Ülevaade komm strateegiast ja planeerimisest Komstrat üldised eeldused Eelduste kindlakstegemiseks tehakse tavapäraselt uuring. Organisatsiooni: arusaam oma identiteedist ja keskkonna olukorrast teadmine oma sihtrühmadest teadmine, milles on probleem, milles on kommunikatsiooni ülesanne- miks strateegiat üldse tehakse? juhtkonna poolne tahe ja valmisolek koostamiseks ja rakenduseks eelarve strateegiat koostav, elluviiv ja hindav meeskond Komunikatsioonistratateegia alus on visioon oma tegevuskeskkonnast pikemas perspektiivis ja oma organisatsiooni kohast selles missioon- tegevused, milleks ollakse ellu kutsutud, kuidas oma visiooni teostada põhiväärtused- mida organisatsioon hindab, millest juhindub oma tegevuses ja kommunikatsioonis. * vt. raadio 1, restart, E-residentsus, D. Vaarik. Sidusrühmad vs sihtrühmad- vahe seisneb selles, mida sa tahad nendega teha
STIIL. LOOGIKAVEAD. VORMI- JA SÕNAKORDSUS Taanis loeti loenguid Euroopa Liidu rahanduspoliitikast. Sellise seisukoha kohta võib lühidalt öelda – rumal jutt. Laupäeva öösel pidutses võidukas Eurovisiooni meeskond öises Tallinnas. -me me ja -te te Praegu vaatleme me juhtumit, … Käändelõpu kordus President sõitis laupäeval vastavalt varasemale kavale Prantsusmaale. Ükskõik, kellega tehnikaga kokkupuutuvatest inimestest juttu ajada … Kaassõna kordus Oleme taas pöördunud rahandusministeeriumi poole ning ka õiguskantsleri poole. Vahel on sõna korratud erilise rõhutamise eesmärgil.
Verhojanskisse uue uurimisreisi lähtepunkti. Eesmärgiks oli uurida Põhja-Jäämere rannikut Leenast idas, Jana, Indigirka ja Alazeja jõge ning Uus-Siberi saarestikku. Uurimisreis kulges edukalt ja tulemuslikult. Teaduste Akadeemiale saadeti andmed 25 imetaja ja 96 linnuliigi kohta. Herbaarium sisaldas 3400 taimeliiki. 1889. aastal määrati A. von Bunge teise ekspeditsiooni juhiks, mis pidi otsima Põhja-Jaapani piirkonnas kadumaläinud sõjalaeva "Kreiserok". Laev leiti purunenuna, meeskond oli uppunud. 1892.aastal oli Bunge uurimistööl Napoli zooloogiajaamas, kus uuris pelaagilist faunat. Aastal 1893 määrati ta Mereministeeriumi poolt korraldatava ekspeditsiooni koosseisu Jenissei jõe suudmealale, et varuda ehitusmaterjale Siberi raudtee jaoks. Järgmised neli aastat oli Bunge vanemarstiks soomusristlejal "Rjurik". 1899-1901 võttis osa Rootsi-Vene kraadimõõtmise ekspeditsioonist Teravmägedele, kust tõi kaasa rikkaliku zooloogilise kogu. Pärast seda määrati ta
Andrus Kivirähk Sündis 17.augustil 1970 Tallinnas Töötab Eesti Päevalehes Alates 1996 Eesti Kirjanike Liidu liige Ta teeb Raadio 2 Mart Juurega saadet Rahva Oma Kaitse, kus nad kommenteerivad nädala sündmusi Haridus Tallinna 32. Keskkool (1988) Tartu Ülikool ajakirjanduse eriala (1993) Pere · Ema on Nukuteatri näitleja, isa on telerezissöör. · Tal on õde ning ta vend, Juhan Kivirähk, on sotsioloog. · Ta on abielus ajakirjanik Ilona Martsoniga. Neil on 3 tütart. Looming Alustas humoreskide kirjutamist juba 15-aastaselt. Avaldanud novelle, humoreske jm ajakirjades Looming, Vikerkaar, Pikker ja ajalehtedes Pühapäevaleht ning Eesti Päevaleht. Toonud Eesti kirjandusse uue (teistsuguse) huumori. Ta on ehk Eesti noorema generatsiooni üks viljakaimaid autoreid, kes kirjutab nii lastele kui ka täiskasvanutele. Kuulsust kogus ta 1990. aastal Pühapäevalehes ilmuma h...
privaatsusreegleid. Vea avastas Laine Jänes, vastutab Uku Rummi, kes probleemi likvideeris. Skoop: Teenuse nimi; Töökoha teenus Toimumise aeg; 01.02.2021 10:20 - 10:50 Kriitilisus. Kriitilisus = 2 Juhtumi 01.02.2021 10:20 - avastati, et on säilinud üle kolme kuu vanused kirjeldus ja andmed. Andmehalduse liige teatas vahetusülemale veast kell 10:25. kronoloogia Uku Rummi meeskond likvideeris vea kella 10:50ks. Põhjus Süsteemi viga Lahendus Vahetuseülem võttis vastutuse ja likvideeris meeskonnaga süsteemi vea. Kood parandati, et see hoiaks andmeid kuni 3 kuud nagu on sätestatud privaatsus nõuetes. Soovitus 1 Iganädalane süsteemi kontroll Teenuse haldur: Mart Tuurur Soovitus 2 Vea likvideerimise kiirendamiseks Teenuse haldur:
ja vastutust Eeldused meeskonnaks: o liikmete arv o meeskonna tüüp o individuaalne võimekus o ühised eesmärgid o omavaheline sobivus o ühised käitumisnormid o rollide jaotus meeskonnas o meie-tunne Rollid meeskonnas- Koordineerija, Kujundaja, Innovaator, Hindaja, Võimaluste otsija, Teostaja, Viimistleja, Meeskonnatööline, Spetsialist Meeskonna arengustaadiumid o MITTEARENENUD MEESKOND juhi ainuisikuline otsustamine, juhile orienteeritus, eesmärgid ebaselged o EKSPERIMENTEERIV MEESKOND juhile vastuhakkamine, rahulolematuse tekkimine, meeskonna produktiivsus langeb, o ÜHINEV MEESKOND suhete paranemine, töö tulemuslikkuse tõus, tekivad eesmärgid, sihipärane tegutsemine o ARENENUD KOOSTÖÖTAV MEESKOND meie tunde tekkimine, ei lahkuta kergelt, tekib initsiatiiv ja vastutustunne, emotsionaalne
Ajurünnaku juhtija peab arvestama, et igasugune kriitika on välistatud, et igasugune mõttelend on tervitatav, et tähtis on ideede hulk. Vaba / avatud arutelu Kõik grupiliikmed saavad vabalt oma mõtteid avaldada. Peab olema määratud grupi liider, kes jälgib, et kõik avaldaksid arvamust, et keegi ei kasutaks talle antud aega valedel eesmärkidel, et teeb arutelust kokkuvõtte. 44. Millised on meeskondade ja gruppide sarnasused ja erinevused? Iga meeskond on grupp, kuid kõik grupid ei ole meeskonnad. Meeskonnal on kindlad grupist eristuvad tunnused, nagu: Eesmärgi omaksvõtt kõigi meeskonnaliikmete poolt (meeskonna eesmärk on minu eesmärk) Liikuv liidri roll Vastutus otsuste ja tulemuste eest Sünergia. Meeskonda eristab grupist peamiselt pühendatus konkreetsele ühisele eesmärgile või ülesandele ja eriti selle ülesande täitmisele.
