informatsiooni, rakenduste ja IT teenuste efektiivse kasutuse Lahenduste kättetoimetamine (Deliver solutions) - võime rakendada ressursse selliste IS/IT ärilahenduste väljatöötamiseks, realiseerimiseks ja käigushoidmiseks, mis kasutavad tehnoloogia potentsiaali täielikult Varustamine (Supply) - võime luua ja hooldada sobiva ja kohandatava informatsiooni, tehnoloogia ja rakenduste tarneahelat ja ressursimahtu Alljärgnevalt nendest kompetentsusvaldkondade kompetentsustest täpsemalt Strateegia formuleerimise kompetentsused · äristrateegia - võime kindlustada, et äristrateegia määratleb informatsiooni, vastavate süsteemide ja tehnoloogiate kõige soodsama kasutuse · tehnoloogiline innovatsioon - võime liita uute ja arenevate tehnoloogiate potentsiaali äri pikaajalise arenguga
kuluobjektidele nagu näiteks toodetele, klientidele jne. Võime eristada nelja peamist kulude jaotamise eesmärki: Info tagamine majandusotsusteks Juhtide ja töötajate motiveerimine Kulude ühtlustamiseks ja tagasimaksete arvutamiseks Kasumi ja varade kalkuleerimiseks välise aruandluse tarbeks. ”Erinevad kulud vastavalt erinevatele eesmärkidele”. Erineva keerukusastmega kuluarvestussüsteem nõuab erinevat ressursimahtu ja erinevat ettevalmistust nii arvestusspetsialistidelt kui ka informatsiooni kasutavatelt juhtidelt. Tuleb otsustada, millise keerukustasemega kuluarvestussüsteem on sobiv antud organisatsioonile, et täiendavalt saadav informatsioon oleks rohkem väärt kui lisaressurss, mida vajatakse täiustatud kuluarvestussüsteemi juurutamiseks ja käigushoidmiseks. Mida rohkem erinevaid kulukogumeid, mida rohkem erinevaid jaotusaluseid jne seda