................................................Parim väravakütt LK 13.......................................................................................... Kasutatud kirjandus Eesti jalgpallikoondis Eesti jalgpallikoondis on Eesti jalgpalluritest koostatud riigi esindusmeeskond, mille liikmed valib välja koondise peatreener ning mida haldab Eesti Jalgpalli Liit (EJL). Peamine kodustaadion on A. Le Coq Arena Tallinnas. Eesti koondis pidas oma esimese kohtumise 1920. aasta oktoobris. Meeskond osales 1924. aasta suveolümpiamängude eelringis, mis on jäänud ainsaks esituseks suurturniiril. Eesti pole kordagi pääsenud ei maailmameistrivõistluste ega Euroopa meistrivõistluste finaalturniirile. Aastail 19401991 oli Eesti NSV Liitu kuulumise tõttu rahvusvahelisest jalgpallielust ära lõigatud. Eesti esimene FIFA ametliku tunnustuse pälvinud taasiseseisvumisjärgne kohtumine toimus 3. juunil 1992.
aktsepteeritakse, suhted on pigevabad ja avatud, vajadusi piiratakse rühma huvides, võetakse vastutust. 23. Otsustamise tehnikad grupis Otsustamine vastutuse puudumisel Vastutuse puudumisel võetakse otsus vastu sisulise arutluseta ja kiirustades ning selle kvaliteet sõltub pigem juhusest kui koostegevuse tulemusest. Otsustamine võimu omava inimese järgi Juht otsustab grupi eest, otsus võetakse vastu kiirustades ning vähese arutamisega ning see, kas meeskond seda otsust aktsepteerib sõltub juhi mõjukusest ja otsuse sobivusest ülejäänud meeskonnaga Vähemuse otsustamine Kui üksikud domineerivad meeskonna liikmed tulevad välja lahendusega, millega kõik teised nõustuvad. Situatsioonis, kui on vaja langetada kiiret otsust. Otsustamine enamuse järgi See lahendusviis püüab luua "võitjate" ja "kaotajate" pooled, kuigi kaotajate otsuseid sisuliselt eiratakse. Otsustamine enim kõlanud arvamuse järgi
Pae Gümnaasium, Tallinna Kristiine Gümnaasium ja Orissaare Gümnaasium, asukohaga Hiiumaal, Tahkuna neemel, Militaarmuuseumi alal. Laager peab toimuma ajavahemikul 10.05 kuni 11.05.2014 EESMÄRGID: 1. Kirjutada eelarve ja taotlus raha eraldamiseks Kaitseministeeriumile, tähtaeg 31.10.2013 2. Luua tuumikmeeskond ürituse organiseerimiseks 3. Sõlmide eellepingud laagri läbiviimiseks 4. Tellida transport 5. Tellida varustus 6. Tellida toitlustus 7. Luua meeskond 8. Ettevalmistus grupi tegevused 9. Laagri läbiviimine EDU KRITEERIUMID: Projekt on õnnestunud kui 10.05.2014 on Hiiumaal laagrialal olemas toitlustus, varustus, ürituse meeskond ja õpilased saabuvad kell 14:00 kohale. Valmis on pandud tegevuste olulised sõlmpunktid. OLETUSED JA RISKID: 1. Kui projekt ei leia täies mahus rahastamist siis teha eelarve ümber, eelarve võib väheneda kuni 10%. Suurema eelarve kärpimise korral kuni -30% kasutada plaani
Milline on edukas juht ja juhtimine. Nagu ütles Henry Mintzberg: ,,Juhtimine on tegevuste mõjutamine ja kujundamine", ,,Erinevad juhid teevad erinevaid asju erineval viisil, kuid juhtimises kui praktikas on teatavad ühised tegevused". Peeter Drucker nimetab organisatsiooni juhti dirigendina. Kuid saamas mida, peab tegema juht, et organisatsioon kus ta juhib oleks edukas, et meie saaksime öelda, et ta on tõesti edukas juht? Edukal juhil on erialased, sotsiaalsed ja liidri kompetentsused. Erialane kompetentsus see on strateegiline mõtlemine, otsustavus, põhjalikkus, initsiatiivikus, info mõtestamise oskus, tulemusele orienteeritus, valdkondlik asjatundlikkus ja erialane autoriteet. Sotsiaalne kompetents see on koostöövõime, suhtlemine, konfliktisituatsioonide juhtimine, emotsionaalne intelligentsus, avatus, enesekehtestamise võime ja normide tunnetamine. Liidri kompetents see on visiooni loomise võimekus, kaasamise...
Inimesed tunnevad end teiste hulgas tavaliselt turvalisemalt, rahuldavad sotsiaalseid vajadusi ja võivad enesest lugu pidada, kuuludes prestii`zikatesse gruppidesse.Töises tegevuses vähendavad grupid organisatsiooni suurenemisest tulenevaid negatiivseid tagajärgi ja võimaldavad kontrollida grupiliikmete distsipliini ja tegevust. Grupiliikmete vahelised suhted ja sõltuvus mõjutavad inimesi vastutustundlikumalt käituma. Meeskondade arengustaadiumid Meeskond teeb oma arengus läbi neli arengustaadiumit. Need on: 1. mittearenenud meeskond; 2. eksperimenteeriv meeskond; 3. ühinev meeskond; 4. koostöötav meeskond. Mittearenenud meeskonnale on iseloomulik juhile orienteeritus ja juhi ainuisikuline otsustamine. Eesmärgid on selles faasis meeskonnaliikmetele ebaselged ja omavahelist suhtlemist ei toimu, tegeldakse konkreetsete ülesannete täitmisega. Meeskonnaliikmed saavad selles faasis rahuldada oma sõltuvusvajadust juhist. Eksperimenteerivale
andmestikule hinnapakkumiste koostamine ja perioodiline aruandlus Nõudmised kandidaadile: Oled liider, oled algatusvõimeline ning tulemustele orienteeritud. Oskad seada prioriteete, tegevusi süsteemselt planeerida ja koordineerida. Sul on hea suhtlemis-ja eneseväljendusoskus ning sulle meeldib meeskonnatöö. Ettevõte pakub: Sind ootab huvitav ja vastutusrikas töö kiiresti arenevas ettevõttes, kaasaegne töökeskkond, tulemustele orienteeritud meeskond ning motiveeriv ja konkurentsivõimeline töötasu. Töö iseloom eeldab pidevat liikumist üle Eesti, peamiselt Põhja-Eestis. Kandideerimiseks: Kandideerimiseks palume saata CV e-maili aadressile [email protected] hiljemalt 15.05.2017. YouAreBeautyful OÜ põhitegevusalaks on professionaalsete juuksehooldusvahendite, kosmeetika ja tarvikute maale toomine ning turustamine juuksuri-ja ilusalongidele, lisaks jaemüük tavatarbijatele.
