tõttu, sest piisavalt paljude tehingute korral muutub risk ennustatavaks. Sedavõrd ei tule siin ilmsiks mitte üksnes vahetuseelised, vaid ka spetsialiseerumise eelised. Kindlustus peab indiviide julgustama uuteks ja riskantseteks investeeringuteks ja innovatsioonideks. Saavutuskonkurentsis konkureeritakse koostöövõimaluste pärast. Siin pole vaatluse all mitte üksnes konkurentide koostegevus, vaid kaasatakse ka need asjaosalised kellele konkurendid oma saavutusi pakuvad, seega turu vastaspool. Siin võisteldakse vahetuspartnerilt loodetava hüvitise nimel. Saavutuskonkurentsi näited : Poliitikud, kes oma programmidega konkureerivad valijate häälte pärast; Vallad, kes oma infrastruktuuri arendamisega võistlevad investeeringute pärast; Huvigrupid, kes parteide toetamisega nii raha kui informatsiooni abil üritavad saavutada endale soodsaid poliitilisi otsuseid;
Põlvkonna peidetud klassi üleminekud ja täpne prügikoristus. Google tehtud katsed 2008.aasta septembris näitas, et V8 oli umbes kaks korda kiirem kui Firefox 3.0. Mitmed veebilehedtede läbi kontrooli näitatud katsed, kasutades SunSpider ja JavaScriptBenchmark-i tööriistad. Samuti Google-i enda komplekti arvutuslikult intensiivsed kriteeriumid, mille lahendamisel on nad üksmeelselt teatanud et Chrome lööb läbi kiiremini kui teised konkurendid, sealhulgas Safari(Windows); FireFox 3.0; Internet Explorer 7; Opera ja Internet Explorer 8. 4.1 Turvalisus Käies mitmetel erinevatel interneti saitidel sattud sa ikka mingil hetkel ohtlikule saidile, mis võib sinu arvutit kahjustada. Kasutades Google Chromi ja kui sattud ohtlikule alale, siis sind kohe hoiatatakse teatega. See teenus on kätte saadav kõigile ja tasuta.Java Script- Virtuaalne masin, mida Chrome; V8; mootori funktsioon on nagu dünaamiline kood
4.5. SWOT analüüs Tugevad küljed Nõrgad küljed Usaldusväärsed ,koolitatud personal Puudub jõusaali ja ujula võimalus Talvel on sisetreeningud kaugel väli treening staadionist Võimalused Ohud Sponsor Väga tugevad ja kogenud konkurendid 5. FINANTSPLANEERIMINE 5.1. I NVESTEERINGUTE MAKSUMUS Vajalikud investeeringud (aastate kaupa) 2012 2013 2014 1. Põhivara 1.1. Maa 1.2. Hooned ja rajatised 1.3. Seadmed 2. Käibevara 2.1. Raha 1 700 2 500 4 300 2.2. Varud Kokku investeeringud 5.2. FINANTSEERIMISE ALLIKAD Rahalised vahendite allikad Summa kroonides (aastate kaupa) 1. Omavahendid 920
Selgita turunduse rolli organisatsioonis, milliseid eesmärke täidab turunduse funktsioon (ülesanne)? Turundus on tegevuste süsteem, mille eesmärk on viia kokku ostjate soovid ja vajadused ning müüja eesmärgid. Turunduse roll on orienteerida kõik organisatsiooni tegevusvaldkonnad tarbija vajaduste rahuldamisele. Turunduse funktsioon organisatsioonis on uurida konkreetselt määratletud sihtturu vajadusi ja soove ning pakkuda välja nende vajaduste paremaid rahuldamisvõimalusi kui tema konkurendid. 2) Mis on turundusjuhi ja turundusspetsialisti roll organisatsioonis? Kuidas need erinevad, kuidas need täiendavad teineteist? Turundusjuhi roll on turundusstrateegiate väljatöötamine ja nende täitmise kontrollimine. Turundusspetsialisti roll on turundusmeetmestiku väljatöötamine – taktikaline, operatiivne tasand. Lisa, kuidas nad üksteist täiendavad. 3) Mis on strateegiline turundus? Defineeri mõiste.
11. Mida mõistetakse organisatsiooni keskkonna all? Kuidas organisatsiooni keskkonda üldiselt jaotatakse? Sisekeskkond , Väliskeskkond. 12. Nimetage organisatsiooni makrokeskkonna tegurid. Makrokeskkond: Rahvusvahelised tegurid Majanduslikud tegurid Sotsiaal-kultuurilised tegurid Poliitilised ja õiguslikud tegurid Tehnoloogilised tegurid 13. Nimetage organisatsiooni mikrokeskkonna tegurid. Mikrokeskkond: Konkurendid Kliendid Tarnijad Regulaatorid Strateegilised liitlased 14. Nimetage organisatsiooni sisekeskkonna tegurid. Sisekeskkond jaguneb: Omanikud Juhatus Töötajad Juhtimine Kultuur 15. Mida iseloomustab organisatsiooni keskkonna muutlikkuse määr? Keskkonna muutlikkuse määr näitab, kui kaua ühed keskkonnamõjud püsivad. Mõni keskkond on suhteliselt stabiilne, midagi märkimisväärset ei
tugeva tõuke ka käsitöö arengule tekitades spetsialiseerunud käsitööliste ühiskonnakihi, kes tootsid kaupa välismaale müümiseks ning enda tarbeks. Keskaegsed linnad kui käsitöö- ja kaubanduskeskused kujunesid feodaaltsivilisatsiooni aladel esmalt Itaalias ja Lõuna- Prantsusmaal. Kaubanduse elavnemine tingis ka uute kaubanduspiirkondade tekke. Põhja- Euroopa olulisimaks turupiirkonnaks kujunes Lääne- ja Põhjamere ümbrus. Itaalia kaubalinnade kaugkaubandus tegi neist tugevad konkurendid 11.sajandi Bütsantsile ja araabia maailmale. Seega olid keskaegsed linnad eelkõige kaubaduskeskused ning kauplemine etendas linnaelus jumalateenistuse kõrval väga tähtsat rolli. Vanaajale ja varakeskajale oli iseloomulik naturaalmajandus, mille puhul kaubalis- rahalis suhted olid vähearenenud ja kaupa vahetati kauba vastu. Maa oli jagatud läänideks, mille eesotsas olid vasallid. Valitses feodaalne killustatus. Kaubanduse osatähtsuse tõusuga