Mõni minut enne lõunat jõudsid ameeriklaste lennukid tagasi oma laevadele. Kandsid ette, et üks lennukikandja on veel töökorras ja pole ühtegi tabamust saanud. Samal ajal saatis jaapanlaste viimane lennukikandja Hiryu välja lennukid, eesmärgiga rünnata ameerika laevastikku. Rünnak õnnestus ja ameeriklaste Yorktown sai mitu tabamust. Esimene pomm tabas lennutekki, teine korstent ja kolmas läbis mitu tekki ja plahvatas katelde juures. Samal ajal kui meeskond võitles tulega, parandas lennutekki ja proovis uuesti katlaid tööle saada, pidid lennukid maanduma lennukikandjal Enterprise. Mõne tunni pärast näitasid radarid uut rünnakut. Seda rünnakut laev enam üle ei elanud. Kahest torpeedotabamusest laev süttis ja vajus kreeni. Umbes kella kolme paiku päeval käskis komandör laeva maha jätta. http://www.bartcop.com/midway.htm 12
45 cm. Väljaku keskel on 3,6 meetrise läbimõõduga keskring. Kerakujuline pall on valmistatud kummist ning kaetud naha, kummi või sünteetilise materjaliga. Palli ümbermõõt peab olema 74,978 cm ning kaaluma 567650 grammi. Kui põrgatada täispuhutud palli 1,8 m kõrguselt puupõrandale, siis peab see tagasi põrkama 1,21,4 meetri kõrgusele (mõõdetakse palli pealt). Korvpalluri riietus on suhteliselt lihtne varrukateta särk ja lühikesed püksid. Riided annab klubi, et meeskond kannaks ühesugust varustust. Iga mängija kannab individuaalset numbrit. Number on rinnal 10 cm ja seljal 20 cm kõrgune. Korvpall olümpial Olümpiamängudel oli meeste korvpall esimest korda ametlikult kavas 1936. ja naiste korvpall 1976. aastal. Näitliku alana oli korvpall kavas juba 1904. aastal Saint Louisis. Esimestel olümpiamängudel oli avamäng Eesti ja Prantsusmaa vahel, mille võitis Eesti 34:29
2. Resolutsioon cpi(count per inch) ja dpi(dots per inch) 3. Värskendus sagedus (Hz või võtet sekundis) 4. Pildi kvaliteet (läätse täpsus, valguse värv jne) 5. Pildi töötlus võimsus (Mpixels/sec) 6. Suurim liigutamiskiirus (inches/sec) 7. Suurim kiirendus (g) Hiirte evolutsioon Esimene hiire prototüüp valmis 1964. aastal. Laiem avalikkus nägi arvutihiirt esimest korda 1968. aastal, kui Douglas C. Engelbarti juhitud meeskond seda koos hüperteksti, dünaamiliste faililinkide ja muudegi leiutiste kõrval San Franciscos peetud konverentsil tutvustas. Tegu oli puitkorpuse, kahe metallrattaga ja ühe nupuga seadeldisega (X-Y-positsiooni indikaator graafilise süsteemi jaoks), mida hakati hiireks kutsuma otsast väljuva saba (juhtme) tõttu. Optiline hiir Optiline hiir on nagu miniatuurne fotoaparaat, mis teeb oma aluspinnast pidevalt pilte. Kurikuulus punane tuluke, mis
Viimasest meeldisid eriti need tunnid, kus pidi ise lühijutu või luuletuse kirjutama. Kui pidi aga pikemat teksti lugema, tekkis tal selle kohta alati pidevalt küsimusi või katkestas lugemise, et ütelda, kuidas tema oleks käitunud või kuidas mingi asi oleks paremini välja tulnud. See olekski üks psühholoogiline faktor. Positiivne pööre sai alguse Rego ema sõbranna samalaadsest probleemist. Ka sõbrannal oli õpiraskustega enneaegne laps. Tema koolis oli aga pädev meeskond ja kolmandas klassis saadi põhjusele jälile. Nüüd pöördus Rego emagi perearsti poole ja peale mitmeid konsultatsioone erinevate spetsialistide ja terapeutidega jõutigi otsusele, et laps tuleb panna tasandusklassi. Leian, et Eestis on paljudes koolides õpilasi ühes klassis liiga palju. Algklassides püüavad mudilased igal võimalusel õpetaja tähelepanu. Mõnedel õnnestub see aga halvemini kui teistel ja lõpuks nad jäävadki tahaplaanile. On selge, et õpetaja ei suuda
Andrus Kivirähk Elulugu Sündinud 17. augustil 1970 Tallinnas Lõpetanud Tallinna 32. Keskkooli 1988 a Eesti Päevalehe huumorikülje ine Kroon toimetaja Õppis Tartu ülikoolis ajakirjandust 1993 1996 Eesti Kirjanike Liidu liige Töötab Eesti Päevalehes Sotsioloog Juhan Kivirähki vend Abielus uikranlannast ajakirjaniku Ilona Martsoniga 3 tütart Looming Alustas humoreskide kirjutamisega 15-aastaselt Tuntus- 1990ndate alguses Ivan Orava lugudega Pühapäevalehes On kirjutanud:lühiproosat,humoreske,ro maane,näidendeid,lasteraamatuid, filmi- ja telestsenaariume, följetone ja paroodiaid ajakirjanduses ja kogumikena,tegutsenud publitsisti ja arvustajana. Naerab eestlaste rahvustunnete ja kõigi püha asjade üle Tema lemmikud · Kirjanikud:G. Marquez,Bulgakov,...
