olemasolevaid tooteid agressiivselt müüa, aktiivne pakkumine. Turunduskonseptsioon vastandubki eelmisele kolmele konseptsioonile sellepoolest, et siin ei seata tähelepanu keskmesse mitte tootmine, toode ega müük, vaid tarbija (küsitakse mida tarbijad soovivad). Turunduskonseptsioon teostub viie komponendi kaudu: kliendivajaduste rahuldamine, konkurentsivõime tõstmine, tegevuse kooskõlastamine, tarbijakeskse ettevõttekultuuri kujundamine, orienteerumine pikaajalisele kasumile. 4. Turulõhed. Ruumilõhe: tootja ja tarbija on sageli geograafiliselt eraldatud, turundustegevus peab tagama kauba pakkumise tarbija jaoks sobilikus kohas, luues sellega ostmise kohamugavuse. Ajalõhe: kaupade tootmine ja tarbimine ei toimu üldjuhul samaaegselt, vaid teatud ajalise intervalliga. Koguselõhe: tootjatele on kasulik valmistada ja müüa suurtes kogustes, tarbijad seevastu eelistavad väiksemaid koguseid. Valikulõhe:
1. Suundumused kuluarvestuses Kuluarvestus ühendab teatud määral finants- ja juhtimisarvestust. Ta jälgib kulude kajastamist nii ettevõtte finantsarvestuse protsessis kui ka kulude analüüsi ja selle rakendusi ettevõtte siseses juhtimisarvestuse protsessis. 2. Kulud ja kulude juhtimine KULU aruandeperioodi väljaminekud, millega kaasneb varade vähenemine või kohustuste suurenemine ja mis vähendavad raamatupidamiskohustlase omakapitali, va omanikele tehtud väljamaksed omakapitalist. Kulude juhtimine on eesmärkidele ja tulemuslikkusele suunatud mõttelaadist lähtuv eesmärgistatud tegevusprotsess, mille abil kindlustatakse erinevad huvigrupid vajaliku finants- ja mittefinantsinfoga, mis on vajalik: · Strateegiate välatöötamiseks · Organisatsiooni strateegiliste eesmärkide saavutamiseks · Kasumlikkuse suurendaminese (kulude vähendamise) strateegiate väljatöötamiseks ja juurutamiseks · Nii strateegiliste, taktikalis...
! 11/14 Demagoogilised võtted: 1. Argumentatsioon teadmatusele või kogenematusele. 2. Argumentatsioon inimlikkusele või kaastundele. 3. Argumentatsioon tugineb enamuse (eel)arvamustele, emotsioonidele, hoiakutele või entusiasmile. 4. Argumentatsioon jõule, ähvardusele, hirmutamisele, väljapressimisele. 5. Argumentatsioon isikule või isiku vastu. 6. Argumentatsioon kasumile. 7. Argumentatsioon tervele mõistusele. 8. Argumentatsioon ustavusele, ohutusele, kindlusele. 9. Argumentatsioon autoriteedile. 10.Sildistamine – solvangud, hüüdnimed. 11.Lihtrahvalikkus – vanasõnad ja anekdoodid. 12.“Palju küsimusi” – kohustatakse vastama küsimustele, mis on agressiivsed, solvavad, tekitavad infomüra. 32. ARUTLUSE VEAD. PARALOGISMID JA SOFISMID. Paralogismid (tahtmatud vead): 1. Suhteliselt öeldult absoluutselt öeldule. 2
! 11/14 Demagoogilised võtted: 1. Argumentatsioon teadmatusele või kogenematusele. 2. Argumentatsioon inimlikkusele või kaastundele. 3. Argumentatsioon tugineb enamuse (eel)arvamustele, emotsioonidele, hoiakutele või entusiasmile. 4. Argumentatsioon jõule, ähvardusele, hirmutamisele, väljapressimisele. 5. Argumentatsioon isikule või isiku vastu. 6. Argumentatsioon kasumile. 7. Argumentatsioon tervele mõistusele. 8. Argumentatsioon ustavusele, ohutusele, kindlusele. 9. Argumentatsioon autoriteedile. 10.Sildistamine solvangud, hüüdnimed. 11.Lihtrahvalikkus vanasõnad ja anekdoodid. 12."Palju küsimusi" kohustatakse vastama küsimustele, mis on agressiivsed, solvavad, tekitavad infomüra. 32. ARUTLUSE VEAD. PARALOGISMID JA SOFISMID. Paralogismid (tahtmatud vead): 1. Suhteliselt öeldult absoluutselt öeldule. 2
kulutused. Hinna arvutamise valem: Hind = (Kogus x ühikukulu + püsikulu) / (kogus x (1 – kasumiprotsent) Juurdehindlusmeetodi korral lisatakse omahinnale kindel juurdehindlusprotsent või summa: Hind = omahind x (1+juurdehindlusprotsent) Hind = omahind + juurdehindlussumma Kasumiläve meetod aitab leida tooteühiku hinda, mis vastaks etteantud müügimahu juures soovitud kasumile. Püsi- ning muutuvkulude summaarse kogukulude kõvera olemasolul saab leida müügikoguse ning kogutulu teatud hinna juures. Punkti, kus müügist laekuvad tulud ning tehtavad kulud on võrdsed, nimetatakse kasumilävepunktiks. Valem: Hind = (püsikulud + muutuvkulud ühiku kohta x kogus) / kogus Etteantud hinna ja müügimahu korral saab leida kasumi: Kasum = (hind – muutuvkulud ühiku kohta) x kogus – püsikulud
(Õpi tundma turgu). SOTSIAALSE TURUNDUSE KONTSEPTSIOON Klient ostab sellelt, keda saab rohkem usaldada. (Rahulda mitte ainult tarbijate vajadusi, vaid hoolitse ka üldise heaolu eest). 1.5.1 Turunduskontseptsiooni komponendid KLIENDIVAJADUSTE RAHULDAMINE ORIENTEERUMINE PIKAAJALISELE KASUMILE TARBIJAKESKSE ETTEVÕTTEKULTUURI KUJUNDAMINE KONKURENTSIVÕIME TEGEVUSTE TÕSTMINE KOOSKÕLASTAMINE TURG PÜÜDKE TOOTA SEDA, MIDA SAATE MÜÜA, MITTE VÄGISI MÜÜA SEDA, MIDA OSKATE TOOTA LEIDKE VAJADUSI JA PÜÜDKE NEID RAHULDADA ARMASTAGE KLIENTI, MITTE TOODET
INTERAKTIIVNE TURUNDUS Põhimõisted: ● Vahetus, tehing (exchange, transaction) Turundustegevusi ühendab vahetuskonseptsioon. Vahetuse tulemusel saadakse soovitud toode teiselt subjektilt hüvituse vastu. Sellist ostja ja müüja vahelist kokkulepet nimetatakse tehinguks. Eristatakse nelja vahetuse vormi: Turu vahetus Suhte vahetus Ümber jagav vahetus Vastastikune vahetus ● Turu vahetus (market exchange) Lühiajalise orientatsiooniga ja omakasust motiveeritud. Turu vahetus toimub sellele eelnenud ja sellele järgnevast vahetusest sõltumata. ● Suhte vahetus (relationship exchange) Pikaajaline orienteeritus. Areneb poolte vahel, kes on huvitatud pikaajalise, toetava suhte loomisest. ● Ümber jagav vahetus (redistribution) Eksisteerib poolte vahel, kes töötavad kollektiivse üksusena. Üksuse liikmed astuvad vahetusse, sest soovivad omavahel ressursse jagada. Maks...