tõttu tuleks rõhutada hetkel just turvalisust Eesti koolides. *Turvalisus kui mõiste - HTM-,,kooliturvalisuse all mõistetakse kõike mis koolis toimub.,, Kehtib nii tulekahju, koolivägivalla, koolitulistamise, pantvangiolukorra kuid samuti ka meie tervisliku tseisundi tagamises (ehk siis meile sobilik õppekava ja õpetamismeetodid) . *KOOLIDE TURVANÕUDED- PjG:kool peab tagama turvalisuse, mille eest vastutav meeskond NEG-l on AINULT tuleohutus evakuatsiooni nõuded *RIIGI LISASAMMUD KRIISIOLUKORDADES- saadetakse koolidele nõusatjaid MÄRKMED: T.Rõivas- ,,Haridusminister ja siseminister peavad teravama tähelepanu all üle vaatama koolide turvalisuse,, J.Ossinovski- ,,Riik peab tegema lisasamme koolide turvalisuse eesmärgil,, Ilmar Raag (filmi ,,Klass,, autor) - ,,küsimus ei olnud ,et kas see juhtub , vaid millal see juhtub.,,
Käesoleva teema olulisemad mõisted 1) Jätkusuutlik turism Jätkusuutlik turism turism, mis ühel poolt kaitseb tänast turisti ja võõrustavat regiooni ja teiselt poolt tugevdab tulevikuvõimalusi (Eesti Ökoturism: http://klaster.ecotourism.ee/okoturism/) Turism, mis on majanduslikult võimekas, kuid ei riku ressursse, millest ta on tulevikus sõltuv- füüsilist keskkonda ning võõrustava kogukonna sotsiaalseid suhteid. Eesmärgid: · saada majanduslikku kasu turismikoha toimimisest · toetada kohalikku kogukonda ja kultuuri · kaitsta ja edendada ehitatud ja looduslikku keskkonda Võtmeküsimus on jätkusuutlik kohalike ressursside kasutamine: tööjõud, loodus-, ajaloo- ja kultuuriressursid, toiduained, ehitus- ja muud materjalid, oskusteave. Kohalike ressursside ja toodete maksimaalne otstarbekas kasutus tähendab eelkõige senisest suurema tulu jäämist piirkonda, väiksemat vajadust importkauba järele ja teenuste müügist...
otsene seos 2. Karistusel põhinev võim - inimesed tajuvad, et juhil on võimalus korraldada neile ebameeldivusi 3. Positsioonil põhinev võim – liider on teistest kõrgemal positsioonil. 4. Karismaatilisusel põhinev võim – tajutakse liidri isiksuse võlu. 5. Ekspertvõim – liidril on suuremad teadmised organisatsiooni tegevuse olulises valdkonnas. 23) Millised on meeskonnatöö arengufaasid ja kuidas tuleb nendes käituda? 1. Mittearenenud meeskond – juht otsustab, ebaselgus eesmärgis, tegeletakse konkreetse ülesandega, juhist sõltuvusvajadus. 2. Eksperimenteeriv meeskond – toimub rahulolematus, vastuhakk juhile, aktiivsuse kasv ja juhi otsusesse sekkumine, konfliktid 3. Ühinev meeskond – suhete paranemine ja tulemuslikkuse tõus, paindlikumad rühmanormid, eesmärgid ja sihipärane tegutsemine 4. Arenenud meeskonnad – toimub liidrirolli jaotumine, ei lahkuta enam
Saart on vhe uuritud ja uurimisbaasi ega spetsiaalset personali seal pole. Looduskaitseala hooldab Kiritimatil baseeruv looduskaitseksus. Kaitsevrtusega on saare taimkate, laguun, linnud ja kilpkonnad. Uus-Meremaa kavandab ekspeditsiooni saare puhastamiseks rottidest Ajalugu: Arheoloogilisi leide ei ole. Inimese kunagisest kohalolekust annab tunnistust saarel elavad rotid, kelle esivanemad peavad olema inimeste poolt kaasa toodud. Birnie saare avastas 1823 laeva Sydney Packet meeskond kapten Emmetti (vi Emmenti) juhtimisel. Ta sai nime laevaomaniku, Londoni firma Alexander Birnie & Co. vi selle omaniku Alexander Birnie jrgi. On oletatud ka, et saar on nimetatud inglise rimehe ja riigitegelase Richard Birnie jrgi. Sama laeva meeskond avastas 1823 ka Manra saare. 28. augustil 1840 mdus saarest kapten Wilkesi juhtimisel laev Vincennes, mille pardal oli USA uurimisekspeditsioon (United States Exploring Expedition). Saar ji 12 meremiili lne poole. Prast
ükski laev ei olnud veel seda terves pikkuses läbinud. Amundsen ostis tugeva, purjede ja 13- hobujõulise mootoriga varustatud 45-tonnise laeva Gjoa. Alguses oli laev küll kipakas, kuid isa laevatehases olles oli Roald nii mõndagi õppinus. Kui ka rahaliselt abi saadi oli laev peagi korras. Siiski käisid võlad Amundsenile üle jõu ning tuli põgenedaja ainsa teena nägi Roald merd. 1903. aasta suvel asus Gjoa Oslo fjordist teele. Kuueliikmeline meeskond oli valmis Loodeväila jääsegustest vetest läbi murdma. 1 Ekspeditsioon oli edukas ning 1906. aasta augustis läbis Gjoa väila viimased lõigud. Teekonnal olid mehed kogunud hulga teaduslikke andmeid, olulisimad neist maa magnetismist, samuti olid tehtud magnetilise põhjapooluse täpse asukoha vaatlused. Lisaks olid nad kokku pannud etnograafilise materjali Loodeväila ääres elavate eskimote kohta.
