kõplama ei ajaks" - nii on arvanud Jõgeval gümnaasiumi lõpetanud luuletaja Jüri Leesment ajalehe Vooremaa veergudel 21.10.2006 artiklis ,,Lugemine jääb lugema". Kui last midagi muud tegema ei panda, siis peaks ju aega jätkuma. Üks vastanutest küll kirjutas: ,,Elan taluperes ja kogu aeg on midagi teha, nii et tõesti lugemiseks aega ei jää." Ehk on siiski hea tahtmise korral probleem lahendatav, aga prioriteedid tuleb eelkõige iseenesel paika panna. Hea oli tõdeda, et minu eakaaslased leiavad lugemises palju arendavaid külgi. Selle küsimuse juures oleks soovinud, et enam osutataks ka fantaasia arengule. Kui inimese fantaasia on rikas, siis suudab ta palju välja mõelda, ettetulevaid olukordi raskusteta lahendada. Põhjuseks, miks seda ei öeldud, võib olla hiline lugema hakkamine. Kirjandusteadlane Tuuli Kruus on öelnud ajakirja Keel ja Kirjanduse 1975. aasta
nende seos hooldusvajadusega Hooldusvajadus ja hooldusviisid sõltuvad sellest, kas tegemist on üksikpuu, puudegrupi, allee või pargi- puistuga ning milline on tema väärtus. Hooldustööde prioriteedid olenevad sellestki, millises kohas hoonete, rajatiste ja käiguteede suhtes puu kasvab. Kui prob- leemikahtlusega puu kasvab kõrge rohustu ja rikkali- ku põõsarindega pargi kaugemas osas, kuhu inimeste sattumine on pigem erand kui reegel, võib väiksema
toimuvad arenguprotsessid langevad kokku soovitud arenguprotsessidega ja mille poolest need protsessid teineteisest erinevad. Probleemi äratundmine on kui patsiendile diagnoosi panemine ja see on ühtlasi ka igasuguse ravi esimene etapp. Diagnoos annab vastuse küsimusele, kas soovitud olukord erineb tegelikkusest või mitte ehk kas patsient on terve või haige. Poliitika sõnastamine. Mis on poliitika üldised, konkreetsed ja mõõdetavad eesmärgid? Millised on prioriteedid? Kuidas määrata tingimustele vastavust? Kuidas eraldada raha? Milliseid instrumente poliitika elluviimiseks kasutada? Poliitika sõnastamise etappi võib võrrelda ravi määramisega. Ravimite õige kombinatsiooni ja dooside leidmine on äärmiselt raske, eriti kui varasemaid ravikogemusi on vähe. Risk peitub mitte ainult mõju puudumises või üledoseerimises, vaid ka ettenägematutes kõrvalmõjudes. Ellurakendamine
Keeruline on prognoosida vigastatute ja hukkunute arvu konkreetsel ajahetkel, seetõttu ei ole võimalik ka ette mõelda, milliste tegevuste arvelt vajalik ressurss leitakse. Kaitseministeeriumi 3 http://www.sm.ee/fileadmin/meedia/Dokumendid/Sotsiaalvaldkond/kogumik/PIU2009_loppraport .pdf 20 valitsemisala eelarve sees vajalike rahaliste vahendite leidmisel on samuti oluline, millised on ajahetkel prioriteedid ning milline on julgeolekuolukord Eestis ja maailmas. Sotsiaalne mõju vigastatute ja hukkunute perekondadele Kui laps või täiskasvanu kaotab inimese, kes on teda ülal pidanud, on selge, et see inimene võib sattuda majanduslikku kitsikusse. Sel põhjusel võib muutuda keeruliseks enda ja oma pere igapäevavajaduste rahuldamine. Sotsiaalministeeriumi poolt koostatud Sotsiaalse kaitse ja kaasatuse riiklikust aruandest4 tulenevalt on lapsed, kes kasvavad ühe
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL INFOTEHNOLOOGIA TEADUSTKOND INFORMAATIKAINSTITUUT Puhkuste ja töölt eemalolekute haldamise rakenduse testimine Projekt õppeaines “Tarkvara kvaliteet ja standardid” Autorid: Martin Koidu ...