Uus majanduspoliitika (1921. aastal algas) · Kaotati toidu riigile andmise kohustus, asendati maksuga. · Taastati kauplemise vabadus · Laiendati ettevõtete tegevusvabadust 6. Kuidas sai Stalin NL võimule ja millist poliitikat hakkas ellu viima? 1921. a. detsembris tabas Leninit raske haigus, millega algas tema taandumine poliitikast. 1924. a. Lenin suri. See teravdas võimuvõitlust Lenini lähikondlaste vahel. Selles võitluses jäi peale Jossif Stalin. Ta suutis konkurendid eemale tõrjuda ja end lõplikult võimul kindlustada. Stalin kaotas NEP ja Venemaa kehtestas industrialiseerimise, kus panus tehti suutööstuste eelisarengule. Majanduse arendamine allutati rangele tsentraalsele juhtimisele ja plaanimajandusele. Põllumajanduses toimus kollektiviseerimine. 7. Kuidas õnnestus Mussolinil ja tema parteil saada Itaalias võimule? Mussolinil oli sadu tuhandeid toetajaid. Paljude arvates oli just tema see, kes suudab Itaalias
Mõne aastaga likvideeriti kõik teised poliitilised erakonnad ja kehtestati üheparteiline süsteem. Sellega ei olnud rahul Venemaa teised poliitilised jõud ning algas võitlus, mis puhkes kodusõjaks. Lev Trotski koostatud Punaarmee seisis aga vastu nii välisriikide kui ka vähemlaste survele. 1922. aastal moodustati Nõukogude Sotsialistlike Vabariikide Liit ning 1927. aastaks kõrvaldas kommunistliku partei peasekretäriks saanud Jossif Stalin kõik konkurendid ja kindlustas end lõplikult võimule. NSVL seisis koos peaaegu 70 aastat. Pärast Saksa keisririigi langust lagunes demokraatlik Weimari vabariik. Sakslased olid kaotanud sõja, Versailles' süsteem valmistas suurt pettumust ning hirm kommunismi ees andis rohelise tule tolitarismile. Kommunistlik partei korraldas mässe ja ohustas Saksamaad, kuid samal ajal tekkinud Natsinaalsotsialistlik Saksa
huve. Ärisaladuseks ei loeta avalikustamisele kuuluvat või avalikustatud teavet. Samuti ei ole ärisaladusena käsitletav oskusteave. Otsustamaks, kas tegemist on salajase informatsiooniga, tuleb igal juhtumil analüüsida, kui paljud ettevõtte töötajad informatsiooni teavad, informatsiooni väärtust ettevõtjale, ettevõtja tehtud kulutusi informatsiooni saamiseks, meetmeid ja nende ulatust, mida ettevõtja on rakendatud informatsiooni saladuses hoidmiseks, kuivõrd lihtsalt konkurendid saaksid samasuguse informatsiooni omandada jms asjaolusid. Kuidas ärisaladust kaitsta? · Määratle täpselt ärisaladus. · Piira ja määratle isikute ring, kellel on ärisaladusele juurdepääs, sõlmi nendega ranged konfidentsiaalsuskohustust ning konkurentsikeeldu sätestavad kokkulepped. · Konfidentsiaalsuskohustust sätestavad kokkulepped peaks ettevõtja sõlmima ka oma äripartneritega.
teenuseid; kliente; ettevõtte eeliseid ja peamiseid konkurente. Nimeta igast kriteeriumist minimaalselt kolm (maksimumi ei ole määratletud). Toote/ teenused: Ettevõtte eelised: * * * * * * Kliendid: Peamised konkurendid: * * * * * * 4. ETTEVÕTTE PÕHIEESMÄRK, TURUNDUSEESMÄRGID. Käesolevas blokis tuleb kirjeldada ettevõtte põhieesmärki (võite kirjeldada ka ettevõtte alaeesmärke; samuti visiooni, missiooni). Oluline on kirjeldada turunduse eesmärke, s.h ka müügieesmärke, toote/ teenuse-, hinna-, turustus-, teenindus-, reklaami jm
Maal elanud organismid. Sauruste domineerimine maailmas algas umbes 230 miljonit aastat tagasi ning lõppes nende väljasuremisega umbes 65 miljonit aastat tagasi. Vulkaanid lõid sauruste ajastule aluse Vulkaanide tohutu aktiivsus oli üks põhjus, mis aitas dinosaurustel 200 miljoni aasta eest loomariigis esile tõusta. Ameerika ja Taiwani teadlased väidavad, et suured vulkaanipursked tõid kaasa kliimamuutusi, mille tagajärjel hukkusid dinosauruste konkurendid. Saurused domineerisid maismaaselgroogsete seas ühtekokku umbes 135 miljonit aastat. On üldiselt aktsepteeritud, et hiidsisalike hävingule aitas otsustavalt kaasa Maakerale kukkunud asteroid, aga vähem üksmeelt on saurusteajastu saabumise ajendite kohta. Browni Ülikooli geoloogi Jessica Whiteside'i juhitud uuring rajaneb üsna mitmesugusele tõendusmaterjalile, näiteks analüüsisid teadlased iidse taimevaha jäänuseid ja laavakivimi kihte settekivimi kihtide vahel.
Ta sündis Austrias.Nad lõid relvastatud rünnakrühma, kandsid pruuni särki. Hitrelased tegid mässu katse ja Hitler veetis aasta vanglas, kus kirjutas raamatu ,,Mein Kampf". 1933 aastal sai Hitler kantsleriks. Pärast presidendi surma võttis koha Hitler endale. Ta muutus diktaatoriks e füüreriks. Jossif Stalin- (1878-1953) 1924 a suri Lenin, tema lähikondlaste vahel tekkis võitlus, milles jäi peale 1922 a komminustliku partei peaseketäriks saanud Stalin. 1927 a suutis ta kõik konkurendid eemale tõrjuda. Sellega kaasnes poliitiliste vastaste arreteerimine ja igasuguse parteisisese teistmõtlemiase mahasurumine. Lev Trotski- (1879-1940) Stalini peamine vastane. Ta oli 1917.a riigipöördes ja kodusõja võidus olulist rolli etendanud, saadeti 1929.a riigist välja.