Kõik need eelnimetatud saavutused näitavad, et Merko Ehituse väärtused on usaldusväärsed ja tõsiseltvõetavad. Nordea Pank Eesti on Soome Nordea Panga filiaal ja kuulub Põhjamaade suurimasse finantskontserni Nordea Bank AB (publ). Visioon - Suurepärane Euroopa pank pühendunud töötajatega pakuvad parimat klientidele ja aktsionäridele. Nordea panga põhiväärtused on: suurepärased kliendisuhted, väärtuslikud inimesed, ühtne meeskond, edule suunatus - keskendumine, kiirus, tulemuslikkus; väärtuslikud inimesed. Väärtused: Suurepärased kliendisuhted, nad mõtlevad ja tegutsevad kliendi huvisid silmas pidades ; Mõistavad kliendi vajadusi ja ületavad ootusi ; Teevad oma tööd professionaalselt ; Loovad pikaajalisi kliendisuhteid. Väärtustavad kliente: Mõistavad, et kõik sõltub inimestest ; Soodustavad
Viikingite elukutse meeldis eriti noorematele poegadele. Talu pärandati vanemale pojale, nooremale jäi võimalus jääda venna juurde sulaseks. Viikingina aga sai saaki ja näha maailma. Kuulsamaid viikingite aja kaubalinnu ja käsitöökeskusi oli Jüütimaal praeguse Schleswigi lähedal asunud Hedeby. Hilisem suur keskus oli Mälaris asuv Sigtuna, mis hävitati. Retkedel kasutati nn. viikingilaevu, mis õieti olid pealt lahtised merepaadid. Eelistati purjetamist, kuid meeskond võis laeva edasi viia ka sõudes. Igal laeval oli üks mast nelinurkse purjega. Laeva parda kõrgenduseks pandi sinna ümmargused kilbid. Laeva meeskond oli tavaliselt 40-60 meest, kellest igal oli oma istepink. Relvadeks olid mõõk, oda, kirves, vibu ja nooled, aga ka sõjanui. Levinud on arvamus, et viikingid orienteerusid ainult päikese ja tähistaeva järgi või hoidusid ranna lähedale. Tegelikult tundsid nad ka nn. Päikesekivi - kristalli, mis näitas isegi pilves ilmaga päikese
kokkuvõtlikult öeldes ettevõte saab ise valida enda tarnijaid ja konkurente kuid ei saa valida keskkonna mõju ettevõttele. On selge, et turundaja ei ole suuteline muutma olulisemaid kultuuriväärtusi ühiskonnas või mõjutama demograafilisi trende. Ettevõtesiseseid valikuid saab aga ettevõte ise teha ja sellega kaasnevad ka oma plussid ja miinused. Ettevõte valib ise endale finantsosakonna, oma tippjuhtkonna, raamatupidaja jpm. Sellest saab alguse ettevõte töö keskkond ja meeskond. See on suur investeering, et meeskond oleks kvalifitseeritud ning koostööaldis. Selleks tehakse erinevaid koolitusi, et oma töötajaid muuta järjest paremaks kuid ka selleks peab olema omaette strateegia ja taktika. Kui töötajad pole kvalifitseeritud tekib probleeme ja seda investeeringut saab lugeda mitte tuluks vaid kuluks. Edasi saab lugeda ettevõtesiseseks ostuosakonda,tootmisosakonda ja müügiosakonda, millest oleneb palju ettevõte läbimüük
Seejärel hinnatakse argumendid 1-10 skaalal, kus 1 tähistab ebaolulist ja 10 väga olulist argumenti. Kahest argumentide kogumist jäetakse alles vaid need, mis on ületanud teatud lävendi (selleks võib olla 5 või 7). Analüüsitakse erinevad variandid vastavalt allesjäänud poolt- ja vastuargumentidele. 14. ,,Rääkivad pildid" Rühm tuleb jagada meeskondadeks, varustada iga meeskond digitaalse kaamera ja printimisvõimalusega. Seejärel tuleb paluda meeskondadel veeta 5 minutit väljaspool ruumi, pildistada ebatavalisi objekte või pildistada objekte ebatavalisest vaatenurgast. Pildid prinditakse välja ning jagatakse teistele meeskondadele. Iga meeskond kasutab teise meeskonna poolt tehtud pilte ideede stimuleerimiseks assotsiatsioonideloomise kaudu.
RAKVERE GÜMNAASIUM ANDRUS KIVIRÄHK Referaat Koostaja: Erki Aaver Klass: 8.klass Juhendaja: Reet Bobõlski Rakvere 2012 SISUKORD Sissejuhatus Mina valisin enda referaadi teemaks Andrus Kivirähi. Ma valisin ta sellepärast, et ta on üsna tuntud kirjanik ning ma olen tema raamatuid lugenud ja need on mulle meeldinud. Andrus Kivirähk on 41- aastane Eesti kirjanik ja ajakirjanik. Andrusel on naine, ning kolm last. Ta on sotsioloog Juhan Kivirähi ja Tiina Kivirähhi vend. Andrus on kirjutanud selle ajaga palju raamatuid ning näidendeid, minu lemmikuteks on ,,Ivan Orava mälestused, ehk, Minevik kui helesinised mäed ning ,,Rehepapp. Viimasest teen ma ka oma referaadis juttu. Referaadis teen ma juttu ka Andruse elust, mis on olnud hästi huvitav. Looming ja raamatud · "Ivan Orava mälestused, ehk, Minevik kui helesinised mäed" (1995; ilmus Päev...
Tähelepanuväärne fakt on see, et Gjǿa süvis oli kõigest 1 meeter. 3 Lõunapooluse kaudu põhjapoolusele Aastatel 1910-12 läks Roald laeval ’’Fram’’ Antarktika uurimisreisile, selle käigus jõudis ta 14.12.1911. aastal esimesena lõunapoolusele, edestades Robert Scotti 1 kuuga. Seal liikus ta koerte rakendiga, mida vedasid 99 Grööni veokoera. Koerad toitusid surnud koertest, kes kukkusid kokku või külmusid ära. Roald ja tema meeskond toitusid seal täisteraleivast, marjahoidistest ja hülgelihast. Hommikuks valmistas tavaliselt nendele kokk Adolf Lindström maitsvaid pannkooke moosiga. Pühapäevadel ja pühadel puhati, samuti loobuti ilmavaatlustest kell kaks öösel, kuna vaatleja oleks häirinud kaaslaste und. Kõige tähtsam oli piisav uneaeg, et mehed oleksid pooluseretkeks hästi välja puhanud. Sellepärast tehti igasugusi ilmavaatlusi päeval. Elasid nad selle ekspeditsiooni jooksul telkides. 15
4.Autorikaitseühingute eesmärk on võidelda piraatluse vastu.Sellega seisavad nad autorite ja esitajate huvide eest, et ei kopeeritaks,levitataks ja müüdaks kaitstud tooteid ilma autori nõusolekuta. 5.Eestis on 13 plaadifirmat.Plaate on Rockist Klassikani. 6.Plaate peab müüma niipalju, et müügitulu ületaks plaadi omahinda. 7.Ainult plaadimüügi tulust kasumisse ei saa.Muusikute tulud on kontserdid ja muud esinemised ja selle taga peab olema hea meeskond, kes seda kõike korraldab.Seega, kui on palju tööd ehk esinemisi, siis võib Eestis olla ka muusik.
Issue probleem Predict ennustama Evolved into sisaldas(kaasa arvatud) Personal wealth isiklik vara To experience kogeda Adventure seiklus Advertising reklaam Aim siht Ambition auahne Article artikkel Basement kelder Challenge väljakutse Costumer klient Cut-price poolehinnaga Hero kangelane History ajalugu Improve tõestama Interview intervjuu Logo logo Politician poliitik Prison vangla Rent rent Spell hääldama Staff meeskond Wealth varandus Wedding pulmad On cloud nine seitsmendas taevas In high spirits heas tujus A whale of a time väga tore Look on the bright side positiivselt suhtuma Laughing our heads off naerust kõveras Make someone's day õnnelikuks tegema Out of this world jumalik Thrilled to bits vasikavaimustuses Over the moon üliõnnelik Work wonders imet tegema Fingers crossed - Pöialt hoidma There's light at the end of the tunnel - Tunneli lõpus valgust nägema
Karistuslöögist ehk penaltist saadud värav (pealelöök tehakse kohast, kus viga tehti, kusjuures karistatav võistkond ei tohi pealelööki segada) annab 3 punkti. N- ö maa põrkest lööke (drop kick) võib sooritada iga mängija, kuid 3 punkti saadakse üksnes juhul, kui pall läbib püstlatid otse värava põiklati kohal. Kohtumise võidab võistkond, kel mänguaja lõppedes on rohkem punkte. Tehnika ja Taktika Palli valdav meeskond võib viia seda edasi kas käte abil (söötes) õi jalaga lüües. Palli kandev mängija võib vastase värava suunas ka joosta, tema liikumise osas ei ole piiranguid. Palli mängimine jalgadega moodustab osa kaitsetaktikast. Kui mängija saab kaitses olles palli kätte ja ei saa meeskonnakaaslasele sööta, lööb ta selle jõuliselt oma värava alt ära. Palli viimine vastase esimese kaitserivi taha võib olla ka osa ründetaktikast, et sundida vastasmeeskonda oma territooriumile taganema.
oktoobril, et purjetada lõuna poole. · 21.oktoobriks oli Kolumbus oma pärismaalastelt teada saanud, et lõuna pool asuvad kaks suurt ja rikast saart Kuuba ja Bohio. · 5.detsembril lahkus Kolumbus Kuubalt ja suundus suurele saarele, mida indiaanlased kutsusid Bohioks, praegu on see Haiti. · Halva ilma ja pärismaalastest reisijate tõttu viibis Hispaaniasse teeleasumine kuni 4.jaanuarini. · Samana lahes kohtus maale läinud meeskond viiekümnest vibude ja nooltega relvastatud pärismaalasest koosneva jõuguga. Pärismaalastest informeerijad ütlesid, et need vaenulikud indiaanlased on inimsööjatest kariibid. · 12.veebruaril puhkes 15.sajandi üks kohutavamaid torme, mis kestis 7 päeva. 14.veebruariks olid hirmsad tuuled ja mäekõrgused tormilained kaks laeva teineteisest lahutanud. Olukord muutus nii hulluks, et
rohkem kui kolm korda Vastane saab punkti kui mängija... Puudutab võrku, nööre või posti Haarab võrgust alt või pealt kinni Puudutab vastase väljakut Lööb palli kaks korda järjest Puudutab palli mistahes kehaosaga peale käe Teeb pallingul vea Teeb asetus- või kohavahetusvea Mängu kestvus Mängitakse kahe või kolme geimivõiduni Geimi võitmiseks on vaja koguda 25 puntki (viiendas geimis 15 punkti) Geimi võitmiseks peab meeskond juhtima vähemalt kahe punktiga Indiaca-pall Kaal: 50-60g Sulgede pikkus: 18-20 cm Padja läbimõõt: 7-8 cm
NB! Mängijad võivad liikuda ainult juhul, kui mängujuht hõikab „heeringas, heerigas üks- kaks-kolm“ mitte juhul, kui mängujuht seljaga on! Uss mängib jalgpalli Osalejate arv: vähemalt 6 Vajalikud vahendid: pall Ettevalmistus: jagunemine võistkondadeks, rivistumine kolonnidesse Mängu kirjeldus: Meeskonnad hoiavad üksteise puusast kinni, olles ise kolonnides. Meeskonnad hakkavad märguande peale liikuma (pidev puude ees oleva mängijaga on kohustuslik ehk uss ei tohi katki minna!) Meeskond peab torbikute vahelt liikuma ühel jalal hüpates. Esimesel mängijal on pall, mida ei tohi ära kaotada ning peab jalaga koguaeg kaasa vedama (ESIMENE MÄNGIJA VÕIB MÕLEMA JALAGA MAAS OLLA, SEST PEAB PALLI KAASA VEDAMA). Võidab meeskond, kes läbib raja esimesena. Häbiplekk Mängijate arv: 10+ Mängu eesmärk: Kiiruse ja reaktsiooni arendamine, üksteise tundmaõppimine. Mänguks vajalikud vahendid: Pall Mängijate paiknemine väljakul: Mängijad on üksteise kõrval ringis.