Hinnapoliitika on ettevõtte hinnastrateegia ja –taktika kavandamine ning teostamine. Ettevõtte hinnastrateegia peab olema kooskõlas ettevõtte üldise turundusstrateegiaga. Hinnastrateegia toetub toote põhihinna, hinnamuutuste, makse- ja allahindlustingimuste määramisele ning psühholoogiliste mõjurite arvestamisele. Eesmärkide selgus annab võimaluse parimate tulemuste saavutamiseks ning ühtlasi selguvad prioriteedid, mida tuleb tegevuses arvestada. Näiteks soovi korral võita uusi kliente tuleb tõenäoliselt vähemalt lühiajaliselt loobuda kasumite maksimeerimise taotlusest. Eesmärkideks võivad olla: jooksva kasumi maksimeerimine; turuliidriks pürgimine - turuosa suurendamiseks kasutatakse madalamaid hindu; kvaliteediliidriks pürgimine - sellega kaasneb tavaliselt kõrge hind, et katta arenduskulud;
• Keskkonnaalane seadusandlus on tihti kattuv • Uued ja teravad keskkonnaprobleemid võivad nõuda loovaid ja paindlikke õiguslikke lahendusi II Keskkonnaprogramm (1977-1982) • Taaskinnitati I programmi fikseeritud põhimõtteid • ennetavad meetmed (veekaitse, õhk) • müraalase regulatsioon III Keskkonnaprogramm (1983-1986) • keskkonnaalased aspektid teiste poliitikate väljatöötamisel ja rakendamisel • arenguprojektide KMH • EÜ KKP prioriteedid • keskkonnaelemendi integreerimine teistesse poliitikavaldkondadesse • KMH menetluse täiendamine • keskkonna kompleksne kaitse • ohtlike kemikaalide ja jäätmete alase regulatsiooni vajadus • tagada keskkonnameetmete efektiivsus ja vajadus hinnata meetmetega seotud tulusid ja kulusid IV keskkonnaprogramm (1987-1992) • Keskkonnakomplekse kaitse põhimõte • ennetada saastust selle allikas • Uued elemendid • ranged keskkonnanormatiivid
11.klassi ajaloo üleminekueksami teemad Muistne vabadusvõitlus (1208-1227) Eestlaste muistne vabadusvõitlus oli osa Läänemere idaranniku maades toimuvast ristisõjast, mille käigus eestlased ajavahemikus 1208-1227 jõuga alistati ning ristiusku vastu võtma sunniti. Muistse vabadusvõitluse lõppfaasis toimus võitlus ka ristisõdijate eneste leeris. Selle tulemusel jaotati Eesti ala mitme ristisõdijate riigi vahel. Usu levitajad olid Sakslased ja Taanlased. 1180 aastad Esimesed misjonärid Läänemere idakaldal Piiskop Meinhard rahumeelne ristimine (efektiivsem) Piiskop Albert jõuga ristimine Retked algasid Sakala ja Ugandi maakondadest. 1201 Riia asutamine 1202 Mõõgavendade ordu (Kristuse Sõjateenistuse vennad).Liivimaal tegutsenud vaimulik rüütliordu, mis asutati selleks, et Baltimaid vallutada. Kaupo Liivlaste vanem Lembitu Eestlaste vanem 1206/07 Liivlased alistati ja ristiti 1210 Ümera lahing (võit) 1212-1215 Toreida va...
öeldud. II osa Keel loob maailma, või on väravaks sellesse maailma. N:,,Ma otsustasin tööd vahetada" selle all mõtlen mingit tahte akti, mis on mingisugune jõud minus, mis on esile kutsutud keele abil. Ilma keeleta ei saaks väljendada oma tahteid, tundeid. Me elame keele poolt loodud eristuste maailmas. Näiteks kasvõi see, kui ma eristan hobi ja tööd, eraldan nendele eraldi aega, millele rohkem, millele vähem, tekivad prioriteedid. Nii organiseerin ma oma elu, millest ma tean ainult tänu keelele. Meie keele rikkus on meie elu rikkus, meie keele vaesus on meie elu vaesus. Kui mul on niisugune keel, kus asjad on põhimõtteliselt selged, elu põhitõdesid on võimalik väljendada lihtsalt, siis on ka minu elu suhteliselt lihtsakoeline. Ma elan selliselt, missugune mu keel on. Me ei kasuta keelt vaid kommunikatiivses, vaid ka loomingulises maailmas. Keele abil loon ma liigenduse, mida ma siis elus järgima hakkan.
· (3)"maksu maksmine peab olema korraldatud maksumaksjale võimalikult sobivalt" (mugavuse printsiip); · (4)"maksustamiskulud peavad olema minimaalselt" (odavuse printsiip). Smith pidas rahva rikkuse allikaks maad, tööd ja kapitali, mille maksustamist ta püüdiski korrastada. Maksud on kehtestatud riigi ja OV (omavalitsuse) avalik-õiguslike ülesannete täitmiseks vajaliku rahha kogumiseks. Seega peavad nimetatud organid eelnevalt ära määratlema oma tegevuse mahu ja prioriteedid tulevaseks perioodiks, nad peavad määratlema kulutuste kogumahtu tuleviku üritusteks ja seejärel on nende ülesanne kehtestada võimalikult soodsad maksud ühiskonnale. 3. MAKSUDE KOGUMISE TEHNOLOOGIAD Antud tehnoloogiaid on Eestis kaks, mille alusel maksumaksja on kas: · Füüsiline isik või · Juriidiline isik Füüsilise isiku puhul rakendatakse tsentraliseeritud maksukogumise tehnoloogiat, milles
novembril 2005, märkides riigi olulisi edusamme. Pärast komisjoni soovitust tegi Euroopa Ülemkogu 17. detsembril 2005 otsuse riigi kandidaatriigiks arvamise kohta. Komisjon ega nõukogu ei ole veel välja pakkunud ega märkinud ühinemisläbirääkimiste alguskuupäeva. Euroopa partnerluse (mille nõukogu võttis vastu 30. jaanuaril 2006) raames on määratud kindlaks poliitiliste, õigusaktide, institutsiooniliste ja majanduslike reformide prioriteedid. Ühinemisläbirääkimised ei alga enne, kui riik on saavutanud piisava taseme ühinemiskriteeriumidele vastamisel. Kõnealust taset hindas komisjon uuesti oma 2006. aasta lõpus koostatud eduaruandes. Euroopa Parlamendi viimases, 10. aprilli 2008. aasta resolutsioonis komisjoni aruande kohta, milles käsitletakse endise Jugoslaavia Makedoonia Vabariigi edu 2007. aastal, korratakse, et endise Jugoslaavia Makedoonia Vabariigi kahepoolne nimevaidlus Kreekaga ei tohiks
Säilituskava baseerub teabeasutuse kohta kogutud infol. Teavet kogutakse üldise taustinformatsiooni, keskkonnatingimuste, kogude seisundi, organisatsiooni analüüsi, ohuplaneeringu ja kasutatavate ressurside kohta. Kogutud informatsiooni võrreldakse olemasolevate ressurssidega. Analüüsi käigus peab selguma, mida on võimalik olukorra muutmiseks ette võtta. Vaadatakse üle säilitusprobleemid, lahendused, soovitused, kehtestatakse prioriteedid, töötatakse välja taktikalised ja operatiivplaanid. Säilituskava koostamise eesmärgid: · näidata ära tegevused, mis on vajalikud institutsiooni üldiste säilitusalaste eesmärkide saavutamiseks · luua ühtne alus otsuste tegemisele · suurendada juhtkonna haaratust ja arusaamist säilitamisest, · suurendada kõigi töötajate säilitusalast teadlikkust
Tarkvaratehnika konspekt. Tarkvaratehnika Tarkvaratehnika e. tarkvara inseneeria on professionaalsele tarkvaraarendusele suunatud distsipliin, mis tegeleb sellega, kuidas organiseerida tarkvaraarendust, arvestades organisatsiooniliste ja rahaliste piirangutega. Tarkvaratooted koosnevad valjatöötatud programmidest ja nende dokumentatsioonist. Tarkvaratehnika eesmärgiks on kuluefektiivne tarkvaraarendus kogu tarkvara elukaare ulatuses. Tarkvaratehnika on süstemaatilise, distsiplineeritud ja mõõdetava lähehemisviisi rakendamine tarkvara arendamisele, käitamisele ja hooldamisele, see tähendab, inseneriteaduste rakendamine tarkvarale. Tarkvaratehnika „point“: Tarkvaratehnika on suunatud professionaalsele tarkvaraarendusele. Tarkvaratehnika ei tegele tarkvaraarenduse endaga vaid sellega, kuidas organiseerida tarkvaraarendust. Tarkvaratehnika vajadus - kõrgenenud nõudmised: suuremad süsteemid, keerulisemad süsteemid, kiiremini aren...
läibpaistva kvartsakne. Kustutada saab terve mikroskeemi sisu korraga. FlashEPROMist ja EEPROMIST kustutatakse info elektriväljaga. EEPROMIST saab kustutada sõnade kaupa ja teisest sektorite kaupa. FlashEPROM on praegu üks levinumaid püsimälusid, mida kasutatakse väga laialdaselt kantava infokandjana, kujundi salvestamiseks videokaamerates, süsteemse tarkvara säilitamiseks jne. Andmeedastuse juhtimine: süsteemid katkestustega ja ilma, prioriteedid. Mikroskeemide valmistamise tehnoloogiad.