Selle aja maksukorraldus oli äärmiselt segane, sest maksusid ja lõivusid oli palju. Lisaks sai linn tulu kinnisvarast, poliitilisse ebasoosingusse sattunud isikute vara omastamist, linna monopolidest (nt. soolamonopol), linna rajatiste kasutamise eest võetavatest tasudest. Populaarsed olid ka tehingud linna laenudega, mille abil linn sai endale täiendavaid vahendeid. Käibemaks oli kumuleeruv ning maksumäär oli toidukaupade puhul 1,5 % kasumile vastavast käibest. Muud ettevõtjad olid koormatud 2,5 % käibemaksuga. Maksuvabastusi väidetavalt polnud. Lisaks märgitakse seda, et ka muidu ühiskonnas tõrjutud ja paariastaatuses isikud pidi tasuma makse, sh. käibemaksu. Sellisteks ametiteks peeti timukaabilisi, prostituute, hobusetallide puhastajaid jne. Erilised abinõud olid väidetavalt selliste jõukate kodanike jaoks, kes astusid mõne tsunfti liikmeks, kuid ei tegutsenud aktiivselt või ei olnud nende kasum piisavalt suur
1. Juhtimise koht inimkäitumises Planeerimine, organiseerimine, mehitamine, kontrollimine. Millegi (eesmärkide) saavutamine. 2. Muutunud juhtimise paradigma. Vana vertikaalne, uus horisontaalne, juhtimisstiil autoritaarne- kollektiivne, orienteeritus kasumile- kliendile, motivatsioon enesetähtsustamine- altruism, e/v struktuur iseseisvad üksused- omavahel seotud, turg kohalik- globaalne, peamine ressurss kapital- uus informatsioon , konkurentsieelis hind- aeg, töötajaskond homogeenne- mitmekesine, töötajate ootused, kindlustunne- isiklik areng, töö individuaalne- meeskondlik, kvaliteet kohustuslik- isiklik 3. Juhi kaksikroll juht ja liider Juhil on õigused ja kohustused organ. tegevuste ja eesmärkide täitmisel. Liidri eesmärgid on pikaajalised, uudsed ja muutustele orienteeritud. Juhid on alluvad, liidrid on järgijad. Liidrid kujundavad organisatsiooni kultuuri...
See peegeldab organisatsiooni strateegilisi kavatsusi ning näitab, milliseks organisatsioon tahab kujuneda pikaajalises perspektiivis 9. ORGANISATSIOONI EESMÄRGID - mida tahetakse pikemas ja lähimas perspektiivis saavutada; Koostöö teiste üksustega organisatsioonis 10. SISEMINE TURUNDUS - kuidas turundatakse organisatsioonis sees selle üksuste ja liikmete vahel 11. 12. 13. 2. TURUNDUSTEGEVUSKUI JUHTIMISFUNKTSIOON 14. Turundusüksuse eesmärgid 1. Orienteeritus kasumile (või muudele organisatsiooni olulistele eesmärkidele) 2. Orienteeritus andmetele ja nende analüüsile 3. Orienteeritus meeskonnatööle 4. Keskendumine koguturule ja segmentidele (mitte üksikutele klientidele) 15. 16. Turundus kogu klienditeekonnas 17. Mida me pakume * kellele me pakume * kuidas me pakume sh kus me pakume ja mis hinnaga me pakume * millist lisandväärtust pakume 18. 19. Turunduse strateegilise tasandi ülesanneteks on:
· Transpordiliigi ja transpordivahendite valikust · Logistikateenuste hindade ja tariifide ühtlasel tasemel hoidmisest pika aja jooksul Paindlikkus Ettevõtte võime tulla vastu kliendi soovidele, mis erinevad varem kokkulepitust. Logistilise teenindamise paindlikkus peab olema seda suurem, mida väiksem on müügiprognoosi täitumise tõenäosus ja tarnekindlus logistikaahelas. Klienditeenindusel on otsene mõju ettevõtte turuosale ja kuludele, nende kaudu ka kasumile ja rentaablusele. Klienditeeninduse kvaliteet Kui teenindustase on kliendi ootustest ja tarnija tegelikest võimalustest kõrgem, vastab teeninduse kvaliteet tarnija antud lubadusele. Mida väiksem on erinevus ootuste ja tegeliku tajumise vahel, seda kvaliteetsem on teenus. Klienditeeninduse strateegia ja põhimõtted · Mis on kliendile kõige tähtsamad elemendid teeninduses? · Milliseid täiendavaid teenuseid nad eeldavad?
MAJANDUSARVESTUS Kertu Lääts 2004 25 Sissetulekud laekumiskäive laekuv raha, saadav vara või teenuste hulk. Sissetulek on üldisem mõiste kui tulu. Tulu on osa sissetulekust, mis laekub ettevõttele tema kulude katteks. Väljaminekud väljaminekukäive ettevõttest välja minev raha, vara või teenuste hulk. Väljaminek on üldisem mõiste kui kulu. Kulu on väljaminekud, mis kaetakse tulust ning avaldavad seetõttu mõju kasumile. Väljaminekud periodiseeritakse erinevate majandusaastate kuluks vastavalt osalemisele tulu loomisel. Näiteks väljaminekut põhivarale ei saa kanda tema soetamisaasta kuluks, vaid see jaotatakse mahaarvestisena mitme aasta kuluks. Debitoorne võlgnevus arveldussuhetes kujunev deebitori võlgnevus kreeditorile viimase seisukohalt vaadatuna. Debitoorne võlgnevus (nõuded) kujutab endast saadaolevaid rahasummasid, vara või teenuseid.
Ettevõtete ja kodumajapidamiste külmutusseadmetes kasutatavate osoonikihti kahandavate ainete kogumissüsteem ja kontroll nende ainete utiliseerimise üle on ebapiisav. Vastutus osoonikihti kahandavate ainete käitlemise eest ei ole täpselt määratud ning trahvid, mis on kehtestatud nende ainete suuremate koguste välisõhku paiskamise eest, on madalamad kui nende ainete hävitamiskulud. Inimese tervis ja elukvaliteet: lähimineviku pärand aktiivne ja eelkõige kiirele kasumile suunatud majandustegevus ning inimeste soov saavutada elukvaliteedi võimalikult kõrge tase on koos mõjudes toonud või toomas kaasa: ohutu, tervist säästva ja soodustava keskkonna kahjustumise; tervisele avalduva mõju vähearvestavad tarbimisharjumused; läbimõtlemata ja asukoha looduslikke iseärasusi mittearvestav maakasutus, mis omakorda tingib inimeste ja nende vara vähese kaitstuse nii loodusest pärineva kui inimtekkelise keskkonnamõju eest.
külastajale / inimesele ning teenindussituatsioonile. Sõna teenima seondub oma olemuselt teenindamisega, sest selles sisalduvad teenindustegevused. Näiteks võib tuua kirikuõpetaja, kes teenib oma kogudust, õpetaja, kes lapsi kasvatades teenib kogu ühiskonda, või politseinikke, kes peavad oma kohuseks rahva ja riigi teenimist sisuliselt on neil juhtudel samuti tegu teenindustegevustega. Kui mõistet teenindama seostati pikka aega vaid eraettevõttele omase kasumile orienteeritud tegevustega, on nüüdseks teenimisele ja teenindamisele tekkinud täiesti uus kultuuriline lähenemine, tähendades eelkõige hoolivust, sallivust ja orienteeritust teiste inimeste vajaduste ning soovide mõistmisele ja abistamisele nende rahuldamisel. 4 Teenindamist on läbi aegade peetud väheväärikaks, -oluliseks ning madalalt tasustatavaks ,,mustaks" tööks
29 Tasuvuspunkt rahas = --------------------------- = ----------------- = 250.- JT% 40 Olenevalt firma tegevusalast, on JT% erineva suurusega. Firmades, kus JT% madal, on muutuvkulude osatähtsus suur, stabiilsem puhastulu , kuid müügi järsk suurenemine ei too kaasa järsku kasumi kasvu. Soovitud kasumile vastava müügimahu leidmine. Lähtume valemist: Müük = Muutuvkulud + Püsikulud + Kasum 10 x = 6x + 100 + 100 Püsikulud + Soovitav kasum 100 + 100 Soovitava kasumi = ---------------------------------------- = ----------------- = 50 müügimaht ühiku jääktulu 4 Soovitav kasum peale makse. ( 200.-) kasum 200
Vastasel juhul peab aga olema ostja, kes mingil põhjusel on nõus maksma kõrgemat hinda või selline ostja, kes ei ole sellest hinnast huvitatud. C. Säilitada hind ja suurendada läbimüüki Hinda on võimalik suurendada kvaliteedi või väga tõhusa reklaami arvelt. Need näitajad aga suurendavad tootmiskulusid. Selle tulemusena aga kasum iga täiendava toote läbimüügist väheneb. Ebastabiilne turg võib avaldada küllaltki suuri kõikumisi saadavale kasumile. Mõju kasumile on võimalik reguleerida tootmiskulude vähendamisega. Ja see on tootmistehnilise personali ja inseneride ülesanne. D. Alandada müügihinda Selleks on vajalik uue tehnoloogia rakendamine, mille tootlikkus on suurem. Peab kindlustama suurem läbimüük. Hinna alandamine on aga seotud ka veel uute seadmete maksumuse ja toote kvaliteedi säilimisega. Eelnev analüüs peaks olema väga põhjalik.
firmat ka mitme aasta pikkuses perspektiivis ja on oma tegevust vastavalt prognoositud turumuutustele planeerinud. · Äriplaan testib äriideed. Juhul kui prognoosid näitavad suurt kahjumit, tuleks kaaluda, otsida vigu, leida uusi võimalusi või isegi kaaluda äriideest loobumist. (Kivistik 2003). Tavaliselt on ettevõtja ise veendunud oma idee headuses. Ei tasu loota kohe väga suurele kasumile. Kui prognoosid näitavad hiigelkasumeid, on oht, et satutakse eufooriasse ja eiratakse fakti, et kuskil on tehtud viga. Siin on abiks konkurentsiuuring, mis võimaldab võrrelda oma näitajaid konkurentide näitajatega. Erinevus ei tohiks olla väga suur. Esimestel tegutsemisaastatel on ka tagasihoidlik kasum väga heaks tulemuseks (Tartumaa Ettevõtluskeskus 2004). 1.5 Üldisi näpunäiteid äriplaani kirjutamiseks Alljärgnevalt on välja toodud näpunäited äriplaani kirjutamiseks:
hallata ja kordineerida nende tööd, juhtida inimesi ja väga kohusetundlikult ja edukalt vedama alustatu sihipärase lõpuni. See kõik on talle väga meelepärane ja ta armastab täielikult seda protsessi. Talle ei meeldi ise uusi asju luua, kuid talle meeldib väga loodud asju käimas hoida. 3. Ettevõtja/riskeerija Visiooni looja, on väga tugeva riskitaluvusega, suudab kaasata efetkiivselt haldureid ja artiste, et luua süsteeme. On väga tugevalt orienteeritud kasumile ja otsib pidevalt kõige rohkem tulutoovaid valdkondi ning ärimudeleid. Milline neist kolemest oled sina? Ükskõik mis äris sa oled, sul on 3 peamist võimalust, kuidas oma ettevõtte käivet kasvatada. 1. Tõsta oma klientide arvu 2. Tõsta keskmise ostu väärtust 3. Tõsta ostude sagedust saa rohkem käivet ühelt kliendilt Ühe väikese firma näide NÜÜD TÄIDA SAMAD LAHTRID ENDA ETTEVÕTTE NUMBRITEGA 1. Faas tänane seis 2
51. Startup-ettevõtete mõiste. Mis on iduettevõte (startup)? (EAS) - Iduettevõte on skaleeritava toote või teenuse väljatöötamiseks loodud alustav ettevõte, mida iseloomustab määramatus ning mille keskmes on üldjuhul innovaatiline tehnoloogia või uudne ärimudel. - Selliseid ettevõtmisi võib leida pea igast eluvaldkonnast, alustades mittetulundussektorist ning lõpetades ettevõtluse ja avaliku sektoriga. Enamikul juhtudel on iduettevõtete näol tegemist kasumile orienteeritud ettevõtetega infotehnoloogia, energeetika, tervisetööstuse, biokeemia ja teistest tööstusharudest. 52. Ettevõtluskiirendite tegutsemispõhimõte. - Meeskonnad kandideerivad kiirendisse. - Väljavalitud saavad investeeringu (nt 15 000€) ja osalevad programmis. - Vastutasuks loobutakse 8-9% osalusest. - Rahvusvahelised mentorid nõustavad programmi jooksul (kolm kuud) meeskondi. - Programmi lõpus esitlused investoritele. 53. Ettevõtluspoliitika üldised eesmärgid.
