Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Remondi eelarve (0)

1 Hindamata
Punktid

Lõik failist

Overview

Leht1
Leht2
Leht3
Leht4
Leht5
Leht6
Leht7
Leht8
Leht9

Sheet 1: Leht1


Tulud
Töötasu 500 €
Preemia 200 €
Elukaas-
lase tööt. 800 €
Kokku:
1,500 €

Sheet 2: Leht2


Esiku remont
Planeeritud eelarve
Remondi kulud
Plaat
250 €
200 €
Värv
50 €
60 €
Tapeet
35 €
35
Pahtel
15 €
25
Kokku:
350 €
320 €

Sheet 3: Leht3


Köögi remont
Planeeritud eelarve
Värv 30 €
tapeet 70 €
linaleom 65 €
Kokku: 165

Sheet 4: Leht4


Köögi remondi
kulud
värvimine 35 €
tapeet 50 €
linaleom 55 €
Kokku: 140

Sheet 5: Leht5


Vannitoa remont
Planeeritud eelarve
värv 30 €
plaat 45 €
pahtel 15 €
Kokku: 90

Sheet 6: Leht6


vannitoa remondi
kulud
värvimine 45 €
plaatimine 50 €
pahteldamine 25 €
Kokku: 120

Sheet 7: Leht7


magamistoa
remont
planeeritud
eelarve
värv 65 €
pahtel 25 €
tapeet 85 €
Kokku: 175

Sheet 8: Leht8


magamistoa
remondi kulud
värv 55 €
pahtel 25 €
tapeet 65 €
kokku 145

Sheet 9: Leht9


Ülevaate leht
Tulud kokku 1,500 €
Planeeritud
Tegelik kulu:
eelarve:
esik 350 €
320 €
köök 165 €
140 €
vannituba 90 €
120 €
magamistuba 175 €
145 €
kokku 780
725
Remondiks oli planeeritud 780 euri, tegelik kulu 725 euri.
Planeeritud eelarvest jäi järgi 55 euri.
Remondi eelarve + 55 euri.
Vasakule Paremale
Remondi eelarve #1 Remondi eelarve #2 Remondi eelarve #3 Remondi eelarve #4 Remondi eelarve #5 Remondi eelarve #6 Remondi eelarve #7 Remondi eelarve #8 Remondi eelarve #9 Remondi eelarve #10 Remondi eelarve #11
Punktid 10 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
Leheküljed ~ 11 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2018-12-11 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 13 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor armsake15 Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
19
docx

Siimax OÜ.

Tallinn 2015 Sisukord 1.Äriidee ja ettevõtte tutvustus 2.Turundus 2.1.Müük 2.2.Ettevõtte turg 2.3.Tarbijad 2.4.Hinnad 2.5.Konkurendid 2.6.Turustamine 2.7.Marketing 3.Äri ettevõtluskeskkond 3.1.Riskid ettevõtluskeskkonnas3.2.Majanduskeskkond 3.3.Makromajanduslikud mõjurid 3.4.Inimressursid 4.Tootmine ja teenindus 4.1.Tooted/teenused 5.Äri juhtimine 5.1.Ettevõtte struktuur 5.2.Palkade eelarve 5.3.Personal 5.4.Ettevõtte infosüsteem 6.Äriplaani finantseelarved 7.Äriplaani finantsanalüüs 7.1.Tundlikkuse analüüs 7.2. Investeeringute tasuvuse analüüs 1.Äriidee ja ettevõtte tutvustus. Põhiidee on osta odavamalt ja müüa kallimalt ehk kasumiga. Valdkonnaks on kinnisvara ­ Tallinnas. Täpsemini Tallinna kesklinnas. Eesmägiks on osta vanemates puu ­ või paneelmajades kuni 50 ruutmeetriseid, eelistatuna

Ärilogistika
thumbnail
64
odt

Projekt "kohvik"

esialgsel ruumide ülevõtmisel plaanis ei olnud. Koostööks renditatavatele ruumidele sõlmitakse üürileandja ja toitlustaja vaheline edasine üürileping. Eesmärgiks kohviku siseruumide ja eesruumi remondiga, on saavutada suuremad võimalused teenuseid laiemas mahus müüa. Remondi alustamiseks fikseeritakse ruumide seisukord, planeeritakse remondiks kapitalirahastus, alustatakse personaliotsinguga ning tööde teostamise ehk remondiga. Remondi ettevalmistusteks ja remondi teostamiseks kaasatakse tööjõudu, kelleks on perekonnaliikmed, head tuttavad (projektis edaspidi- Abiline1, 2, 3). Elektritöödeks vajatakse omal alal spetsialiseerunud inimest. Samuti võetakse tööle kokk- teenindaja ning kokaabi- koristaja, kes alustavad tööd kohvikus peale remonti (menüü juurutamise hetkest). Kokku on projekti planeeritud koos juhatajaga seitse inimest. Kogu finantseering on ära kaetud ettevõtte eelnevatest tuludest ehk omafinatseeringust,