7. Strateegiate rakendamine, sest ainult hästi elluviidavatel strateegiatel on mõtet. 8. Tulemuste hindamine, et vajadusel teha korrektiive. 36. SWOT analüüsi selgitus S – strenghts – tugevused W – weaknesses – nõrkused O – opportunities - võimalused T – threats - ohud 37. Organisatsiooni strateegia tasandid 1. Korporatsioonitasandi strateegia – arvestab kogu org.-ni, püüab määrata erinevate tegevusalade (allettevõtete) prioriteedid Vastab küsimusele “Millises äris me oleme”. 2. Äritasandi strateegia – püüab määrata, kuidas saaks iga strateegiline allüksus (allettevõte) olla omal alal konkurentsivõimeline. Vastab küsimusele “Kuidas me konkureerime”. 3. Funktsionaalse ehk talitustasandi strateegia - kuidas teotada äritaseme strateegiaid, töötades välja arengu, tootmise, marketingi, inimressursside ja finantsstrateegiad. Vastab küsimusele “ Kuidas me toetame äritasandi strateegiat 38
Sagedasti on tunnid lühendatud, toimub võistlusi ja etendusi. Päeva lõpetab õpilaste valmistatud kohvilaud ja lilled õpetajatele, ka valla-, linnavalitsuse või haridusosakonna visiit ja õnnitlused. Lisaks ja ennekõike on see päev, kus avaldatakse õpetajatele vaimustust, sest osa neist on lihtsalt suurepärased. UNESCO lõi tähtpäeva 1994. aastal selleks, et 24 tunni jooksul oleksid kogu maailma tähelepanu keskpunktis õpetajate töö ja saavutused ning samuti nende prioriteedid ja probleemid. Üllitatakse infoplakat ja saadetakse laiali infomaterjale õpetajate päeva teema kohta, viiakse läbi kampaaniaid. Autor: ,,Mulle on alati meeldinud õpetajate päev, eriti just seetõttu, et õpetajate asemele astuvad õpilased. Enda kogemusest võin öelda, et õpetaja töö pole üldsegi lihtne, kui seda ei oska. Sel päeval viidi õpetajatele lilli tänu märgiks." 24
suhted USA valitsuse ja Euroopa Komisjoniga Washingtonis ja Brüsselis. Kuigi lõviosa otsestest investeeringutest reaalmajandusse on iirlased saanud USAst, ei saa alatähtsustada ELi osa Iirimaa edus. Näiteks aastatel 19941999 sai Iirimaa oma rahvusliku arenguplaani elluviimiseks ELi struktuurifondidest iga iirlase kohta 23,2 tuhat krooni, kokku umbkaudu 84 miljardit Eesti krooni (5,4 miljardit eurot). Iiri tollaste investeeringute prioriteedid olid kõrgtehnoloogiline tööstus, transport, haridus ja kohalike omavalitsuste majandustegevus (eelkõige turism). Rahvusliku arengukava haridusprogrammi ulatusest annab ettekujutuse fakt, et koolitus ja täiendõppeprojektidega oli igal aastal seotud üle 200 000 inimese. ELi kaasfinantseeritud suured kohalikud turismiprojektid on teinud Iirimaa tuntuks mitte ainult kui särava rahvamuusika ja tantsude, Guinnessi õlle ja
organisatsioonis eksisteeriv töökultuur · Strateegilise juhtimise mõiste Infosüsteemi muutmise juhtimine on eelkõige infosüsteemi strateegiline juhtimine, mis peab toimuma kooskõlas organisatsiooni strateegilise juhtimisega. Strateegilist juhtimist saab defineerida kui: ,,tulevikku arvestavate strateegiate koostamine ja nende tulemuslik elluviimine". Oma iseloomult on strateegiline juhtimine integreeritud protsess, mille käigus otsustatakse tegevuse eesmärgid ning prioriteedid, ühendatakse juhtimine väliskeskkonna ootustega ning seotakse igapäevane juhtimine strateegiliste eesmärkide saavutamisega. Strateegilise juhtimise komponentideks on tavapärased juhtimisfunktsioonid: planeerimine, organiseerimine, mehitamine ning vahetu juhtimine, ent seda kõike makrotasandil, tulevikku vaadates. Strateegilise juhtimise kaudu kujundatakse tegevuste üldine suund, millest lähtutakse igapäevase töö korraldamisel ning üksikprojektide elluviimisel
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