monopolistliku konkurentsi turul tegutsev ettevõte kõrgema hinnaga väiksema tootmiskoguse. 5. Pikal perioodil ei saa monopolistliku konkurentsi firma majanduskasumit, kuna sisenemisbarjäärid puuduvad ja harru võib tulla uusi firmasid? 6. Oligopoolsel turul tegutsevad ettevõtted peavad oma tegevuse planeerimisel arvestama konkurentide käitumisega. 7. Millise oligopoli tüübiga on tegemist, kui konkurendid järgivad suurima turuosaga ettevõtte käitumist turul. Kas selleks on murtud nõudluskõvera, hinnaliidri või kartelli tüüpi käitumine? 8. Kui üks konkurentidest kasutab toote müümisel ohtralt reklaami, siis on tegemist hinnavälise konkurentsiga. 9. Otsusta iga juhu puhul eraldi, missuguse konkurentsitüübi puhul pikal perioodil firma kasumit maksimeeriva tootmiskoguse puhul kehtib järgmine võrdus
tema vajadusi ning soove. Ärieetika on eetikavaldkond, mis reguleerib ettevõtete ja nende juhtide käitumist konfliktiolukordades. Eetilise konflikti äri vallas põhjustab eelkõige vastuolu osapoolte vajadustes ja ootustes: kasusaamise eesmärgil algatatud tegevus mõjutab paratamatult mitmeid huvigruppe nii positiivselt kui ka negatiivselt. Ettevõtlusega otseselt seotud huvigrupid on ettevõtete omanikud, kliendid, töötajad, partnerid ja konkurendid, kaudsemad huvilised on ühiskond laiemalt (nii kohalik kui ka rahvusvaheline kogukond) ning looduskeskkond. Ärieetika aitab kaaluda kasude ja kahjude vahekorda, otsida kõige õigemat käitumisviisi ja seda põhjendada Töötaja ja juhi vahekorda puudutavad küsimused, kus võib tekkida probleem ettevõttes on näiteks diskrimineerimine, distsipliin, pealekaebamine, konkurentsikeeld jne. Mitmed eetilised küsimused kerkivad esile ettevõttele vajaliku töötaja ja ettevõtte juhi vahelises
2)muudab olemasolevate alleelide sagedust 4) Geenitriiv – võib suurendada geneetilisi erinevusi -mõjub väiksemates populatsioonides -juhuslikud muutused alleelide sageduses -eelise saanud s.t arvukamaks muutuvad -isendid, kelle arvukus eelnevas populatsioonis oli väike (intensiivistab: looduskatastroofid) -suurendab geneetilisi erinevusi liigi populatsioonide vahel Olelusvõitlus (vaenlased, konkurendid, ebasoodne temperatuur, soolsus, valgus) Loodusliku valiku objektiks on isendid, aga muudab geneetilist struktuuri e geene (on geneetilise struktuuri peamine kujundaja) LV seisneb populatsiooni isendite valikulises ellujäämises ja ebavõrdses paljunemises, mis on tingitud nende geneetilisest erinevusest ja elutingimuste piiravast toimest e OLELUSVÕITLUSEST LV tagajärjed: 1) kohastumised 2)uus liik (selts, klass) 3)väljasuremine
Nõukogude võim suutis aga luua võitlusvõimelise Punaarmee ning kokkuvõttes sisemisele ja välisele survele vastu seista. Kodusõda oli mõlemale vaenupoolele - punastele ja valgetele. Elanikud pidid taluma mõlema poole vägivalda ja terrorit. Lenini otsesel korraldusel tapeti Venemaa viimane keiser Nikolai II koos perekonnaga. Hukkus 13 miljonit inimest. Vladimir Lenin oli sotsialistliku riigi rajaja. Stalin oli esialgu kommunistliku partei peasekretär, kes suutis 1927. aastaks kõik konkurendid kõrvale tõrjuda ja end lõplikult võimul kindlustada. Stalini ajal majanduse arendamine allutati rangele tsentraalsele juhtimisele ja plaanimajandusele. Industrialiseerimine, kolhoseerimine ning sellega kaasnenud vägivald muutsid oluliselt Nõukogude riigi palet.
2)muudab olemasolevate alleelide sagedust 4) Geenitriiv võib suurendada geneetilisi erinevusi -mõjub väiksemates populatsioonides -juhuslikud muutused alleelide sageduses -eelise saanud s.t arvukamaks muutuvad -isendid, kelle arvukus eelnevas populatsioonis oli väike (intensiivistab: looduskatastroofid) -suurendab geneetilisi erinevusi liigi populatsioonide vahel Olelusvõitlus (vaenlased, konkurendid, ebasoodne temperatuur, soolsus, valgus) Loodusliku valiku objektiks on isendid, aga muudab geneetilist struktuuri e geene (on geneetilise struktuuri peamine kujundaja) LV seisneb populatsiooni isendite valikulises ellujäämises ja ebavõrdses paljunemises, mis on tingitud nende geneetilisest erinevusest ja elutingimuste piiravast toimest e OLELUSVÕITLUSEST LV tagajärjed: 1) kohastumised 2)uus liik (selts, klass) 3)väljasuremine
NSDAP Saksamaa Natsionaalsotsialistlik Töölispartei, mis 1920. Aastate alguses oli üks paljudest väikeparteidest, kuid karismaatilise liidri Adolf Hitleri juhtimisel tõusis 1930. Aastate alguses tõsiseltvõetavaks poliitiliseks jõuks. Hitler kirjutas vanglas (NSDAP programmdokument ) - ,,Minu Võitlus'' 1921 SA : Rünnakrühm, kandis pruunivorme (pruun katk) Ülessanne : Arv kasvab miljonini ; Juhiks: Ernst Röhm . Ül: terroriseerida partei poliitilisi vastaseid. 1934 Konkurendid on Hitlerile ohuks ja SA juhtkond hävitatakse (Pikkade nugade öö) 1925 luuakse SA raames SS Kaitsemalev ; Kannavad musti särke. Parteisisene politsei funktsioon SS. (Samuti ka natsistliku terrori peamine elluviia) 1933 Luuakse Gestapo , kes allutatakse SS'ile. 1933 aastal hakatakse looma koonduslaagreid, kuhu saadetakse poliitilised vastased. Gestapot juhtis Himler. Weimari vabariigi üheks sisepoliitika tähtsaimaks probleemiks oli suhtumine VERSAILLES'I RAHULEPINGUSSE
25 Tasakaaluhind Nõudmine 600 Kogus Pakkumine on suurem kui nõudlus. Pakkumise kõige suurem mõjutaja on konkurents. Monopol on ainutootja või ettevõte kellel ei ole konkurentsi. Eesti Energia , kohalikud vee ettevõtted. Segamajanduslikus maas, riik piirab monopolide hindasid. Kardelli kokkulepe: konkurendid lepivad kokku hinnad või müügipiirkonna või kaubad. Hind mõjutab ostmist 1. Elastne = hind mõjutab ostmist. 2. Jäik (mitteelastne). TÄIENDKAUBAD Ost: jalgratas