Projektimeetodid/ projektikirjutamine
thumbnail
3
pdf

Kodutöö paindlik eelarve kodutöö 1

Seisakuaeg 0 1 600 1 600 kokku 176 000 175 300 -700 2. Kas koostatud aruanne annab piisavat ja vajalikku infot juhile? Põhjenda oma arvamust. Saab küll piisavalt informatsiooni, kuid ei too välja piisavalt infot kitsaskohtadest. Juurde oleks vaja kindlasti infot millest näiteks tekkis tööseisak ning miks on tõusnud haldus ja remont. B) Kasutades paindliku eelarve meetodit 3. Koosta paindlik eelarve tegelikul tootmistasemel ja võrdle tegelike tulemustega. Paindlik eelarve = 36000h x Muutuvkulu €/h + Püsivkulud Paindlik Tegelik Erinevus € Üldkulu liik eelarve € tulemus € Juhtimine 30 000 30 000 0

Controlling
thumbnail
34
xls

2009 Riigi eelarve seadus

laekumistega seotud laekumistega seotud laekumistega seotud laekumistega seotud eelarve laekumistega seotud eelarve eelarve (a, ü) eelarve (a, ü) eelarve (a) eelarve (a, ü) eelarve

Majandus
thumbnail
171
xls

Finantsnäitajate arvutamine

BEP 800 1) Kujuta diagrammil BEP kujunemist 2) Kujuta diagrammil CM kujunemist 3) Kujuta diagrammil keskmiste kulude muutumist Ülesanne 3.13 Noorpaar peab väikelinnas hotelli, milles on 52 numbrituba, millest 26 on üksiknumbrid hinnaga 30 ja 26 numbrituba hinnaga 40 . Koosta hotelli paindlik eelarve hotelli täituvusastmetele 50, 60 ja 70%, kui on teada järgmised andmed: Aastas 365 päeva Muud tulud:Interneti ja telefoni kasutamine 10770 kioskikaubad 5000 Muud tulud on võrdelises seoses täituvusega ja on arvestatud hotelli 50% täituvusele Püsikulud (rent, kindlustus, töötasud jm) moodustavad 303950 aastas

Majandus
thumbnail
26
doc

Juhtimisarvestuse ainetöö

..3 1.ETTEVÕTTE KOONDPLAAN JA SELLE ELEMENDID...................................................4 2.KOONDPLAANI KOOSTAMISE ETAPID...........................................................................5 2.1 Põhitegevuse eelarved........................................................................................................5 2.1.1. Müügiplaan.................................................................................................................6 2.1.2. Tootmise eelarve.........................................................................................................8 2.1.3. Ühikuline tootmise eelarve.........................................................................................9 2.1.4. Materjalide eelarve....................................................................................................10 2.1.5. Varude arvestamise meetodid....................................................................................11

Juhtimisarvestus
thumbnail
34
pdf

Vaheseinad

Vaheseinad Vaheseinad „Vaheseinad eraldavad ruume üksteisest: „ kandvad vaheseinad: sisesein, sisemine kandesein, „ mittekandvad vaheseinad: eraldab üht ruumi teisest. „Peamised nõuded: „ hoone kande- kande- ja jä jäikussü ikussüsteemi osa, „ helipidavus: õhumü õhumüra, konstruktsioonimü konstruktsioonimüra leviku takistamine (nõuded vt. EVS 842:2003 “Ehitiste heliisolatsiooninõuded. Kaitse mü müra eest” eest”), „ tulepü tulepüsivus (tuletõkkesektsioonide vahel). 2 1 Helipidavuse näited Näide >R’w, dB Naaberruumid kostavad lä läbi

Ehitus
thumbnail
36
docx

Äriplaan, puhkemaja

EESTI ETTEVÕTLUSKÕRGKOOL MAINOR Ettevõtluse õppetool Janely Tilk PUHKEMAJA Äriplaan Juhendaja: A. Nohrin Pärnu 2013 Puhkemaja SISUKORD Puhkemaja 1.1. Äriidee kirjeldus Eesti inimene on õppinud puhkama ja lõõgastuma ka kodumaal. Puhkust ja aja maha võtmist vajame vahel kõik. Looduskaunis kohas, Pärnu külje all, asub Laine Kinnisvarabüroo OÜ kuuluv maja. Plaanis on rentida maja aastaringseks kasutamiseks, mis tooks ka rendile andjale kasu. Olemasolevates ruumides on võimalik majutada 24 inimest, lisaks toitlustada ja luua head võimalused lõõgastumiseks ja puhkuse nautimiseks. Maja esimesel korrusel asuvad WC/dussiruum, esik, garaaz ning abiruum. Olemas on köögiplokk koos elektripliidi, küpsetusahju, mikrolaineahju, veekeetja ning külmkapiga. Lisaks sellele on esimese

Äriplaan




Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun