Mis on oht? Mis on risk? Oht on situatsioon või asjaolude kokkulangevus mis võib põhjustada vigastusi inimestele, materjalidele, varustusele jne. Risk on võimalus, et keegi või miski saab vigastada ohu tõttu. Selgita tajutavat ja tegelikku riski. Tajutav risk on risk mille olemasolu inimesed tegevuse puhul eeldavad, olenemata sellest kas riskijuhtimist toimub. Näiteks benji-hüpete puhul on tajutav risk kõrge kuna inimesed hüppavad alla kõrgetelt objektidelt. Reaalselt on vigastuse oht väike kui on järgitud korrektselt kõiki vajalikke reegleid. Tegelik risk on selgelt nähtav risk, mis võib kellelegi vigastusi põhjustada. Näiteks Alpi-rafting on kõrge tegeliku riskiga isegi kui inimesed on korralikult riietatud ja juhendatud. Seda seetõttu, et vee käitumine võib kiiresti muutuda. Raftingul
Riskihindamine on esimene samm tööohutuse suunal Enamasti on tööõnnetusi võimalik ennetada tõhusa koolitusega heast juhtimisest ja järelevalvest. Tööõnnetuste ennetamine on lahutamatu osa eduka ettevõtte juhtimisest. Tööandjad saavad paljusid tööõnnetusi ja kutsehaigusi ennetada, tuvastades ja kõrvaldades töökoha ohud või minimeerides nende mõju. EU-OSHA korraldatava tervislike töökohtade kampaania üldeesmärk on edendada terviklikku riskijuhtimist, kus võetakse arvesse riskihindamise eri etappe. Euroopa riskihindamise kampaania põhieesmärgid on: julgustada kõikide tasandite sidusrühmi võtma üleeuroopalisest kampaaniast aktiivselt osa; suurendada teadlikkust töökoha riskihindamise õiguslikust kohustusest ja praktilisest vajadusest selle järele; edendada lihtsat astmelist lähenemist riskihindamisele ning demüstifitseerida riskihindamise protsessi;
Nt võimalus palgata väliseid eksperte ilma juhtkonna sekkumiseta. 8. Mis on eeliseks ja puuduseks kui nõukogu esimees on samal ajal juhatuse esimees? Eelis: Nõukogu töö on tõhusam, sest ta saab anda otsuste tegemiseks täpsustavat infot Puudus: Potentsiaalne huvide konflikt nõukogu vs juhatus 9. Nimetage vähemalt 2 auditikomitee ülesannet? Auditikomitee – monitoorib ettevõtte finantsaruandlust, mittefinantsnäitajate avaldamist, sisemisi kontrollisüsteeme ja riskijuhtimist. Ülesanded: Peab 1. Koosnema ainult sõltumatutest liikmetest. 2. Omama piisavaid teadmisi finantsarvestusest, arvestusest, auditeerimisest ning juriidikast. Vähemalt kahel liikmel võiks olla finantsalane taust. 3. Monitoorima siseauditi tööd. 4. Omama piisavalt ressursse oma kohustuste täitmiseks. 5. Omama juhtkonna tuge oma tegevusele. 6. Omama õigust uurida nendele ülevaatuseks toodud juhtumeid. 7