Pärand Suure tõenäosusega üks suurimaid 17. saj teadlasi Robert Hooke jättis endast maha kestva pärandi sedavõrd erinevatel erialadel nagu füüsika, arhitektuur, astronoomia, bioloogia, paleontoloogia jne. Peaaegu kõik modernsed mikroskoobid, kellad, autod kõik töötavad tänu tema katsetustele ja leiutistele. Ülimalt oluline elastsusjõu seadus kannab tänapäevani tema nime Kuigi Hooke ja Newton olid tõsised konkurendid ütles Newton peale Hooke'i surma, et Hooke oli olnud üks kõige targemaid mehi keda ta oli kunagi tundnud. Kasutatud materjalid: http://en.wikipedia.org/wiki/Robert_Hooke http://www.historytoday.com/richard-cavendi http://labmed.ascpjournals.org/content/41/3/1 http://translate.google.ee/
vene majandus taastuma, ehkki ebaühtlaselt. Eriti kiirelt edenes põllumajandus. Kommunistide jaoks oli NEP ajutine lahendus , mis tuli likvideerida. Stalini võimuletulek Peale Lenini surma soovis ta enda järglaseks Trotskit, kui võimuvõitluses ei suutnud ta ennast maksma panna ja võimule sai Stalin.Oma positsiooni kasutades kehtestas ta kontrolli kompartei liikmete üle, tagades selle juhtivates rganites endale meelepärase enamuse. Stalin tõrjus tugevamad konkurendid eemale ja pöördus seniste liitlaste vastu. Üks eesmärk- saada võim. Stalinil õnnestus Trotski ja tema lähemad toetajad kompartei juhtkonnast eemdalda. Trotski sadeti Nõukogueliidust välja. Stalin saavutas ainuvõimu. Stalini võimule tõusule järgnes tema ülistamine. Suur terror Stalini vägivallakampaania, mis oli suunatud esialgu talupoegade ja monarhistide vastu, nüüd asus Stalin aga oma vastastest puhastama komparteid,nõukogude võimu keskasutusi, julgeolekuorganeid ja armeed
1) Rahvus oli tähtis ning kõik huvid tuli rakendada rahvuse teenimisele. 2) Diktatuur, totalitaarne diktatuur oli ainuõige valitsemisviis - iga inimene loovutab elu riigi ja rahvuse nimel. Sellepärast kehtestati Itaalias diktatuur. Stalin oli see mees, kes pani Nõukogude Liidus totalitaarse diktatuurile aluse. Venemaal toimus 1918-1920 kodusõda, mille võitsid enamlased ehk punased. Peale Lenini surma sai Venemaa valitsejaks Stalin, kes tõrjus eemale kõik konkurendid ja kindlustas enda võimu. Ta oli karm mees. Kuna Stalin tahtis, et kogu maailm oleks kommunistlik, tuli teostada Maailma revolutsioon. Selleks alustas ta tööstuse eelisarendamist, loobus NEP-i poliitikast. Nii pidi Venemaa saama kiiresti tööstusriigiks. Tööstuse põhirõhk oli sõjatehnikal. Rakendati ka plaanimajandus. Kuna kommunistid eitasid eraomandit, siis toimus ka suur kollektiviseerimine. Kõik eraomadile tuginevad talumajapidamised ühendati vägivaldselt kolhoosidesse
ainest Lagundaja – organism, kes lagundab orgaanilise aine anorgaaniliseks aineks (süsinikdioksiid, vesi) Ökoloogiline tasakaal – ökosüsteemi seisund, kus aine ja energiaringe on tasakaalus 2. Ökoloogilised tegurid Ökoloogilised tegurid jagunevad kaheks: biootilised ja abiootilised tegurid: Abiootilised tegurid - temperatuur, lumekatte paksus, valgus, tuul Biootilised tegurid – toit, parasiidid, inimmõju, vastassugupool, konkurendid Antropogeenne tegur – inimtegevus (soode kuivendamine, võõrliikide sissetoomine, heitgaasid, metsade üleraie) 3. Ökoloogilise teguri graafiline kujutis 1-5 on sobimatu vahemik 5-10 raskesti talutav vahemik 10-20 optimaalne vahemik 20-25 raskesti talutav vahemik 25-30 sobimatu vahemik 4. Organismidevahelised suhted Sümbioos – erinevat liikide vastastikku kasulik kooselu, mis on kujunenud evolusiooni jooksul. Koos elavad sümbiondid.
Kasupoeg Artjom Suri Moskvas, teadmata põhjustel Oli suur filmi sõber, lasi koju kino ehitada Armastas veini tegemise kunsti ja kultuuri https://et.wikipedia.org/wiki/Fail:CroppedStalin194 3.jpg Stalini lähikondlased ja poliitika põhijooned Ei usaldanud oma lähikondlasi, enamik hukati 1917 1922 sai kommunistliku partei peasekretäriks 1927 tõrjus konkurendid kõrvale ja kindlustas end võimul Igasuguse parteisisese teisitimõtlemise mahasurumine Peamine vastane Lev Trotski, saadeti 1929 riigist välja, 1940 mõrvati Stalini käsul Panus tehti suurtööstuse eelisarengule https://louisproyect.org/2016/04/26/stalin-stali nism-and-crypto-stalinism/ Stalini terror Suur terror või Stalini puhastus (1936-1938) Represseeriti miljoneid inimesi
..................................... 13 4.6 Poliitiline............................................................................................................13 5. TURU SITUATSIOON JA ETTEVÕTTE KESKKOND....................................... 15 5.1 Tegevusala ja (turu) piirkonna kirjeldus............................................................ 15 5.2 Kliendid..............................................................................................................15 5.3 Konkurendid.......................................................................................................16 6. ETTEVÕTTE EESMÄRGID JA STRATEEGIAD.................................................16 6.1 Ettevõtte missioon ja eesmärgid.........................................................................17 6.2 Ettevõtte strateegiad........................................................................................... 17 7. ETTEVÕTTE MARKETINGIPLAAN...................................