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOLI KÕRGEM MAJANDUSKOOL Majandusarvestus Jaana Ruusmaa PLANEERIMINE JA EELARVESTAMINE JUHTIMISARVESTUSES Ainetöö Õppejõud :Aino Sillamaa Tallinn 2002 SISUKORD Sissejuhatus 3 1. Müügiplaan, laekumiste plaan 5 2. Tootmisplaan 7 2.1 Tootmiskulude eelarved 2.1.1 Materjali hankimise (vajaduse) plaan ja tasumine materjalide eest 8 2.1.2 Tööjõu plaan ja palgakulu eelarve 10 2.2 Perioodikulude eelarved 2.2.1 Turustus- ja halduskulude eelarve ning nende tasumise eelarve 11 3. Tootmise üldkulude plaan ja üldkulude väljamaksete prognoos 13 4. Tooteühiku ...
Ühiskonnas kujuneb 3 klassi- kes palvetavad, kes sõdivad, kes töötavad. Munk- kõige tõenäolisem pühaku kandidaat, Rüütel- ühtaegu pühak ja timukas. Talupojale tegi muret igapäevase toidu hankimine, enda olemasolu kindlustamine. Eelkõige oli talupoeg leivatootja. Linnastumine 13 saj. muudab inimest- perering kahanes, tekivad õppimis ja eneseharimisvõimalused. Linlane oli eilne talupoeg, sõltus turust. Domineerib kasumile orienteeritud mõtteviis. Keskaegne haritlane on vaimulik. Kaupmeestesse suhtuti kui paariasse, liigkasuvõtjatega võrreldi. Kaupmehed aitasid kaasa rahvuskeelte levikule. Naist defineeriti, kui ,,abikaasat, leske või neitsit". Naist alavääristati kogu keskajal. Naine oli maja valitseja, majapidajanna. Ainsat tröösti leidis lastes, kuid laste suremus oli väga suur. Heidik nr.1 oli pagendatu. Eksiili loeti surmaga võrdseks karistuseks. Neid ootas üks saatus- võllasse saatmine
3) Hind – rahasumma, mida nõutakse toote (ning pakutavate lisateenuste) eest. Hinna all mõeldakse enamasti selle rahalist tähendust, kuid tehingu hind võib koosneda nii rahast kui tootest (nt vahetuskaup ehk barter, vana kauba tagastamisel tehakse hinnasoodustust jne). 4P: mida toote eest küsida, millise hinnatasemega turule siseneda ja millisega seal püsida. Turundusmeetmestiku üks koostisosi, kuid ainuke osa, millel on otsene mõju firma kasumile 1 4) Turustus, jaotus – 4P: kuidas toodet kohale toimetada, millist müügikanalit, veovahendit ja teenindust kasutada Turustus (jaotus, distributsioon) on tegevus, millega toimetatakse kaup ostjatele kätte. See hõlmab turustuskanalite valikut, hindamist ja koordineerimist, toodete vedu, ladustamist ning varude kontrollimist. Kitsamalt võetuna on turustus toodete müük ja selle korraldamine
2012 teine pool võrreldes indeksiga Kui varasemalt oli näha Silvano liikumises ka küllaltki tugevat seost Tallinna börsi üldise liikumisega, siis alates 2012. aasta juuli lõpust seda enam just veidi pikemas perspektiivis näha ei ole. Nimelt peale 3,6 eurose aktsiahinnangi tagasi jõudmist on ettevõte selget langust näidanud. 24.08.2012 II kvartali konsolideeritud vahearuanne. Vaatamata jätkuvalt väga tugevale käibe kasvule ja küllaltki heale kasumile ei suudetud turge võetud suunas enam veenda. Nimelt oli pettumust valmistavaks brutomarginaali langus. Nimelt oli realiseerunud varem ka LHV poolt välja toodud oht, kus toodete hinnad enam väga ei kasvanud (müügikasv toimus eelkõige laienemise arvelt, seda siiski väga edukalt), kuid kulud tulid veidi liiga kiirelt järgi. Mõne suurema investori jaoks oli seni väga edukalt tegutsenud ettevõtte puhul teatud
kahanevalt) 5. Akumuleeritud kulukatete arvutamine (toote kulukattele liidetakse juurde eelmiste toodete kulukatted) 6. Graafiku konstrueerimine akumuleeritud kulukatete põhjal 7. Graafiku visuaalne vaatlus ja analüüs ABC-analüüsi järeldused Kõige parem on teha järeldused graafikult. Sageli selgub antud analüüsist, et ettevõtte portfell sisaldab vaid murdosa neid tooteid, mis teenivad suurt tulu ning enamik toodetest annab vaid tühise osa kasumile. Kui “tagumistele” toodetele kulub ka enamik aega, tuleb ometi nende tootmisest loobuda. Uue toote klassifikatsioon Uus nii turule kui ettevõttele; Uus firma jaoks; Toodete modifitseerimine; Olemasolevas tootes uute funktsioonide leidmine Uue toote otsustamise protsess UUTE TOODETE IDEEDE HINDAMISKRITEERIUMID: 1. Ühiskondlik faktor 2. Äririski faktor 3. Nõudluse analüüs 4. Konkurentsi faktor 5. Turu reageerimise faktor UUTE TOODETE EBAÕNNESTUMISE PÕHJUSED
146). Piirangute teooria järgi on need kolm igapäevaotsustes kasutatavat näitajat piisavad, et luua side puhaskasumi ja ROIga (valemid 1 ja 2). NP= TOE (1) ROI=(T OE)/I (2) kus: T kogu jääktulu (kroonides) OE kogu tegevuskulu (kroonides) I kogu investeering (kroonides) NP puhaskasum (net profit) ROI investeeringutasuvus 15 Nende kolme näitajaga saab mõõta iga otsuse mõju ettevõtte kasumile. Eesmärk ei ole parandada ühte kolmest näitajast eraldi, vaid kõiki kolme. Ideaaliks oleksid otsused, mis suurendaksid tulu, vähendades samal ajal investeeringuid ja tegevuskulusid. Olulisteks aspektideks nende näitajate kasutamisel on ka nende prioriteetsuse järjekord ja piirangutega arvestamine. Piirangute teooria järgi on iga ettevõtte peamiseks eesmärgiks suurendada jääktulu, alles seejärel vähendada laoseisu ning siis vähendada üldkulusid. Tavaliselt on