Õpetajate üllatus võistlus(21õp osaleb) Suusavõistlus 2Poissi ja 2tüdrukut osalevad võistluses.Poisid ja tüdrukud aja peale.Üks poiss laseb mäest alla, tuleb suuskadega üles jõuab, võib järgmine alla lasta.Ja nii samamoodi kuni kõik on alla lasknud Uisuvõistlus(5-9klass) Hoikikepidega üritatakse jalgpalliväravasse lüüa.Võistkonnad on kuue liikmelised. (esimesena võistlevad viies ja kuues klass,võitja meeskond võistleb üheksandikega. Uisuvõistlus(1-4klass) Ühes otsas on 3tüdrukut ja teises otsas 3poissi.Tüdrukud alustavad slaalom sõitu koos hokikeoi ja jalgpalliga.Jõudes raja lõppu,edastatakse pall poistele ja poiss liigub samamoodi tüdrukuteni.Nii koguaeg kuni pooled on vahetatud. Kelguvõistlus Võistluses osalevad 2poissi ja 2tüdrukut.Üks õpilane laseb alla ja üritab sooritada võimalikult pika liu. All märgitakse liu pikkus ära.Kui õpilane tuleb kelgult maha,peab ta
- 5. sajandil lauludega saatma. Lõplikult kujunes see välja 11. sajandiks. Missa osad jagunevad ordinaariumiks ja propriumiks. Ordinaariumi osad, millest koosnevad ka tänapäeval kontserdilavadel esitatavad missad: Kyrie eleison (Issand, halasta) Gloria in excelsis Deo (Au olgu Jumalale kõrges) Credo in unum Deum (Mina usun ühte Jumalat) Sanctus (Püha) Benedictus (Kiidetud olgu) Agnus Dei (Jumala tall) Tänapäeva pop-muusikas on gregoorius gregorian. Seda veab rahvusvaheline meeskond, mille müstilin kõla ja kaunis mitmehäälne laul on leidnud kõlapinna terves Euroopas.
Samal ajal kui lennujaamas stardib järjekordne kaaperdatav lennuk, saab äsja edutatud FAA juht Ben Sliney teada, et American Airlines Flight 11 on kaaperdatud ja et kokpitis võimust võtnud Mohamed Atta on raadios öelnud lennuliikluse juhatusele: „Meil on mõned lennukid“ – viidates neljale kaaperdatud lennukile. Mõni minut hiljem sõidab American 11 sisse Maailma Kaubanduskeskuse põhjapoolsemasse torni. Peale seda United Airlines Flight 175 lõunapoolsemasse torni. Ben Slinney ja ta meeskond mõistab, et tegemist pole suvalise kokkupõrkega, vaid tegu on organiseeritud terroriaktiga ja et kaaperdatud lennukeid võib õhus veel olla. Peale seda, kui American Airlines Flight 77 on jõudnud sisse sõita Pentagoni, laseb Ben kõikidel USA õhuväljas lendavatel lennukitel maanduda, sisse-ja väljalennud tühistada ja lükata kõik ajutiselt edasiseks. Samal ajal on jõudnud United 93 kõrgus kasvada 10,7 kilomeetrile. Üks terroristidest Ahmed al-
2 Aastatel 2010-2013 - kutsealase kõrghariduse omandamine Lääne-Viru Rakenduskõrgkoolis. Millist abi on sul seejuures vaja? Arvan, et selle kümmne aastaga olen omas valdkonnas saanud piisavalt palju kogemusi. Eks muidugi alguses oli kindlasti raske. Ja ega ma nüüd nii noor ka ole. Kuigi mu ametinimetus on hoolekandeosakonna juht, siis tegelikult on mul 3 alluvat. Arvan selleks, et teha korralikult koostööd, töökohal peab olema tugev ja asjatundlik meeskond. Millised on võimalikud takistused tegevuskava rakendamisel? Olen kindel, et peamised takistused tegevuskava rakendamisel mul on: 1. suur koormus töökohal (hirm, et ei ole suuteline tööd õppimisega ühendada); 2. terviseprobleemid; 3. vähesed oskused (eesti keele oskus); 4. majanduslik olukord. 3
teistest kaitsjatest läbi, on tema ülesanne vastane peatada. Erimeeskonnad: Kicker: lööja püüab jalaga lüüa palli läbi kahe posti, mis on väljakute otsades, et teenida meeskonnale lisapunkte. Punter: kauglööja kui rünnak on ebaõnnestunud, on meeskonnal võimalus saata väljakule kauglööja, kes lööb palli võimalikult kaugele, et vastase ründeliinil oleks raskem punkte teenida. Kokkuvõte Kuigi ameerika jalgpalliga tegeleb Eestis põhiliselt ainult meeskond Tallinna Torm, usun ma, et õige reklaami ja võimalustega on võimalik seda spordiala suuresti populariseerida. Eesti keele asjatundjatel on viimane aeg hakata uusi sõnu välja mõtlema, sest üsna raske oli leida häid vasteid kõigile ameerika jalgpallis kasutusel olevatele terminitele.
või teha pause. Meie koolis selliseid puudujääke pole ja korrapidajat vaja ei ole. Ka pausid on õigel ajal ja saab puhata. Kuulmine ja keskendumisvõime pole häiritud. Oht tervisele on ebatõenäoline ja erilisi abinõusid ei vajata. Puhkepausidel on vähene risk omada tervisekahjustusi ja lisaabinõusi rakendama ei pea. Pausid on süsteemselt välja töötatud tunniplaanides ja probleemi pole senini tekkinud. Seega mitte kunagi ei esine talumatut riski. Kogu kooli meeskond on pausidega rahul. Valgustusega on vastuvõetav risk kuid kindlasti võiks abinõusid kasutada ja parandada mõne klassi valgustust näiteks tahvlile. Mõni valgus on liiga here ja rikub silmi. Harva esineb ka keskmist riski. Tervisehäire tekkimise tõenäosus võib ulatuda väikesest kuni suureni, tagajärje raskusaste vastavalt tõsisest tagasihoidlikuni.Hetkel on tagasihoidlik risk oma silmi kahjustada. Kuid selle probleemiga
kliendikeskse tootemääratluse arendamisel. Seda arvestades võib nimetatud töövahendit kasutada tarbijavajaduste ja -soovide organiseerimiseks ideede 6 genereerimise protsessi käigus esimesel tasandil , kuid ka selekteerimisel ja tootekontseptsiooni väljatöötamisel teisel tasandil. [3] Seda vahendit kasutatakse tavaliselt kombinatsioonis isiklike vestlustega. Igast vestlusest saab meeskond tavaliselt kindlaks teha 10 kuni 100 tootega seotud ütlust. Iga ütlus tuvastatakse selle ütluse taga peituva tarbijavajaduse abil. Sugulusdiagramm võimaldab organiseerida tarbijavajadusi klastrite ja rühmaarutelude põhjal. Sugulusdiagrammide konstrueerimise meetod koosneb viiest lihtsast sammust: 1. Meeskonna moodustamine. Sugulusdiagrammide loomine on meeskonnatöö. Sel eesmärgil peab niisiis koguma kokku rühma inimesi. Kasulik on jagada rühm