Probleemide lahendamine: etapid lk 65- VÄLISKESKKOND Sfäärideks jaotatult: lk 59- 62 ökoloogiline keskkond- selle tähtsus pidevalt kasvab. Mujal maailmas on see ettevõtte juhtimise juures väga oluline. Meil sellise orientatsiooniga juhtimist ei ole, kuna see on väga kulukas. Lk 59 majanduslik keskkond- lk 61 isegi need ettevõtted kes ei ekspordi oma toodangut, ka need peavad arvestama välismajandusega, sest konkurendid võib-olla toodavad odavamalt. Sisemajanduslik ja välismajanduslik keskkond. sotsiaalne keskkond- lk 61 tööjõu probleem on väga suur (ei viitsita tööd teha), head töötajad lähevad välismaale (ei suudeta maksta head palka) poliitiline keskkond- lk 62 juriidiline käib ka siia alla, sotsiaalse keskkonna all; tehnoloogiline keskkond- lk 60 kasutamata reservi on väga palju. Meie teadlased suudaks palju rohkem pakkuda, kui kasutatakse
Igale äriplaanile on kohustuslikud järgmised komponendid: · tiitelleht · sisukord · kokkuvõte · ettevõtte lühiülevaade · äriidee iseloomustus · projekti kirjeldus - tooted või teenused 5 Äriplaan - tootmine, - keskkond · turustamine - turu iseloomustus - konkurendid ja konkurents - müük ja turustamine · ettevõtte juhtimine ja personal · projekti maksumus ja rahastamine · projekti riskifaktorid Tiitellehe ja sisukorra vormistamine Tiitellehel peab olema firma nimi (soovitavalt ka logo), koostaja nimi, kuupäev ja vajaduse korral märkige ka "Konfidentsiaalne"(vt äriplaani näidis). Sisukord koostage kõige viimasena, kasutades selleks arvutitarkvara võimalusi. ÜLESANNE Vormista oma äriplaanile tiitelleht
Igale äriplaanile on kohustuslikud järgmised komponendid: tiitelleht sisukord kokkuvõte ettevõtte lühiülevaade 5 Äriplaan äriidee iseloomustus projekti kirjeldus - tooted või teenused - tootmine, - keskkond turustamine - turu iseloomustus - konkurendid ja konkurents - müük ja turustamine ettevõtte juhtimine ja personal projekti maksumus ja rahastamine projekti riskifaktorid Tiitellehe ja sisukorra vormistamine Tiitellehel peab olema firma nimi (soovitavalt ka logo), koostaja nimi, kuupäev ja vajaduse korral märkige ka "Konfidentsiaalne"(vt äriplaani näidis). Sisukord koostage kõige viimasena, kasutades selleks arvutitarkvara võimalusi. 3. ETTEVÕTTE ÄRIPLAAN 3.1 KOKKUVÕTE
(meetmestik) rahuldamine 4P KASUM Joonis 1. Turunduskontseptsioon 4P product, price, place, promotion Turundus on äritegevuse üldsüsteem (total system), mis on loodud, et planeerida, kujundada hinda, toetada sihtturgude vajadusi rahuldavaid tooteid saavutamaks organisatsioonilisi eesmärke palju efektiivsemalt kui konkurendid. 1.2 Turunduse ajalugu Turundusilminguid võib leida juba 19. sajandist. Esimene reklaamiasutus loodi Inglismaal 1800. a. ja USAs 1840. a. (kuulutused, plakatid, vaateaknad jne). Turunduse tegelikuks sünniajaks loetakse 20. sajandi algust ja sünnikohaks USAd (osakonnad ettevõtetes, kursused õppeasutustes). Aegade jooksul on turunduse sisu pidevalt muutunud: 1865 1929 tootmiskontseptsioon (production orientation) 1930 1945 turustuskontseptsioon (sales orientation)
kiiremini ning arvestab nende vajadustega paindlikult (tarbijasõbralik). Neli reeglit edukaks positsioneerimiseks: 1. Firma, kes tahab olla edukas, peaks püüdma saada parimaks vastavalt ühele kolmest väärtuspõhimõttest. 2. Firma peaks püüdma olla suhteliselt heal tasemel ka ülejäänud kahe väärtuspõhimõtte järgimises. 3. Firma peaks oma positsiooni vastavalt valitud väärtuspõhimõttele pidevalt kindlustama, et konkurendid temast ei mööduks. 4. Firma peaks pidevalt parandama oma positsiooni ka ülejäänud kahele väärtuspõhimõttele vastavalt, kuna konkurendid suurendavad tarbija ootusi selle suhtes, mis on suhteliselt hea. 2 Philip Kotler- Kotleri turundus.Kuidas luua,võita ja valitseda turgusid. Positsioneerimise alused STRATEEGILISE POSITSIONEERIMISE KUUS PRINTSIIPI KONKURENTSI EELISE LOOMISEL (M. PORTER) 1
ÄRIPLAAN Toomas Kelo Uku Eller Alfred Kosljak Tallinn 2013 1. Äriplaani kokkuvõte Meie idee on luua ettevõte, mis erineb kõigist teistest küpsetuskodadest, andes kliendile rohkem kui lihtsalt sooja saiakest kohvi või tee kõrvale. Tahame anda edasi tõetruud kogemust keskaegsest pagarikojast, alustades töövahenditest ning lõpetades retseptidega. Suur osa selle kogemuse edasiandmisel on meie rendipind Tallinna vanalinnas, Raekoja platsi läheduses. Sellele lisame antiikse moega mööbli, ajaloohõngulised söögid ning joogid ja õhtused live- muusikud - see kõik tekitab kliendis tunde, nagu ta oleks ajas tagasi rännanud. Oma missiooniks oleme seadnud kasvada usaldusväärseks ning kliendisõbralikuks ettevõtteks ja koguda tuntust nii kodu- kui ka välismaiste klientide hulgas. Meie visiooniks on luua keskajale iseloomulik atmosfäär, kus kehtib ütlus "klient on kuningas". Oma toodangu valmistamisel kasutame vaid keskajale omaseid söögite...
