hõlbustab töö- ja perekohustuste tasakaalustamist ning vähendab riigi sotsiaalkoormust, tööturu nii horisontaalse kui vertikaalse soolise segregatsiooni vähendamisel, naiste majandusliku iseseisvuse ning sotsiaalse kindlustatuse tagamisel, naise eneseteostuse võimaldamisel, naiste staatuse tõstmisel ühiskonnas,meeste-naiste ebavõrdsuse vähendamisel tervikuna. Pereettevõtlus: Pereettevõte on ettevõte: Mida täielikult või valdavalt omavad ja kontrollivad ühe perekonna liikmed. Mis on omandiliselt ühe perekonna liikmete kontrolli all ja vähemalt kaks perekonna liiget töötavad firmas või on seda varem teinud. Mis on omandiliselt ühe perekonna liikmete kontrolli all, sellele lisaks domineerivad pereliikmed ettevõtte juhatuses. Plussid Miinused
maakonna, mille alla Rõuge vald kuulub. 1.ülesanne Oma kodukandis ei leidnud ma tulundusühistut, mis osutaks raamatupidamis- ja finantsalaseid teenuseid. Võru maakonnas raamatupidamis- ja finantsalaseid teenuseid osutavad OÜ’d on: 1) Finantsraamatupidamine OÜ – tegutseb Võru linnas alates 2009.aastast ning teenindab raamatupidamise alal ettevõtteid. Nende teenuseid iseloomustab sõnapaar SOODNE HIND! 2) Brainjob OÜ – 2011.aastal asutatud ettevõte Antslas, mis osutab finantsteenuseid, v.a kindlustus ja pensionifondid 3) Eurolink Consulting OÜ (endise nimega Eleven Consulting OÜ) – 2007. aastal asutatud ettevõtte, mis tegutseb Misso vallas ja annab finantsnõu 4) Abacus Invest OÜ - 2006.aastal loodud ettevõte, mis tegutseb Võrus ja ostutab raamatupidamise teenust ning teostab maksualast nõustamist 5) Askelon OÜ – ettevõtte, mis on tegutsenud 21 aastat ning pakub
Huvitav Eesti ettevõte A.Le Coq AS Referaat Üldinfo A. Le Coq on Eesti vanim ja suurim joogitootja, kelle tootevalikust leiab 11 erinevat tootegruppi. Neist suurim on õllede tooteportfell, järgnevad mahl, vesi ja karastusjook ning ülejäänud tootegrupid – siidrid, lahjad alkohoolsed joogid, Active mahlajoogid, spordi- ja energiajoogid, siirupid ning kali. Ettevõte seisab hea Eesti joogikultuuri säilimise ja arendamise eest, hoides au sees nii vanu joogitootmise traditsioone kui ka uuendades pidevalt oma tooteportfelli pakkumaks tarbijatele üha uusi ja tervislikke maitsekombinatsioone. A. Le Coq on Eesti joogiturul juhtival positsioonil õlle, mahla ja long drink’ide kategoorias ning tugeval teisel positsioonil vee, karastusjookide ja siidri tootmises. Juba kümnendat aastat järjest on ettevõte valitud Eesti toiduainetööstuste seas kõige
Harjutus ) Neid jooni nimetatakse b) Kui mõlema tootmisteguriühikuhind on 200 raha ning kogukulud on 12000 raha ,milline on siis nende tootmistegurite madalaimate kuludega kombinatsioon toote A 300 ühiku tootmiseks? Tehke joonisele vastav kulukõver. c) Seda kõverat nimetatakse d) Tootmisteguri X ühikuhind tõuseb 300 rahale, aga ettevõtte kogukulud jäävad samaks. Kui palju toodangut saab ettevõte nüüd maksimaalselt toota? e) Mitu tootmisteguri X ja Y ühikut ta selle toodangu tootmiseks kulutab? = = Ülesanne 4.23 Ettevõte toodab toole. Tabelis on toodud ettevõtte kogukulud (TC) erinevate tootmiskoguste korral: TP 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 TC 10000 24000 36000 48000 64800 82500 103800 128100 ### 184500 ###
AS Võru Vesi kui vee-ettevõtja peamised tootmisvahendid (puurkaevud, reoveepuhastid jm rajatised ning seadmed) ja hooldatavad hooned ning rajatised asuvad Võru linna ja Kose aleviku territooriumil. AS Võru Vesi on Võru linnas tegutsev vee-ettevõtja, kes lisaks Võru linnale teenindab ka Võru valla Kose alevikku ja Võru linna lähiümbrust. Ettevõtte kontor asub Võru linna ääres. Ettevõttes töötab 27 inimest. 2008. aastal sai ettevõtte ,,Eduka Eesti ettevõtte tunnustuse". Ettevõte tegeleb ka erinevtae projektidega hetkel käsil Võru linna veemajandusprojekt ning Võru linna erinevate tänavate kanalisatsioonitorustike rekonstrueerimine. 2009 ja 2010. aastal tegeles ettevõte sellise projektiga nagu ÜF-projekt. 2009. aasta sügisel lõpetati antud projekti raames Võrusoo veetöötlusjaama rekonstrueerimine. Uuendati filtrisüsteemi ja automaatikat, ehitati juurde veereservuaar ja II-astme pumpla ning rekonstrueeriti kaks puurkaevu. 2010
Käesoleva töö kirjutamiseks viisin läbi intervjuu ühe ettevõtte personalijuhiga. Tegemist on ettevõttega mis toodab ja villib puhast joogivett suurpudelitesse. Ettevõte alustas enda tegevust 1997 aastal, hetkel töötab ettevõttes 121 inimest. Ettevõte püüab planeerida tööjõuvajadust ette ja pika perspektiiviga tulevikku. Igat uut tööle tulijat intervjueerib ja värbab vastava osakonna juht, millisesse osakonda inimene tööle on plaanitud. Tööjõu värbamine toimub ettevõttesiseselt, vajadusel ka väljaspoolt ettevõtet, kasutades erinevaid kanaleid, näiteks veebilehekülg Hyppelaud ja CV keskus. Organisatsioon
Frantsiisiidee Tänapäeva kiire elutempo juures ei ole tihti inimestel aega istuda maha korralikku restorani ning pooleteist tunni vältel korralikult einestada. Alternatiivina käiakse kiirtoidurestoranides, kust söök kaasa haaratakse. Seetõttu leian mina, et Eestisse oleks mõistlik rajada ettevõte Kentucky Fried Chicken (tuntud kui KFC). KFC on ameerikas loodud kiirtoidurestoranide kett, mis on spetsialiseerunud peamiselt praetud kanale. Kentucky Fried Chicken on tütarfirma, mis kuulub ettevõttele Yum! Brands Inc. Yum! Brands Inc. on ühtlasi ka maailma suurim restorane ühendav ettevõte. KFC loodi 1930. aastal ettevõtja Harland Sandersi poolt, kes hakkas oma teeäärses restoranis praetud kana müüma. Praetud kana, kui kiirtoit muutus väga populaarseks ning tekkis
D Võlad tarnijatele K Arvelduskonto Ostutehingute puhul tuleb periodiseerida õigesti tekkinud kohustus. Pikaajalisi tarnevõlgnevusi kajastatakse bilansikirjel Muud pikaajalised kohustused. Ostutehingute analüütiliseks arvestuseks avatakse eraldi iga tarnija kohta analüütiline konto kuhu kantakse kõik ostutehingud ja tasumine. Tarnijate lõikes peetakse eraldi arvestust iga saabunud arve ja selle tasumise kohta. Kui tarnijaks on ettevõtte omanik (s.o emaettevõte), mõni teine grupi ettevõte või seotud osapool tuleb tehinguid kajastada kontodel Võlad emaettevõtja vastu, Võlad grupiettevõtja vastu jne. Ostutehingute kajastamine raamatupidamisarvestuses sõltub sellest, kas ostja on registreeritud käibemaksukohuslasena. Mittekäibemaksukohustuslane lülitab käibemaksu saadud väärtuste soetusmaksumusse või kannab kuludesse koos arvel näidatud põhisummaga. Käibemaksukohustuslane võtab ostuarvel näidatud käibemaksusumma üles nõudena , mille ta
Probleemid toorainete suurenemine Uus lõhnaõlide valmistamise kohaletoimetamises tehnoloogia PEST analüüs Political Seaduse vastu võtmine, mis võib takistada hinda kujundamist kaupadele, võib kasumit vähendada. Seadus, mis piirab reklaami ja tekitab raskusi kaupade levimises. Maksusüsteemi muutmine selles harus võib vähendada ettevõte kasumit. Economical - majanduslik seisund võib muutuda, mis võib tekitada töötuse suurenemist. Inflatsiooni tase muutumine võib kaasa tuua ettevõte kasumi vähenemist. Social (cultural) - Inimeste maitsete muutused võivad vähendada toodete nõudlust. Hariduse tase (sealhulgas ka ettevõte töötajate kvalifikatsiooni tase) võib mõjutada ettevõte tööd. Technological Uute tehnoloogiate tulek võib muuta ettevõte tööd effektiivsemaks ja
inimpopulatsiooni uurimisega. Uuritakse vastastikuses sõltuvuses olevaid tunnused nagu rahvaarv, koosseis, ettevõtteid, kes konkureerivad omavahel. rühmadevahelised proportsioonid, Kaup on väheste erisustega, uutele turule geograafiline paiknevus, sooline jaotus, tulijatele tehakse takistusi. Oluliseks sündide arv, vanuseline struktuur, tunnuseks on see, et iga ettevõte peab kihistumine klassidesse, keskmise arvestama, kuidas konkurendid leibkonna suurus, haridus, ametialad, reageerivad tema tegevusele. Mõeldakse elukutsed jne kas üksteisega konkureerida, või siis ● Huvigrupid - rühmitused, kes tunnevad konkurentsi vältides tootmisalane vahetult või kaudselt huvi ettevõtte kokkulepe sõlmida.
1.3 Äriidee OÜ 4-Youth on Pärnus tegutsev toitlustus ja noorte vabaaja keskus, kus noored saavad veeta oma aega mängides mänge, süües snäkke, teha trenni, kuulata muusikat jne. Meie põhiline eesmärk on pakkuda noortele võimalusi veeta oma aega mugavas ja uues keskuses, meeldivas õhkkonnas ja meeldivate inimestega. 2.Turusituatsioon ja selle arengu väljavaated. 2.1 Tegevusala Tegevusalaks on noorte vabaaja sisustamine.. Ettevõte rajab Pärnusse veel ühe noortekeskuse, mis tegeleb noorte vaba aja sisustamise ja meelelahutusega. Pärnu piirkonnas ei ole palju selle valdkonnaga tegelevaid ettevõtteid. Pärnus on konkurente kaks. 2.3 Kliendid Peamisteks klientideks oleksid noored vanuses 15-25. Klientuur põhineb noortele, kuna see on neile ka suunatud. Klientideks võivad olla kõik noored, kui neil ei ole muud oma vaba ajaga peale hakata
Tootevalikust leiab toite mahe- ja toortoidu austajatele. Lisaks leiab menüüst tooteid allergikutele, inimestele, kes ei talu kas gluteeni või laktoosi. Samuti on kohviku sihtturuks toitumisteadlikud inimesed, kes teevad oma igapäevaseid toiduvalikuid puhta ning vitamiinirikka toidu kasuks. Kohviku tugevused konkurentsis püsimiseks on mitmekülgne ja vitamiinirohke menüü ning kodune ja hubane atmosfäär. Üheks suureks konkurentsieeliseks on see, et ettevõte kasutab vaid mahetoorainet ning hetkel ei ole turul ühtegi teist sarnast kohvikut Saaremaal, kus pakutakse toortooteid. Üheks lisaväärtuseks on ka see, et kohvik pakub võimalust kliendil kiirelt endale sobivatest koostisainetest panna kokku tervislik salat ning see kas siis kaasa võtta või kohapeal süüa. Planeeritud stardikapitali suurus on 30 132,91 €. Investeeringu finantseerivad suures osas omanikud ise. Seadmete soetamiseks
Toodete ja teenuste kirjeldus Võimalikud kliendid Idee rahastamine ja elluviimine Töö koosneb viiest peatükist, mis on omakorda jagatud väikesteks alapeatükkideks. 3 1.KOKKUVÕTE Ettevõtte nimetus: OÜ Kodukaunistus Aadress: Pärnu, Henno 7 Antud äriidees kirjeldatakse OÜ Kodukaunistuse missiooni, visiooni, turgu, tooteid, riske ning finantseerimist. Äriideeks on kodukaunistuste müük. OÜ Kodukaunistus on ettevõte, mille osanike hulka kuulub 2 inimest. Ettevõte ei vaja äriplaani käivitamiseks laenu, osanikud panustavad kumbki omalt poolt 2600 eurot. Ettevõtte eesmärk on pakkuda madalama hinnaga erilisi kodukaunistusi. 1.1. Ettevõtjad Austajad: Kätlin Reino ja Ramon Rattasep Kätlin Reino õpib Tartu Ülikooli Pärnu kolledžis ettevõtlust ja projektijuhtimist, potentsiaalne juht Ramon Ratas tegeleb kunstiga – maalid, ilukiri, tätoveerimine jne