Viiteistkümneaastane kapten 2. veebruaril 1873 asus laev nimega Pilgrim San Franciscost püügiretkele. Selle laeva omanikuks oli James W. Weldon. Laeva kapteniks oli kapten Hull. Laevas oli viisteist madrust ja ühest jungast koosnev meeskond. Pilgrimi peal oli ka üks viieteistkümne- aastane poiss, kes oli peaaegu terve oma elu koos kapten Hulluga laeval veetnud. Ta nimi oli Dick Sand. Poiss oskas ka natukene laeva juhtida. Laev sõitis igal aastal korra Uus-Meremaale, et sealt võtta peale vaalapüüdjad. Nad käisid vaalajahil ja pärast seda sõideti tagasi koju. Kohapeal valisid nad endale vaalapüüdjad ja ühe koka. Koka nimi oli Negro. Seekordne saak oli aga napp. Vaalapüüdjad pandi maha ja hakati koju
rohkem. Pallikaotused on praktiliselt võrdsel tasemel. IV. Kasutatavad ründe- ja kaitseasetused, nende võrdlus; nii kokkuvõttes kui 3-4 esimese võistkonna osas. 1. Ründeasetused. Enamus meeskondi, nii U18 kui U20 vanuseklassis, kasutab rünnakul asetust 3:3 ja 2:4. Neid asetusi kasutavad ka kolm esimest meeskonda. 2. Kaitseasetused Enamus U18 noormeeste meeskondi kasutab 6:0 või 5:0+1 asetusi. Ainult üks meeskond kasutab klassikalist 3:3 asetust. U20 vanuseklassis on enamjaolt kasutusel 6:0 asetus. On ka 3:2:1 asetusi. U20 kolme esimese meeskonna seas on kõigil 6:0 asetus. Esikoha saanud U18 meeskond asetseb kaitses 5:1 formatsioonis. Teise ja kolmanda koha saanud meeskonnad on 6:0 asetuses. V. Väravavahtide tegevuse võrdlus; nii kokkuvõttes kui 3-4 esimese võistkonna osas. 1
Organisatsiooni sisekommunikatsioon Sissejuhatus Igas organisatsioonis on väga oluline sisekommunikatsioon ja selle juhtimine, sest sisekommunikatsiooni tõrgetest tulenevad ebakõlad ja arusaamatused peegelduvad ka organisatsioonist väljapoole mõjutades selle mainet ja pidurdades eesmärkide täitmist. Allüksuste vaheline kiire, ülesannete täitmiseks piisav ning arusaadavalt sõnastatud info vahetamine tagab efektiivse tööülesannete täitmise ja on strateegiline funktsioon, et meeskond töötaks ühtselt ning sünergiliselt. Kommunikatsiooniteooria üks rajajaid Fiske (1997: 39) on määratlenud kommunikatsiooni kui info liikumist subjektilt „A“ subjektile „B“. Bovée ja Thill (1995: 7) määratlevad seda kui informatsiooni ja idee vahetusprotsessi organisatsioonis. Teoreetik Argenti (2009: 128) meelest on sisekommunikatsioon oma olemuselt üksteist austava sisekliima tekitaja. Pace ja
Eesti Hotelli- ja Turismikõrgkool Reisikorraldus R11 Kaja Abel ja Therese Ilves SUVEPÄEVAD Referaat Tallinn 2012 SISUKORD SISSJUHATUS Järgnevas referaadis koostame suvepäevade paketi enda poolt valitud sihtgrupile, kelleks on raadiojaam Sky Plus'i meeskond. Esmalt teeme selgeks vastava sihtgrupi vanuseklassi, ootused, soovid ning arvu. Seejärel paneme paika suvepäevade eelarve. Järgnevalt otsime potensiaalse koha, kus üritus toimuda võiks. Kuna plaanime mitmepäevast üritust, on vajalik ka majutuskohta ning toitlustusvõimalusi. Kuna plaanime üritust korraldada saarel, ei tohi unustada ka transpordivahendeid, millega saarele on võimalik saada. Olles välja valinud eelnevalt mainitud punktid, on vaja paika panna ka ürituse programm
Küsimused: 1.Viikingite ühiskond 2.Viikingite tegevusalad, ränded, vallutused.3.Viikingite mütoloogia. Ristiusustamine.4.Slaavlaste päritolu, jagunemine.5.Vana-Vene riigi tekkimine.Seosed viikingitega.6.Ristiusustamine.7.Vana-Veneriigi lagunemine. Vastused: 1. Viikingid olid osavad laevaehitajad; nende pikklaevade-drakkarite, mis olid õieti pealt lahtised merepaadid, plangutus ning suured nelinurksest purjed tagasid oma aja kohta küllalt suure merekindluse. Eelistati purjetamist, kuid meeskond võis laeva edasi viia ka sõudes. Igal laeval oli üks mast nelinurkse purjega. Laeva parda kõrgenduseks pandi sinna ümmargused kilbid. Laeva meeskond oli tavaliselt 40-60 meest, kellest igal oli oma istepink. Relvadeks olid mõõk, oda, kirves, vibu ja nooled, aga ka sõjanui. Levinud on arvamus, et viikingid orienteerusid ainult päikese ja tähistaeva järgi või hoidusid ranna lähedale. Tegelikult tundsid nad ka nn. Päikesekivi - kristalli, mis
16. juulil 1969 startis Kennedy Kosmosejaamast rakett Saturn V, pardal Apollo 11. Jõudnud orbiidile, asusid Armstrong ja Aldrin kuumoodulisse nimega Eagle ning alustasid maandumist Kuule. Teel tekkis mitmeid arvutivigu ning Armstrong oli 180 m kõrgusel sunnitud juhtimise käsitsi üle võtma ning juhtis mooduli Kuul asuvasse „merre“ Mare Tranquillitatis, ladina keeli Rahu Meri, kell 16:17 EDT ajatsooni järgi 20. juulil 1969. Meeskond ootas veel kuus tundi enne Kuu pinnale astumist ning täpselt kell 22:56:15 EDT astus esimese inimesena ajaloo vältel Kuu pinnale Neil Buzz Aldrin Kuul Armstrong ja lausus oma kuulsad sõnad: „Üks väike samm inimese jaoks, üks hiiglaslik hüpe inimkonna jaoks,“ samm, mida televisiooni vahendusel jälgis vähemalt 500 miljonit inimest Maal. Kokku veetsid Armstrong ja Aldrin kuukulgurist väljas vaid veidi üle kahe tunni ning
Laevadel olid küllaltki halvad elutingimused, sest vesi imbus sisse. Meremeeste käed olid täis kriimustusi, osad mehed olid palavikus ja lesisid voodites. Vaatamata sellisetele elutingimustele oli sõit siiski väga meeldiv. Alguses oli meri vaikne ja päike paistis ning meeskonnal oli hea tuju. Algul sõitsid laevad Kanaari saarteni, sealt pöörati läände ning siis sõitsid üle Atlandi Ookeani. Sõit kestis juba peaaegu kaks kuud ja meeskond tahtis juba tagasi pöörata , kuna toiduvarud hakkasid otsa saama , aga Indiat ei olnud ikka veel näha. Seepeale ütles Kolumbus, et nad sõidavad edasi kuni joogivett jätkub. Meeskond sai aru, et ka kapten on samades elutingimustes ja nõustus siis edasi sõitma. Viimased päevad enne 12-ndat oktoobrit olid kõige raskemad. Toidumoon sai juba ammu otsa ja alles oli ainult joogivesi, see aga palju jõudu ei andnud