Täht - kiiresti arenev suure turuosaga äriüksus. müümiskunsti ja reklaami kõiki võimalusi. Küsimärk - äriüksus, millel on väike turuosa kiiresti areneval Turunduskontseptsioon lähtub tarbija vajaduste rahuldamisest turul. ning püüab teha seda paremini kui konkurendid. Selleks peab Koer - äriüksus, millel on väike turuosa aeglaselt kasvaval turul. kõigepealt turu segmentima. Järgneb potentsiaalsete ostjate Esitatud joonisel. Horisontaalteljel on esitatud suhteline turuosa (suhe vajaduste analüüs ning otseselt valitud sihtturule suunatud
seisundisse. · Paratamatult jõutakse olukorrani, kus tarbijatel on keskne positsioon, turundusosakonnal aga ettevõttesiseseid tegevusi kooskõlastav funktisoon. 9. Ettevõttesisene turunduskeskkond. Koosneb erinevate allüksuste ja osakondade võimustruktuuridest ning töötajatest. 10. Turunduse mikrokeskkond. Mikrokeskkonna moodustavad lähimad äripartnerid, kelleks on tarnijad, vahendajad, tarbijad, konkurendid ja huvigrupid. 11. Turunduse makrokeskkond. Makrokeskkonna moodustavad kuus komponenti: majanduslik, juriidilis-õiguslik, demograafiline, kultuuriline, tehnoloogiline ja looduslik keskkond. 12. Turunduskeskkonna analüüs ja analüüsi meetodid. Makrokeskkonda analüüsitakse PEST-analüüsiga + SWOT analüüs. Sisekeskkonna analüüs: turunduse strateegiad,
Taastati kauplemise vabadus ja laiendati ettevõtete tegevusvabadust. 1920. aastate alguses kujunes venemaal välja segamajandus, kus enamik majandusvaldkondi jäi siiski riigi käsutusse, kuid oli lubatud ka kapitalismile omane ja turumajandusel tuginev erasektor. 6. Vladimir Lenin oli sotsialistliku riigi rajaja. Nõukogude valitsuse esimees ja kommunistliku partei tegelik juht. Jossif Stalin oli Kommunistliku partei peasekretä, kes 1927. aastal suutis konkurendid kõrvale tõrjuda ja end lõplikult võimule kindlustada. Samas lasi ta maha suruda kõik parteisisesed teisitimõtlejad ja poliitilised vastased.
Kõikidele töötajatele peab olema selge töösisekorra eeskiri töö paremaks sujumiseks. Igakuised koosolekud hoiavad üleval nii entusiasmi kui ka ei lase süveneda probleemisel ning puudustel seega ei lase kvaliteedil langeda. Katsetades ja proovides järgi ise ja kasvõi oma tuttavate peal uusi lahendusi võib tipneda eduga ning seeläbi kogub ka äri jõudu ja klientuuri. Paljud ettevõtjad jägivad aktiivselt turul toimuvat, et teada täpselt teada, mida plaanivad omaala konkurendid, et olla neist alati sammuvõrra eespool. Ühe hea ettevõtte teeb edukaks mingi eriline ,,asi" millepärast tarbijad just sellepärast seda eelistavad. Selleks, et idevooog ei vaibuks ning oleks jaksu igapäevaselt areneda on igal inimesel vaja end kuidagi ergutada ning ka täiendavalt arida ja koolitada. Tavaliselt ei hoita ka koolitustepealt kokku. Kokkuvõttes on ühe ettevõtte loomisel vaja varuda endale hulgaliselt aega ja
kirjutas Adamson-Eric 1939. aasta suvel põhjarannikul Leetses. Huvitav käsikiri olevat näituse kuraatorit inspireerinud lisama väljapanekusse Adamson-Ericu poolt tekstis mainitud kolleegide töid, et teha nähtavaks elu-oluline loominguline keskkond, milles kogenud korüfeed ja noored kunstiõppurid Berliinis ning Pariisis toona kokku puutusid. Seega on väljapanek koostatud teadlikult väga mitmekesise valikuga, kaasates loomingut kunstnikelt kes sõbrad ja mõttekaaslased elus ning teisalt konkurendid riiklike kunstiostude ning kultuurkapitali stipendiumide osas. Kunstikeskseid paralleele ja erisusi saab vaataja näha portreedel, vaikeludel, aktimaalidel, linnavaadetel ja maastikel. Eraldi moosustavad suure osa Adamson-Ericu tarbekunstiteosed aastatest 1931-1968 ja nendele aastakümmnete jooksul tehtud kavandite materjal ning joonistused. Adamson-Eric, 1967, Tallinn Adamson-Eric (1902-1968) oli silmapaistev kultuuritegelane ja loominguline isiksus eesti kunstis
· Monopolide teke. Majandusliku konkurentsi tõttu tekkisid iseseisvatest väikeettevõtetest kompaniid. Need liitusid firmadega ja tekkisid korporatsioonid. Korporatsioonide erinevates tootmisharudes tekkisid veelgi suuremad majanduslikud ühendused - monopolid, mida Ühendriikides nimetati trustideks. Enamasti olid trustide osanikeks pangad. Püüti kõikvõimalike vahenditega dikteerida hindu ja põrmustada oma majanduslikud konkurendid. Väikeettevõtted ei suutnud suurettevõtetega konkureeerida. · Lääne lõplik alistamine. Olenemata suurtest edusammudest, jäi peamiseks ettevõtteks siiski põllumajandus. Põllumajanduse areng, nt. uute sortide ja masinate teke suurendasid oluliselt saagikust. Ühendriigid muutusid suurimateks nisutootjateks. Veel soodustas arengut uute maade kasutuselevõtt Läänes. Uued maad sobisid hästi karjakasvatuseks.Sinna rajati hulgaliselt ratsakarjuste e. cowboyde eluasemeid e
kustutavad mõlemad janu, ent erinevad on mingil määral erineva maitsega. Pakutava toote eristus annab monopolistliku konkurentiga ettevõttele monopoli jõu. See tähendab, et mingi toote või teenuse konkreetse variandi pakkumisel on ta ainuke müüja. Näiteks restoraanid pakuvad erinevaid rooge. Oligopoolset turgu iseloomustab väike arv vastastikuses sõltuvuses olevad ettevõtted, kes konkureerivad omavahel. Samuti peab iga ettevõte arvestama, kuidas konkurendid reageerivad tema tegevusele. Näiteks kui üks bensiinijaam tõstab või langetab hindu, peavad teised otsustama, kas nad lähevad kaasa hinna tõusu või langetamisega. Oligopson üks väheseid ostjaid turul. Tihti seostatakse oligopolidega ka kartellikokkuleppeid. Kartelli moodustavad grupp ettevõtteid, kes lepivad kokku tootmismahtudes ja hindades. Kartellilepingu sõlmimine loob sisuliselt monopoli. Eesmärgiks on saavutada täielik kontroll turu üle ja takistada uute
Trallituba Mängutuba, huviringid, peojuht, Huviringid, näomaalingud jutuvestja, mustkunstnik. I SAMM- Tugevused: hea asukoht, lasteaia kohtade vähesus Nõrkused: kapitali läheb palju Võimalused: areneda Ohud: konkurents võib turult välja lükata, pankrot, teenust ei soovita kasutada II SAMM- ● Kõige tõenäolisemalt võib juhtuda see, et tarbijate puuduse tõttu tekib pankrot. Konkurendid meelitavad tarbijad omale. III SAMM-planeeri ja mõtle läbi! ● Kuna lasteaia kohtade vähesuse tõttu, on vanemad sunnitud kasutama meie teenuseid. ● Tuleb säästlikult elada. Hindu tuleb reguleerivalt muuta vastavalt konkurentidele. ● Areneda ka teistes linnades või linnaosades. Reklaamida ennast rohkem. ● Tuleb hindadega mängida, et kliendid ikka meie teenust kasutada sooviksid. 4. Toode ● Toote tuum – tarbija ostab lastehoiu teenust
TransferWise Ajalugu Taavet Hinrikus ja Kristo Käärmann on kaks sõpra, kes jagavad arusaama, et raha peaks vabalt ringlema. Ent maailmas puudub üks ja ühine valuuta, mis seab vabale ringlusele piirid. Suurepärane mõttevälgatus säästis aga mõlema mehe jaoks tuhandeid eurosid. Taavet töötas Skype’i Eesti üksuse jaoks ja sai palka eurodes, ent tema elukohaks oli London. Kristo omakorda töötas Londonis, ent maksis eurodes tagasi Eestis võetud kodulaenu. Nad sõlmisid lihtsa kokkuleppe. Igal kuul vaatasid nad, milline on keskpanga valuutakurss. Selle kursi alusel kandis Kristo Taaveti UK pangakontole naelad, Taavet omakorda lisas Kristo kontole eurosid. Mõlemad said summa vajalikus valuutas ja kumbki ei pidanud maksma peidetud tehingutasusid. Nii sündiski 2011. aastal rahvusvaheliste valuutaülekannetega tegelev TransferWise. Olemus Asutatud idufirmast on Eesti poiste hoogsa juhtimise all kasvanu...
Inimesed – üksikisikud ja rühmad; inimeste erinev hariduslik taust, teadmised, oskused, kogemused. Struktuur - ametikohad (inimeste paiknemine), ametlikud suhted; inimesed peavad olema stukturaalselt seotud, et tööd saaks efektiivselt koordineerida. Koostöö, läbirääkimised. Tehnoloogia – masinad ja seadmed, oskusteave; ressursid millega inimesed töötavad; tuleb säilitada tasakaal tehniliste ja sotsiaalsete süsteemide vahel. Keskkond – kliendid, varustajad, konkurendid, valitsus, ühiskond; konkurentsi tihenemine, globaliseerumine, valitsuse otsused. ORGANISATSIOONILINE KÄITUMINE Õpetus inimeste ja rühmade käitumisest organisatsioonis, milles püütakse määratleda efektiivsema tegutsemise teid. Organisatsioonilise käitumise eesmärgid: 1. Kirjeldada, kuidas inimesed käituvad erinevates tingimustes 2. Aru saada, miks inimesed käituvad nii nagu nad seda teevad 3. Ennustada töötajate edasist käitumist 4
väljakujunema ka vastse ärimehe-naise tõelised omadused juhi ja liidrina. Üldiselt on oma äriga alustamine lihtne ja ilus ainult paberil, kuid kui arvestada näiteks Eesti Vabariigi väiksust võib öelda, et kui midagi unikaalset müüma ei hakka, siis konkurents on väga tihe . On olukordi, kus meil on puudu võrreldes teiste Euroopa riikidega turg ja seda umbes 80% ulatuses. Kui tahta teha mingeid asju korrektselt ja seadusekuulekalt võib juhtuda tõsiasi, et konkurendid seda ei tee. Arvestades Eesti väiksust, kus järelvalve on kaootiline, võib kohati tunduda, et oled jäänud riigi hammasrataste vahele ning kõik erinevad ametid piiravad korraga ainult sind kuid mitte konkurente. Sellistes olukordades on väga raske toime tulla ning siin tuleb mängu juba delegeerimise oskus, personal ja usaldus. Inimesi ei saa alati täielikult usaldada ning kogemuste puudumise tõttu võib just enda alustatud ettevõttes jääda sabotaazi ohvriks.
HISKONNAOPETUSE KT MAJANDUSSSTEEMID 1) KSUMAJANDUS- tootmisvahendid kuuluvad riigile, toodete valiku otsustab- riigiasutused koostavad plaani, riik paneb paika hindade piirmrad, niteks Phja-Koera ja kunagi oli NSVL. 2) TURUMAJANDUS- tootmisvahendid kuuluvad eraettevotjatele, toodetevaliku otsusab tarbija nudmiste alusel tootja, hind kujuneb konkurentsi ja nudluse tingimustes. Veel on kolmas majandusssteem Segamajandus nt Hiina ja Kuuba: * Turumajandus mjutab halvasti vaesemat elanikkonda *Riigi sekkumine teatud valdkondades *Riik reguleerib ja suunab turumajandust. KEYNESI TEOORIA- riigi suurem sekkumine, seisnes selles, et majanduskasvu saavutamise nimel vib riigieelarve tasakaalust vlja lasta ning sallida mdukat inflatsiooni. FRIEDMANI TEOORIA-riigi minimaalne sekkumine(rohkem turumaj.), pooldab vabaturu majandust, et riik ei peaks ldse sekkuma majandusse. KONKURENTS-toimub kikjal, ettevtluses pakkumise ja nudluse...