debitoorseks võlgnevuseks ja debitoorse võlgnevuse muutumine rahaks. Ettevõtte talitustsükkel = varude käibevälde + debitoorse võlgnevuse käibevälde Raha konversatsioonitsükkel on aeg (päevades), mis kulub toorme ostmisest ja selle eest tasumisest kuni müüdud kauba eest raha laekumiseni. Raha konversioonitsükkel = = varude käibevälde + debitoorse võlgnevuse käibevälde - kreditoorse võlgnevuse käibevälde Raha konversatsioonitsükli jooksul peab ettevõte leidma teisi rahastamisallikaid. Raha konversatsioonitsükli lühendamiseks tuleb kiirendada varude käivet, vähendada ostjatelt arvete laekumise perioodi ja pikendada hankijatele tasumise perioodi. Raha ja selle ekvivalentide juhtimine Raha ja raha ekvivalendid on: sularaha kassas; raha pangaarvetel; kiiresti realiseeritavad (kaubeldavad) väärtpaberid Raha ja raha ekvivalentide juhtimise võtmeküsimused: optimaalse rahajäägi planeerimine;
läbirääkimiste oskuseta ei ole võimalik konflikte lahendada, suhtlemisoskuseta ei ole võimalik teha koostööd, jne. Ettevõtjaks olemine eeldab teadmisi erinevatest valdkondadest. Ettevõtja tahab saada kasumit, kuid tihtipeale on tegutsemise eesmärgiks midagi muud, kui ainult raha teenimine. Ettevõtjaks olemine on töö ja samal ajal ka elustiil. Ettevõtjaks hakkamisel riskeeritakse oma karjääri ja varalise kindlustatusega idee teostamise nimel, kuid ettevõte võib muutuda varanduseks, mida pärandada. Ettevõtjana tahetakse tihipeale tegutseda seetõttu, et see annab võimaluse olla iseenda peremees, ise planeerida oma tegevust. Nii saadakse vabadus ise otsustada aja ja koha üle, millal ja kus teenust osutada või kaupu valmistada ja müüa. Õpetaja: kasutada illustreeriva materjalina joonist 1 ,,Ettevõtlusega alustamise motiivid" Joonis 1 Ettevõtlusega alustamise motiivid
..........................................................5 1.2.Osalused.................................................................................................................................9 1.3.Konsolideerimise üldpõhimõtted.........................................................................................12 1.3.1.Konsolideeritud bilansi koostamine ettevõtte asutamisel.............................................14 1.3.2.Konsolideeritud bilansi koostamine ettevõte soetamisel bilansilises väärtuses...........17 1.3.3.Konsolideeritud bilansi koostamine ettevõte soetamisel kallimalt bilansilisest väärtuses.................................................................................................................................19 1.3.4.Konsolideeritud bilansi koostamine ettevõte osalisel soetamisel kallimalt bilansilisest väärtuses............................................................................................
Omakapital 20,000 30,000 -76 Lühiajalised pangalaenud 30,000 35,000 116 Rahavood äritegevusest 6,000 Selle ettevõtte lühiajaline raha ringlus päevades on A -76 B 107 C 116 D 60 E mul on erinev arvamus (milline?) 2. Lähtudes eelmise küsimuse vastusest, peaks ettevõte: A andma ostjatele pikemaid maksetähtaegu B vähendama või ümber hindama laovarusid C käibekiiirus on niigi hea, ei ole vaja midagi ette võtta D tasuma tarnijatele kiiremini E mul on erinev arvamus (milline?) 3. Milliste tarnekauslite rakendmisel tasub ostja tolliformaalsused ning kannab nendega seotud riskid? A FAS B DDP C FOB D CIF E mul on erinev arvamus (milline?) 4
kvaliteedi tõstmise ning valiku laiendamise kaudu. Programm sobib eeskätt väike- ja keskmise suurusega ettevõtetele ning lähtub seisukohast, et iga turismiettevõte, kes on õigesti valinud oma sihtgrupi, suudab õige juhtimisega klientide ootustele vastata või neid ületada. Kvaliteedi arendamisele pühendunud ja programmi edukalt rakendavaid ettevõtteid tunnustatakse diplomiga "Märk kindlast arengust". Tunnustus annab klientidele ja avalikkusele teada, et ettevõte on valmis oma klientide heaolu nimel järjepidevalt pingutama 2 Programmiga liitumine võiks pakkuda huvi turismiettevõttele, kes soovib: · Tõsta kliendi rahulolu · Kaasata oma töötajad ettevõtte tegevusse · Hinnata enda tegeuvust ja seeläbi ettevõtte juhtimist paremaks muuta · Võrrelda ennast teistega · Saada ekspertide hinnang oma ettevõtte tegevusele
toote. N: katta liiklusõnnetuse kahju- liikluskindlustus jne. 7. Tooge näiteid ettevõtete kohta, mis kasutavad turu segmenteerimise tasandina massturundust, segmentide turundust, nisiturundust ja mikroturundust. Massturundus- pesupulber Ariel Segmentide turundus- autofirma WV-koda; jaekaubandus Rimi-Säästumarket Nisiturundus-mainekad disainifirmad, kes müüvad kaupu butiikidest; Mikroturundus- ,,vanaaegse" mööbli valmistamine 8. Valige välja üks ettevõte, mille tooteid Te tarbite. Uurige (näiteks ettevõtte kodulehelt), milliste tunnuste alusel ta oma tarbijaid segmenteerib ( näiteks kas see on vanus, sissetulek, huvid või midagi muud). Kauplusekett ,,Monton" minu arvatea segmenteerib oma kliente: vanus 20-40 naised ja mehed, sissetulek-keskmise sissetulekuga kliendid, elukutse- rohkem nn. kontorirõivad, turg- nii kohalik Eesti turg, kui ka Baltimaad (Läti, Leedu). 9