Case NR1. Küsimused: 1. Kuidas iseloomustada sellist ettevõtet ning seal valitsevat töökultuuri? 2. Mis on põhiprobleem ja kas ning milleks on vaja muutusi läbi viia? 3. Kuidas säilitada hästi töötav meeskond ja samas ka võimekas ja vajalik müügimees? 4. Kas eelistada meeskonda ja riskida sellega, et hinnatud müügijuht läheb konkurendi juurde tööle? Või riskida sellega, et suurem osa meeskonnast lühikese aja jooksul sisekonfliktide tõttu lahkub? 5. Kas ja milleks tuleks organisatsioonikultuuri ja sisemist toimimismehhanismi muuta? 6. Millised oleksid muudatuste positiivsed ja negatiivsed mõjud? 7. Kuidas lahendaksid Enrico olukorra Sina? Vastused: 1
Karistusel põhinev võim - inimesed tajuvad, et juhil on võimalus korraldada neile ebameeldivusi 3. Positsioonil põhinev võim liider on teistest kõrgemal positsioonil. 4. Karismaatilisusel põhinev võim tajutakse liidri isiksuse võlu. 5. Ekspertvõim liidril on suuremad teadmised organisatsiooni tegevuse olulises valdkonnas. 23. Millised on meeskonnatöö arengufaasid ja kuidas tuleb nendes käituda? 1. Mittearenenud meeskond juht otsustab, ebaselgus eesmärgis, tegeletakse konkreetse ülesandega, juhist sõltuvusvajadus. 2. Eksperimenteeriv meeskond toimub rahulolematus, vastuhakk juhile, aktiivsuse kasv ja juhi otsusesse sekkumine, konfliktid 3. Ühinev meeskond suhete paranemine ja tulemuslikkuse tõus, paindlikumad rühmanormid, eesmärgid ja sihipärane tegutsemine 4. Arenenud meeskonnad toimub liidrirolli jaotumine, ei lahkuta enam kergelt,
inglise kirjanik, kes pidas ka kaupmehe- ja ajakirjanikuametit. Maailmakuulsuse saavutas ta oma romaaniga "Robinson Crusoe" (1719 1720), mille täielik pealkiri on "Robinson Crusoe, Yorgi meremehe elu ja kummalised seiklused, kes elas kakskümmend kaheksa aastat täielises üksinduses ühel Ameerika ranniku asustamata saarel, Orinoco jõe suudme läheduses, kuhu teda oli heitnud laevahukk, milles hävis kogu laeva meeskond välja arvatud tema ise, ning jutustus tema ootamatust vabastamisest piraatide poolt. Tema enda kirja pandud.". Defoe kirjutas selle teose väga kiiresti kõigest kolme kuuga. Ainet sai ta meresõitjate päevikutest. Olulisim neist oli kapten William Dampier`i (tuntud maailmarändur ja teadlane, aga ka piraat, kes elas aastatel 1652 1715) päevik, mis sisaldas andmeid tüürimees Alexander Selkirki kohta. Selkirk oli sunnitud tülide pärast kapteniga laevast lahkuma. Ta
doktriini teoreetiliseks aluseks olev utilitaristlik ratsionalism on surnud, keegi ei pea seda enam poliitilise korralduse tõepäraseks teooriaks. Teises demokraatiakonseptsioonis räägib ta konkuretntsist juhtpositsioonide pärast. Poliitikauurijad on võtnud omaks klassikalise demokraatiadoktriini vastu suunatud kriitika. Demokraatia printsiip tähendab mõnel juhul seda, et valitsusohjad tuleb anda nende kätte, kes omavad suuremat toetust kui ükski konkureeriv indiviid või meeskond ja see omakorda kindlustab enamussüsteemi seisundit demokraatliku meetodi loogika raames, kuigi me võime selle hukka mõista põhjustel, mis jäävad sellest loogikast väljapoole. Kuidas siis printsiipi rakendada? Demokraatias on valija hääle esmaseks funktsiooniks tekitada valitsus. See võib tähendada üksikute ametnike täieliku hulga valimist. Niisugune tava on siiski peamiselt kohaliku omavalitsuse tunnusjoon ning jääb seetõttu edaspidisest vaatlusest kõrvale.
püssid ning varsti hakkasid uued laskerelvad heitemasinatele ja ambudele tõsist konkurentsi pakkuma. Linnuste ja linnade piiramine. Igal jõukamal feodaalil oli tugevasti kindlustatud linnus, samuti ümbritsesid tikkamad linnad end kõrge kivimüüriga ning tornidega. Suur osa keskaegseid võitlusi käis linnuste ja linnade ümber. Kui ründav vägi oli küllalt suur, siis piirati kindlustus sisse. Sageli jäädi pikemaks ajaks, üritades linnuse kaitsjaid alistada näljaga. Et linnuse meeskond võis ootamatult välja tungida, siis rajasid piirajadki oma pealaagri ümber kaitseehitisi.
1. Organisatsiooniline käitumine ja meeskonnatüübid Järjest suurem osa tänapäeval tehtavast tööst teostatakse meeskondade poolt, mitte üksikisikute või üksteisest sõltumatutest indiviididest koosnevate rühmade poolt. On suur vahe, kas inimesed töötavad individuaalselt, ehkki füüsiliselt koos, või teevad nad seda meeskonnana see, mis inimrühmast meeskonna teeb, on ühine eesmärk. Kõik meeskonnaliikmed on kutsutud töötama selle nimel. Seega, ehkki nii rühm kui ka meeskond on organisatsiooniliselt mänedzeri alluvuses, erineb meeskond rühmast selle poolest, et meeskonnaliikmed alluvad ka üksteisele Rühma juhib tüüpiliselt üksainus inimene, seevastu meeskonna puhul on juhtimine jagatud liidri positsiooni jagavad teatud määral kõik selle liikmed. Teine suure erinevus rühma ja meeskonna vahel on see, et rühmadel reeglina pole välja kujunenud stabiilset koostöökultuuri ja kodukorda, sellepärast tekivad sagedamini ka konfliktid töötajate vahel
Loomade käitumine Loomade käitumise uurimisel saab kasutada erinevaid teaduslikke lähenemisviise. Tundes loodust, on bioloogidel või etoloogidel lihtne välja pakkuda mitmeid oletusi, mis looma üht või teist käitumisviisi võiksid põhjustada, kuidas loom võiks käituma hakata või milliseks võiks looma käitumine kujuneda tulevikus. Näide! Võimalikud seletused: Kevadel võib näha isatuvisid pugusulgi kohevile ajamas ja ennast - Tuvid keerutavad ennast, et näidata end paremini oma tulevasele keerutamas ja ematuvide läheduses partnerile ja et näida suuremate ja tugevamatena. kudrutamas. - Tuvid keerutavad sellepärast, et neid stimuleerib vastassoo esindaja lähedalolek. - Tuvid keerutavad end sellepärast, et kätte on jõudnud kevad ja on tõusnud nende suguline aktiivsus. Ka vaatlusi l...