· Väikeettevõted - 10-49 töötajat (7%) · Keskettevõtted - 50-249 töötajat (< 1%) · Suurettevõtted - 250+ töötajat (0,2%) 7. Start-up ettevõtte mõiste. · Iduettevõte on skaleeritava toote või teenuse väljatöötamiseks loodud alustav ettevõte, mida iseloomustab määramatus ning mille keskmes on üldjuhul innovaatiline tehnoloogia või uudne ärimudel. Enamikul juhtudel on iduettevõtete näol tegemist kasumile orienteeritud ettevõtetega infotehnoloogia, energeetika, tervisetööstuse, biokeemia ja teistest tööstusharudest. · ettevõte, mille asutamisest ei ole möödunud enam kui 6 aastat; · ettevõte, mis plaanib oma eagrupi ettevõtetega võrreldes selgelt üle keskmise käivet ning 20% ja enam kasvu käibes, kasumis või töötajate arvus aastas; · ettevõte, mis plaanib turule tuua turu jaoks uudseid tooteid, tehnoloogiaid või teenuseid või mille
Langenud püsivkulud – väiksemamahuline tootmine võib olla konkurentsivõimeline Tootlikkuse tõus – sama mahu juures vajatakse vähem töötajaid 50. Startup-ettevõtete mõiste. Iduettevõte on skaleeritava toote v teenuse väljatöötamiseks loodud alustav ettevõte, mida iseloomustab määramatus ning mille keskmes on üldjuhul innovaatiline tehnoloogia või uudne ärimudel. Enamikul juhtudel on iduettevõtete näol tegemist kasumile orienteeritud ettevõtetega IT, energeetika, tervisetööstuse, biokeemia ja teistest tööstusharudest. Start-up Eesti 2011-2013 tegevuskava definitsioon: Ettevõte, mille asutamisest ei ole möödunud enam kui 6 aastat Ettevõte, mis plaanib oma eagrupi ettevõtetega võrreldes selgelt üle keskmise käivet ning 20% ja enam kasvu käibes, kasumis või töötajate arvus aastas Ettevõte, mis plaanib turule tuua turu jaoks uudseid tooteid, tehnoloogiaid
I asjad selgeks pole mõeldud, rääkimata A sõnastamisest. 51 E * Püstitatud tippjuhtkonna poolt · Seatud poliitikute poolt E · Selgelt defineeritud * Sageli keeruka ja ebamäärase sõnastusega, S · Tulemusele orient., mõõdetavad üldsõnalised, isegi konfliktsed M ·Kasumile orienteeritud (akts-de * Pole ei turule ega kasumile orienteeritud Ä dividendid, reinvesteering) * Vahel saavutamatud R ·Turule orienteeritud (org kasv ja * Sageli muutuvad (poliitilise juhtkonna vahetus G ekspansioon, maine, turuliider, juhtiv või prioriteetide muutus) I kaubamärk, toodete mitmekesisus) * Võimalik, et üks organisatsioon püstitab D * Hierarhilisus (strateegilised, pika- eesmärgid ja poliitika ning teise tasandi
leitnandid tavaliselt kuuletuvad ja täidavad käsku (7). 1.1.5 Informatsioonil rajanev võim Neljas ametliku võimu allikas informatsioonil rajanev võim tuleneb juurdepääsust infole ja kontrollist selle üle. Inimesed organisatsioonis, kellel on teiste jaoks vajalikke andmeid või teadmisi, võivad muuta nad endast sõltuvaks. Juhid, näiteks, pääsedes ligi müügiandmetele, kulutustele, palgamääradele, kasumile jt andmetele, võivad kasutada seda infot, et saavutada kontrolli ning kujundada alluvate käitumist. Sarnaselt võivad teatud osakonnad, kel on infot, ära kasutada segaseid olukordi (nt personaliosakond kriitiliste töölepingute läbirääkimiste ajal), et saavutada suuremat võimu organisatsioonis, kuni olukorrad on lahenenud (7). 1.1.6 Isikuomadustel baseeruv võim Et omada võimu organisatsioonis, ei pea sugugi omama vaid ametlikku positsiooni.
Selle uue oskuse puhul, mille on muutnud võimalikuks üleminek «tootmisühiskonnalt» «tarbimisühiskonnale» ning kapitali ja tööjõu interaktsioonilt tarbekauba ja kliendi interaktsioonile «lisaväärtuse» peamise loomise vahendina, koosneb kasum ja akumulatsioon eelkõige eluliste funktsioonide aina süvenevast tarbekaubastumisest, aina uute vajaduste rahuldamise pidevast turustamisest ning vajaduste asendamises ihadega kasumile orienteeritud majandust käimas hoidva oravaratta rollis. Elustiil kujutab endast elu stiliseerimist, mis tähendab individuaalsuse väljendamist läbi teatud sümbolilist väärtust omavate kaupade, teenuste ja sotsiaalsete praktikate. Elustiil on käitumismustrite teadliku viljelemise ja kujundamise tulemus. Elustiilide erinevus: poliitiline käitumine, elamisviisid, abieluline stabiilsus,
ENNE TULUMAKSUSTAMIST – TULUMAKS = ARUANDEAASTA KASUM (KAHJUM) Skeem kahe puhul kujuneb aruandeaasta kasum(kahjum) järgmiselt: MÜÜGITULU - MÜÜDUD TOODANGU (kaupade, teenuste) KULU = BRUTOKASUM (-KAHJUM) - TURUSTUSKULUD - ÜLDHALDUSKULUD + MUUD ÄRITULUD – MUUD ÄRIKULUD = ÄRIKASUM +/ – FINANTSTULUD/FINANTSKULUD = KASUM (KAHJUM) ENNE TULUMAKSUSTAMIST – TULUMAKS = ARUANDEAASTA KASUM (KAHJUM) Rahavoo arvestus Lisaks tekkepõhisele tulude ja kulude arvestusele ja kasumile on oluline ettevõtte igapäeva tehingute raha olemasolu. Raha liikumisest ettevõttes, selle saamise allikatest ja kasutamisest, rahajäägi suurenemist või vähenemist annab ülevaate rahavoogude aruanne. Aruanne on bilansi ühe rea – raha – detailne lahtikirjutus. Rahavoogude aruande eesmärgiks on anda ülevaade ettevõtte poolt genereeritavast rahast ja ettevõtte poolt tarbitavast rahast, finantseerimisallikatest ning muutustest ettevõtte käsutuses olevas raha ja raha