Aastal Antud joonisel 1 on toodud ära 2013.aasta edukamad projekteerimisega tegelevad ettevõtted. (kasutatud materjal:http://www.roadsbridges.com/sites/default/files/37_DI%20Go-to%20Lists_RB0812.pdf) Nagu pildilt näha on neli kõige edukamat ettevõtet 2013.aastal: 1. HNTB Cos 2. Parsons Brinckerhoff 3. CH2M Hill 4. URS 3 HNTB Cos Tegemist on siis ettevõttega mis tegeleb arhitektuuri ,ehituse nõustamise ,teede projekteerimise ja- ehitusega. Ettevõte asutati 1914.aastal.Firma on saanud oma nime asutajate järgi: HNTB (M.Howar, K.Needles, R.Tammen ja W.Bergendoff). Peakorter asub USA-s Kansases, kuid üldiselt on neil kontoreid üle kogu Ameerika ,kokku ligi 60 erinevas kohas nagu California, Nebraska ,colorado jne. Antud ettevõte tegeleb mitmete erinevate töödega nagu sildad ,-maanteede ,- lennujaamade ,- raudteedeehituse ja - projekteerimisega. Lisaks tegeleb ka näiteks spordiväljakute projekteerimisega ja ehitusega
I kontrolltöö kordamisküsimused aines ettevõtluse alused 1.Defineerida mõisted - ettevõtja, ettevõtlikkus, ettevõte. Ettevõtja- isik, kes tegutseb äris kasumi saamise eesmärgil ja kannab sellesse ärisse tehtud isiklike investeeringute riski. Ettevõtja (ÄS §1)- füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade müük või teenuste osutamine on talle püsivaks tegevuseks, ning seaduses sätestatud äriühing. Ettevõtlikkus- hoiak, mida iseloomustavad loov ja uuenduslik mõtlemine, riskijulgus ja arukas juhtimine.
Võtmeküsimused ettevõtte ärist arusaamisel: Kellele ja kuidas ettevõte oma tooteid/teenuseid müüb? Milliseid jooksvaid kulusid ettevõte selleks peab tegema? Milliseid varasid peab ettevõte oma äritegevuseks omama (kasutama)? Milline on inimkapitali roll selle ettevõtte äritegevuses? Kes ja kuidas veel üritavad samu tooteid/teenuseid samadele klientidele müüa? •Ehk kokkuvõttes: milles peitub konkreetse ettevõtte väärtus, äriloogika ning konkurentsieelis? Finantsanalüüsi eesmärgiks on eelkõige hinnata ettevõtte võimet tekitada oma tegevusega rahavoogu, et täita oma kohustusi ja genereerida omanikele tulu.
......................................... 5.3 Tooted............................................................................................................................... 6 WÕRO..................................................................................................................................... 6.1 Ajalugu............................................................................................................................. 6.2 Ettevõte............................................................................................................................. 6.3 Tooted............................................................................................................................... 7 TERE AS.................................................................................................................................. 7.1 Ettevõte........................................................
juhtkonnaga, kuid ühinemist ei toimunud. Soomlasest emafirma saamine 1998. aasta alguses ostis Soome rõivatööstusfirma PTA Group OY, mis oli investeerimis- ja arendusfirma Captum Group OY tütarfirma, algselt Optiva Varahalduse (Tänapäeval tuntud Sampo panga Eesti osakonnana) tütarfirmalt OÜ Fine Holding 43 protsenti Klementi aktsiatest ja suurendas hiljem osalust turult aktsiaid juurde ostes. Nii sai sisuliselt läbi AS Klementi ajastu ja ettevõte muutus aja jooksul PTA Groupiks.Kuna ettevõte oli juba eelnevalt Tallinna börsil, siis maksis PTA tol ajal aktsia eest 4,5 krooni. Emafirma pankrott ja Alta Capitali tulek 2002. aastal läks aga AS Klementi emafirma P.T.A. Group OY pankrotti, milles 79% osalus müüdi edasi Eesti riskikapitalifirma Alta Capitali tütarfirma Fermo Investile kaheksa miljoni krooni eest. Alta Capital oli Eesti riskikapitali firma, kus partneritena osalesid Indrek Rahumaa, Andres Rätsepp ja Toomas Leis
Mina leian, et ei ole mõtet luua ettevõtet, millesarnaseid antud hetkel turul ülevoolavalt juurde tekib. Kindlam on arendada midagi innovatiivset ja seda tasapisi arendama hakata, nii on konkurents algselt väiksem. Ettevõtte edukus ei tule üleöö, see nõuab rasket ja järjepidevat tööd, meeskonna omavahelist usaldust ja motivatsiooni. Olulisel kohal on ka ressursside õige kasutamine. Ettevõtte teevad edukaks väärtused, mida see ettevõte endas kannab. Nende väärtuste põhjal sünnib ühine energia, mis omakorda tekitab usku, loomingulist ja majanduslikku edu. Majanduse arengu seisukohast on ettevõtetel väga vajalik uusi ideid leida, neid õigesti hinnata ja arendada. Ettevõtte edukus ja jätkusuutlikkus sõltuvad eestkätt ettevõtte meeskonna huvist ja usust ettevõttesse, nende omavahelisest usaldusest.
