10 punkti
Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
~ 11 lehte
Lehekülgede arv dokumendis
2018-12-11
Kuupäev, millal dokument üles laeti
17 laadimist
Kokku alla laetud
0 arvamust
Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
armsake15
Õppematerjali autor
Tallinn 2015 Sisukord 1.Äriidee ja ettevõtte tutvustus 2.Turundus 2.1.Müük 2.2.Ettevõtte turg 2.3.Tarbijad 2.4.Hinnad 2.5.Konkurendid 2.6.Turustamine 2.7.Marketing 3.Äri ettevõtluskeskkond 3.1.Riskid ettevõtluskeskkonnas3.2.Majanduskeskkond 3.3.Makromajanduslikud mõjurid 3.4.Inimressursid 4.Tootmine ja teenindus 4.1.Tooted/teenused 5.Äri juhtimine 5.1.Ettevõtte struktuur 5.2.Palkade eelarve 5.3.Personal 5.4.Ettevõtte infosüsteem 6.Äriplaani finantseelarved 7.Äriplaani finantsanalüüs 7.1.Tundlikkuse analüüs 7.2. Investeeringute tasuvuse analüüs 1.Äriidee ja ettevõtte tutvustus. Põhiidee on osta odavamalt ja müüa kallimalt ehk kasumiga. Valdkonnaks on kinnisvara Tallinnas. Täpsemini Tallinna kesklinnas. Eesmägiks on osta vanemates puu või paneelmajades kuni 50 ruutmeetriseid, eelistatuna
esialgsel ruumide ülevõtmisel plaanis ei olnud. Koostööks renditatavatele ruumidele sõlmitakse üürileandja ja toitlustaja vaheline edasine üürileping. Eesmärgiks kohviku siseruumide ja eesruumi remondiga, on saavutada suuremad võimalused teenuseid laiemas mahus müüa. Remondi alustamiseks fikseeritakse ruumide seisukord, planeeritakse remondiks kapitalirahastus, alustatakse personaliotsinguga ning tööde teostamise ehk remondiga. Remondi ettevalmistusteks ja remondi teostamiseks kaasatakse tööjõudu, kelleks on perekonnaliikmed, head tuttavad (projektis edaspidi- Abiline1, 2, 3). Elektritöödeks vajatakse omal alal spetsialiseerunud inimest. Samuti võetakse tööle kokk- teenindaja ning kokaabi- koristaja, kes alustavad tööd kohvikus peale remonti (menüü juurutamise hetkest). Kokku on projekti planeeritud koos juhatajaga seitse inimest. Kogu finantseering on ära kaetud ettevõtte eelnevatest tuludest ehk omafinatseeringust,
Seisakuaeg 0 1 600 1 600 kokku 176 000 175 300 -700 2. Kas koostatud aruanne annab piisavat ja vajalikku infot juhile? Põhjenda oma arvamust. Saab küll piisavalt informatsiooni, kuid ei too välja piisavalt infot kitsaskohtadest. Juurde oleks vaja kindlasti infot millest näiteks tekkis tööseisak ning miks on tõusnud haldus ja remont. B) Kasutades paindliku eelarve meetodit 3. Koosta paindlik eelarve tegelikul tootmistasemel ja võrdle tegelike tulemustega. Paindlik eelarve = 36000h x Muutuvkulu €/h + Püsivkulud Paindlik Tegelik Erinevus € Üldkulu liik eelarve € tulemus € Juhtimine 30 000 30 000 0
laekumistega seotud laekumistega seotud laekumistega seotud laekumistega seotud eelarve laekumistega seotud eelarve eelarve (a, ü) eelarve (a, ü) eelarve (a) eelarve (a, ü) eelarve
BEP 800 1) Kujuta diagrammil BEP kujunemist 2) Kujuta diagrammil CM kujunemist 3) Kujuta diagrammil keskmiste kulude muutumist Ülesanne 3.13 Noorpaar peab väikelinnas hotelli, milles on 52 numbrituba, millest 26 on üksiknumbrid hinnaga 30 ja 26 numbrituba hinnaga 40 . Koosta hotelli paindlik eelarve hotelli täituvusastmetele 50, 60 ja 70%, kui on teada järgmised andmed: Aastas 365 päeva Muud tulud:Interneti ja telefoni kasutamine 10770 kioskikaubad 5000 Muud tulud on võrdelises seoses täituvusega ja on arvestatud hotelli 50% täituvusele Püsikulud (rent, kindlustus, töötasud jm) moodustavad 303950 aastas
..3 1.ETTEVÕTTE KOONDPLAAN JA SELLE ELEMENDID...................................................4 2.KOONDPLAANI KOOSTAMISE ETAPID...........................................................................5 2.1 Põhitegevuse eelarved........................................................................................................5 2.1.1. Müügiplaan.................................................................................................................6 2.1.2. Tootmise eelarve.........................................................................................................8 2.1.3. Ühikuline tootmise eelarve.........................................................................................9 2.1.4. Materjalide eelarve....................................................................................................10 2.1.5. Varude arvestamise meetodid....................................................................................11
Vaheseinad Vaheseinad Vaheseinad eraldavad ruume üksteisest: kandvad vaheseinad: sisesein, sisemine kandesein, mittekandvad vaheseinad: eraldab üht ruumi teisest. Peamised nõuded: hoone kande- kande- ja jä jäikussü ikussüsteemi osa, helipidavus: õhumü õhumüra, konstruktsioonimü konstruktsioonimüra leviku takistamine (nõuded vt. EVS 842:2003 “Ehitiste heliisolatsiooninõuded. Kaitse mü müra eest” eest”), tulepü tulepüsivus (tuletõkkesektsioonide vahel). 2 1 Helipidavuse näited Näide >R’w, dB Naaberruumid kostavad lä läbi
EESTI ETTEVÕTLUSKÕRGKOOL MAINOR Ettevõtluse õppetool Janely Tilk PUHKEMAJA Äriplaan Juhendaja: A. Nohrin Pärnu 2013 Puhkemaja SISUKORD Puhkemaja 1.1. Äriidee kirjeldus Eesti inimene on õppinud puhkama ja lõõgastuma ka kodumaal. Puhkust ja aja maha võtmist vajame vahel kõik. Looduskaunis kohas, Pärnu külje all, asub Laine Kinnisvarabüroo OÜ kuuluv maja. Plaanis on rentida maja aastaringseks kasutamiseks, mis tooks ka rendile andjale kasu. Olemasolevates ruumides on võimalik majutada 24 inimest, lisaks toitlustada ja luua head võimalused lõõgastumiseks ja puhkuse nautimiseks. Maja esimesel korrusel asuvad WC/dussiruum, esik, garaaz ning abiruum. Olemas on köögiplokk koos elektripliidi, küpsetusahju, mikrolaineahju, veekeetja ning külmkapiga. Lisaks sellele on esimese
annaabi.ee 
Kõik kommentaarid