allu. POSITSIOONIST TULENEV, ISIKSUSEST TULENEV VÕIM 3. karismaatilisusel põhinev võim – tajutakse liidri isiksuslikku võlu, neile meeldib see inimene. ISIKSUSEST TULENEV VÕIM 4. seadusest tulenev võim – inimesed tajuvad, et liider on neist kõrgemal positsioonil. ISIKSUSEST TULENEV VÕIM 5. asjatundlikkusest tuleneva võimu puhul on võimu allikas liidri tunnustatud suured teadmised 15. Millised on meeskonnatöö arengufaasid ja kuidas tuleb nendes käituda? 1. Mittearenenud meeskond – juht otsustab, ebaselgus eesmärgis, tegeletakse konkreetse ülesandega, juhist sõltuvusvajadus. 2. Eksperimenteeriv meeskond – toimub rahulolematus, vastuhakk juhile, aktiivsuse kasv ja juhi otsusesse sekkumine, konfliktid 3. Ühinev meeskond – suhete paranemine ja tulemuslikkuse tõus, paindlikumad rühmanormid, eesmärgid ja sihipärane tegutsemine 4. Arenenud meeskonnad – toimub liidrirolli jaotumine, ei lahkuta enam kergelt, tulemuste
f. Otsustamine täieliku mõistmise põhimõttel 44. Millised on olulisemad grupis otsustamise tehnikad? Nominaalse grupi tehnika palju lahendusvariante, nende hindamine avalikult Delfitehnika kasutatakse inimeste arvamust küsimustike abil, kellel puudub otsene kontakt Ajurünnak palju ideid, kriitikat pole Vaba/ avatud arutelu igaühe mõte loeb, grupiliider teeb kokkuvõtte. 45. Millised on meeskondade gruppide sarnasused ja erinevused? Iga meeskond on grupp, kuid iga grupp pole meeskond. Meeskond erineb grupist meeskonna eesmärk on liikme eesmärk; liikuv liidri roll; vastutus otsuste ja tulemuste eest; sünergia. 46. Mida nimetatakse sünergiaks? Sõnastage näide. Olukord, kus tervik ületav osade summa. See tähendab, et koostööga saavutatakse rohkem kui indiviidide üksi töötamisega (2+2=5). Nt: meeskonnatöö ja nende head tulemused jalgpall. 47. Milline on dünaamiline meeskond (Changi järgi)?
Koostaja: Artur Nadarjan Rühm: 13 Eesti Infotehnoloogia Kolledž 25.04.2016 ÄRIPLAAN Sisukord Äriplaani kokkuvõte .......................................................................................................3 Ettevõtte üldandmed .......................................................................................................4 Meeskond ja juhtimine ...................................................................................................4 Visioon, missioon ja eesmärgid .....................................................................................5 Ärikeskkond ...................................................................................................................6 SWOT analüüs ...............................................................................................................7 Toode/ teen...
..........8 Sissejuhatus Valisin selle raamatu, kuna ma ei leidnud teisi raamatuid. Ega ma polekski vist teist raamatut valinud, sest see raamat on üsnagi huvitav. Nagu alati ei suutnud ma alguses raamatu lugemisega alustada, aga mida rohkem lugesin, seda põnevamaks läks. See raamat räägib seiklusest merel. Noor Jim Hawkins asub koos sõpradega teele Aarete saarele, lootes leida metsiku piraadi kapten Flinti varanduse. Nad ei teagi, et nende laeva meeskond koosneb ammustest Flinti meestest, keda juhib ühe jalaga õel piraat Pikk John Silver. Saarel peab Jim koos sõpradega leidma varanduse ja põgenema enne, kui nad piraatide kätte satuvad. 3 Autorist Robert Louis Stevenson, üks XIX sajandi teise poole populaarsemaid inglise kirjanikke, sündis 1850. a. Sotimaa pealinnas Edinburghis. 1867. a. astus Stevenson Edinburghi ülikooli, et valmistuda insenerikutsele
Nende otsingud olid täis seiklusi, kuid ka läbipõrumist. Kuna nad andsid vanglast põgenedes vande, et kui nad ei leia mida otsivad, siis pöörduvad tagasi vanglasse ning seda nad tegidki. Toimus järgmine kohtuistung ja ookeaniinimese leidjale pandi autasuks välja 10 miljardit krooni. Ookeaniinimene leiti ja temast filmitud video näidati kohtule. Kohtuotsus kuulutas Stajanovici ja tema meeskonna vabaks. Batrian jäi vanglasse. Kokku oli Nikolas Batrian ja tema meeskond Alligaatoriarkaadias veetnud 22 aastat. Ühel päeval tuli Timukas Nikolase juurde kes oli juba ta sõbraks saanud ja viis ta Viimsevaatetorni hukkamisele.
ilma oma teatrimajata, esimesed lavastused sündisid ringreisietendustena. TEATRI MÄNGUKAVA · Linnateatris mängitakse nii maailmaklassikat kui kaasaegset väärtdramaturgiat. Tähelepanu pööratakse ka uuele eesti draamale - Linnateatris töötab näitlejana Jaan Tätte, kes on ühtlasi ka üks eesti paremaid näitekirjanikke. Linnateatri mängukavas on ka Tätte uusimad näidendid "Sild", "Palju õnne argipäevaks!" ning "Meeletu". TEATRI MEESKOND · Teatri peanäitejuht Elmo Nüganen · Koosseisulise lavastajana töötavad hetkel Linnateatris Jaanus Rohumaa (alates 1992) ning Eva Klemets ja Mart Koldits (alates 2004) · Praegu kuulub teatri oma truppi lisaks peanäitejuhile 25 näitlejat, 3 lavastajat ning peakunstnik, kuid Linnateater on end avanud külalistele nii Eestist kui ka välismaalt.
Tubakas Kasvutingimused Levilaks on Põhja- ja Lõuna-Ameerika, Austraalia, Edela-Aafrika ja Vaikse ookeani saared kasvatatakse lavades ja avamaa peenardes, nii kõetavatel, kui ka mittekõetavatel lavadel. Parim kasvutingimuse temperatuur on 22-28°C juures ja hiljem 18-25 °C juures. Kasvab tavaliselt troopilises ja subtroopilises vöötmes. Aastas annab ainult ühe saagi, kuna lehed ja õied kuivatatakse ja töödeldakse, kui taim on piisavalt suur. Kodumaa Tubaks on saanud oma ladinakeelse nime Nicotiana Jean Nicot' järgi. Jean nicot oli Prantsusmaa saadik Portugalis ning tubakas pärineb algselt Portugalist. Kuid arvatakse ka, et tubakas on tulnud Yucatan peninsula, Mexicost. 1559. aastal saadeti tubakataimi raviotstarbel Prantsusmaale ja Inglismaale ning sealt edasi üle maailma. Peamised kasvukohad Kasutus võimalused Tubakataime kuivatatud lehtedest tehakse sigareid, sigarette, piibutubakat, vesipiibutubakat, närimistubakat, nuusktubakat...