51. Startup-ettevõtete mõiste. Iduettevõte on skaleeritava toote või teenuse väljatöötamiseks loodud alustav ettevõte, mida iseloomustab määramatus ning mille keskmes on üldjuhul innovaatiline tehnoloogia või uudne ärimudel. Selliseid ettevõtmisi võib leida pea igast eluvaldkonnast, alustades mittetulundussektorist ning lõpetades ettevõtluse ja avaliku sektoriga. Enamikul juhtudel on iduettevõtete näol tegemist kasumile orienteeritud ettevõtetega infotehnoloogia, energeetika, tervisetööstuse, biokeemia ja teistest tööstusharudest. Start-up Eesti 2011-2013 tegevuskava defineeris start-up ettevõtte järgmiselt: ettevõte, mille asutamisest ei ole möödunud enam kui 6 aastat; ettevõte, mis plaanib oma eagrupi ettevõtetega võrreldes selgelt üle keskmise käivet ning 20% ja enam kasvu käibes, kasumis või töötajate arvus aastas;
Sellise seisukoha ekslikkust on tabavalt kritiseerinud P. Kotler, öeldes: "See oleks sama hea, kui panna perekonnas keegi vastutama armastuse eest. Turundus on liiga tähtis, et jätta see ühe osakonna õlgadele." Tarbijakeskse ettevõttekultuuri kujundamine avaldub selles, et töötajaskonna tunnetus-, mõtlemis- ja käitumisviisid hakkaksid lähtuma nii olemasolevast kui potentsiaalsest ostjaskonnast. Orienteerumine pikaajalisele kasumile tuleneb äritegevuse eesmärgist teenida püsivat kasumit ja vastandub juhusliku ning lühiajalise kasumi teenimisele. 10. Loetlege turundustegevuse viis osategevust? 11. Loetlege turulõhed ja kirjeldage neist ühte põhjalikumalt? *Ruumilõhe *Ajalõhe *Koguselõhe - Tootjatele on kasulik valmistada ja müüa suurtes kogustes (hulgi pakendites), tarbijad seevastu eelistavad väiksemaid koguseid (jaepakendeid). Turundustegevus peab
ruumides). 43. Start-up ettevõtte mõiste, eripära. • Iduettevõte on skaleeritava toote või teenuse väljatöötamiseks loodud alustav ettevõte, mida iseloomustab määramatus ning mille keskmes on üldjuhul innovaatiline tehnoloogia või uudne ärimudel. • Selliseid ettevõtmisi võib leida pea igast eluvaldkonnast, alustades mittetulundussektorist ning lõpetades ettevõtluse ja avaliku sektoriga. Enamikul juhtudel on iduettevõtete näol tegemist kasumile orienteeritud ettevõtetega infotehnoloogia, energeetika, tervisetööstuse, biokeemia ja teistest tööstusharudest. • Startup ehk idufirma on oma olemuselt organisatsioon, mis on arengutee alguses ja ta tegeleb korratava ja skaleeritava ärimudeli otsimisega (Blank 2010). • Tavalise alustava ettevõtte ja idufirma erinevus seisneb selles, et viimase poolt välja mõeldud teenust või toodet ei ole veel äriliselt tõestatud, puudub väljaarenenud kliendibaas ja
ÄRIPLAANI KOOSTAMINE Õppematerjal Äriplaan SISUKORD SISUKORD............................................................................................................... 2 1. ÄRIPLAANI KOOSTAMISE VAJADUS JA PÕHIMÕTTED..................................3 2. ÄRIPLAANI KOOSTAMINE JA KOMPONENDID................................................ 5 3. ETTEVÕTTE ÄRIPLAAN......................................................................................6 3.1 KOKKUVÕTE.................................................................................................. 6 3.2 ETTEVÕTTE LÜHIÜLEVAADE ......................................................................8 3.3 ÄRIIDEE ISELOOMUSTUS.......................................................................... 10 ...............................................
turuosa, imago, kasum vms. Hinnastrateegia valik sõltub eelkõige turusituatsioonist, toote kvaliteedist, toote elutsükli faasist jms. Hinna diferentseerimine tähendab seda, et erinevad turusegmendid maksavad ühe ja sama toote eest erinevat hinda. Hind on üks tähtsamaid ettevõtte väärtust mõjutavatest komponentidest. Tüüpilise ettevõtte puhul 5%-ne hinna kasv võib suurendada ärikasumit rohkem kui kaks korda. Hind mõjutab ettevõtte väärtust läbi tema mõju ettevõtte kasumile ja käibele. Turundusjuhtidel on võimalik kasutada suur hulk hinnakujundamisstrateegiaid. Enne nende strateegiate juurde minemist oleks kasulik tutvuda hinnakujunduse traditsioonilise protsessiga, kuna see aitab oluliselt kaasa õige strateegia valikule. Hinnakujunduse protsessi esimesel etapil tuleks selgeks teha hinnakujundamisele mõju avaldavad tegurid, milledest tähtsamad on : · nõudlus · kulud · ostjate hoiakud · konkurentsikeskkond · õiguslikud piirangud.
turuosa, imago, kasum vms. Hinnastrateegia valik sõltub eelkõige turusituatsioonist, toote kvaliteedist, toote elutsükli faasist jms. Hinna diferentseerimine tähendab seda, et erinevad turusegmendid maksavad ühe ja sama toote eest erinevat hinda. Hind on üks tähtsamaid ettevõtte väärtust mõjutavatest komponentidest. Tüüpilise ettevõtte puhul 5%-ne hinna kasv võib suurendada ärikasumit rohkem kui kaks korda. Hind mõjutab ettevõtte väärtust läbi tema mõju ettevõtte kasumile ja käibele. Turundusjuhtidel on võimalik kasutada suur hulk hinnakujundamisstrateegiaid. Enne nende strateegiate juurde minemist oleks kasulik tutvuda hinnakujunduse traditsioonilise protsessiga, kuna see aitab oluliselt kaasa õige strateegia valikule. Hinnakujunduse protsessi esimesel etapil tuleks selgeks teha hinnakujundamisele mõju avaldavad tegurid, milledest tähtsamad on : · nõudlus · kulud · ostjate hoiakud · konkurentsikeskkond · õiguslikud piirangud.
