4. Võib kasutada horisontaal analüüsi meetodit, mis tähendab antud perioodi näitajate võrdlemist eelneva perioodiga. 5. Trendianalüüs. Finantsinfo sisemiste seoste analüüs mis viiakse läbi finantssuhtarvude analüüsina. 23.10.2013 Analütilise kontrolli protseduurid saab valida audiitor, silmas pidades ajaressurssi. Analüütilise kontrolli protseduurid aitavad audiitorit mõista põhjalikumalt ettevõtte äri ideed. 1. Potensiaalsete riskivaldkondade välja selgitamisel 2. Lausendite käivete ja saldode, kontrollimahu määramisel 3. Põhjalikku kontrolli vajavate valdkondade väljaselgitamisel või määramisel 4. Audiitori lõpparuandes esitatud tulemuste tõendamisel/kinnitamisel 5. Finantsinfo koondülevaate ehk lõppjärelduse kujundamisel Analüütilise kontrolli protseduure võib kasutada juba auditi planeerimisel, kuna see võimaldab paremini mõista ettevõtte tegevust ning seetõttu on eelduseks kvaliteetse auditi plaani
Analüütilise kontrolli käigus võib audiitorettevõtja kasutada mitmesuguseid meetodeid, mis võivad varieeruda lihtsa võrdlusmeetodi ja kompleksanalüüsi meetodite vahel. Kontrolli protseduure võib rakendada kliendi kui terviku, selle osa, rahandusinformatsiooni või rahandusinformatsiooni elementide käsitlemisel. Analüütilise kontrolli protseduurid aitavad audiitorettevõtjat: 1. kliendi äriidee mõistmisel 2. potentsiaalsete riskivaldkondade välja selgitamisel 3. raamatupidamis lausendite, käivete ja saldode kontrollmahu hindamisel 4. põhjalikku kontrolli vajavate valdkondade väljaselgitamisel 5. vandeaudiitori aruandes esitatud väidete kinnitamisel 6. rahandusinformatsiooni koondülevaate kujundamisel Analüütilise kontrolli protseduure võib kasutada audiitorteenuse planeerimisel, teenuse osutamise käigus ning selle lõpetamisel. Analüütiliste protseduuride planeerimisel aitab
tegeletakse isetegevusega; juhtkonna ja personali tegelikud oskused, motivatsioon; auditi üldine keskkond – kogu olustik, milles auditit läbi viiakse. 20 Auditi ulatuse määratlemise ja sellega seotud riskide hindamise alusel on siseauditi eest vastutava isiku ülesanne auditi vajaduse ja prioriteetide määramine ning selle alusel auditi plaani koostamine. Riskivaldkondade auditeerimisel tuleb teha koostööd ja jagada infot juhtidega ning audiitori kohustus on esitada ettepanekuid riskide või riskitasemete suhtes, et juhid saaksid rakendada vajalikke abinõusid. Uute protsesside rakendamisel peab siseaudiitor andma hinnangu kaasnevatele riskidele, et neid oleks võimalik vähendada. Auditi strateegiline plaan Selle töötab välja siseauditi eest vastutav isik. Plaanis kajastatakse üksuse ülesanded ja
seadust, normatiivseid eeskirju. Kui on vähe reguleeritud, siis on oht isetegevusele; 5. Juhtimise ja personali tegelikud oskused ja motivatsioon; 6. Auditi üldine keskkond kogu olustik, milles auditit läbi viiakse; Auditi ületuse määratlemise ja sellega seotud riskide hindamise alusel on siseauditi eest vastutava isiku ülesanne auditi vajaduse ja prioriteetide määramine ja selle alusel auditi plaani koostamine. Riskivaldkondade auditeetimisel tuleb teha koostööd ja jagada infot juhtidega ning audiitori kohustus on esitada ettepanekuid riskide või riskitasemete suhtes, et juhid saaksid rakendada vajalikke abinõusid. Uute protsesside rakendamisel peab siseaudiitor andma hinnangu kaasnevatele riskidele, et neid oleks võimalik vähendada. AUDITI STRATEEGILINE PLAAN Selle töötab välja siseauditi eest vastutav isik. Plaanis kajastatakse üksuse ülesanded ja