vastuvõtlikumad ning neile meeldib katsetada uusi asju. Sellepärast ongi meie esmane sihtrühm just noored ja keskealised, vanuses 20-45, kes on huvitatud uutsetest lahendustest ning neile ei ole probleemiks tehnoloogia uudsus. 2.Value Proposition Urban Smartlock toodab tarkasid lukusüsteeme ning nendega integreeritavaid kaamera-/ kellasüsteeme, mis on juhitavad nutitelefoni rakenduse abil. Peamiselt keskendub ettevõte Bluetooth’i abil töötava ukseluku arendusele, tootmisele ja müügile. Lisaks lukule arendatakse, toodetakse ning müüakse ka uksekella süsteemi, mis on kogu nutiluku süsteemiga integreeritav. Uksekella sisse on ehitatud mikrofon ning kaamera, et tagada lukuomanikule külastajaga suhtlemise võimalus. Urban Smartlock ukseluku avamine toimub Bluetooth’i ühenduse abil. Ukse avamiseks piisab ühenduse olemasolust ning ukselingi vajutamisest
KALKULATSIOONIKAART Roa nimetus Ühepajatoit Ettevõte nimi VKHK kuupäev 01.04.2009 omahind 3,90 Portsjoni kaal 0,150 kg müügihind 14,00 Portsjoni arv 10 l/kg hind 25,98 Koostaja Tooraine bruto 1-le ühik kao % neto 1-le bruto x-le neti x-le ostunind hind kartul 0,077 35 0,050 0,769 0,500 3,18 0,24 porgand 0,038 20 0,030 0,375 0,300 5,08 0,19 kaalikas 0,040 25 0,030 0,400 0,300 5,08 0,20 kapsas 0,032 22 0,025 0,321 0,250 3,31 0,11 hakkliha 0,045 0 0,045 ...
Tööotsimisoskused Kristi Gross SR148 Vaadates oma isikuomadusi ja võrreldes neid sekretäritöö kutsestandardi 5. tasemega, siis leian väga palju sarnasusi ning arvan, et olen valinud endale vastava ja meeldiva ameti. Kõik minu isiklikud omadused on suureks kasuks sekretäritöös ning samuti kutsestandardis on kirjas milline peab olema ja millised oskused peavad olema sekretäril – oman enamus omadusi. Mina isikuomaduste poolest: olen kõrge pingetaluvusega olen kohusetundlik ja aus; kiire kohanemis-ja reageerimisvõimega. olen väga positiivne ja aktiivne inimene; tulen väga hästi toime meeskonnatöös hindan sportlikke eluviise õpin kiiresti hea ajaplaneerimisoskus korrektne Samuti olen alati väärtustanud kaheksast viieni tööpäeva, mis samuti on kutsestandardis kirjas, et üldjuhul on sekretäri tööaeg fikseeritud. Viis minu meelest kõige t...
kasutama ärianalüütikud, kelle peamine ülesanne on juhtkonda varustada vajaliku informatsiooniga. Oluline on ka tellija IT halduse osakonna roll, kelle vastutusalasse süsteem peale teostajapoolset üleandmist liigub. Ettevõttesisesed huvigrupid: · Juhtkond · Lõppkasutajad (ärianalüütikud) · Projektimeeskond (projektijuht, arhitekt) · IT haldus Ettevõttevälised huvigrupid: · Tarkvaraarendusteenust pakkuv ettevõte (projektijuht, analüütikud, arendajad) · Aruandlustarkvara müüv ettevõte (müügiosakond) 5. Projekti eeldused seisundiaruande esitamistähtaja jaoks Projektis osalevad kolm ettevõtet klient, arendusteenuse pakkuja ja aruandlustarkvara müüja. Allpool on toodud planeeritud rollid ettevõtete kaupa. Toodud rollide esindajad ei pruugi olla projektiga algusest lõpuni seotud, üks inimene võib teatud juhtudel täita mitut
Kõige suuremat rolli mängib kindlasti see, et Keenia asub ekvaatoril, samas kui Eesti asub 59. laiuskraadil. 6. Leia andmeid suuremate looduskatastroofide kohta. Suurimad looduskatastroofid Keenias on üleujutused. Kõige suurem toimus 2007. aasatal ja see tappis 353 inimest. Suuruselt teine üleujutus toimus 2006. aastal ja tappis 342 inimest. 7. Nimeta 5 rahvusvahelist ettevõtet, mis on sellest riigist pärit. Lisa ka ettevõtte logo ning kirjuta, millega ettevõte tegeleb. 1) Kenya Commercial Bank Ettevõte on finantsteenuste pakkuja ning selle peakontor asub Nairobis. 2) KenolKobil Ettevõte tegeleb naftasaaduste tarnimise, ladustamise, jaotamise ja jaemüügiga ning selle peakontor asub Nairobis. 3) Nakumatt Ettevõte on Keenia supermarketite kett. Ma olen seal ka ise ostlemas käinud ning valik on Keenia suurim ja parim. 4) East African Portland Cement Company Ettevõte on ehitusfirma, mis on spetsialiseerunud tsemendi ja tsemendiga seotud
...............................................................32 Lisa 5. Du-Pont-i puu.................................................................................................33 Lisa 6. Eesti Statistikaameti suhtarvud 2009-2010....................................................34 2 SISSEJUHATUS Töö autorid valisid analüüsitavaks ettevõtteks Tallinnas asuva Eesti suurima reisibüroo Estravel AS. Antud ettevõte on huvipakkuv, sest tegemist on Eesti ühe vanima ning usaldusväärseima ettevõttega turismivaldkonnas. Estravel AS peakontor asub Tallinna vanalinnas ning ettevõte pakub mitmesuguseid reisiteenuseid, sealhulgas lennupileteid, majutust, toitlustust, viisadokumentide vormistamist jne. Kuna tegemist on aastakümneid tegutsenud eduka ettevõttega, on huvipakkuv organisatsiooni finantsolukord.
