Tarkvaraprojekti esijalgne kavandamine
· Projekti vahearuanded
Riskihaldus. Lõviosa tarkvaraprojekte pöörab riskide vähendamisele vaid sümboolset
tähelepanu. Optimaalne on kulutada sellele 5-10% projekti vahenditest; suurem osakaal
muudab projekti liiga bürokraatlikuks ja kohmakaks, kusjuures projekti edukus kasvab
minimaalselt. Liiga suure osa vahendite kulutamine riskihaldusele (üle 25%) vähendab
projekti tulemuslikkust, kuna põhitegevusele jääb sel juhul liiga vähe vahendeid.
Riskihaldamise edukus sõltub sellest, kuivõrd pühendunult seda tehakse, selle läbiviimise
võime arendamisest, vastavate riske vähendavate tegevuste sooritamisest ja selle
kontrollimisest, et iga riski haldamise kava oli efektiivne. Riskihalduse kava peab olema
kirjalik, koos vajalike eelarveliste vahenditega ja riskide analüüsi tulemusi peab arvestama
projekti edasisel täitmisel. Keskmiste ja suurte projektide korral on otstarbekas määratleda
annaabi.ee 
