Sissejuhatus majandusteooriasse
teaduslikud uuringud, tehniline kontroll, materjalimajandus, planeerimine, arvestus,
sisekontroll, transport, personalimajandus jne.
8.Juhtimissüsteemid
Juhtimisstruktuur peab tagama järgmiste juhtimissüsteemide normaalse töö: aktiivse
juhtimise süsteem, kommunikatsioonisüsteem, tootmissüsteem, kontrollisüsteem,
planeerimissüsteem. Juhtimissüsteemide kasutamine sõltub konkreetsest olukorrast.
Juhtimissüsteemid on järgmised: liinisüsteem, funktsionaalne süsteem, staabisüsteem,
ristfunktsioonidega liinisüsteem, toote- või projektijärgne liinijuhtimissüsteem,
maatriksorganisatsioon, projektjuhtimine.
9.Organisatsiooni areng
Ettevõtte organisatsioon peab reageerima ettevõttes toimuvatele muutustele, sellest
tuleneb ka organisatsiooni arengu juhtimine ehk arendamine. Tuntumad on kaks
enamkasutatavat organisatsiooni arengu kontseptsiooni:
a) organisatsiooni plaanipärase arendamise kontseptsioon;
b) organisatsiooniarenduse kontseptsioon.
annaabi.ee 