otsides teistele sõnadele selgitusi veebilehelt Tarkinvestor.ee. Sellel interneti leheküljel leidub kergemamõõduline finantsväljendite seletus sõnastik. Lisaks sellele on selgitusi leitud ka Algis Perensi raamatust Projektijuhtmine. Uurimistöö vormiks on väike seletav sõnastik. SÕNAD · Abandonatsioon (Majanduskonsultatsioonide OÜ) - kindlustatud omandi loovutamine kindlustusandjale kindlustussumma katteks. · Aktsiaselts (äripäev.ee) (corporation) ettevõte, mille omanikud on aktsionärid, kes tagavad ettevõtte fondid, aga mis juriidiliselt tegutseb eraldi ja lahus oma omanikest. · Automaatsed stabilisaatorid (äripäev.ee) (automatic stabilizers) - majandusmehhanismid, mis vähendavad majandustsükli mõju. Nad toovad kriisiperioodidel majandusse raha juurde ja eemaldavad seda inflatsiooniperioodidel. · Avaal (ESTERM) (bank guarantee) - pangatagatis, käendus. · Avanss (tugi.taavi
Äriplaan Koostas: Taavi Müürsepp Juuli 2008 SISUKORD Äriidee kokkuvõte lk 1 2) Ettevõte lk 2 2.1) Ruumid lk 2 2.2) Sisseseade, masinad lk 2 2.3) Tarnijad lk 2 2.4) Personal lk 2 3) Turg lk 3 3.1) Kliendid lk 4 3.2) Konkurendid lk 4 4) Hinna määramine lk 5 5) Turustamine lk 5
Tunnused: Ettevõttel läksid raha pesu plaanid oodatust halvemini. Esimesel tegevusaastal jäid müük ja reklaamist saadav tulu oodatust märksa väiksemateks (eeldati et 70% müügitulust pidi laekuma ajalehtede müügist ja 30% reklaamist). Ilmnes ootamatu probleem, et isikliku sõiduautoga inimesed ei soovinud ajalehti osta mitte kioskist vaid nad eelistasid kojukannet (et kojukannet neile võimaldada, pidi ettevõte tegema lisainvesteeringuid). Klientuur jäi väikses, sest ilmnes, et Eestis pole piisavalt spordifanaatikuid, kes loeksid oma päevalehte. Põhjused: Vale raha paigutamine (kõrged palgad, liigne investeering algkapitalile, liiga suur tiraaz) ning vale strateegiline lähenemine (plaanide, analüüside puudumine). Kulud ületavad tulud (suurte kulude juures ajalehe hind liiga väike). Tagajärg: Ettevõte ei saavutanud turuliidri positsiooni. Tänu halvale raha paigutusele kaotas ettevõte
tähtsamatest saavutustest. 1.3. Turg Selles osas tuleks anda ülevaade üldisest turu olukorrast, selle potentsiaalist ning arengusuundadest. Seejärel tuleks esitada ettevõtte nägemus oma rollist ning arengust antud turusituatsioonis tuues välja kõik ettevõtte edukust tõendavad materjalid (püsiklientide arv, ekspordituru olemasolu jne.). Oluline on, et äriplaani koostaja näitab eelpool nimetatud turu- ja majandustendentside taustal, kuidas tema ettevõte edestaks edukalt oma konkurente. 1.4. Juhtimine Siin määratletakse juhtkond ja juhtkonna suutelisus ettevõtet professionaalselt juhtida kogemuse, hariduse ja oskuste baasil. Samuti tuleks kirja panna ettevõtte omandistruktuur. 1.5. Finantseerimisvajadused See osa esitab ettevõtte poolt välja pakutud finantseerimise plaani, milles tuleks välja tuua projekti eesmärk ning maksumus, finantseerimise struktuur ja investeeringute plaan. 1.6. Taktikalised ja strateegilised eesmärgid
aga kohtuvaidlusega seotud asjaolud näidatakse aruande lisades tingimusliku kohustisena (RTJ 8, § 26-27). Eraldis kahjuliku lepingu tarvis leping on kahjulik, kui selle täitmisega kaasnevad kulutused ületavad lepingust arvatavalt saadavat majanduslikku kasu. Nende suhtes tuleb moodustada eraldis summas, mis on väiksem, kui lepingu täitmisega kaasnev kahjum või lepingu katkestamisega kaasnev leppetrahv (RTJ 8, § 28-29). Eraldis keskkonnakahjustuste tarvis - ettevõte kajastab bilansis eraldise enne aruandekuupäeva toimunud keskkonnakahjustuste suhtes, kui: o seadusandlusest tulenevalt peab kahjustused likvideerima või hüvitama; o ettevõte on varasema keskkonnasõbraliku tegevuspraktikaga ja avalikustatud tegevuspõhimõtetega näidanud, et likvideerib keskkonnakahjustused vabatahtlikult. Keskkonnakahjustuste suhtes moodustatakse eraldis koos likvideerimisega kaasnevate kulutuste summaga
aga kohtuvaidlusega seotud asjaolud näidatakse aruande lisades tingimusliku kohustisena (RTJ 8, § 26-27). Eraldis kahjuliku lepingu tarvis leping on kahjulik, kui selle täitmisega kaasnevad kulutused ületavad lepingust arvatavalt saadavat majanduslikku kasu. Nende suhtes tuleb moodustada eraldis summas, mis on väiksem, kui lepingu täitmisega kaasnev kahjum või lepingu katkestamisega kaasnev leppetrahv (RTJ 8, § 28-29). Eraldis keskkonnakahjustuste tarvis - ettevõte kajastab bilansis eraldise enne aruandekuupäeva toimunud keskkonnakahjustuste suhtes, kui: o seadusandlusest tulenevalt peab kahjustused likvideerima või hüvitama; o ettevõte on varasema keskkonnasõbraliku tegevuspraktikaga ja avalikustatud tegevuspõhimõtetega näidanud, et likvideerib keskkonnakahjustused vabatahtlikult. Keskkonnakahjustuste suhtes moodustatakse eraldis koos likvideerimisega kaasnevate kulutuste summaga
TIIM A 1) Mõelda välja näidisvaldkond (fiktiivne ettevõte) (tehas, pank, ladu ...) Vihje: kuhu sobituks IT meeskond >= 20 FTE(full time employee)-d. – a) Ettevõttele nimi: YouSolutions Suurus: kuni 100 töötajat Geograafiline asukoht: Tallinn Tegevusvaldkond: IT arendus; veebilehtede ja äppide arendus – b) Ettevõtte missiooni, visiooni, eesmärkide välja mõtlemine / kirjapanek Ettevõtte YouSolutions missiooniks on viia kliendi IT lahendused uuele tasemele. Ettevõte pakub huvitavat töökohta ja eneseteostusvõimalusi enda töötajatele. Ettevõtte visiooniks on olla enim kasutatud it-lahenduste pakkuja Eestis. Ettevõtte eesmärgid: 1. Pakkuda IT-põhiseid lahendusi, kus hinna ja kvaliteedi suhe oleks paigas 2. Tagada oma töötajatele meeldiv ja turvaline töökeskkond 3. Täita kliendi ootused ja vajadused 4. Pakkuda töötajatele arendavaid koolitusi 2) Millised on teie tiimi ettevõttes IT lahendused
operatsioonisüsteem Mac OS X, meediapleieri iTunes, rakenduskomplekt iLife ETTEVÕTTEST lisaks kontoritarkvara komplekt iWork, professionaalne fototöötluse ja haldamist tarkvara Aperture, professionaalne heli- ja videotöötluskomplekt Final Cut Studio ja muusika produtseerimise tarkvara Logic Ettevõte on asutatud 1. aprillil 1976 USA California osariigis Cupertinos. 3. jaanuaril 1977 muudeti ta aktsiaseltsiks. APPLE`I NIMI Esimesed 30 tegutsemisaastat kandis ettevõte nime Apple Computer Inc. 9. jaanuaril 2007 eemaldati sõna "Computer" ('arvuti'), et peegeldada personaalarvutite turul tegutseva ettevõtte liikumist ka tarbeelektroonika turule. APPLE`I TÖÖTAJAD 25. septembri 2010 seisuga oli Apple'il 46 600 täiskohaga töötajat ja 2800 ajutist, kuid siiski täistööajaga töötajat üle maailma. 2013. aastal otsis Apple Euroopast oma klientide andmete hoiustamiseks serveriparkide asukohta. APPLE SERVERID
1. Kapitali kättesaadavus 2. Tööjõu kättesaadavus 3. Poliitiline olukord Ettevõtluse põhikategooriad Ettevõtluse kõrval on olulised veel vähemalt kaks kategooriat. 1. Ettevõtja ... on ettevõtlusega tegelev isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu ja/või teenuseid, mille müük on talle püsivaks tegevuseks. Ettevõtja võib olla: · füüsiline isik (iga inimene), · juriidiline isik (seaduse alusel loodud õigussubjekt) 2. Ettevõte ... on majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb. Ettevõte koosneb ettevõtjale kuuluvatest asjadest, õigustest ja kohustustest, mis on määratud või olemuselt peaksid olema määratud ettevõtte tegevuseks. Sageli saab ettevõtte samastada tegevuskohaga. NB! Ühel ettevõtjal võib olla kaks või enam ettevõtet ning ühel ettevõttel võib olla ka kaks või enam omanikku. ETTEVÕTE
ÄRIPLAAN Toomas Kelo Uku Eller Alfred Kosljak Tallinn 2013 1. Äriplaani kokkuvõte Meie idee on luua ettevõte, mis erineb kõigist teistest küpsetuskodadest, andes kliendile rohkem kui lihtsalt sooja saiakest kohvi või tee kõrvale. Tahame anda edasi tõetruud kogemust keskaegsest pagarikojast, alustades töövahenditest ning lõpetades retseptidega. Suur osa selle kogemuse edasiandmisel on meie rendipind Tallinna vanalinnas, Raekoja platsi läheduses. Sellele lisame antiikse moega mööbli, ajaloohõngulised söögid ning joogid ja õhtused live-
Progressiivne edasiviiv Propaganda levitamine Progressiivne edasiviiv Propaganda levitamine Renessanss, renessanslikRessurss tagavara, varu Renessanss, renessanslikRessurss tagavara, varu Revans kättetasumine Snepper iselukustuv patentlukk Revans kättetasumine Snepper iselukustuv patentlukk Sovhoos põllumaj. Ettevõte NSVLs Sovhoos põllumaj. Ettevõte NSVLs Spontaanne iseeneslik Staaz ametisoleku aeg Spontaanne iseeneslik Staaz ametisoleku aeg Standardne tüüpiline Stiihiline reguleerimatu Standardne tüüpiline Stiihiline reguleerimatu Sufiks liide Suveräänne iseseisev Sufiks liide Suveräänne iseseisev Sabloonne ühetooniline Santaaz väljapressimine Sabloonne ühetooniline Santaaz väljapressimine
Ülesanne 1 Ettevõte kasvatas 5 hektaril hernest. Keskmine saak hektarilt oli 3 500 kg. Kokku müüs ettevõte antud aasta saagist 14 000 kg, söödaks läks 3 500 kg. Keskmine müügihind oli hernel 2.80 kr/kg. Herne tootmisega seotud kulud olid hektari kohta järgmised: muutuvkulud 2400 krooni ja püsivkulud 6000 kr. Herne realiseerimisega seotud kulud olid 0.15 kr/kg. Leida (NB! Kõigi näitajate juures tuua leidmise käik ja mõõtühik, mitte ainult lõppvastus): Kogu saak 3500 kg*5 ha=17500 kg Tootmiskulud kokku ha kohta 2400+6000=8400 krooni 1. herne tootmisomahind = tootmiskulud kr/ha
ÜLESANNE 7 Leia 1. müügijuht on veendunud, et reklaamikampaania suurendaks müüki 2 korda. Kui ettevõtte juhi eesmärk on tõsta selle aasta kasumit 50% võrreldes eelmise aastaga, siis kui suure summa võib maksimaalselt reklaamile kulutada? VASTUS: 105 tuh 2. eelda, et ettevõte tõstab koostisainete kvaliteeti ja muutuvkulud suurenevad 0,30 euroni. Vasta 2 küsimusele: (a) kui palju peab müügihind tõusma kui soovitakse jääda sama kasumilävepunktini? (b) milline oleks uus müügihind kui ettevõte soovib suurendada oma vana piirkasumit 50% võrra. VASTUS: a) hind peaks tõusma 5senti; b) H=0,686 3. ettevõte on otsustanud tõsta oma müügihinna 0,50 euroni. Läbimüük kukub 1 mln pealt 0,8 mln. Kas hinna tõstmine oli õigustatud