Värava ees on väravavahiala, kus võib viibida ainult väravavaht. · Hokikepp on valmistatud plastmassist, klaasplastist või muust sünteetilisest materjalist. Kepi vars võib olla maksimaalselt 95 cm pikk. Väravavahil ei ole hokikeppi. · Meeskonnast on väljakul 5 mängijat ja väravavaht. · Mänguaeg: 3×20 minutit (kaks 10-minutilist vaheaega). · Mängu eesmärk on lüüa pall vastasmeeskonna väravasse. Rohkem väravaid löönud meeskond on võitja. Eesti Saalihoki Liit 1993-2005 Eesti Saalihoki Liit (kuni 2001. a. sügiseni nimetusega Eesti Saalibändi Liit) on asutatud 27. 11. 1993. a. Tallinnas. Asutajateks olid 4 spordiklubi: Pärnu Vapper, Tallinna Estonians, Avinurme Avi ja Spordiklubi Aeg. Alaliidu presidendi kohuseid asus täitma Andres Kull ja peasekretäriks sai Tõnis Teesalu. 1995. a. novembris valiti presidendiks Ain Lillepalu. Nii tema kui Tõnis Teesalu jätkavad
Meie grupi ettevõtete vundament rajaneb nii selle asutajate kui tänaste omanike kümnendite pikkusel pühendumisel ja tööl, sealjuures mõned meie ettevõtetest on tegutsenud juba üle viiekümne aasta. AS Premia Foods asutati 2008. aasta detsembris, mil seni eraldiseisvalt tegutsenud juriidilised isikud, millel olid samad omanikud ja ühine juhtimine, ühendati ühe valdusfirma alla. Meie ettevõtete aastatepikkused kogemused ning meeskond võimaldavad arendada tooteid ning tooteportfelli kõigil turgudel, millel AS Premia Foods tegutseb. Grupi loomisega kaasnenud sünergiatest on võitnud kindlasti kõik meie ettevõtted, sealjuures on need aidanud maandada ka majandustegevusega seotud riske. Tänaseks on AS-i Premia Foods näol tegemist ühega mõjuvõimsamatest toidutööstustest Baltikumi ja Skandinaavia regioonis, sealjuures oleme tuntud oma võime poolest
Suur konkurents tollitmaakleri teenuste 5. Kliendisõbralikud teenuste hinnad pakkumisel. 6. Pikaajalised koostööpartnerid 4. Halvad töötingimused ( külmad tööruumid) 7. Geograaafiline asend transiitkaubateed. 5.Reklaami puudumine 8. Eurostandartitele vastavad tollilaoruumid 6.Vananenud seadmed (tõstukid) 9. Töökeskkonna koosseis hästi töötav 7. Halb transpordiühendus meeskond,puuduvad pinged. 8. Madal palgatase, puudub motivatsioon o pportunities - võimalused T hearts - ohud 1. Uue ostjagrupi tekkimine 1. Kulude kasv seoses inflatsiooniga. 2. Riigipoolne tugi tegevusalale(mis puudutab 2. Koolitatud spetsialistide puudus tollipoolset osakonda) 3. Palgatõus ei toimu, enne langus. 3
tarbeelektroonika turule. APPLE`I TÖÖTAJAD 25. septembri 2010 seisuga oli Apple'il 46 600 täiskohaga töötajat ja 2800 ajutist, kuid siiski täistööajaga töötajat üle maailma. 2013. aastal otsis Apple Euroopast oma klientide andmete hoiustamiseks serveriparkide asukohta. APPLE SERVERID Serveriparke plaaniti rajada Iirimaale, Taani ja Eestisse. Eestis tegeles Apple'ile serveripargi koha otsimisega Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse moodustatud kolme- neljaliikmeline meeskond. APPLE EESTIS Kaaluti Paldiskit ja Muuga tööstusparki. Apple'i insenerid käisid kaks korda Eestis. Veebruaris 2015 teatas Apple, et rajab oma serveripargid Iirimaale ja Taani.
Kurat sõlmib Timmiga kokkulepe, et ostab temalt naeru ära ning Timm saab selle asemel võime võita kõik kihlveod. Alguses Timm on rõõmus oma kihlveo võitude üle, kuid üsna varsti saab ta aru, et naer on elus tähtsam kui võitudest saadud raha. Timm püüab oma naeru tagasi saada. Kogu selle teekonnal saab Timm aru, et tegemist on kuradiga. Oma suureks rõõmuks Timm avastab, et naeru on lihtsam tagasi võtta kui ta seda enne arvas. Naeru tagasi saamiseks peab olema meeskond ehk sõprus. Raamatu lõpus tuleb ka välja, miks kurat tahtis Timmi naeru: ,,Kus inimene naerab, seal kaotab kurat oma võimu."
*1926 sooritas ta esimese lennu üle põhjapooluse dirizaablil "Norge" marsruudil TeravmäedpõhjapoolusAlaska, mis kestis 2 päeva. *1928 korraldati rahvusvaheline ekspeditsioon Umberto Nobile ekspeditsiooni päästmiseks, mille dirizaabel "Italia" oli PõhjaJäämerre kukkunud. Amundsen lendas 18. mail teda otsima vesilennukiga "Latham" ja jäi teadmata kadunuks. Ta kukkus lennukiga PõhjaJäämerre ja kogu lennuki meeskond, mis koosnes viiest mehest, hukkus. *Amundseni nime on saanud laht Kanada ja Holmani saare vahel. Minu arvamus: Minu arvates oli Amundsen julge mees, kes karastas end juba noores eas. Tänu temale täiendati kaardil viimast tühja kohta Kasutatud kirjandus: http://www.ice.ec.gc.ca/App/WsvPageDsp.cfm?ID=11651&Lang=eng&PrintFmt=True http://www.bitsofnews.com/content/view/4511/ http://www.et.wikipedia.org/wiki/Roald_Amundsen
Meeskonnaroll on soodumus meeskonnas mingil kindlal kombel käituda, meeskonnatöös osaleda ja kaasliikmetega suhelda. Kokku on üheksa erinevat meeskonnarolli: Mõtlejad on Innovaator, Hindaja, Asjatundja Tegutsejad on Kujundaja, Teostaja, Viimistleja Suhete loojad on Koordineerija, Meeskonnatöötaja, Võimaluste otsija. 3 Organisatsiooni käitumine Oletame, et meil on vaja luua meeskond, kes peab hakkama saama nii uute ideede (viimasel ajal on populaarne innovatsioon) väljamõtlemise kui ka nende elluviimisega. Selleks on vaja meeskonda üht INNOVAATORIT, kellelt saab uusi ja ebaharilikke ideid ja kes suudab lahendada keerulisi probleeme, ning ASJATUNDJAT, kellel on käsiloleva valdkonna kohta parimad teadmised. Edasi on vaja meeskonda HINDAJAT, kes on suurepärane analüüsija ning suudab kõikidest headest
AS Toftan Eva Tasso Eesti Maaülikool Ettevõttest Toodetakse saematerjali kuusest ning männist Asub Võrumaal, Sõmerpalu vallas Asutatud 1995 Suuruselt teine saeveski Eestis ja kolmas Baltikumis 4.11.2013 Eva Tasso Kasutusvaldkonnad Liistud, puusepatooted Aknaraamid, ukse lengid Välisvooder/sisevooder, põrandalauad Liimpuit Roovitused Pakendid, kaubaalused Aiad, tarad, tuulepiirded 4.11.2013 Eva Tasso 4.11.2013 Eva Tasso Tootmismaht kuupmeetrites 450000 400000 350000 300000 250000 Toftan saeveski Paikuse saeveski 200000 Imavere saeveski 150000 100000 50000 0 2004 2005 2006 4.11.2013 Eva Tasso Head küljed 4.11.2013 Eva Tasso Meeskond Tegevjuht...
Iluteenused. Müüb iluteenuseid jms. iluteenuseid iluteenuseid. 2. Kus asub? Akadeemia 9, Pärnu Riia mnt 199, Pärnu Hommiku 3, Pärnu Usaldusväärne, Usaldusväärne, Sõbralik meeskond, 3. Iseloomustus kliendisõbralik, kvaliteetne kvaliteetne töö kliendisõbralik. töö. Juuksehooldus tooted: Igapäevaselt müüakse Näo- ja kehahooldus, Make Goldwell , Emme.
ja ei tekkinud mingi vead. Viimane ettevõtte rajamise etapp on äri käivitumine. Kui esimesed toodet või teenused on müüdud, ei tähenda see veel, et ettevõte sissetulekud ületaksid väljaminekud. On vaja aega sellele, et saavutada tuntuse. See tähendab, et raha on vaja mitte ainult alguses, vaid ka ettevõtte tegevuse toetamiseks. Suhteliselt palju raha on vaja kuulutada reklaamile ja turunduskampaaniatele. Hea ettevõtte rajamisele soodustab ka soobiv meeskond. Meeskonnas peavad olema need inimesed, kes võivad oma vahel hästi suhelda, vaid ka nendel peab olema erinevad maailma vaaded. Kokkuvõtes võib öelda, et ettevõtet alustades on vaja väga hea idee ja hea plaan, kuidas oma idee elus viibida.
usaldusväärsus, kiire õppija, meeldib suhelda inimestega, rõõmsameelsus, kannatlikkus, ausus. Pr. Maasikas kasutas oma töös emakeelt ja inglise keelt. Täiendas ennast veel ka vene keeles. Arvutiprogrammidest kasutab meie müügikonsultant ms word, directo ja 4sale. Meie organisatsioonis peab müügikonsultant suutma töötada nii iseseisvalt kui ka meeskonnas. Mari Maasikas sai suurepäraselt hakkama mõlemaga. Meie meeskond hindab temaga koostööd suurepäraseks. Mari Maasikas suhtus oma töösse kohusetundlikult. Meie juures töötades oli Mari Maasikas motiveerituse tase suurepärane Mari Maasikas arenguruum tööks müügikonsultandina on motiveeritud. Tulenevalt ülaltoodust leian, et Mari Maasikas on hea valik müügikonsultandi ametikohale. Meie võtaksime vaba koha olemasolul teda kindlasti tagasi oma meeskonda. Lugupidamisega
Release Readiness MR on sild toimetus ja opereerimis etappi vahel. Ülevaade on valmis peale stabiliseerimist ja enne kasutuselevõttu. (Technet Microsoft, 28.03.2014) 2.2.3 Project Plan Approved Management Review 7 Microsoft Operations Framework Peale seda kui projekti konseptsioon on kinnitatud ja projekti meeskond on kokku pandud, tuleb selgitada äri nõuded ja täpsemalt kindlaks teha pingutused ja ressursid nii inimeste järgi, kui rahaliselt mida läheb läheb vaja, et töö lõpule viia. Meeskond valmistab funktsionaalsus nõuded, töötab läbi disaini protsessi ning valmistab ette töö plaanid ja hindab kulud. Funktsionaalsus nõuete abil saab määrata mida arendajad peaksid ehitama, töö ajalist mahtu, nõusolek klientidega mida täpselt ehitatakse ja et sünkroniseerida terve meeskond
2) Kemikaalide tanker MT Stolt Valor, mille peal oli 22 inimest, vabastati pärast 62 päeva vahistamist 2 500 000 miljoni dollari eest. 3) Teine kemikaalide tankri MV Bunga Melati 5 nime all, mille peal oli 41 inimest, vabastati pärast 33 päeva vahistamist 2 000 000 miljoni dollari eest. 4) Õlitankri MV Bunga Melati Dua, mille peal oli 39 inimest, vabastati 41 päeva hiljem samuti 2 000 000 miljoni dollari eest. 5) 46 olnud vahi all puksiir MV Svitzer Korsakov, mille meeskond oli 6 inimest, vabastati 700 000 tuhat dollari eest. 6) Kaubalaev MV Lehmann Timber, mille laeva meeskond oli 15 inimest, vedas vahi all 41 päeva ning teda vabastati 750 000 dollari eest. Ülevaltoodud andmetest võib näha, kui suured nõuded esitavad piraadid, et laev ja selle meeskond oleks vabastatud. Siin on oluline see, et nõuded esitatakse mitte mingil juhul vahistatud inimeste pereliikmetele, vaid laevafirmadele või mõnikord laevade kindlustust teostatavale firmadele. Kokkuvõte
Seda, millist kasu meeskond sai ja kas treener käitus targalt, ei pea Kant nii oluliseks. Kategoorilise imperatiivi järgi oleks treener pidanud käituma selliste maksiimide alusel, mida ta sooviks näha universaalsetena, kõigile kehtivate seadustena. Antud juhul oleks kehtiv maksiim: treener valetab meeskonnale alati, kui meeskonnal läheb täbarasti ning see printsiip peab olema avalik. Sellisel juhul kaoks ära tõe väärtus treeneri ja meeskonna suhtes, sest meeskond teaks kohe, et treener motiveerib neid vale informatsiooniga, kui neil mängus halvasti läheb. Kokkuvõttes pole see printsiip universaliseeritav, kuna nii kaoks inimeste vahelt igasugune usaldus ning keegi tegelikult ei taha, et neile valetataks, seega mõistaks kantiaanlik moraalieetika valetamise alati hukka. Utilitaristid aga ütlevad, et oluline on, et oleks suurim õnne suurimale hulgale võrdselt jaotunud, seega, kui selleks on vajalik ka vale, siis see on lubatud ning õigustatud
Kosmonaut ehk astronaut on kosmoselaeva või -lennuki meeskonna liige. · Esimene kosmonaut oli Juri Gagarin. · Pildid on USA austronaut Bruce McCandless II . Rahvusvaheline kosmosejaam ( inglise keeles International Space Station, lühend ISS) Projektis osalevad · NASA, · Euroopa Kosmoseagentuur (ESA), · Venemaa Kosmoseagentuur (RKA), · Jaapani Kosmoseuurimise Agentuur (JAXA) · Kanada Kosmoseagentuur (CSA). Kosmosejaama meeskond · 30 aasta jooksul maksma 100 miljardit eurot. · Rahvusvahelise kosmosejaama embleem. Teadusuuringud · kaaluta oleku mõju inimesele. · tehakse katseid ja vaatlusi meditsiini, loodus- ja tehnikateaduste,
Teine päev 8:00-10:00 Algab tööpäev. Uus töötaja teeb koos vana töötajaga jooksvad ülesanded. (e-posti lugemine, SAP, tabelit Excelis jne. 10:00-10:15 Kohvipaus 10:15-12:00 Töörežiim 12:00-13:00 Lõunapaus 13:00-15:00 Töörežiim 15:00-15:15 Kohvipaus 15:15-17:00 Töörežiim Meie ettevõttes adapteerimine toimub väga kiire. Iga päev me lähendame palju probleeme, teeme palju huvitavaid projekte. Meil on väga hea kolektiiv, me oleme nagu SUUR MEESKOND. Keskmiselt, uus inimene hakkab töötama iseseisvalt pärast 3-4 nädalat.