ja must toode, valge ja värviline toode jne. - Segmenteerimine toote komplekteerimise teel - Komplektlõunad on odavamad kui eraldi tellitud road; abonementpiletiga saab ühe etenduse odavamalt. - Segmenteerimine seoste ja mõõtmisega - Seostatud müügid (teatris müüakse vaid kalleid suupisteid); tarbimise mõõtmine -kopeerimismasina üürija maksab nii kasutamise eest üldse kui ka selle intensiivsuse pealt. 28. Hinnasoodustuste mõju kasumile, mõju erinevusi tingivad tegurid - küsimuses 26 ka ?!? Hinna pakkumise üksikmeetmed jagunevad kolme gruppi: - otsesed allahindlused (vahetud hinnasoodustused), - hinnasoodustuste õigust andvad kupongid ja muud dokumendid, - tulevikus antavad hinnasoodustused. Otsesed allahindlused - Hinnaalandus protsendina lähtehinnast. Selle meetodi eelised kaubanduse jaoks seisavad selles, et pole tarvis midagi teha kaupluste väljapaneku muutmiseks ja kauba markeerimiseks. Hinnaalanduse
- veenab, et ettevõtjal on visioon oma ettevõttest, et ta suudab ette kujutada oma firmat ka mitme aasta pikkuses perspektiivis ja on oma tegevust vastavalt prognoositud turumuutustele planeerinud. Äriplaan testib äriideed. Juhul kui prognoosid näitavad suurt kahjumit, tuleks kaaluda otsida vigu, leida uusi võimalusi või isegi kaaluda äriideest loobumist. Tavaliselt on ettevõtja ise veendunud oma idee headuses. Ei tasu loota kohe väga suurele kasumile. Kui prognoosid näitavad hiigelkasumeid, on oht, et satutakse eufooriasse ja eiratakse fakti, et kuskil on tehtud viga. Siin on abiks konkurentsiuuring, mis võimaldab võrrelda oma näitajaid konkurentide näitajatega. Erinevus ei tohiks olla väga suur. Esimestel tegutsemisaastatel on ka tagasihoidlik kasum väga heaks tulemuseks. Üldisi näpunäiteid äriplaani kirjutamiseks Kirjutage professionaalselt, kuid vältige akadeemilisust
Tulumaksuseadus (TuMS) 1. Mida maksustatakse tulumaksuga? Tulumaksuga maksustatakse maksumaksja tulu, millest on tehtud seadusega lubatud mahaarvamised. Lisaks maksustatakse tulumaksuga ka füüsilisele isikule tehtud erisoodustused, residendist juriidilise isiku ja riigitulundusasutuse jaotatud kasum, tehtud kingitused, annetused ja vastuvõtukulud ning ettevõtlusega ja põhikirjalise eesmärgiga mitteseotud kulud ja väljamaksed. Samuti maksustatakse tulumaksuga mitteresidendi tehtud erisoodustused, mitteresidendi püsiva tegevuskoha kaudu või arvel tehtud kingitused, annetused ja vastuvõtukulud, kasumieraldised, ettevõtlusega mitteseotud kulud ja väljamaksed. 2. Kes peavad tulumaksu maksma? Tulumaksu maksjad on füüsiline isik, lepinguline investeerimisfond, aktsiaseltsifond ja mitteresidendist juriidiline isik, kes saavad maksustamisele kuuluvat tulu. Samuti füüsilisest isikus...
10 RTJ 2 - Nõuded informatsiooni esitusviisile raamatupidamise aastaaruandes SEOTUD OSAPOOLTE MÕISTE 51. Seotud osapool on isik või ettevõte, kes on seotud aastaaruannet koostava ettevõttega (aruandev ettevõte) sel määral, et nendevahelised tehingud ei pruugi toimuda turutingimustel. Mõistmaks, milline on seotud osapooltega tehtud tehingute võimalik mõju ettevõtte finantspositsioonile ja kasumile, tuleb nende kohta avaldada aruandes täiendavat informatsiooni. (SME IFRS 33.1, 33.2). 52. Isik või selle isiku lähedane pereliige (st pereliige, kelle puhul võib eeldada olulise mõju olemasolu, näiteks abikaasa, elukaaslane või laps) on seotud aruandva ettevõttega, kui see isik (SME IFRS 33.2(a)): (a) on aruandva ettevõtte või selle emaettevõtte juhtkonna liige (st isik, kellel on volitused ettevõtte tegevuse kavandamiseks, juhtimiseks ja kontrollimiseks otseselt
turunduskulutused peaksid kindlasti olema seotud toote iseloomuga ja vastava elutsükli faasiga. Kuna toetuse eelarvet saab kõige paremini seostada konkreetse toote ja sihtturuga, siis võiks selle ka eraldi välja tuua. Toetuseelarve võib koostada järgmiste meetodite abil: Käibeprotsendi meetod toetuskulud tuletatakse vastavalt läbimüügile (seda kas siis möödunud või eeldatava läbimüügi järgi) Kasumiprotsendi meetod toetuskulud tuletatakse vastavalt kasumile (eeldatava või möödunud ajaperioodi põhjal) Ühikupõhine meetod kindel toetuskulu arvestatakse igale toodetavale ühikule Konkurentsipõhine meetod toetuskulude planeerimisel lähtutakse põhiliste konkurentide toetuskuludest Turupõhine meetod toetuskulud planeeritakse lähtuvalt tootmisharu keskmistest tootmiskulude ja käibe suhtest Sihtmeetod toetuseelarve määratakse vastavalt toetuse eesmärkidele ja vajadustele
Kohtumispaigas pannakse pakk maha ja minnakse ära. Tulevad teised, vaatavad, kas sobib, kui sobib, siis võtavad paki ja panevad ise midagi asemele. Kui ei sobi jätavad sinna. Tulevad teised tagasi ja võtavad jäetud kauba või kui on sama pakk alles, panevad midagi juurde ja tehing jätkub. Ümberjaotamine kaubad liiguvad teatud kesksesse kohta, seal toimub ümberjaotamine. Hiljem üle võetud poliitilise süsteemi poolt, kogub makse jagab raha ümber. Turuprintsiip kasumile orienteeritud vahetussüsteem. Kaupade ja teenuste väärtus on määratletud pakkumise ja nõudluse vahekorrast. Religioonietnoloogia Religioon - uskumused ja käitumisviisid, mille abil inimesed püüavad lahendada probleeme, mida ei saa lahendada tuntud tehnoloogiate rakendamisega või organisatsiooniliste tehnikatega