Swedpank pakub madalama intressiga laenu kui Luminor Turumajandus. Konkurents • Konkurents toodete pärast: 1. ostjad konkureerivad ostes (nõudlus); 2. müüjad konkureerivad pakkudes kaupu ja teenuseid, mida ostjad soovivad ning selliste hindadega, mida ostja on valmis maksma. 3. müüjad, kellel see õnnestub, teenivad kasumit, kellel ebaõnnestub - kahjumit. 4. müüjad teavad, et kui nad ei rahulda tarbijate vajadusi, siis teevad seda konkurendid. Turumajandus. Konkurents • Konkurentsi kasulikkus: 1. aitab toota efektiivsemalt; 2. aitab säilitada nappe ressursse; 3. aitab suurendada toodangut; 4. aitab vähendada kulusid; 5. aitab alandada hindu. •.Konkurents on ostjate võistlus müüjate pärast ja müüjate võistlus ostjate pärast. Turumajandus. Ettevõtlikus • Ettevõtlikkus on hoiak, mida iseloomustab: 1. loov ja uuenduslik mõtlemine, riskijulgus; 2. uute ja paremate toodete turuletoomine; 3
1.KONKURENTS JA KONKURENTSIANALÜÜSI MEETODID Ükski ettevõte ei saa tegutseda ümbritsevast keskkonnast täiesti sõltumatult. Ettevõtte seisukohalt võib keskkonna jagada kaheks: makro- ja mikrokeskkonnaks. Makrokeskkonna moodustavad selle piirkonna kultuurilised põhiväärtused, majanduslikud ja õiguslik poliitilised tingimused. Mikrokeskkond on vahetu keskkond, kus ettevõte oma ülesandeid täidab. Mikrokeskkonna moodustavad konkurendid, kliendid, tarnijad, regulaatorid, strateegilised liitlased. (1,lk 47-49). 1.1. KONKURENTS JA KONKURENTSIANALÜÜS Konkurents on võitlus klientide pärast, mida peavad kõik samu vajadusi rahuldavad ettevõtted. Konkurents ettevõtete vahel muutub üha teravamaks ja seda põhjustavad eelkõige ettevõtete arvu suurenemine, tootehindade üleüldine alanemine ning tarbijate ja ettevõtjate targemaks muutumine. (13) Põhiliselt eristatakse nelja konkurentsi liiki: (16, lk 76-77)
ostetakse edasi vähem lisatooteid, kui enne. Aga edasiminek on ikka lineaarne). Tootmiskulud on muutunud. Hinnad jäid stabiilseks. Selgitab murtud nõudluskõvera mudel. Kui 1 firma alandab hinda, alandavad hinda ka teised, et mitte kaotada tarbijaid. Kui 1 firma tõstab hinda, ei tõsta teised hinda, soovivad omale tarbijaid juurde saada. Oligopol toodab hinnaga P1e, kogus Q1e, nõudluskõveral punkt E. Kui firma hinda muudab, võivad konkurendid ka hinda muuta või tema otsust ignoreerida. Kui ta hinda tõustab, siis konkurendid ei pruugi julgeda hinda tõsta ja hinnatõstja jääb tarbijatest ilma. Firma nõudluskõver sõltub konkurentide tegevusest. See muutub, kui hind muutub ja ,,mida konkurendid teevad?" tegurist. Kui konkurendid tuleksid hinnamuutustega kaasa, siis pole klientidel muud valikut ja nad maksavad enam. Kui leidub üks tilk tõrva meepotis, kes hinda ei tõsta, siis kaotavad tõstjad kliente. Mikroöko 24.11
Millest sõltub õnnestumine ja läbilöömine antud turul? Potentsiaalsete käibekanalite arengustrateegiad ja osatähtsused? Turu vajadused? Klientide vajaduste rahuldamise tase momendil turul olevate toodete poolt? Turu nõudluse ja pakkumise iseloomustus. Nõudluse ja pakkumise elastsus? Hinnatundlikkus? Jmt Turutrendid Sihtturru sessoonsus Konkurentsisituatsioon sihtturul. Lühike ülevaade tuleks anda sellest, milliste konkurentidega tuleb võistelda? Palju on sihtturul konkurente? Kas konkurendid müüvad rohkem, vähem või sama palju? Antud alapunktis ei ole jällegi mõtet anda eriti üksikasjalikku kirjeldust, kuna tavaliselt on turundusplaanides eraldi osa, kus konkurente kirjeldatakse väga suure põhjalikkusega. Sihtturu kirjeldamise juures tuleks aga lühidalt välja tuua see, mis on ainuomane just ainult konkreetsele sihtturule. Milliste vahendite ja meetoditega on võimalik sihtturuni jõuda? Milliseid marketingistrateegiad antud turul põhiliselt kasutatakse?
Ettevõtja eesmärk äriplaani koostamisel on teada saada, kas olemasolevas turuolukorras ja teadaolevate eelduste juures on otstarbekas äriideed ellu viia. 19. Äriplaani lisadesse on soovitatav paigutada plaani toetavad materjalid: uuringud ja analüüsid (turu-uuringud jms); · asendiplaanid, skeemid; · võtmeisikute CV`d, ametijuhendid jms; · hinnapakkumised 20. Konkurentsieelis on ettevõtte pakutava toote või teenuse omadus, mida ettevõtte konkurendid kas ei suuda pakkuda või pakuvad seda halvemal tasemel. 21. Müügiplaan: kuude lõikes müügikogus, toote hind, eeldatav müügitulu. 22. Sihtrühm - elanikkonna rühm, keda mingi reklaami või kampaaniaga mõjutada tahetakse, potentsiaalsed tarbijad, kellele ettevõtte tegevus on suunatud. 23. Turundusplaan annab ettevõtte tegevustele suuna. Turunduse planeerimine hõlmab endas teabe kogumist ja analüüsimist nii turul toimuva kui ka organisatsiooni enda kohta
Mudakukk elutseb Kesk,Lääne ja LõunaEuroopas, EdelaAafrikas ja VäikeAasias, kust tema leviala alad ulatuvad kuni India kirdeosani. Suur mudatigu elutseb vees , ent hingab atmosfääris hapnikku, seetõttu on ta suuteline end sisse seadma ka seisvates vetes , mis sisaldavad miinimukoguses hapnikku. Niisugused märgalad on täis kärbunud taimeja loomajäänuseid. Mudatigu leiab siin piisavalt toitu, peale selle puuduvad siin konkurendid , kes vajavad kõrgemahapnikusisaldusega vett. Paljud veelimused hingavad vee alla niiditaoliste lõpustega, mis võtavad hapnikku otse veest. Mudateol on nagu ka kõigil teistel kopstigudel mantliõõs muundunud hingamiselundina talitlevaks kopsuks. Nende mantliõõne võlv on imetihedalt väikestest veresoontest läbi pikitud ning toimib samamoodi nagu inimese kops. Seda tüüpi hingamise puuduseks on
väliskeskkond inimesed tegevused organisatsioon varad siseehitus makro- ja tööstusharu konkurentsikeskkond Ettevõtte väliskeskonna elemendid Globaalne keskkond Makrokeskkond Polii- Sots. Tööstusharu tiline keskk. keskk. Konkurendid Tar- Han- bijad Firma kijad Majan- duslik Asendajad Tehnol. keskk. keskk. Rahvusvaheline regulatsioon Organisatsioon ja erinevad huvigrupid Kliendid Avaliku sektori Ühiskond institutsioonid
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