1911 Valmis Eesti esimene operett Adabert Wirkhaus ,,Jaaniöö" 1928 Valmis esimene ooper Evald Aar ,,Vikerlased" 1943 Valmis esimene balett Eduard Tubin ,,Kratt" 1965 Valmis esimene muusikal Arne Oit ,,Imeilus Galathea" Filmimuusika Filmimuusika aitab meeleolu lüüa Filmimuusika koosneb muusikast, kõnest, heliefektidest, taustahelidest Filmimuusika vastutaja helirezissöör(filmi helindamise eest) ja tema meeskond ning Helioperaator salvestab võtteplatsil kõik kõne ja taustahelid Juhul kui võtteplatsil toimunu ei vasta ootustele toimub järelhelindamine Foley operaator tegeleb stuudios heliefektidega Filmimuusikat kokku pannes valmib filmi partituur Helirezii on protseduur kus pilt ja heli viiakse omavahel kokku Paljud laulud on filmide kaudu tuntuks saanud Filmimuusika ajalugu Ajalugu saab alguse sellest kui filmi ja muusikat hakati omavahel ühendama.
arvestama, et igasugune kriitika on välistatud, et igasugune mõttelend on tervitatav, et tähtis on ideede hulk. Vaba / avatud arutelu ...kõik grupiliikmed saavad vabalt oma mõtteid avaldada. Peab olema määratud grupi liider, kes jälgib, et kõik avaldaksid arvamust, et keegi ei kasutaks talle antud aega valedel eesmärkidel, et teeb arutelust kokkuvõtte. 45. Millised on meeskondade ja gruppide sarnasused ja erinevused? Iga meeskond on grupp, kuid kõik grupid ei ole meeskonnad. Meeskonnal on kindlad grupist eristuvad tunnused, nagu: Eesmärgi omaksvõtt kõigi meeskonnaliikmete poolt; Liikuv liidri roll; Vastutus otsuste ja tulemuste eest; Sünergia. Meeskonda eristab grupist peamiselt pühendatus konkreetsele ühisele ülesandele ja eriti selle ülesande täitmisele. Meeskonnas domineerib üksteise toetamine ning sõltumine teistest liikmetest, grupis
Ruunikivid olid mälestus-, austus- ja riituskivid, mis püstitati avalikesse kohtadesse. Samuti avaldati nendel hukkunud ja kadumajäänud inimeste nimesid.Ruunikivi võis püstitada näiteks poeg isale, või inimene ise oma tubliduse rõhutamiseks. Kivil oli loom- või taimornamentikaga kaunistatud ruunitekst. Ruunikive on kõige rohkem Rootsis (600) ning enamik kuulub viikingiaega. Retkedel kasutati nn. viikingilaevu, mis õieti olid pealt lahtised merepaadid. Eelistati purjetamist, kuid meeskond võis laeva edasi viia ka sõudes. Igal laeval oli üks mast nelinurkse purjega. Laeva parda kõrgenduseks pandi sinna ümmargused kilbid. Laeva meeskond oli tavaliselt 40-60 meest, kellest igal oli oma istepink. Relvadeks olid mõõk, oda, kirves, vibu ja nooled, aga ka sõjanui.. Laevad olid väga tugevad, nendega võidi ületada ookeani. Ainult suure tormiga ei jõutud üle parda sissepaiskuvat vett välja pilduda. Viikingite seas oli mehi, kellele kuulus terve laev
Baaris kohtavad nad teisi allveelaevnike. Järgmisel päeval lähevad nad sadamasse, kus neid ootab allveelaev. Kõigepealt tutvustatakse talle laeva. See oli VII C-allveelaev, merekindlam kui ükski teine. Laev oli seest väga segamini ja meestel oli väga vähe ruumi. Laeval oli neliteist torpeedot. Laupäeval sõidetigi sadamast välja. Merel käskis Vana ehk kapten teha proovisukeldumist. Järgmisel päeval tehti mõned õhhäire õppused, kuna taheti näha, kuidas ja kui kiiresti meeskond suudab reageerida.Üle kuu aja sõitsid nad merel tühja, mehed olid väsinud ja tüdinud. Kõik tahtsid juba actionit, kuid mida ei tulnud olid vastaste laevad. Peale kuuaja tühja seilamist said nad telegramm, kus seisis, et neist natuke eemale on oodata tommyde konvoid. Kapten arvas, et 24h jõuvad nad kohale küll. Kohale jõudes nägid nad ühte inglise laeva ja Vana oli valmis tulistama, kuid ootas, et laev natuke lähemale jõuaks. Kuna
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