Tuleb osta juurde toorainet ning töölistele peab palka maksma. Kui see täiendav ühik toodangut maha müüa saab ka täiendavat tulu. Kui see täiendav tulu tootmise laiendamisest osutub suuremaks kui need kulutused mis tuleb täiendava ühiku tootmiseks teha, siis on juurde tulev raha suurem kui välja minev raha ja kasum suureneb. Monopolist laiendabki tootmist just nii kaua kuni kasum veel suureneb. Sellest hetkest alates, kus tootmise laiendamine enam kasumile juurde ei lisa, monopolist tootmist enam ei laienda. Seega toodab monopolist just sellises mahus ja küsib hinda mis tagab maksimaalse kasumi. Ühiskonna seisukohast ei ole see alati hea, sest tavaliselt kipub selline tootmismaht olema optimaalsest tootmismahust väiksem. Tootes vähem saab monopolist küsida oma toote eest ka kõrgemat hinda. Turul kus antud toote pakkumises konkureeriks palju väikeseid ettevõtteid kujuneks välja madalam hind ning kogus
loomist nii tarbijatele kui ka tootjatele. 3. Turundus- ja müügikonseptsiooni erinevus Müük Turundus Rõhuasetus tootele Rõhuasetus kliendi vajadustele Firma teeb toote ja siis kavandab müüki Firma määrab klientide vajadused ja selle põhjal toote ja selle turunduse Juhtimine orienteeritud müügimahule Kasumile Müüjate vajadused Ostjate soovid 4. Segmenteerimine - Turu segmentimine on protsess, mille käigus koguturg jaotatakse mõtestatud osadeks ehk segmetideks. Tarbijaid võib rühmitada vastavalt vanusele, soole, elukohale, sissetulekule, ostmisviisile jne. Võimalikkest segmenteerimisparameetritest tuleb valida üksnes need, mis seostuvad kas toote ostmisega või kasutamisega. Tulemusena kujunevad
TULUMAKSUSTAMIST – TULUMAKS = ARUANDEAASTA KASUM (KAHJUM) Skeem kahe puhul kujuneb aruandeaasta kasum(kahjum) järgmiselt: MÜÜGITULU - MÜÜDUD TOODANGU (kaupade, teenuste) KULU = BRUTOKASUM (- KAHJUM) - TURUSTUSKULUD - ÜLDHALDUSKULUD + MUUD ÄRITULUD – MUUD ÄRIKULUD = ÄRIKASUM +/ – FINANTSTULUD/FINANTSKULUD = KASUM (KAHJUM) ENNE TULUMAKSUSTAMIST – TULUMAKS = ARUANDEAASTA KASUM (KAHJUM) Rahavoo arvestus Lisaks tekkepõhisele tulude ja kulude arvestusele ja kasumile on oluline ettevõtte igapäeva tehingute raha olemasolu. Raha liikumisest ettevõttes, selle saamise allikatest ja kasutamisest, rahajäägi suurenemist või vähenemist annab ülevaate rahavoogude aruanne. Aruanne on bilansi ühe rea – raha – detailne lahtikirjutus. Rahavoogude aruande eesmärgiks on anda ülevaade ettevõtte poolt genereeritavast rahast ja ettevõtte poolt tarbitavast rahast, finantseerimisallikatest ning muutustest ettevõtte käsutuses
Tasakaalupunkt käibes = püsikulud / jääktulu määr Seega peab müüdavate toodete hulk või käive olema nii suured, et tekkiv jääktulu kataks ära ettevõtte püsikulud. Tasakaalupunkt on vaadeldav nö tegevuse mahu minimaaltasemena. Kui soovitakse teatavat kasumit, peab jääktulu aga lisaks püsikuludele katma ka kasumi. Jääktulu = püsikulud + soovitav kasum Järelikult kujuneb soovitavale kasumile vastav müügimaht ühikutes järgmiselt: 62 Soovitavale kasumile vastav müügimaht = (püsikulud + soovitav kasum) / ühiku jääktulu Paljudel juhtudel on vaja teada, kui palju võib muutuda käive ilma et ettevõte kahjumisse satuks. Nimetatud võimalikku muutu näitab ohutusvaru määr (kindluse määr, turvamäär). Ohutusvaru määr = (eeldatav käive tasakaalupunkti käive) / loodetav käive
b) kapitali suurendamiseks fondiemissooni teel. Kui ettevõte müüb oma aktsiaid kallimalt kui nimiväärtus, nimetatakse müügihinna ja nimiväärtuse vahet aazioks ehk ülekursiks. 55. Selgita peamisi erinevusi osa ja aktsia vahel? Igal osanikul on üks osa (ÄS § 148 lg 4) erisus AS. Osa väikseim nimiväärtus on üks euro. Kui osa nimiväärtus on suurem kui üks euro, peab see olema ühe euro täiskordne. (ÄS § 148 lg 1-2) Osa annab osanikule osaniku õigused (õigus kasumile, hääleõigus, jne). Õiguse saab siduda nii osaniku kui ka osaga (ÄS § 139 lg 1 p 5). Aktsia on likviidsem (võõrandamine kergem). Min nimiväärtus on 10 senti (ÄS § 223 lg 1). Aktsia on jagamatu (ÄS § 224). Keelatud ei ole nn stock-split. Aktsiaid on erinevalt osast mitut liiki. Liik ei seondu nimiväärtuste erinevusega, vaid aktsiast tulenevate õiguste erinevusega. Aktsia ei seondu õigustega aktsiaseltsile kuuluvale varale, kuna aktsiaseltsi vara on aktsiaseltsi
(Õpi tundma turgu). SOTSIAALSE TURUNDUSE KONTSEPTSIOON Klient ostab sellelt, keda saab rohkem usaldada. (Rahulda mitte ainult tarbijate vajadusi, vaid hoolitse ka üldise heaolu eest). 1.5.1 Turunduskontseptsiooni komponendid KLIENDIVAJADUSTE RAHULDAMINE ORIENTEERUMINE PIKAAJALISELE KASUMILE TARBIJAKESKSE ETTEVÕTTEKULTUURI KUJUNDAMINE KONKURENTSIVÕIME TEGEVUSTE TÕSTMINE KOOSKÕLASTAMINE TURG PÜÜDKE TOOTA SEDA, MIDA SAATE MÜÜA, MITTE VÄGISI MÜÜA SEDA, MIDA OSKATE TOOTA LEIDKE VAJADUSI JA PÜÜDKE NEID RAHULDADA ARMASTAGE KLIENTI, MITTE TOODET
prognoosi on oluline teha selleks, et näha, kas ettevõttel on igal ajahetkel raha, et planeerida teatud kulutusi. Tekkepõhiselt koostatud kasumiaruandest võib välja lugeda, et ettevõte teenib kasumit, kuid see ei tähenda, et ettevõttel ka tegelikult ka kassas raha on. Kasumiaruanne näitab seda, et klientidele on üle antud kaup ja esitatud arved, st, et ettevõttel on tekkepõhiselt tekkinud tulu. Kui aga ostjad neid arveid tasunud ei ole, siis vaatamata kasumiaruandes näidatud kasumile ettevõttes raha ei ole. Selliste olukordade vältimiseks tuleb finantsprognoose tehes koostada nii kassapõhine kassavoogude aruanne, et näha, kas ettevõttel on pidevalt piisavalt raha, kui ka tekkepõhine kasumiaruanne ja bilanss, et näha, kas ettevõte suudab kasumit teenida. Kasumiaruande, bilansi ja kassavoo prognoosid koostatakse enamasti mitte rohkem kui kolmeks aastaks, sest pikemaajalised ennustused ei oma enam reaalset seost tegelikkusega. Juhul, kui tegemist on eelnevalt
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