mitme tootmistsükli vältel. V tööjõud tootmiskomponent, mis ei ole konstantse iseloomuga. m lisandunud väärtus. Tööjõud, muutuva tegurina kandub väärtuseliselt toote väärtusesse ning muutuva osa kompenseerib lisandunud väärtus (m võib olla positiivne kui ka negatiivne). Tööjõud on ainus toomiskomponent, mis on võimeline tootma lisaväärtust. Ettevõte peab tegutsema kasumlikult ning olema jätkusuutlik. Skeem nr 2 R = (PV, MT, TJ) = T = K = R (see ettevõte ei ole kasumlik ega jätkusuutlik, kuna inflatsioon mõjutab tootmisemahtu) ov ja vv = R = (PV, MT, TJ) = T = K = R' R' on suurem kui R R' = R + m OV omavahendid (need on kallimad kui vöörvahendid) VV - vöörvahendid R raha PV põhivara MT materjal ja tooraine TJ tööjõud T toode K kaup Rahanduse võib jaotada kahte suuremasse rühma: 1. Eraisikute mittetulundusühingute (MTÜ) ning riigi rahanduslik teenindamine. 2. Äriettevõtete rahandustegevuse juhtimine
tarneahelais avaldub organisatsiooni sooritusnäitudes. Kõige sagedamini esinevateks tootmis- ja kaubandusettevõtete pankottide põhjusteks on tarneahelate juhtimisel tehtud vead. Seda kinnitavad EAS-i poolt 30.11.2009 avaldatud Briti ekspertide poolt 140-s Eesti tootmisettevõttes läbi viidud uuringu tulemused. Väärtusahel Väärtusahel moodustub ettevõtte selliste tegevuste ketist, mille abil toodab ettevõte lisaväärtust ja konkureerib muude, klientidele samuti väärtusi tootvate ettevõtetega.Väärtusahela loomise kriteeriumideks on klientide vajadused ja ootused, mida püütakse vastavalt võimalustele rahuldada. Väärtusahelaga seotud protsesside idenfitseerimine ja kriitiline analüüs kutsuvad ettevõtetes sageliesile täiesti uudsete tegutsemismudelitel loomise ja kasutuselevõtu.
VEETORUD VEEST TÜHJENDAMATA, KLIENT AGA ISE ANTUD OBJEKTI EI KASUTANUD JA AVARIIST SAID TEADA ALLES 2 NÄDALA PÄRAST, KUI OLI OBJEKTI JÄRJEKORDNE KÜLASTUS, KOGUPÕRAND OLI JÄÄS JA TORUD LÕHKI. AVARII KÕRVALDAMISEKS LÄKS PALJU RESSURSSE JA JÕUDU 3 ORGANISATSIOONI KIRJELDUS · Täislahendusega kinnisvara haldus- ja hooldusteenust pakkuv, üle 120 töötajaga, ettevõte. Lisaks haldab kinnisvara Lätis ja Valgevenes. Organisatsioon on suur ja uute liikmetele väga sõbralik. Ettevõtel oli spetsiaalne osakond, mis tegeles just uute inimeste sisse elamisega mis võimaldas uutele liikmetele tunda ennast väga mugavalt 4
kohta ühiskonnas – kas esmatähtis on teenida vaid raha või oluline on panustada ühiskonna arengusse ka laiemalt. See küsimus muutis pildi omanike ja tippjuhtide arusaamast sotsiaalse vastutuse osas palju mitmekesisemaks – samuti ilmnesid erinevused omanike ja juhtide arusaamades. Teatava üldistusega võib öelda, et omanike arusaamad ühtivad pigem kitsama, teoorias majandusliku sotsiaalse vastutusega seostavate arusaamadega. (Kulliki Tafel, märts 2006) Kui ettevõte eksisteerib, on ta tegelikult ju üks osake ühiskonna rakust – tal on oma tööjõud, ta maksab töötajatele palka, ettevõte maksab ühiskonnale makse; osaleb kaudselt ka infrastruktuurides – ettevõtted tarbivad infrastruktuure ning oma tegevusega toetavad nende olemasolu ja paranemist: kasvõi näiteks tarbides energiat, ettevõte maksab energia eest ja kindlustab energiatootjale teatud raha, et energiatootja saab arendada seda infrastruktuuri.
m lisandunud väärtus. Tööjõud, muutuva tegurina kandub väärtuseliselt toote väärtusesse ning muutuva osa kompenseerib lisandunud väärtus (m võib olla positiivne kui ka negatiivne). Tööjõud on ainus tootmiskomponent, mis on võimeline tootma lisaväärtust. Ettevõte peab tegutsema kasumlikult ning olema jätkusuutlik. T tootmisetap Skeem nr 2 Vastavalt äriseadustikule on ev nõutav minimaalne aktsiakapital. Ev peab olema jätkusuutlik. R|PV, TA, TJ| T K R' (see ettevõte ei ole kasumlik ega jätkusuutlik, kuna inflatsioon mõjutab tootmisemahtu) Algselt vaja raha, kui raha koos siis tootmiseks on vaja põhivara, toorainet ja tööjõudu hakkab pihta tootmine, tekib kaup ja saame raha. OV ja VV R |PV, TA , TJ| = T = K = R' R' > R R' = R + m OV omavahendid (need on kallimad kui vöörvahendid) TA materjal ja tooraine VV - võõrvahendid TJ tööjõud
o Millegi uue käivitamine, organiseerimine, planeerimine o Erinevus kapitali andja funktsioonist o Initsiatiivi ülesnäitamine o Riski, vastutuse võtmine Ettevõtja on isik, kes tegutseb äris kasu saamiseks ja kannab sellesse ärisse tehtud isiklike investeeringute kaotamise finantsilist riski o Kasu saamine o Teeb investeeringuid o Võtab riski o Osaleb ettevõtte tegevuses juhib Ettevõte o on iseseisev majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb o koosneb asjadest, õigustest ja kohustustest mis on määratud ettevõtte tegevuseks o ettevõttel on omaette vara, mis on lahus omanike ja teiste organisatsioonide varast o vara kasutatakse ettevõtte tegevuse eesmärkidel o omaette juhtimine, arvepidamine, tootmine, töötajate värbamine, müük jne
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
