tõenäosusega tööstiilile tööde kaitsmiseks määramatuse vastu lisatud turvaaeg kulutatakse ehk raisatakse ära. Ja kui on vaja aega Murphy’ga „võitlemiseks“, siis pole seda enam kuskilt võtta. Tööde varane alustamine (Simulatsioon 7) Mida juhid sageli ette võtavad? Projektijuhtidele on teada, et tööd kestavad kauem kui planeeritud, aga varuaega ei lasta lõputult sisse planeerida: siis proovitakse lühendada ooteaega (slack time). Ressursijuhid tahaksid lahti saada suurtest koormuse kõikumistest ja tahaksid samuti võimalikult vara peale hakata... Simulatsioonis 7 on plaani muudetud nii, et kõiki töid hakatakse tegema nii vara kui võimalik. Samas on plaani jäetud sisse nn. ressursikonflikt ja selle lahendamine on
Millised tööd millise ressursi käes tekitavad kulumist Millised tööd on liikumas ühelt ressursilt teisele Eelarve puhvri seis Puhvrijuhtimise koosolek Eesmärgid - Vaadata üle projektide seisud Hinnata iga projekti lõppemise aega- palju on kulutatud projektipuhvrit Hinnata riske- millised on suubumispuhvrite seisud - Määrata tööde prioriteedid Ressursijuhid teavad järgneva perioodi tööde prioriteete (projekti puhvri värv määrab töö prioriteedi) - Otsustada iga projekti olek Vajadusel (puhver punane) otsustatakse rakendada tegevuskava (töötati välja kui puhver oli kollane) - Otsustatakse projekt avada - Otsustatakse projekt lõpetada 32. Kirjelda planeerija rolli. - Koostab projekti tegevusplaani 1
annaabi.ee 