rattaga..Sellist asja pole ma veel eales kuulnud. Märtini edu Gröönholmi ees on tunduvalt kasvanud..Märtin aga trügib Duvallile lähemale..ja saigi mööda..midagi on Duvalli autoga juhtunud..Duval katkestas..midagi tõsist peab lahti olema..keegi ei annaks esimest kohta ära ja ei katkestaks, kui näeb tagant vastast lähenemas..Märtin on nüüd esimene..Mis Duvalliga juhtus? Kohtunikud väidavad, et tal on piduriprobleemid, meeskond ei taha seda aga avaldada. Eks ma pärast kolmandat kiiruskatset küsin temalt endalt. Sõit on läbi ja järjestus on järgmine : 1. Marko Märtin 2. Petter Solberg 3. Mikko Hirvonen 4. Fredy Loix 5. Gilles Panizzi Märtini edu enne kolmandat kiiruskatset Solbergi ees on juba 28.8 sekundit. Start algab ja esimesena stardib Märtin-ta sai väga hästi kohalt minema..lausa suuurepäraselt. Petter Solberg on juba 10 min. starti hilinenud..ja näed..sealt ta tuleb.
jumalat. Kuid siis suri üks Cooki meeskonnaliige, kes oleks pidanud surematu olema, kuna ta oli jumala kaaskonnast ja kohalikud hakkasid aru saama, et Cook ei ole mingi jumal. Cook saarel olemise aeg varastati ühelt tema laevalt paat. Cook otsustas pealiku pantvangiks võtta, et siis annavad vargad paadi tagasi. Tema plaan ei läinud täide ja tekkis pärismaalaste ja inglaste vahel tüli, mille käigus kapten James Cook jõhkralt tapeti. Juhita jäänud meeskond ei pöördunud kohe tagasi Inglismaale, vaid tegi veel tiiru Beringi väina lähistel. Alles siis sõideti mööda Aasia idakallast tagasi kodumaale. Tema reisidest on palju materjali, sest on säilinud tema reisipäevikud, mis praegu asuvad Inglismaa Rahvuslikus Meremuuseumis. James Cook oli väga oluline inimene maadeavastamise seisukohast. Tänu tema reisidele avardusid inimeste teadmised Vaikse ookeani kohta ja märgatavalt suurenesid Inglismaa koloniaalvaldused.
KOKKUVÕTE VEEKASUTUSE MAJANDUSANALÜÜSIST Veekasutuse majandusliku tähtsuse hindamisel vaadeldi erinevate majandusharude osatähtsust vee kasutamisel. Eesti Vabariigis on olulisemad veekasutajad sektorite lõikes olme, kaevandused, tootmine, energeetika, põllumajandus ja kalakasvatus. Veekasutuse majanduslik analüüs hõlmab kolme aspekti: 1) veekasutuse majandusliku tähtsuse hindamist 2) veekasutuse muutuste prognoosi ning 3) veeteenuste ja veekasutuse kulude katmise hindamist. Ühisveevärgiga ühendatud Eesti majapidamiste olmevee kasutus on viimase kümnendi jooksul oluliselt vähenenud alanedes 2003. aastaks keskmiselt 100 l/ööp/in Lähtudes prognoositavast keskmisest veekulu kasvust ja ühisveevärgiga ühendatud elanike osatähtsuse kasvust, suureneks aastaks 2015 kogu elanikkonna veekasutus praeguselt 49,7 miljonilt kuupmeetrilt 54,2 miljoni kuupmeetrini ehk siis orienteeruvalt 10%. Veekasutuse maksumuse ja kulude katmise hindamine Keskk...
60 aastaselt lihtsalt saavad rabanduse. 3. Nende teoste sarnaseks probleemiks on raha üleliigne hindamine, mille tulemusena ühed saavad petetud ja teised kaotavad raha teenimise arvelt oma tervist. Olen kuulnud sellist ütlust: ausal teel rikkaks ei saa. Ilmselt mõnel puhul see ka peab paika. Selle peale ei oska ma midagi muud öelda peale eelneva kordamise, et raha eest ei saa osta ausust ega tervist. 4. Mulle vastandub näiteks selle turvasüsteemide firma meeskond, kes tulid oma teenust pakkuma ilma selleks eelnevat hinnapakkumist tegemata. Mina lihtsalt ei ole selline nahaal. Teiselt inimeselt midagi välja petta ei ole lihtsalt minu arust normaalne käitumine. Teisest teosest peaksin pidama enda vastandiks seda tööga ülepingutamist ehk. Tööd tuleb teha, aga mõistuse piirides, sellest suurest rassimisest ja ülepingutamisest ei ole endale ega oma tervisele vaja. Siiski tervis on meile
NASA Jüri Gümnaasium Koostaja: Erik Vane National Aeronautics and Space Administration Loodud 1958. aastal Ameerika Ühendriikide riiklik organisatsioon poolt. NASA kasvas välja NACA`st Ülesandeks tsiviil- ja sõjaväelise otstarbega atmosfääri- ja kosmoselennundusuuringute tegemine. Alates 2009 on NASA juht Charles Bolden Visioon ja missioon Jõuda uutele tasemetele ja paljastada ,,teadmatus", et see mida nad teevad ja õpivad tooks kasu kogu inimkonnale. missioon on meie koduplaneedi mõistmine ja kaitsmine, universumi uurimine, mujalt elu leidmine ja uue kosmose uurijate põlvkonna innustamine Esimene Maa tehiskaaslane Explorer 1 ehk kõige esimene satelliit, mis saadeti orbiidile(1957. aastal). Kosmoselaeva kujundas ,,Jet Propulsion Laboratory" Explorer 1 oli kosmiliste kiirte detektor, mille eesmärk oli mõ...
On aasta 1866 ning igalpool üle maailma räägitakse suurest koletisest ookeanis, keda nimetatakse narvaliks. Ta on hiigelsuur ning suudab tekitada suuri purustusi. Ta on vee alla tirinud palju laevu ning sellele otsustatakse lõpp teha. Kutsutakse kokku seltskond, kuhu kuuluvad harpuunija Ned Land, minategelasest loodushuviline Pierre Aronnax, tema teener Conseil, kapten Farragut ning mitukümmend meeskonnaliiget. Nad on sõitnud juba päris pikka aega ning meeskond hakkab tüdinema, sest selle pika aja jooksul pole nad ühtegi narvali näinud. Kapten Farragut seab kuupäeva, kui nad hakkavad tagasi USA-sse sõitma. Kuid samal päeval näeb Ned Land seda koletist ning nad hakkavad narvalit taga ajama. Kuid see elukas pöörab otsa ringi ning otsustab rammida ,,Abraham Lincolnit". Toimub kokkupõrge ning hr Land, hr Aronnax ning Conseil kukuvad üle parda. Nad ujuvad selle koletise peale ning näevad, et see nn. narval on terasest
avas pidulikult Hispaania kuningas 16.septembril 2005. 5 Sport Barcelonas tegutseb kuulus spordiklubi FC Barcelona. Selle asutas Barcelonas 1899 Hispaaniasse kolinud sveitslane Juan Hans Gamper. FC Barcelona on üks kolmest Hispaania klubist, kes on osalenud kõigil seni peetud maa meistrivõistlustel jalgpallis. Enne meistrivõistluste korraldamise algust jõudis FC Barcelona 8 korral võita Hispaania karika. 2009. aastal tuli meeskond Hispaania meistriks, karikavõitjaks ja Meistrite Liiga võitjaks. FC Barcelonas mängib maailmakuulsaid mängjaid: Xavi Hernandez, David Villa, Lionel Messi, Carles Puyol, Andres Iniesta ja paljud teised. 6 Kokkuvõte Barcelona on väga ilus linn, kus elab rohkem inimesi kui eestis kokku. Seal on väga ilusad vaatamisväärsused. Seal on ka huvitav ajalugu. Ma sain teada, et see oli kunagi tööstuslinn, mida ma ei uskunud
pidada vestlusi erinevatel teemadel. SOTSIAALNE INTELLIGENTSUS Sotsiaalne intelligentsus on inimese võime mõista ja arvestada teda ümbritsevaid suhteid ja teada nende mõju. Inimene suudab oskuslikult suhelda teistega, pannes kergesti tähele teise poole reaktsioone ja tundeid. Inimene suudab juhtida ja organiseerida ning lahendada konfl ikte. Inimesed, kes on võimelised väljendama väljaütlemata kollektiivseid tundeid ning neid sõnastama selliselt, et kogu meeskond liiguks ühise eesmärgi poole. SOTSIAALSE INTELLIGENTSUSE TUNNUSEID: oskus öelda ja vastu võtta komplimente abi pakkumine vabandamine kaaslaste eest seismine (kaitsmine) osalemine ühistes tegevustes osalemine vestlustes juhtimisoskuste omamine tundlikkus kaaslaste tunnete suhtes (empaatia, sümpaatia) huumorimeel sõprussuhete loomine, sõprade omamine enesejuhtimine LASTE INTELLIGENTSUSE ARENG Lapse arengu käigus tema tunnetuslikud võimed arenevad
Meeskonnatöö Grupi arenguetapid ja grupi juhi ülesanded. Meeskond on ühiste eesmärkide nimel tegutsev rühm inimesi. Meeskonda iseloomustavad kindel rollijaotus ning töösuhted. Tulemusliku meeskonnatöö alus on püüd luua häid inimsuhteid. Traditsiooniline juhtimisviis on hierarhiline: tipus olev juht kontrollib, piirab ja määrab teiste tegevust. Lähtutakse pigem sellest, mida on saavutatud, mitte sellest, mida ja kuidas võiks saavutada. Organisatsiooni juhi peamine siht on luua õhkkond, milles inimesed annavad vabatahtlikult oma parima ning tegutsevad koos: püstitavad koos eesmärke, määravad tööga seotud probleemide lahendamise viisi ning juht delegeerib neile vajaliku vastutuse. Grupi arengus on neli etappi: I kujunemine ehk sõltuvus juhist II tormilised muutused ja konfliktid III reeglite kehtestamine ja eraldumine IV koostööle tuginev tegutsemine I Sõltuvuse etapis gruppiliikmed tunnevad ebakindlus, kahtlused ja kõhklused, s...
2. Kohaliku liiga teke I Eesti meistrivõistlused korvpallis meestele algasid Tallinnas Saksa Kultuurivalitsuse võimlas Kaarli pst 3, mis oli antud NMKÜ-le rendile (tänapäeva mõistes Harjuoru võimlas) teisipäeva, 27. jaanuari 1925 õhtul. Sellel õhtul peeti alguses kaks võrkpallimängu ja, nagu tollal algusaastail ikka, võeti seejärel võrk maha ning järgnes korvpallimäng. Eesti korvpalli esivõistluste kõigi aegade esimeses mängus võitis võimlemisselts Sport II meeskond T.S. Võistleja meeskonda tulemusega 29:9. See mäng peeti korvpalli 2. klassis. 1. klassis (praeguses mõistes n.ö. meistriliigas) peeti esimene mäng järgmisel võistlusõhtul 31. jaanuaril. 1. klassis oli üldse kolm meeskonda (Sport, Kalev ja NMKÜ), kes mängisid omavahel turniirisüsteemis kahe kuu jooksul, kuni 28. märtsini kahel korral läbi. Esimeseks Eesti meistermeeskonnaks korvpallis tuli Tallinna Võimlemisselts Sport I
meeskonna üksikliikmete osatoime vastastikuse võ imendumise tõ ttu. Sünergia on koostö ös avalduv nähtus, kus koos toimides saavutatakse paremaid tulemusi kui meeskonnaliikmete ü ksikul toimimisel. 71. Meeskonna loomise põhimõtted Meeskonna loomisel tuleb arvestada sarnaseid vajadusi, huve, eesmärki ning ühtset ruumi ja kultuuri. Tõ elise meeskonna moodustab meeskond siis, kui: • Meeskonnal nagu grupilgi on liider, kuid meeskonnas on liidripositsioon liikuv (see ei tähenda formaalse juhi puudumist); • Rollid on jaotatud võ i need vahetuvad; • Liikmetel on vastastikune ja individuaalne vastutus • Eesmärgid määrab meeskond • Tulemused on ü hised, tagasiside on vastastikune 72. Meeskondade ja gruppide sarnasused ja erinevused Iga meeskond on grupp, kuid kõ ik grupid ei ole meeskonnad.
poolteistkaks kuud.» 1959. aastaks oli enamik auruvedureid välja vahetatud, kirjutab Järvalane 1959. aasta 28. veebruaril. Raudteejaamas seisis alati abirong. Tuletõrjerongi meeskonna ülesanne oli teha profülaktilist tööd ja kustutada kõik tulekahjud, mis tekivad raudteeliinist mitte kaugemal kui 400 meetrit. Türi raudteesõlme tuletõrjekomando oli omataoliste hulgas üks paremaid. Manööverveduri meeskond töötab peamiselt öösiti. Siis koostatakse ronge, sest päeval ei taheta Viljandi tänava ülesõitu koormata. Päevaks jäävad ainult möödapääsmatud manöövrid. Liivarong vedas Kihlist liiva 20 aastat. Kaubakontori personal võtab vastu ja väljastab kauba ning vormistab dokumendid. Ehitusjaoskond remondib ja ehitab, teemeister vastutab teede eest. Tööl on veel pöörmeseadjad, sidemehed, telegrafistid, lukksepad, masinistid, miilits, veduri meeskonnad ja piletikassa.
Mida kauem sa oma tööd teed seda rohkem vigu sa 6 leiad, ning seda kriitilisemaks see olukord muutub. Kui võimalik siis hoiduda selle mudeli juures testimisest. Code-and-Fix (kodeeri ja paranda) meetod: Selle meetodi kohta kehtib üks vanasõna: ,,Pole kunagi aega, et seda õigesti teha, kuid on alati aega, et seda uuesti teha". Selle meetodi juurest tuleb meeskond tavaliselt hea, kuid keerulise idee peale. Tehakse lihtne disain ja siis hakatakse koodi kirjutama ja vigu otsima, seda tsüklit korratakse mitu korda kuni leitakse, et aitab küll sellest ja lasevad toote müüki. Kuna selles meetodis on vähe planeerimist siis saab meeskond kohe oma tulemisi näidata. See meetod sobib ideaalselt väikestele projektidele. Waterfall (kosk) meetod: See meetod on lihtne, elegantne ja sellest saab kergesti aru. Ning see võib õigetel projektidel töötada
aktsionääride toetus, organisatsiooni uus struktuur ja ka asjalikud inimesed olid juba paigas. Kuid midagi oli valesti. Puudu oli väga oluline mosaiigitükk. Nin lõpuks ma nägin, et kuigi meil oli muutuste tegemiseks oivaline strateegia ja inspireeriv visioon, oli meil muutumiseks tegelikult vaja uut kultuuri, uut arusaama juhtimisest ja uusi käitumisviise". Hea ning arukas juht võiks mõista, millal firmas enam asjad ei toimi. Sellistel hetkedel tulekski kutsuda kogu meeskond, kaasa arvatud ka kõige väiksema tähtsusega töötajad, kokku ja arutada asja, mida ette võtta. Kui tundub et keegi ei sobi või keegi tuleks juurde võtta meeskonda, kes tooks uusi mõtteid ja ideid, siis tuleks seda teha. Võibolla see uus töötaja olekski see puuduv mosaiigi jupp. Ettevõtteid ja asutusi võibi kujutleda ka kui kokkupandavaid puzzlesid, kui on puudu keskelt üks tükk, siis pole puzzle täiuslik või kui on puudu toetav nurga jupp pole ka kõik korras
MAAILMAS Olümpiamängud said esimesteks rahvusvahelisteks suurvõistlusteks suusatamises . Seni olid skandinaavlased korraldanud Põhja mänge , kus oli kavas 30km ja 60km suusatamine . LASKESUUSATMINE Esimesena asusid starti laskesuusatajad ehk patrullsuusatajad , nagu neid tollel ajal nimetati . See peeti kuue võistkonna osavõtul demonstratsioonvõistlusena . Üllatavalt hästi sõitis Sveitsi meeskond , kes alustasid küll tagasihoidlikult , kuid lõpetasid suure edumaaga Soome ees . Kolmandaks tulnud Prantsusmaa kaotas 23 minutiga . 50 KM SUUSAMARATON Raja kõrguste vahe oli 1000m . Võtjateks oli algusest lõpuni loomulikult norralased ning nemad olid ka ainsad , kes läbisid raja ajaga alla 4 tunni . Oma esimese kulla võitis neil Thorleif Haug . Esimese kuue hulgas olid neli norralast ja kaks rootslast . Enamik soomlasi katkestas . Eelmisel päeval
Euroopa unistus Euroopa koosneb 44 riigist, kus kõik on erineva suuruse ning kultuuriga. Seega on ajaloolt erinevad riigid omavahel proovitud ühtsemaks tervikuks kokku vorpida, et üheskoos tugevamad olla. Aeg-ajalt on tekkinud õhku küsimus, kas Euroopat tuleks võtta kui liitriiki või riikide liitu. Selleks aga, et Euroopat võiks üldse maailmas tõsiselt võtta, tuleks kindlasti mitmed asjad omavahel paika panna ning tuleviku suhtes kindel visioon valmistada. Esimeseks märksõnaks, mida võib pidada väärt unistuseks, mille poole püüelda, on ühtsus. Selle saavutamiseks on loodud mitmeid lepingud ja organisatsione nagu näiteks Euroopa Liit või NATO. Selliste ühendustega liitujad saavutavad rohkemates asjades üksmeele ja ühtsuse, mis omakorda aitab oma arvamust maailmas koos kaaslastega mõjukamalt peale suruda. Nii avaldub ka väiksematel riikidel võimalus reaalselt midagi suurt ka korda s...
Andrus Kivirähk Elukäik Sündis 17. augustil 1970 Õppis Tartu Ülikoolis ajakirjandust 1996 Eesti Kirjanikkude Liidu liige Töötab Eesti Päevalehes Tal on vend Juhan, kes on sotsioloog Ta on abielus kultuuriajakirjaniku Ilona Martsoniga, kellega tal on 3 last. Loominguline tee ·Alustas humoreskide kirjutamisega 15-aastaselt ·Tuntuse saavutas 1990ndate alguses Ivan Orava lugudega Pühpäevalehes. On kirjutanud: lühiproosat, humoreske, följetone ja paroodiaid ajakirjanduses ja kogumikena, romaane, näidendeid, lasteraamatuid, filmi-ja telestsenaariume. Tegutsenud ka publitsisti ja arvustajana. Raamatud: romaanid ja kogumikud ·"Ivan Orava mälestused, ehk, Minevik kui helesinised mäed" (1995; ilmus Päevalehes ning Rahva Hääles; täindatud trükid 2001 ja 2008, Varrak) ·"Kaelkirjak" (1995, Tiritamm; 2000 ja 2007 Tänapäev) ·"Õlle kõrvale" (1996, AS Vaho) ·"Kalevipoeg" (1997, BNS) ·"Vanamehed seitsmendalt. Jalutuskäik vikerkaarel" (1997; ...
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
